massage parlor, inihahambing mo ang mga mansanas at dalandan dahil ang tunay na gantimpala para dito ay talagang isang bagay na nangyayari sa mas upstream.
NC: Gusto mo yan.
NM: Parang Awakin Circle. Hindi ka makakapagbayad sa isang Awakin Circle, kailangan mo lang magbayad pasulong.
NC: I was thinking before actually how crazy we've got with gift giving. Sa aking mga kapatid o kung ano pa man, kung paano kami magkaroon ng isang kasunduan sa pagitan namin sa halaga ng pera ng regalo na ginagastos namin para sa isa't isa. At kung mas kaunti ang ginagastos ko sa kanya kaysa sa ginawa niya sa akin, iyan ay nagmumungkahi ng isang bagay tungkol sa aming relasyon at dahilan ng sunog. Parang hindi nakakabaliw? At nililimitahan din ang lahat ng potensyal na maaari nating makuha mula sa koneksyon.
NM: Ganap. Gayunpaman, naiintindihan ng lahat ang halaga ng maliliit na gawa ng kabaitan. Kapag nakakonekta ang mga pagkilos na ito, makakakuha ka ng isang bagay na parang Karma Kitchen. Sinubukan ng grupo ng mga mananaliksik ng UC Berkeley na pag-aralan ito at nakabuo sila ng isang mahalagang papel na pinamagatang, "Magbabayad nang higit kapag nagbabayad para sa iba." That actually if the context is right, mas mag-aambag talaga ang mga tao because we are wired to give. At mayroong maraming neuroscience ngayon sa likod nito. Sa kalaunan, nagiging malinaw na lahat tayo ay lubos na konektado sa lahat, at mayroon tayong potensyal na mula sa isang dial-up na koneksyon patungo sa isang 5G na koneksyon! Siyempre, kung talagang gagawin natin ang hustisya sa lahat ng daloy ng enerhiya at data, hindi sapat ang mga tradisyonal na istruktura at modelo ng pamumuno. Sa halip ng mga pinuno, ang kakailanganin natin ay mga hagdan. Ang mga hagdan ay nagpapahintulot sa paglitaw na tumaas. Hindi lang sila nagpaplano at nagsasagawa, ngunit sa halip ay naghahanap at nagpapalaki. Ang paggamit ng mapilit na puwersa upang kontrolin o dominahin ang isang sitwasyon ngayon ay parang isang desperasyon. Dahil alam ng isang hagdan ang masalimuot na mga nuances kung paano nauugnay ang lahat sa isa't isa, lumilikha lamang siya ng isang maliit na maliit na siko at ang siko na iyon ay lumilikha ng isang cascading ripple effect. Gusto ng lahat na maging tipping point, maging extra-ordinary, at maging nasa lime light, ngunit alam ng mga hagdan ang kapangyarihan ng ordinaryong ika-37 snowflake sa isang avalanche. Ang ganitong mga hagdan, sa palagay ko, ay magbibigay-daan sa ating kultura na magsilang ng isang ganap na bagong larangan ng mga posibilidad – kung saan ang iyong regalo ay hindi papahalagahan ng isang tag ng presyo, ngunit sa pamamagitan ng isang bagay na higit na hindi mabibili ng salapi.
NC: So sinasanay mo ba ang mga tao para maging hagdan?
NM: Oo, maraming tao ang pumupunta sa amin na may ganoong pangangailangan, at sa totoo lang, hindi namin napagtanto na mayroon kaming ganoong kadalubhasaan, ngunit lumalabas na ito ay lubos na nakakaapekto. Nagho-host kami ng iba't ibang Laddership Circles , na anim na linggong peer learning journeys. Mayroon itong bahagi ng "mga kamay" ng mga personal na kasanayan na ginagawa natin sa ating materyal na buhay. Mayroon itong pangunahing bahagi ng pagtingin sa iba't ibang uri ng case study at pagninilay-nilay sa isang potensyal na kuwento. At siyempre, ang bahagi ng puso ng pag-aaral sa isang komunidad, mula sa bawat isa. Ang lahat ng iyon ay humantong sa maraming malalim na pagbabagong panloob at ibang-iba ang mga disenyo ng proyekto.
Inilipat ng isang babae sa Los Angeles ang kanyang yoga studio mula sa "transaction to trust", pinahintulutan ng isang art director sa Pilipinas ang pagkilos ng kabaitan bilang isang paraan ng pagbabayad para sa kanyang mga palabas sa teatro, isang doktor sa Texas ang gumawa ng matapang na hakbang na lumampas sa mga price tag sa larangan ng medical insurance. Bagay yan. Isang ministro ng Simbahan ang nagsimulang magturo ng mga kurso na may "mamahaling presyo", kinuha ng mga punong-guro ng iba't ibang paaralan ang kurso at nagpasimula ng mga ideya sa pakikiramay sa kanilang mga estudyante. Ngayong buwan lang, kumukumpleto kami ng isang bilog kasama ang mga senior na guro ng isang internasyonal na kilusang pagninilay. Mayroon kaming Noble Peace Laureate na kumuha ng kurso, at maging isang dating bilyonaryo, kasama ang napakaraming bayani sa araw-araw. Ang pag-aaral kung paano gumana nang may daloy at relasyon, sa halip na akumulasyon at transaksyon, ay hindi karaniwan sa ating paradigm ngayon, at mayroong isang tunay na kagutuman para dito. Siyempre, sa aming pagtatapos, talagang hindi namin alam kung ano ang mangyayari sa isang partikular na Laddership Circle - walang "10 hakbang upang maging isang mahusay na hagdan". Dahil ito ay paglitaw. Kaya't hindi tayo maaaring matapat na mangako ng anuman, ngunit ang katapatan ay nakakaakit ng mga tao, at ang mga panloob na pagbabago sa pamamagitan ng proseso ay nakakagulat at nakakapagpakumbaba.
NC: It's interesting 'cause I'm always thinking about how to be a better leader. Palagi kong tinatanong ang tanong na iyon at naghahanap ng mga kumperensya o workshop na tutugon dito. Pero ngayon iniisip ko na baka hindi yun ang pursuit.
NM: Walang recipe. Ito ay isang metaporikal na paglipat mula sa pagmamanupaktura patungo sa paghahardin. Sa pagmamanupaktura maaari mong sabihin, "Narito ang recipe, ilalapat ko ito ng N beses, at sukat." Cookie cutter approach, tama ba? Ngunit kapag ikaw ay isang hardinero, alam mo na mayroong lahat ng iba pang mga input. Hindi mo makokontrol ang araw. Hindi mo makontrol ang ulan. Ngunit maaari mong kontrolin ang napakaraming iba pang mga kadahilanan. Kaya kaisa ka sa lahat ng mga salik na ito. Sinusuportahan mo lang ang paglitaw. Hindi ka maaaring tumingin sa isang sapling at sabihin, "I need a Tomato by Tuesday." Iyan ay pagmamanupaktura, na nakabatay sa kontrol at pag-alam sa mga recipe. Ang aming mga paaralang pangnegosyo ngayon ay tiyak na naka-set up sa mga lider na maaaring pumalit sa mga manufacturing plant. Iyan ay mabuti, at tiyak na may lugar nito sa mundo. Ngunit hindi lahat ay maaaring pagmamanupaktura. Ang pakikiramay, halimbawa, ay hindi maaaring gawin. Kailangang lumaki ito. Ngayon, may mga tao na sinusubukang ilapat ang mindset ng pagmamanupaktura sa pakikiramay din. Sinisikap ng mga siyentipiko na hatiin ang habag sa mga bahagi nito, at sabihing, "Hoy, mahabagin si Nathan kapag naglalabas ang kanyang utak ng oxytocin at serotonin. Kaya bigyan na lang natin siya ng compassion pill." At hindi tayo gumagawa ng anumang pabor sa ating sarili, kung ang mayroon lamang tayo ay ang martilyo ng pagmamanupaktura. Tapos, parang pako ang lahat. Kung tayo ay mas matalino, matututunan natin kung paano pagsamahin ang pagmamanupaktura sa paghahardin.
NC: Magtatanong sana ako tungkol sa pag-asa at umaasa ka ba sa kung ano ang magagawa natin sa kabila ng mga sistemang ating ginagalawan, ngunit hindi ko rin iniisip na iyon ang tanong. Parang, lahat ng ito ay nangyayari. Ginagawa mo ito, isa kang hagdan na lumilikha ng mga ripples. At ito ay halos hindi maiiwasan kung ano ang lalabas mula sa mga bagong paraan ng pakikipag-ugnayan. Bagama't may kaunting takot pa rin sa akin, sa palagay ko ay dahil sa mga pwersang kinakalaban namin.
NM: Hindi ba't pag-ibig ang nagbibigay sa atin ng pag-asa?
Lahat tayo ay ipinanganak na may siyam na buwan ng isang walang pasubaling regalo mula sa ating mga ina. Alam natin ang generosity. Nakatanggap kami ng pagkabukas-palad sa paraang hindi na namin maibabalik kahit kailan.
At kung nakatutok lang tayo, alam natin na ang magagawa natin ay pay forward. Kapag nagsimula na kaming mag-tap doon, sinusuportahan ito ng aming biochemistry, sinusuportahan ito ng aming mga koneksyon sa lipunan, sinusuportahan ito ng kalikasan -- at mas nagkakasundo kami. Mas magaan ang pakiramdam. Kung titingnan mo ang ibang ruta ng kontrol at dominasyon, saan tayo dinadala nito? Mayroon kaming isang nakakagulat na hindi pantay na lipunan, nararamdaman namin na nakahiwalay kami, hindi nakakonekta sa isa't isa at sa mga sistema kung saan kami naka-embed. Walang tunay na solusyon para sa mga bagay tulad ng hindi pagkakapantay-pantay. Hindi natin kayang tugunan ang pagbabago ng klima. Ni hindi namin alam kung paano magkaroon ng mas malalim na pag-uusap tungkol sa artificial intelligence. Sa bawat solusyon na ginagawa namin, parang gumagawa kami ng limang bagong problema. Hindi ako fatalistic. Tiyak na nagkaroon ng pag-unlad sa maraming sukatan, ngunit magagawa natin nang mas mahusay. Mas magagawa natin kung matututo tayong mag-garden, kung pagsasamahin natin ang Leadership 101 sa Laddership 101. Oo, nakakakuha ng pansin ang kahindik-hindik, ngunit kung palalimin natin ang ating kamalayan, ang karaniwan ay pambihira. Sa ganoong kahulugan, ang paglalakbay sa ServiceSpace ay tungkol sa paglikha ng isang larangan na nagpaparangal sa sagrado sa banayad. Kapag ginawa natin iyon, ang kabaitan ay hindi na isang cute na add-on sa isang nakakapagod, mekanistikong mundo - ito ay talagang isang rebolusyonaryong salpok upang mamulaklak sa ating pagkakaisa.
NC: Gusto mo yan.
NM: Parang Awakin Circle. Hindi ka makakapagbayad sa isang Awakin Circle, kailangan mo lang magbayad pasulong.
NC: I was thinking before actually how crazy we've got with gift giving. Sa aking mga kapatid o kung ano pa man, kung paano kami magkaroon ng isang kasunduan sa pagitan namin sa halaga ng pera ng regalo na ginagastos namin para sa isa't isa. At kung mas kaunti ang ginagastos ko sa kanya kaysa sa ginawa niya sa akin, iyan ay nagmumungkahi ng isang bagay tungkol sa aming relasyon at dahilan ng sunog. Parang hindi nakakabaliw? At nililimitahan din ang lahat ng potensyal na maaari nating makuha mula sa koneksyon.
NM: Ganap. Gayunpaman, naiintindihan ng lahat ang halaga ng maliliit na gawa ng kabaitan. Kapag nakakonekta ang mga pagkilos na ito, makakakuha ka ng isang bagay na parang Karma Kitchen. Sinubukan ng grupo ng mga mananaliksik ng UC Berkeley na pag-aralan ito at nakabuo sila ng isang mahalagang papel na pinamagatang, "Magbabayad nang higit kapag nagbabayad para sa iba." That actually if the context is right, mas mag-aambag talaga ang mga tao because we are wired to give. At mayroong maraming neuroscience ngayon sa likod nito. Sa kalaunan, nagiging malinaw na lahat tayo ay lubos na konektado sa lahat, at mayroon tayong potensyal na mula sa isang dial-up na koneksyon patungo sa isang 5G na koneksyon! Siyempre, kung talagang gagawin natin ang hustisya sa lahat ng daloy ng enerhiya at data, hindi sapat ang mga tradisyonal na istruktura at modelo ng pamumuno. Sa halip ng mga pinuno, ang kakailanganin natin ay mga hagdan. Ang mga hagdan ay nagpapahintulot sa paglitaw na tumaas. Hindi lang sila nagpaplano at nagsasagawa, ngunit sa halip ay naghahanap at nagpapalaki. Ang paggamit ng mapilit na puwersa upang kontrolin o dominahin ang isang sitwasyon ngayon ay parang isang desperasyon. Dahil alam ng isang hagdan ang masalimuot na mga nuances kung paano nauugnay ang lahat sa isa't isa, lumilikha lamang siya ng isang maliit na maliit na siko at ang siko na iyon ay lumilikha ng isang cascading ripple effect. Gusto ng lahat na maging tipping point, maging extra-ordinary, at maging nasa lime light, ngunit alam ng mga hagdan ang kapangyarihan ng ordinaryong ika-37 snowflake sa isang avalanche. Ang ganitong mga hagdan, sa palagay ko, ay magbibigay-daan sa ating kultura na magsilang ng isang ganap na bagong larangan ng mga posibilidad – kung saan ang iyong regalo ay hindi papahalagahan ng isang tag ng presyo, ngunit sa pamamagitan ng isang bagay na higit na hindi mabibili ng salapi.
NC: So sinasanay mo ba ang mga tao para maging hagdan?
NM: Oo, maraming tao ang pumupunta sa amin na may ganoong pangangailangan, at sa totoo lang, hindi namin napagtanto na mayroon kaming ganoong kadalubhasaan, ngunit lumalabas na ito ay lubos na nakakaapekto. Nagho-host kami ng iba't ibang Laddership Circles , na anim na linggong peer learning journeys. Mayroon itong bahagi ng "mga kamay" ng mga personal na kasanayan na ginagawa natin sa ating materyal na buhay. Mayroon itong pangunahing bahagi ng pagtingin sa iba't ibang uri ng case study at pagninilay-nilay sa isang potensyal na kuwento. At siyempre, ang bahagi ng puso ng pag-aaral sa isang komunidad, mula sa bawat isa. Ang lahat ng iyon ay humantong sa maraming malalim na pagbabagong panloob at ibang-iba ang mga disenyo ng proyekto.
Inilipat ng isang babae sa Los Angeles ang kanyang yoga studio mula sa "transaction to trust", pinahintulutan ng isang art director sa Pilipinas ang pagkilos ng kabaitan bilang isang paraan ng pagbabayad para sa kanyang mga palabas sa teatro, isang doktor sa Texas ang gumawa ng matapang na hakbang na lumampas sa mga price tag sa larangan ng medical insurance. Bagay yan. Isang ministro ng Simbahan ang nagsimulang magturo ng mga kurso na may "mamahaling presyo", kinuha ng mga punong-guro ng iba't ibang paaralan ang kurso at nagpasimula ng mga ideya sa pakikiramay sa kanilang mga estudyante. Ngayong buwan lang, kumukumpleto kami ng isang bilog kasama ang mga senior na guro ng isang internasyonal na kilusang pagninilay. Mayroon kaming Noble Peace Laureate na kumuha ng kurso, at maging isang dating bilyonaryo, kasama ang napakaraming bayani sa araw-araw. Ang pag-aaral kung paano gumana nang may daloy at relasyon, sa halip na akumulasyon at transaksyon, ay hindi karaniwan sa ating paradigm ngayon, at mayroong isang tunay na kagutuman para dito. Siyempre, sa aming pagtatapos, talagang hindi namin alam kung ano ang mangyayari sa isang partikular na Laddership Circle - walang "10 hakbang upang maging isang mahusay na hagdan". Dahil ito ay paglitaw. Kaya't hindi tayo maaaring matapat na mangako ng anuman, ngunit ang katapatan ay nakakaakit ng mga tao, at ang mga panloob na pagbabago sa pamamagitan ng proseso ay nakakagulat at nakakapagpakumbaba.
NC: It's interesting 'cause I'm always thinking about how to be a better leader. Palagi kong tinatanong ang tanong na iyon at naghahanap ng mga kumperensya o workshop na tutugon dito. Pero ngayon iniisip ko na baka hindi yun ang pursuit.
NM: Walang recipe. Ito ay isang metaporikal na paglipat mula sa pagmamanupaktura patungo sa paghahardin. Sa pagmamanupaktura maaari mong sabihin, "Narito ang recipe, ilalapat ko ito ng N beses, at sukat." Cookie cutter approach, tama ba? Ngunit kapag ikaw ay isang hardinero, alam mo na mayroong lahat ng iba pang mga input. Hindi mo makokontrol ang araw. Hindi mo makontrol ang ulan. Ngunit maaari mong kontrolin ang napakaraming iba pang mga kadahilanan. Kaya kaisa ka sa lahat ng mga salik na ito. Sinusuportahan mo lang ang paglitaw. Hindi ka maaaring tumingin sa isang sapling at sabihin, "I need a Tomato by Tuesday." Iyan ay pagmamanupaktura, na nakabatay sa kontrol at pag-alam sa mga recipe. Ang aming mga paaralang pangnegosyo ngayon ay tiyak na naka-set up sa mga lider na maaaring pumalit sa mga manufacturing plant. Iyan ay mabuti, at tiyak na may lugar nito sa mundo. Ngunit hindi lahat ay maaaring pagmamanupaktura. Ang pakikiramay, halimbawa, ay hindi maaaring gawin. Kailangang lumaki ito. Ngayon, may mga tao na sinusubukang ilapat ang mindset ng pagmamanupaktura sa pakikiramay din. Sinisikap ng mga siyentipiko na hatiin ang habag sa mga bahagi nito, at sabihing, "Hoy, mahabagin si Nathan kapag naglalabas ang kanyang utak ng oxytocin at serotonin. Kaya bigyan na lang natin siya ng compassion pill." At hindi tayo gumagawa ng anumang pabor sa ating sarili, kung ang mayroon lamang tayo ay ang martilyo ng pagmamanupaktura. Tapos, parang pako ang lahat. Kung tayo ay mas matalino, matututunan natin kung paano pagsamahin ang pagmamanupaktura sa paghahardin.
NC: Magtatanong sana ako tungkol sa pag-asa at umaasa ka ba sa kung ano ang magagawa natin sa kabila ng mga sistemang ating ginagalawan, ngunit hindi ko rin iniisip na iyon ang tanong. Parang, lahat ng ito ay nangyayari. Ginagawa mo ito, isa kang hagdan na lumilikha ng mga ripples. At ito ay halos hindi maiiwasan kung ano ang lalabas mula sa mga bagong paraan ng pakikipag-ugnayan. Bagama't may kaunting takot pa rin sa akin, sa palagay ko ay dahil sa mga pwersang kinakalaban namin.
NM: Hindi ba't pag-ibig ang nagbibigay sa atin ng pag-asa?
Lahat tayo ay ipinanganak na may siyam na buwan ng isang walang pasubaling regalo mula sa ating mga ina. Alam natin ang generosity. Nakatanggap kami ng pagkabukas-palad sa paraang hindi na namin maibabalik kahit kailan.
At kung nakatutok lang tayo, alam natin na ang magagawa natin ay pay forward. Kapag nagsimula na kaming mag-tap doon, sinusuportahan ito ng aming biochemistry, sinusuportahan ito ng aming mga koneksyon sa lipunan, sinusuportahan ito ng kalikasan -- at mas nagkakasundo kami. Mas magaan ang pakiramdam. Kung titingnan mo ang ibang ruta ng kontrol at dominasyon, saan tayo dinadala nito? Mayroon kaming isang nakakagulat na hindi pantay na lipunan, nararamdaman namin na nakahiwalay kami, hindi nakakonekta sa isa't isa at sa mga sistema kung saan kami naka-embed. Walang tunay na solusyon para sa mga bagay tulad ng hindi pagkakapantay-pantay. Hindi natin kayang tugunan ang pagbabago ng klima. Ni hindi namin alam kung paano magkaroon ng mas malalim na pag-uusap tungkol sa artificial intelligence. Sa bawat solusyon na ginagawa namin, parang gumagawa kami ng limang bagong problema. Hindi ako fatalistic. Tiyak na nagkaroon ng pag-unlad sa maraming sukatan, ngunit magagawa natin nang mas mahusay. Mas magagawa natin kung matututo tayong mag-garden, kung pagsasamahin natin ang Leadership 101 sa Laddership 101. Oo, nakakakuha ng pansin ang kahindik-hindik, ngunit kung palalimin natin ang ating kamalayan, ang karaniwan ay pambihira. Sa ganoong kahulugan, ang paglalakbay sa ServiceSpace ay tungkol sa paglikha ng isang larangan na nagpaparangal sa sagrado sa banayad. Kapag ginawa natin iyon, ang kabaitan ay hindi na isang cute na add-on sa isang nakakapagod, mekanistikong mundo - ito ay talagang isang rebolusyonaryong salpok upang mamulaklak sa ating pagkakaisa.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
2 PAST RESPONSES
Thank you Nipun and Nathan for great questions, inspiring so many seemingly small actions we can each take one day at a time. I had been involved with the core volunteer Karma Kitchen group in Washington DC for several years, a beautiful experience to witness transaction to trust unfold. I also live this every day, carrying my Free Hugs sign with me wherever I go and currently just completed a tour facilitating healing from trauma workshops with sliding scale down to $0: often that's what could be paid and in the end it all worked out just fine. For 2020, rather than sliding scale I will switch to Pay it Forward and witness what unfolds. <3
I'm very interested in Laddership Circles, googling now to find an event to attend.
Hugs from my heart to yours,
Kristin
In "Paying it forward" you loose yourself to find your own core self.The story of Nipun answers 'Who Am I', what am I doing and where am I going? It leads to the same positive,powerful and peaceful abundant soul vibrating universally connecting all of us together in this world wide web. It's a great interview for a greater story.