गेल्या मार्चमध्ये, मी आमच्या डम्बो फेदर मासिकासाठी निपुणची मुलाखत घेतली होती - आणि आमच्या गप्पांनी मी खूप उत्साही झालो! त्याने खोलवर छाप सोडली आणि आम्ही स्थानिक पातळीवर मेलबर्नमध्ये अवाकिन सर्कल तयार करण्याचा प्रयत्न केला, आम्ही "भांडवल

मसाज पार्लर, तुम्ही सफरचंद आणि संत्र्यांची तुलना करत आहात कारण याचे खरे फळ प्रत्यक्षात असे काहीतरी घडते जे खूप वरच्या दिशेने घडते.

एनसी: ते आवडले.

एनएम: अवाकिन सर्कलसारखे. तुम्ही अवाकिन सर्कलमध्ये पैसे परत करू शकत नाही, तुम्हाला फक्त पुढे पैसे द्यावे लागतील.

एनसी: मी आधी विचार करत होतो की भेटवस्तू देण्याच्या बाबतीत आपण किती वेडे आहोत. माझ्या भावंडांसोबत किंवा इतर कोणत्याही गोष्टींसोबत, आपण एकमेकांसाठी खर्च केलेल्या भेटवस्तूच्या आर्थिक मूल्यावर आपल्यात कसा एक करार असतो. आणि जर मी त्याच्यावर त्याने माझ्यापेक्षा कमी खर्च केला तर ते आपल्या नात्याबद्दल आणि आगीचे कारण सूचित करते. जणू ते वेडेपणा नाही का? आणि त्या नात्यातून बाहेर पडण्याच्या सर्व शक्यतांवरही मर्यादा घालते.

एनएम: पूर्णपणे. तरीही प्रत्येकजण दयाळूपणाच्या छोट्या कृतींचे मूल्य समजू शकतो. जेव्हा ही कृती एकमेकांशी जोडली जातात तेव्हा तुम्हाला कर्मा किचनसारखे काहीतरी मिळते. यूसी बर्कलेच्या अनेक संशोधकांनी त्याचा अभ्यास करण्याचा प्रयत्न केला आणि त्यांनी "इतरांसाठी पैसे देताना अधिक पैसे देणे" शीर्षक असलेला एक महत्त्वाचा पेपर तयार केला. खरं तर, जर संदर्भ योग्य असेल तर लोक प्रत्यक्षात अधिक योगदान देतील कारण आपण देण्यास तयार आहोत. आणि त्यामागे आता बरेच न्यूरोसायन्स आहे. अखेरीस, हे स्पष्ट होते की आपण सर्वजण प्रत्येक गोष्टीशी अगदी मूर्तपणे जोडलेले आहोत आणि आपल्याकडे डायल-अप कनेक्शनपासून 5G कनेक्शनपर्यंत क्षमता आहे! अर्थात, जर आपल्याला खरोखरच ऊर्जा आणि डेटाच्या त्या सर्व प्रवाहाला न्याय द्यायचा असेल तर पारंपारिक संरचना आणि नेतृत्व मॉडेल पुरेसे राहणार नाहीत. नेत्यांऐवजी, आपल्याला शिड्यांची आवश्यकता असेल. शिड्या उदयास येऊ देतात. ते केवळ योजना आखतात आणि अंमलात आणत नाहीत, तर त्याऐवजी शोधतात आणि वाढवतात. परिस्थिती नियंत्रित करण्यासाठी किंवा वर्चस्व गाजवण्यासाठी जबरदस्तीच्या शक्तीचा वापर आता निराशेच्या कृतीसारखा वाटतो. प्रत्येकजण एकमेकांशी कसा संबंध ठेवतो याचे गुंतागुंतीचे बारकावे शिडीला माहित असल्याने, तो किंवा ती फक्त एक छोटीशी धक्का निर्माण करते आणि ती धक्का एक कॅस्केडिंग लहरी प्रभाव निर्माण करते. प्रत्येकजण टिपिंग पॉइंट बनू इच्छितो, असाधारण बनू इच्छितो आणि लाईम लाईटमध्ये राहू इच्छितो, परंतु शिडींना हिमस्खलनात सामान्य ३७ व्या हिमकणाची शक्ती माहित असते. मला वाटते की अशा शिड्या आपल्या संस्कृतीला शक्यतांच्या एका नवीन क्षेत्राला जन्म देण्यास अनुमती देतील - जिथे तुमच्या भेटवस्तूचे मूल्य किंमतीने नाही तर त्याहूनही अधिक अमूल्य काहीतरी असेल.

एनसी: तर तुम्ही लोकांना शिडी बनण्याचे प्रशिक्षण देत आहात का?

एनएम: हो, खूप लोक आमच्याकडे त्या गरजेसह येत होते, आणि खरं सांगायचं तर, आम्हाला माहित नव्हतं की आमच्याकडे ती तज्ज्ञता देखील आहे, पण ते खूप प्रभावी ठरत आहे. आम्ही विविध लॅडरशिप सर्कल आयोजित करतो, जे सहा आठवड्यांचे पीअर लर्निंग ट्रिप आहेत. आमच्या भौतिक जीवनात आम्ही करत असलेल्या वैयक्तिक पद्धतींचा यात एक "हातांनी" घटक आहे. वेगवेगळ्या प्रकारच्या केस स्टडीज पाहण्याचा आणि संभाव्य कथेवर चिंतन करण्याचा त्यात एक प्रमुख घटक आहे. आणि अर्थातच, एकमेकांकडून समुदायात शिकण्याचा हृदय घटक. या सर्वांमुळे अनेक खोलवरचे अंतर्गत परिवर्तन झाले आहेत आणि प्रकल्प डिझाइन खूप वेगळ्या आहेत.

लॉस एंजेलिसमधील एका महिलेने तिचा योगा स्टुडिओ "व्यवहाराऐवजी विश्वासाकडे" हलवला, फिलीपिन्समधील एका कला दिग्दर्शकाने तिच्या थिएटर शोसाठी पैसे म्हणून दयाळूपणाची कृती करण्याची परवानगी दिली, टेक्सासमधील एका डॉक्टरने वैद्यकीय विम्याच्या क्षेत्रात किंमत टॅगच्या पलीकडे जाण्याचे धाडसी पाऊल उचलले. ते काहीतरी आहे. एका चर्च पाद्रीने "अमूल्य किंमत" असलेले अभ्यासक्रम शिकवण्यास सुरुवात केली, विविध शाळांच्या मुख्याध्यापकांनी हा अभ्यासक्रम घेतला आणि त्यांच्या विद्यार्थ्यांसोबत करुणा कल्पना सुरू केल्या. या महिन्यातच, आम्ही एका आंतरराष्ट्रीय ध्यान चळवळीच्या वरिष्ठ शिक्षकांसह एक वर्तुळ पूर्ण करत आहोत. आमच्याकडे एका नोबेल शांतता पुरस्कार विजेत्याने हा अभ्यासक्रम घेतला आहे, आणि अगदी एका माजी अब्जाधीशानेही, अनेक दैनंदिन नायकांसोबत. संचय आणि व्यवहाराऐवजी प्रवाह आणि नातेसंबंधाने कसे कार्य करायचे हे शिकणे आज आपल्या आदर्शात सामान्य नाही आणि त्यासाठी खरी भूक आहे. अर्थात, आमच्या बाजूने, आम्हाला खरोखर माहित नाही की एका विशिष्ट शिडी मंडळात काय होईल - "एक महान शिडी बनण्यासाठी 10 पावले" नाहीत. कारण ते उदय आहे. म्हणून आपण प्रामाणिकपणे काहीही आश्वासन देऊ शकत नाही, परंतु प्रामाणिकपणा लोकांना आकर्षित करतो आणि या प्रक्रियेतून होणारे अंतर्गत परिवर्तन आश्चर्यकारक आणि नम्र करणारे आहेत.

एनसी: हे मनोरंजक आहे कारण मी नेहमीच एक चांगला नेता कसा बनायचा याचा विचार करत असतो. मी नेहमीच तो प्रश्न विचारत असतो आणि त्यावर उपाय शोधणाऱ्या परिषदा किंवा कार्यशाळा शोधत असतो. पण आता मला वाटते की कदाचित तोच उद्देश नाहीये.

एनएम: कोणतीही कृती नाही. ही उत्पादनापासून बागकामाकडे एक रूपकात्मक बदल आहे. उत्पादनात तुम्ही म्हणू शकता, "ही कृती आहे, मी ती N वेळा लागू करणार आहे, आणि स्केल." कुकी कटर दृष्टिकोन, बरोबर? पण जेव्हा तुम्ही माळी असता तेव्हा तुम्हाला माहिती असते की या सर्व इतर इनपुट आहेत. तुम्ही सूर्य नियंत्रित करू शकत नाही. तुम्ही पाऊस नियंत्रित करू शकत नाही. पण तुम्ही इतर अनेक घटकांवर नियंत्रण ठेवू शकता. म्हणून तुम्ही या सर्व घटकांशी सुसंगत आहात. तुम्ही फक्त उदयाला पाठिंबा देत आहात. तुम्ही एका रोपाकडे पाहून म्हणू शकत नाही, "मला मंगळवारपर्यंत टोमॅटो हवा आहे." ते उत्पादन आहे, जे नियंत्रण आणि पाककृती जाणून घेण्यावर आधारित आहे. आज आमच्या व्यवसाय शाळा अशा नेत्यांसाठी स्थापन केल्या आहेत जे उत्पादन वनस्पती ताब्यात घेऊ शकतात. ते चांगले आहे आणि निश्चितच जगात त्याचे स्थान आहे. परंतु सर्वकाही उत्पादन असू शकत नाही. उदाहरणार्थ, करुणा उत्पादन करता येत नाही. ती वाढली पाहिजे. आता, असे लोक आहेत जे उत्पादन मानसिकतेला करुणेवर देखील लागू करण्याचा प्रयत्न करतात. शास्त्रज्ञ करुणेला त्याच्या घटक भागांमध्ये विभागण्याचा प्रयत्न करत आहेत आणि म्हणतात, "अरे, नाथन जेव्हा त्याचा मेंदू ऑक्सिटोसिन आणि सेरोटोनिन सोडतो तेव्हा तो दयाळू असतो. तर चला त्याला करुणेची गोळी देऊया." आणि जर आपल्याकडे फक्त उत्पादनाचा हातोडा असेल तर आपण स्वतःवर कोणतेही उपकार करत नाही आहोत. मग, सर्वकाही खिळ्यासारखे दिसते. जर आपण हुशार झालो तर आपण उत्पादनाला बागकामाशी कसे जोडायचे ते शिकू.

एनसी: मी आशेबद्दल विचारणार होतो आणि आपण ज्या व्यवस्थांमध्ये राहतो त्या पलीकडे आपण काय निर्माण करू शकतो याबद्दल तुम्हाला आशा आहे का, पण मलाही वाटत नाही की हा प्रश्न आहे. हे सर्व घडत आहे असे दिसते. तुम्ही ते करत आहात, तुम्ही तरंग निर्माण करणारी एक शिडी आहात. आणि संवाद साधण्याच्या नवीन मार्गांमधून जे बाहेर पडेल ते जवळजवळ अपरिहार्य वाटते. जरी आपण ज्या शक्तींशी सामना करत आहोत त्या पाहता माझ्या मनात अजूनही काही भीती आहे असे मला वाटते.

एनएम: प्रेम आपल्याला आशा देते ना?

आपण सर्वजण आपल्या आईकडून नऊ महिने एक बिनशर्त देणगी घेऊन जन्माला आलो आहोत. आपल्याला उदारता माहित आहे. आपल्याला अशा प्रकारे उदारता मिळाली आहे की आपण कधीही परतफेड करू शकत नाही.

आणि जर आपण फक्त ट्यून इन केले तर आपल्याला माहित आहे की आपण फक्त पुढे पैसे देऊ शकतो. एकदा आपण त्यात प्रवेश करू लागलो की, आपले जैवरसायनशास्त्र त्याला समर्थन देते, आपले सामाजिक संबंध त्याला समर्थन देतात, निसर्ग त्याला समर्थन देतो - आणि आपण अधिक सुसंवाद साधतो. ते हलके वाटते. जर तुम्ही नियंत्रण आणि वर्चस्वाच्या दुसऱ्या मार्गाकडे पाहिले तर ते आपल्याला कुठे घेऊन जात आहे? आपल्याकडे एक धक्कादायक असमान समाज आहे, आपण एकटे पडतो, एकमेकांपासून आणि आपण ज्या प्रणालींमध्ये अंतर्भूत आहोत त्यापासून तुटलेले आहोत. असमानतेसारख्या गोष्टींसाठी कोणतेही खरे उपाय नाहीत. आपण हवामान बदलाला तोंड देऊ शकत नाही. कृत्रिम बुद्धिमत्तेबद्दल सखोल चर्चा कशी करावी हे देखील आपल्याला माहित नाही. आपण तयार केलेल्या प्रत्येक उपायाने असे दिसते की आपण पाच नवीन समस्या निर्माण करत आहोत. मी प्राणघातक नाही. अनेक निकषांवर नक्कीच प्रगती झाली आहे, परंतु आपण अधिक चांगले करू शकतो. जर आपण नेतृत्व 101 ला लॅडरशिप 101 शी जोडला तर आपण बागकाम कसे करायचे ते शिकू शकतो. हो, खळबळजनक आपले लक्ष वेधते, परंतु जर आपण आपली जाणीव वाढवली तर सामान्य प्रत्येक गोष्ट असाधारण आहे. त्या अर्थाने, सर्व्हिसस्पेसचा प्रवास असा आहे की सूक्ष्मातील पवित्रतेचा सन्मान करणारे क्षेत्र निर्माण केले जाते. जेव्हा आपण ते करतो, तेव्हा दयाळूपणा ही कंटाळवाण्या, यांत्रिक जगात एक गोंडस भर राहिलेली नाही - ती प्रत्यक्षात आपल्या एकतेत फुलण्यासाठी एक क्रांतिकारी प्रेरणा आहे.