Tavaly márciusban interjút készítettem Nipunnal a Dumbo Feather Magazinunknak – és a beszélgetésünk Nagyon feltöltődve távoztam! Mély benyomást Tett rám, és Helyben aktívan részt vettünk Egy Awakin Kör létrehozásában Melbourne-ben, Megjelent

masszázsszalon, almát és narancsot hasonlítasz össze, mert az igazi jutalom ennél sokkal korábban történik.

NC: Imádom.

NM: Mint egy Awakin Kör. Az Awakin Körben nem lehet visszafizetni, csak előre kell fizetni.

NC: Korábban azon gondolkodtam, hogy mennyire el vagyunk őrülve az ajándékozással. A testvéreimmel vagy bárki mással, hogy megegyezünk abban, hogy mennyit költünk egymásnak az ajándék pénzében. És ha kevesebbet költök rá, mint ő rám, az valamit sugall a kapcsolatunkról, és tüzet okozhat. Nem őrültség ez? És korlátozza azt a lehetőséget is, amit a kapcsolatunkból kihozhatnánk.

NM: Teljesen. Mégis mindenki megértheti a kis kedves cselekedetek értékét. Amikor ezek a cselekedetek összekapcsolódnak, valami olyasmit kapunk, mint egy Karma Konyha. Egy csapat UC Berkeley kutató megpróbálta tanulmányozni, és egy korszakalkotó tanulmányt írtak „Többet fizetni, amikor másokért fizetünk” címmel. Azt állítja, hogy ha a kontextus megfelelő, az emberek valójában többet fognak hozzájárulni, mert arra vagyunk programozva, hogy adakozzunk. És most már rengeteg idegtudományi kutatás áll emögött. Végül világossá válik, hogy mindannyian kézzelfoghatóan össze vagyunk kötve mindennel, és megvan a lehetőségünk arra, hogy egy betárcsázós kapcsolatról egy 5G-s kapcsolatra váltsunk! Természetesen, ha valóban igazságosan akarjuk kezelni ezt az energia- és adatáramlást, a hagyományos struktúrák és vezetési modellek nem lesznek elegendőek. A vezetők helyett létrákra lesz szükségünk. A létrák lehetővé teszik a felemelkedést. Nem pusztán terveznek és végrehajtanak, hanem keresnek és felerősítenek. A kényszerítő erő alkalmazása egy helyzet irányítására vagy uralására ma már kétségbeesett cselekedetnek tűnik. Mivel egy létra ismeri az emberek egymáshoz fűződő kapcsolatainak bonyolult árnyalatait, csak egy apró lökést ad, és ez a lökés egy zuhatagszerű hullámhatást hoz létre. Mindenki a fordulópont akar lenni, rendkívüli lenni, és a reflektorfényben lenni, de a létrák ismerik a lavinában lévő átlagos 37. hópehely erejét. Úgy érzem, az ilyen létrák lehetővé teszik kultúránk számára, hogy a lehetőségek egy teljesen új birodalmát hozza létre – ahol az ajándékodat nem az árcédula, hanem valami sokkal felbecsülhetetlenebb dolog fogja értékelni.

NC: Szóval arra képezi az embereket, hogy létrákká váljanak?

NM: Igen, sokan kerestek meg minket ezzel az igényrel, és őszintén szólva, nem is tudtuk, hogy rendelkezünk ilyen szakértelemmel, de úgy tűnik, elég nagy hatással van ránk. Különböző Létraépítő Köröket szervezünk, amelyek hathetes, egymástól való tanulási utak. Van benne egy „kézzel végzett” rész, amely a személyes gyakorlatainkat foglalja magában az anyagi életünkben. Van benne egy központi rész, amelyben különböző esettanulmányokat vizsgálunk meg, és egy lehetséges történetre reflektálunk. És persze van benne egy közösségi, egymástól való tanulás szívbeli része is. Mindez számos mélyreható belső átalakuláshoz és nagyon különböző projekttervekhez vezetett.

Egy Los Angeles-i nő jógastúdióját a „tranzakcióról a bizalomra” helyezte át, egy Fülöp-szigeteki művészeti vezető engedélyezte a kedves cselekedeteket színházi előadásai fizetési módjaként, egy texasi orvos megtette a bátor lépést, hogy túllépjen az árcédulákon az egészségbiztosítás területén. Ez már valami. Egy egyházi lelkész „felbecsülhetetlen árazású” kurzusokat kezdett tanítani, különböző iskolák igazgatói vettek részt a kurzuson, és együttérzésre épülő ötleteket vezettek be diákjaikkal. Éppen ebben a hónapban zárjuk le azt a kört egy nemzetközi meditációs mozgalom vezető tanáraival. Egy Nemes Békedíjas, sőt egy korábbi milliárdos is elvégezte a kurzust, sok hétköznapi hős mellett. A mai paradigmánkban nem gyakori, hogyan kell az áramlással és a kapcsolatokkal működni a felhalmozás és a tranzakció helyett, és nagy az igény rá. Természetesen a mi oldalunkon nem igazán tudjuk, mi fog történni egy adott Létra Körben – nincs „10 lépés a nagyszerű létrává váláshoz”. Mert ez a kiemelkedés. Tehát őszintén nem ígérhetünk semmit, de az őszinteség vonzza az embereket, és a folyamat során bekövetkező belső átalakulások meglepőek és alázatra intőek voltak.

NC: Érdekes, mert mindig azon gondolkodom, hogyan lehetnék jobb vezető. Mindig felteszem ezt a kérdést, és olyan konferenciákat vagy workshopokat keresek, amelyek megválaszolják ezt a kérdést. De most azon gondolkodom, hogy talán mégsem ez a célom.

NM: Nincs recept. Ez egy metaforikus váltás a gyártásról a kertészkedésre. A gyártásban azt mondhatjuk: „Itt a recept, N-szer fogom alkalmazni, és méretezni fogom.” Ez sablonos megközelítés, ugye? De amikor kertész vagy, tudod, hogy vannak ezek a többi tényező is. Nem tudod irányítani a napot. Nem tudod irányítani az esőt. De annyi más tényezőt igen. Tehát összhangban vagy ezekkel a tényezőkkel. Csak a kelést támogatod. Nem nézhetsz egy csemetére, és nem mondhatod: „Keddre szükségem van egy paradicsomra.” Ez a gyártás, ami az irányításon és a receptek ismeretén alapul. A mai üzleti iskoláink pontosan olyan vezetőkre vannak felkészítve, akik átvehetik a gyártóüzemeket. Ez jó, és minden bizonnyal megvan a maga helye a világban. De nem lehet minden gyártás. Az együttérzés például nem gyártható. Annak növekednie kell. Most vannak olyan emberek, akik megpróbálják a gyártási gondolkodásmódot az együttérzésre is alkalmazni. A tudósok megpróbálják az együttérzést alkotóelemeire bontani, és azt mondják: „Hé, Nathan akkor együttérző, amikor az agya oxitocint és szerotonint szabadít fel. Szóval adjunk neki egy együttérzés-pirulát.” És nem teszünk magunknak szívességet, ha csak a gyártás kalapácsa van a kezünkben. Akkor minden szögnek fog tűnni. Ha okosabbak leszünk, megtanuljuk, hogyan párosítsuk a gyártást a kertészkedéssel.

NC: A reményről akartam kérdezni, és reménykedsz-e abban, hogy mit teremthetünk a rendszereinken túl, amelyekben élünk, de nem is hiszem, hogy ez a kérdés. Olyan, mintha mindez megtörténne. Te csinálod, te vagy az a létra, ami hullámokat hoz létre. És ez szinte elkerülhetetlennek tűnik, ami az interakció új módjaiból fog kibontakozni. Bár még mindig van bennem némi félelem, azt hiszem, tekintve azokat az erőket, amelyekkel szemben állunk.

NM: Nem a szeretet ad reményt?

Mindannyian kilenc hónapnyi feltétel nélküli ajándékkal születünk anyánktól. Ismerjük a nagylelkűséget. Olyan nagylelkűséget kaptunk, amit soha nem tudunk viszonozni.

És ha csak ráhangolódunk, tudjuk, hogy mindössze annyit tehetünk, hogy előrehaladunk. Amint elkezdjük ezt kihasználni, a biokémiánk, a társadalmi kapcsolataink, a természet is támogatja – és nagyobb harmóniában leszünk. Könnyedebbnek érződik. Ha megnézzük az irányítás és az uralkodás másik útját, hová vezet az? Megdöbbentően egyenlőtlen társadalmunk van, elszigeteltnek érezzük magunkat, elszakadtunk egymástól és a rendszerektől, amelyekbe beágyazódtunk. Nincsenek valódi megoldások olyan dolgokra, mint az egyenlőtlenség. Nem vagyunk képesek kezelni a klímaváltozást. Még azt sem tudjuk, hogyan folytassunk mélyebb beszélgetéseket a mesterséges intelligenciáról. Minden egyes megoldással, amit létrehozunk, úgy tűnik, öt új problémát teremtünk. Nem vagyok fatalista. Sok mutatóban kétségtelenül történt előrelépés, de jobban is csinálhatjuk. Jobban is csinálhatjuk, ha megtanulunk kertészkedni, ha ötvözzük a vezetés alapjait a ranglétra alapjaival. Igen, a szenzációs felkelti a figyelmünket, de ha elmélyítjük a tudatosságunkat, a hétköznapi is minden porcikájában rendkívüli. Ebben az értelemben a ServiceSpace utazása arról szólt, hogy olyan mezőt hozzunk létre, amely tiszteli a finoman megnyilvánuló szentet. Amikor ezt tesszük, a kedvesség már nem egy aranyos kiegészítő egy unalmas, mechanikus világban – valójában egy forradalmi impulzus, hogy kivirágozzunk az egységünkben.