„Emerence“ Naudojimas socialinėms naujovėms išplėsti

Nepaisant dabartinių reklamų ir šūkių, pasaulis nekeičia vieno žmogaus vienu metu. Ji keičiasi, kai susiformuoja santykių tinklai tarp žmonių, kurie suvokia, kad juos sieja bendra priežastis ir vizija, kas įmanoma. Tai gera žinia tiems iš mūsų, kurie ketina pakeisti pasaulį ir kurti teigiamą ateitį . Užuot nerimavęs dėl kritinės masės, mūsų darbas yra skatinti svarbius ryšius. Mums nereikia įtikinti daug žmonių keistis; vietoj to turime užmegzti ryšį su giminingomis dvasiomis. Per šiuos santykius mes plėtosime naujas žinias, praktiką, drąsą ir įsipareigojimą, kurie veda į plataus masto pokyčius.

Tačiau tinklai nėra visa istorija. Tinklams augant ir transformuojant į aktyvias, veikiančias praktikos bendruomenes, atrandame, kaip gyvenimas iš tikrųjų keičiasi, o tai vyksta atsiradus . Kai atskiros vietos pastangos susijungia viena su kita kaip tinklai, o vėliau sustiprėja kaip praktikos bendruomenės , staiga ir stebėtinai atsiranda nauja aukštesnio masto sistema. Ši įtakos sistema turi savybių ir gebėjimų, kurių asmenys nežinojo. Ne tai, kad jie buvo paslėpti; jų tiesiog nėra, kol neatsiranda sistema. Jie yra sistemos, o ne individo, savybės, o ten patekę asmenys jas turi. O atsirandanti sistema visada turi didesnę galią ir įtaką, nei įmanoma planuojant, laipsniškai keičiant. Atsiradimas yra tai, kaip Gyvenimas sukuria radikalius pokyčius ir keičia dalykus.

Atsiradimas turi gyvavimo ciklą. Jis prasideda nuo tinklų, pereina į sąmoningas praktikos bendruomenes ir išsivysto į galingas sistemas, galinčias daryti pasaulinę įtaką. Nuo pat savo įkūrimo 1992 m. Berkanos institutas stengėsi sužinoti, kaip veikia gyvos sistemos, kaip jos atsiranda iš tinklų į bendruomenes į įtakos sistemoms. Vykdydami pasaulinį darbą – pirmiausia su ekonomiškai skurdžiomis bendruomenėmis įvairiose šalyse – mes aktyviai eksperimentavome su atsiradimu įvairiuose kontekstuose. Mes parodėme, kas įmanoma, kai sujungiame žmones skirtingais ir atstumais. Taikydami gyvųjų sistemų pamokas ir sąmoningai dirbdami su atsiradimu ir jo gyvavimo ciklu, įsitikinome, kad vietinės socialinės naujovės gali būti pritaikytos plačiau ir pasiūlyti daugelio sudėtingiausių pasaulio problemų sprendimus.

Kodėl turime suprasti tinklus

Tyrėjai ir socialiniai aktyvistai pradeda atrasti tinklų ir tinklų galią. Vis labiau pripažįstama, kad tinklai yra nauja organizavimo forma. Savarankiškai organizuotų tinklų įrodymų yra visur: socialiniai aktyvistai, teroristų grupės, narkotikų karteliai, gatvės gaujos, internetinės interesų grupės. Nors dabar juos matome visur, tai ne todėl, kad tai nauja organizavimo forma. Taip yra todėl, kad pašalinome savo senas paradigmų kliūtis, kurios ieško hierarchijos ir kontrolės mechanizmų tikėdami, kad organizacija vyksta tik per žmogaus valią ir įsikišimą.

Tinklai yra vienintelė organizacijos forma, kurią naudoja gyvos šios planetos sistemos. Šie tinklai atsiranda dėl saviorganizacijos, kai asmenys ar rūšys pripažįsta savo tarpusavio priklausomybę ir organizuojasi taip, kad palaikytų visų įvairovę ir gyvybingumą. Tinklai sukuria sąlygas atsirasti, taip keičiasi Gyvenimas. Kadangi tinklai yra pirmasis atsiradimo etapas, labai svarbu suprasti jų dinamiką ir tai, kaip jie vystosi į bendruomenes, o vėliau į sistemas.

Tačiau didžioji dalis dabartinio darbo su tinklais rodo seną paradigmą. Analizuojant socialinius tinklus, fizinės tinklo reprezentacijos kuriamos kartografuojant ryšius. Tai naudinga norint įtikinti žmones, kad tinklai egzistuoja, ir žmonės dažnai susižavi, kai tinklas tampa matomas. Kiti tinklo analitikai įvardija tinklo narių atliekamus vaidmenis arba išskiria skirtingas tinklo dalis, pvz., branduolį ir periferiją. Galbūt tai ir nėra šių tyrinėtojų tikslas, tačiau lyderiai dažnai naudojasi jų darbu, ieškodami būdų, kaip manipuliuoti tinklu, naudoti jį tradiciniu ir kontroliuojančiu būdu.

Šiose analizėse trūksta tinklų dinamikos tyrimo.

Kodėl susidaro tinklai? Kokios sąlygos palaiko jų kūrimą?

Kas palaiko tinklą gyvą ir augantį? Kas palaiko narių ryšį?

Kokio tipo vadovavimas reikalingas? Kodėl žmonės tampa lyderiais?

Kokio tipo lyderystė trukdo ar griauna tinklą?

Kas nutinka, kai susiformuoja sveikas tinklas? Kas toliau?

Jei suprantame šią dinamiką ir atsiradimo ciklą, ką galime padaryti kaip lyderiai, aktyvistai ir socialiniai verslininkai, kad sąmoningai skatintume atsiradimą?

Kas yra Iškilimas?

Atsiradimas pažeidžia tiek daug mūsų vakarietiškų prielaidų apie tai, kaip vyksta pokyčiai, kad dažnai prireikia nemažai laiko, kol juos suprasime. Gamtoje pokyčiai niekada nevyksta dėl „iš viršaus į apačią“, iš anksto parengtų strateginių planų arba dėl vieno asmens ar viršininko mandato. Pokyčiai prasideda, kai vietiniai veiksmai vienu metu atsiranda daugelyje skirtingų sričių. Jei šie pakeitimai liks nesusiję, nieko neįvyks už kiekvienos lokalės. Tačiau kai jie susijungia, vietiniai veiksmai gali atsirasti kaip galinga sistema, turinti įtaką globalesniu ar visapusiškesniu lygmeniu. (Globalus čia reiškia didesnį mastą, nebūtinai visą planetą.)

Šie galingi atsirandantys reiškiniai atsiranda staiga ir stebėtinai. Pagalvokite apie tai, kaip staiga griuvo Berlyno siena, kaip baigėsi Sovietų Sąjunga, kaip greitai visame pasaulyje dominuoja įmonių galia. Kiekvienu atveju buvo daug vietinių veiksmų ir sprendimų, kurių dauguma buvo nematomi ir nežinomi vienas kitam, ir nė vienas iš jų nebuvo pakankamai galingas, kad sukurtų pokyčius. Tačiau kai šie vietiniai pokyčiai susiliejo, atsirado nauja galia. Tai, ko negalėjo pasiekti diplomatija, politika, protestai ar strategija, staiga atsitiko. Ir kai kiekvienas išsipildė, dauguma nustebo. Atsirandantys reiškiniai visada turi šias charakteristikas: Jie turi daug daugiau galios nei jų dalių suma; jie visada turi naujų gebėjimų, kurie skiriasi nuo juos sukėlusių vietinių veiksmų; jie visada mus nustebina savo išvaizda.

Svarbu pažymėti, kad atsiradimas visada lemia galingą sistemą, kuri turi daug daugiau pajėgumų, nei kada nors būtų galima numatyti analizuojant atskiras dalis. Tai matome iš avilio vabzdžių, tokių kaip bitės ir termitai, elgesyje. Atskiros skruzdėlės neturi nei proto, nei įgūdžių, kurie yra avilyje. Kad ir kaip įdėmiai mokslininkai tyrinėtų atskirų skruzdžių elgesį, jie niekada negali pamatyti avilio elgesio. Tačiau kai susiformuoja avilys, kiekviena skruzdėlė veikia sumaniai ir sumaniai.

Šis atsiradimo aspektas turi didelę reikšmę socialiniams verslininkams. Užuot ugdę juos individualiai kaip lyderius ir sumanius praktikus, verčiau sujungtume juos su bendraminčiais ir sudarytume sąlygas atsirasti. Jiems reikalingi įgūdžiai ir gebėjimai bus rasti susiformuojančioje sistemoje, o ne geresnėse mokymo programose.

Kadangi atsiradimas vyksta tik per ryšius, Berkana sukūrė keturių etapų modelį, kuris katalizuoja ryšius kaip priemonę pasiekti pasaulinio lygio pokyčius. Mūsų filosofija yra „Veikti vietoje, užmegzti ryšius regioniniu lygiu, mokytis globaliai“. Mes sutelkiame dėmesį į novatoriškų pastangų atradimą ir jų įvardijimą . Tada šias pastangas sujungiame su kitais panašiais darbais visame pasaulyje. Mes puoselėjame šį tinklą įvairiais būdais, bet iš esmės kurdami galimybes mokytis ir dalytis patirtimi bei pereiti į praktikos bendruomenes. Taip pat apšviečiame šių novatoriškų pastangų darbą, kad iš jų pasimokytų daug daugiau žmonių. Stengiamės sąmoningai dirbti su atsiradimu, kad nedidelės vietinės pastangos taptų pasauline pokyčių jėga.
           

Atsiradimo gyvavimo ciklas

Pirmas etapas: tinklai. Gyvename laikais, kai formuojasi koalicijos, aljansai ir tinklai, kurie padeda kurti visuomenės pokyčius. Tinklų yra vis daugiau, o dabar ir tinklų tinklai. Šie tinklai yra būtini, kad žmonės susirastų panašiai mąstančių žmonių – tai pirmasis jų atsiradimo ciklo etapas. Svarbu pažymėti, kad tinklai yra tik pradžia. Jie yra pagrįsti asmeniniais interesais – žmonės paprastai susijungia, siekdami naudos ir plėtoti savo darbą. Tinklai paprastai turi sklandų narystę; žmonės juda ir išeina iš jų, atsižvelgdami į tai, kiek jie asmeniškai naudos iš dalyvavimo.

Antras etapas: praktikos bendruomenės . Tinklai leidžia žmonėms rasti kitus, užsiimančius panašiu darbu. Antrasis atsiradimo etapas yra praktikos bendruomenių (CofPs) kūrimas. Daugelis tokių mažesnių, individualių bendruomenių gali atsirasti iš tvirto tinklo. CofP taip pat yra savarankiškai organizuotos. Žmonės dirba bendrą darbą ir supranta, kad santykiai yra labai naudingi. Jie naudojasi šia bendruomene norėdami dalytis tuo, ką žino, palaikyti vieni kitus ir sąmoningai kurti naujas žinias savo praktikos srityje. Šie CofP labai skiriasi nuo tinklų. Tai yra bendruomenės, o tai reiškia, kad žmonės įsipareigoja būti vieni dėl kitų; jie dalyvauja ne tik savo, bet ir kitų poreikiams tenkinti.

Praktikos bendruomenėje dėmesys apima ne tik grupės poreikius. Yra sąmoningas įsipareigojimas tobulinti praktikos sritį ir pasidalinti tais atradimais su platesne auditorija. Jie suteikia savo išteklius ir žinias prieinamus visiems, ypač tiems, kurie dirba susijusį darbą.

Įsidėmėtinas greitis, kuriuo žmonės mokosi ir auga praktikos bendruomenėje. Geros idėjos greitai sklinda tarp narių. Greitai įgyvendinamos naujos žinios ir praktika. Žinių plėtros ir mainų greitis yra labai svarbus, nes vietos regionams ir pasauliui šių žinių ir išminties reikia dabar.

Trečias etapas: įtakos sistemos. Trečiojo atsiradimo etapo niekada negalima numatyti. Tai staigus sistemos, turinčios tikrą galią ir įtaką, atsiradimas. Novatoriškos pastangos, kurios tvyrojo periferijoje, staiga tampa norma. Drąsių bendruomenių sukurta praktika tampa priimtu standartu.
Žmonės nedvejodami pasirenka šiuos metodus ir metodus ir lengvai juos išmoksta. Dabar diskusijose apie politiką ir finansavimą atsižvelgiama į šių pionierių perspektyvas ir patirtį. Jie tampa šios srities lyderiais ir yra pripažįstami kaip išminties saugotojai savo konkrečiam klausimui. Ir kritikai, kurie teigė, kad to niekada negalima padaryti, staiga tampa pagrindiniais rėmėjais (dažnai sakydami, kad visa tai žinojo).

Atsiradimas yra pagrindinis mokslinis paaiškinimas, kaip vietiniai pokyčiai gali pasireikšti kaip pasaulinės įtakos sistemos. Kaip pokyčių teorija, ji siūlo metodus ir praktiką, kaip atlikti sistemos masto pokyčius, kurių šiuo metu taip reikia. Kaip lyderiai ir susirūpinusių žmonių bendruomenės, turime sąmoningai dirbti su atsiradimu, kad mūsų pastangos duotų tikrai viltingą ateitį. Nesvarbu, kokių kitų pokyčių strategijų išmokome ar jai pritarėme, atsiradimas yra vienintelis būdas iš tikrųjų įvykti pokyčiai šioje planetoje. Ir tai labai gera žinia.