Използване на Emergence за увеличаване на социалните иновации

Въпреки настоящите реклами и лозунги, светът не се променя един по един човек. Променя се, когато се формират мрежи от взаимоотношения между хора, които откриват, че споделят обща кауза и визия за това какво е възможно. Това е добра новина за онези от нас, които имат намерение да променят света и да създадат положително бъдеще . Вместо да се тревожим за критичната маса, нашата работа е да насърчаваме критични връзки. Не е нужно да убеждаваме голям брой хора да се променят; вместо това трябва да се свържем със сродни души. Чрез тези взаимоотношения ние ще развием нови знания, практики, смелост и ангажираност, които водят до широкообхватна промяна.

Но мрежите не са цялата история. Докато мрежите растат и се трансформират в активни, работещи общности на практика, ние откриваме как Животът наистина се променя, което е чрез появата . Когато се разделят, местните усилия се свързват помежду си като мрежи, след което се укрепват като общности на практика , внезапно и изненадващо се появява нова система на по-голямо ниво. Тази система на влияние притежава качества и способности, които са били непознати за индивидите. Не че са били скрити; те просто не съществуват, докато не се появи системата. Те са свойства на системата, а не на индивида, но веднъж там индивидите ги притежават. И системата, която възниква, винаги притежава по-голяма сила и влияние, отколкото е възможно чрез планирана, постепенна промяна. Възникването е начинът, по който Животът създава радикална промяна и мащабира нещата.

Появата има жизнен цикъл. Започва с мрежи, преминава към преднамерени общности от практики и се развива в мощни системи, способни на глобално влияние. От създаването си през 1992 г. Институтът Беркана се стреми да научи как работят живите системи, как се появяват от мрежи към общности до системи на влияние. В нашата глобална работа - предимно с икономически бедни общности в много различни нации - ние експериментирахме активно с появата в много различни контексти. Ние показахме какво е възможно, когато свързваме хората през различията и разстоянието. Чрез прилагане на уроците от живите системи и умишлена работа с възникването и неговия жизнен цикъл, ние станахме уверени, че местните социални иновации могат да бъдат взети в мащаб и да осигурят решения на много от най-трудните проблеми в света.

Защо трябва да разбираме мрежите

Изследователите и социалните активисти започват да откриват силата на мрежите и мрежите. И има нарастващо признание, че мрежите са новата форма на организиране. Доказателствата за самоорганизирани мрежи са навсякъде: социални активисти, терористични групи, наркокартели, улични банди, уеб базирани групи по интереси. Въпреки че сега ги виждаме навсякъде, това не е защото те са нова форма на организиране. Това е така, защото премахнахме старите прегради на парадигмата, които търсят йерархия и механизми за контрол с убеждението, че организацията се случва само чрез човешка воля и намеса.

Мрежите са единствената форма на организация, използвана от живите системи на тази планета. Тези мрежи са резултат от самоорганизация, при която индивиди или видове признават своята взаимозависимост и се организират по начини, които поддържат разнообразието и жизнеспособността на всички. Мрежите създават условия за възникване, така животът се променя. Тъй като мрежите са първият етап от възникването, от съществено значение е да разберем тяхната динамика и как се развиват в общности и след това в системи.

И все пак голяма част от текущата работа по мрежите показва пристрастия към старата парадигма. В анализа на социалните мрежи физическите представяния на мрежата се създават чрез картографиране на връзки. Това е полезно за убеждаване на хората, че мрежите съществуват, и хората често са очаровани да видят мрежата видима. Други мрежови анализатори назовават ролите, изпълнявани от членовете на мрежата, или правят разграничения между различните части на мрежата, като ядрото и периферията. Може да не е намерението на тези изследователи, но работата им често се използва от лидерите, за да намерят начини да манипулират мрежата, да я използват по традиционен и контролиращ начин.

Това, което липсва в тези анализи, е изследване на динамиката на мрежите.

Защо се образуват мрежи? Какви условия подпомагат създаването им?

Какво поддържа една мрежа жива и растяща? Какво поддържа връзката на членовете?

Какъв тип лидерство е необходимо? Защо хората стават лидери?

Какъв тип лидерство пречи или разрушава мрежата?

Какво се случва, след като се формира здрава мрежа? какво следва

Ако разбираме тази динамика и жизнения цикъл на появата, какво можем да направим като лидери, активисти и социални предприемачи, за да насърчим целенасочено появата?

Какво е Emergence?

Възникването нарушава толкова много от нашите западни предположения за това как се случва промяната, че често отнема доста време, за да го разберем. В природата промяната никога не се случва в резултат на предварително замислени стратегически планове отгоре надолу или от мандата на който и да е отделен човек или шеф. Промяната започва, когато местните действия възникват едновременно в много различни области. Ако тези промени останат прекъснати, нищо не се случва извън всеки локал. Въпреки това, когато се свържат, местните действия могат да се очертаят като мощна система с влияние на по-глобално или всеобхватно ниво. (Глобално тук означава по-голям мащаб, не непременно цялата планета.)

Тези мощни възникващи явления се появяват внезапно и изненадващо. Помислете как внезапно падна Берлинската стена, как свърши Съветският съюз, как корпоративната власт бързо започна да доминира в световен мащаб. Във всеки случай имаше много местни действия и решения, повечето от които бяха невидими и непознати един за друг и нито едно от тях не беше достатъчно мощно само по себе си, за да създаде промяна. Но когато тези местни промени се обединиха, се появи нова сила. Това, което не можеше да бъде постигнато с дипломация, политика, протести или стратегия, изведнъж се случи. И когато всеки се материализира, повечето бяха изненадани. Възникващите явления винаги имат следните характеристики: те упражняват много повече сила от сбора на техните части; те винаги притежават нови способности, различни от местните действия, които са ги породили; те винаги ни изненадват с външния си вид.

Важно е да се отбележи, че появата винаги води до мощна система, която има много повече капацитети, отколкото би могло да се предвиди чрез анализиране на отделните части. Виждаме това в поведението на кошерни насекоми като пчели и термити. Индивидуалните мравки не притежават нито един от интелекта или уменията, които са в кошера. Без значение колко внимателно учените изучават поведението на отделните мравки, те никога не могат да видят поведението на кошера. Но след като кошерът се формира, всяка мравка действа с интелигентността и уменията на цялото.

Този аспект на появата има дълбоки последици за социалните предприемачи. Вместо да ги развиваме индивидуално като лидери и умели практици, бихме направили по-добре да ги свържем с хора с подобно мислене и да създадем условия за изява. Необходимите за тях умения и способности ще бъдат намерени в системата, която се появява, а не в по-добри програми за обучение.

Тъй като възникването се случва само чрез връзки, Berkana е разработил модел на четири етапа, който катализира връзките като средство за постигане на глобална промяна на нивото. Нашата философия е „Действай локално, свързвай се регионално, учи глобално.“ Ние се фокусираме върху откриването на пионерски усилия и назоваването им като такива. След това свързваме тези усилия с друга подобна работа в световен мащаб. Ние подхранваме тази мрежа по много начини, но най-вече чрез създаване на възможности за учене и споделяне на опит и преминаване към общности на практика. Ние също така осветляваме работата на тези пионерски усилия, така че много повече хора да се учат от тях. Ние се опитваме да работим целенасочено с възникването, така че малките местни усилия да могат да се превърнат в глобална сила за промяна.
           

Жизненият цикъл на появата

Първи етап: Мрежи. Живеем във време, в което се формират коалиции, съюзи и мрежи като средство за създаване на обществена промяна. Има все повече мрежи и сега мрежи от мрежи. Тези мрежи са от съществено значение за хората да намерят съмишленици, първият етап от жизнения цикъл на възникване. Важно е да се отбележи, че мрежите са само началото. Те се основават на личен интерес - хората обикновено се свързват в мрежа за собствена изгода и за развитие на собствената си работа. Мрежите са склонни да имат подвижно членство; хората влизат и излизат от тях въз основа на това колко лично се възползват от участието.

Втори етап: Практически общности . Мрежите позволяват на хората да намират други, ангажирани с подобна работа. Вторият етап на възникване е развитието на общности от практики (CofPs). Много такива по-малки, индивидуални общности могат да произлязат от здрава мрежа. CofP също са самоорганизирани. Хората споделят обща работа и осъзнават, че има голяма полза от връзката. Те използват тази общност, за да споделят това, което знаят, да се подкрепят взаимно и умишлено да създават нови знания за своята област на практика. Тези CofP се различават от мрежите по значителни начини. Те са общности, което означава, че хората поемат ангажимент да бъдат там един за друг; те участват не само за собствените си нужди, но и за да обслужват нуждите на другите.

В една общност от практики фокусът се простира отвъд нуждите на групата. Има умишлен ангажимент за напредък в областта на практиката и за споделяне на тези открития с по-широка аудитория. Те предоставят своите ресурси и знания на всеки, особено на тези, които извършват свързана работа.

Скоростта, с която хората учат и растат в една общност от практики, е забележителна. Добрите идеи се движат бързо сред членовете. Новите знания и практики се прилагат бързо. Скоростта, с която се развиват и обменят знания, е от решаващо значение, защото местните региони и светът се нуждаят от това знание и мъдрост сега.

Трети етап: Системи за влияние. Третият етап на възникване никога не може да бъде предвиден. Това е внезапната поява на система, която има реална власт и влияние. Пионерските усилия, които витаеха в периферията, внезапно се превърнаха в норма. Практиките, разработени от смели общности, се превръщат в приет стандарт.
Хората вече не се колебаят да възприемат тези подходи и методи и ги научават лесно. Политиките и дебатите за финансиране вече включват гледните точки и опита на тези пионери. Те стават лидери в тази област и са признати за пазители на мъдростта за своя конкретен проблем. И критиците, които казаха, че това никога не може да бъде направено, внезапно се превърнаха в главни поддръжници (често казвайки, че са го знаели през цялото време).

Възникването е основното научно обяснение за това как местните промени могат да се материализират като глобални системи на влияние. Като теория за промяната, тя предлага методи и практики за осъществяване на промените в цялата система, които са толкова необходими в този момент. Като лидери и общности от загрижени хора, ние трябва умишлено да работим с възникването, така че нашите усилия да доведат до наистина обнадеждаващо бъдеще. Без значение какви други стратегии за промяна сме научили или предпочитали, появата е единственият начин, по който промяната наистина се случва на тази планета. И това е много добра новина.