Emergence'i Kasutamine Sotsiaalse Innovatsiooni Skaleerimiseks

Vaatamata praegustele reklaamidele ja loosungitele ei muuda maailm ühte inimest korraga. See muutub, kui inimeste vahel tekivad suhete võrgustikud, kes avastavad, et neil on ühine põhjus ja nägemus võimalikust. See on hea uudis neile, kes kavatsevad maailma muuta ja positiivset tulevikku luua . Kriitilise massi pärast muretsemise asemel on meie töö kriitiliste ühenduste edendamine. Me ei pea veenma paljusid inimesi muutuma; selle asemel peame looma ühenduse sugulasvaimudega. Nende suhete kaudu arendame uusi teadmisi, tavasid, julgust ja pühendumust, mis viivad laiapõhjaliste muutusteni.

Kuid võrgud pole kogu lugu. Kui võrgustikud kasvavad ja muutuvad aktiivseteks, töötavateks praktikakogukondadeks, avastame, kuidas elu tõeliselt muutub, mis toimub esilekerkimise kaudu. Eraldudes ühenduvad kohalikud jõupingutused üksteisega võrgustikena, seejärel tugevnevad praktikakogukondadena , ootamatult ja üllataval kombel tekib uus süsteem suurema mastaabiga. Sellel mõjusüsteemil on omadused ja võimed, mida üksikisikud ei tundnud. Asi pole selles, et neid peideti; neid lihtsalt ei eksisteeri enne, kui süsteem tekib. Need on süsteemi omadused, mitte indiviid, kuid kui need on olemas, siis on need indiviididel olemas. Ja tekkival süsteemil on alati suurem jõud ja mõju, kui see on võimalik planeeritud, järkjärguliste muutuste kaudu. Tekkimine on see, kuidas elu loob radikaalseid muutusi ja viib asjad mastaapse.

Tekkimisel on elutsükkel. See algab võrgustikest, nihkub tahtlikele praktikakogukondadele ja areneb võimsateks süsteemideks, mis on võimelised globaalselt mõjutama. Alates selle loomisest 1992. aastal on Berkana Instituut püüdnud õppida, kuidas elavad süsteemid toimivad, kuidas need tekivad võrgustikest kogukondadeks mõjusüsteemideks. Oma ülemaailmses töös – eelkõige paljude erinevate riikide majanduslikult vaeste kogukondadega – oleme aktiivselt katsetanud esilekerkimist paljudes erinevates kontekstides. Oleme näidanud, mis on võimalik, kui ühendame inimesi erinevatest erinevustest ja kaugustest. Rakendades elussüsteemide õppetunde ning töötades tahtlikult tekkimise ja selle elutsükliga, oleme saanud kindlaks, et kohalikke sotsiaalseid uuendusi saab mastaapse viia ja pakkuda lahendusi paljudele maailma kõige raskematele probleemidele.

Miks me peame võrgustikest aru saama?

Teadlased ja sotsiaalaktivistid on hakanud avastama võrgustike ja võrgustike jõudu. Üha enam tunnistatakse, et võrgustikud on organiseerimise uus vorm. Tõendid iseorganiseerunud võrgustikest on kõikjal: ühiskonnaaktivistid, terroristlikud rühmitused, narkokartellid, tänavajõugud, veebipõhised huvigrupid. Kuigi me näeme neid praegu kõikjal, ei ole see tingitud sellest, et need on uus organiseerimisvorm. Selle põhjuseks on asjaolu, et oleme eemaldanud oma vanad paradigmapimedad, mis otsivad hierarhiat ja kontrollimehhanisme, uskudes, et organiseerimine toimub ainult inimese tahte ja sekkumise kaudu.

Võrgud on ainus organisatsiooni vorm, mida elavad süsteemid sellel planeedil kasutavad. Need võrgustikud tulenevad iseorganiseerumisest, kus indiviidid või liigid tunnustavad oma vastastikust sõltuvust ja organiseeruvad viisil, mis toetab kõigi mitmekesisust ja elujõulisust. Võrgustikud loovad tingimused tekkimiseks, nii muutub Elu. Kuna võrgustikud on tekkimise esimene etapp, on oluline mõista nende dünaamikat ja seda, kuidas nad arenevad kogukondadeks ja seejärel süsteemideks.

Kuid suur osa praegusest tööst võrkudega näitab vana paradigma kallutatust. Sotsiaalvõrgustiku analüüsis luuakse võrgustiku füüsilised esitused suhete kaardistamise teel. See on kasulik inimeste veenmiseks, et võrgustikud on olemas, ja inimesed on sageli lummatud võrgustiku nähtavaks tegemisest. Teised võrguanalüütikud nimetavad võrgustiku liikmete rolle või teevad vahet võrgustiku erinevate osade (nt tuum ja perifeeria) vahel. See ei pruugi olla nende teadlaste eesmärk, kuid juhid kasutavad sageli nende tööd, et leida võimalusi võrguga manipuleerimiseks, kasutada seda traditsioonilisel ja kontrollival viisil.

Nendes analüüsides puudub võrgustike dünaamika uurimine.

Miks võrgustikud tekivad? Millised tingimused nende loomist toetavad?

Mis hoiab võrgustikku elus ja kasvab? Mis hoiab liikmeid ühenduses?

Millist tüüpi juhtimist on vaja? Miks saavad inimesed juhiks?

Mis tüüpi juhtimine segab või hävitab võrgustikku?

Mis juhtub pärast terve võrgu moodustumist? Mis saab edasi?

Kui me mõistame seda dünaamikat ja tekkimise elutsüklit, mida saame juhtide, aktivistide ja sotsiaalsete ettevõtjatena teha, et esilekerkimist tahtlikult soodustada?

Mis on esilekerkimine?

Tekkimine rikub nii paljusid meie läänepoolseid eeldusi muutuste toimumise kohta, et nende mõistmine võtab sageli üsna kaua aega. Looduses ei toimu muutused kunagi ülalt alla suunatud, eelnevalt välja töötatud strateegiliste plaanide või ühegi üksikisiku või ülemuse mandaadi tulemusena. Muutused saavad alguse kohalikest tegevustest, mis tekivad korraga paljudes erinevates valdkondades. Kui need muudatused jäävad katkestatuks, ei juhtu midagi väljaspool iga lokaadi. Kui need aga omavahel seotakse, võivad kohalikud tegevused tekkida võimsa süsteemina, millel on mõju globaalsemal või kõikehõlmaval tasandil. (Globaalne tähendab siin suuremat skaalat, mitte tingimata kogu planeeti.)

Need võimsad esilekerkivad nähtused ilmnevad ootamatult ja üllatavalt. Mõelge sellele, kuidas Berliini müür järsku langes, kuidas lõppes Nõukogude Liit, kuidas korporatiivne võim hakkas kiiresti globaalselt domineerima. Igal juhul oli palju kohalikke tegusid ja otsuseid, millest enamik olid üksteisele nähtamatud ja tundmatud ning millest ükski polnud iseenesest piisavalt võimas muutuste tekitamiseks. Kuid kui need kohalikud muutused ühinesid, tekkis uus jõud. See, mida diplomaatia, poliitika, protestid või strateegia ei suutnud saavutada, juhtus ootamatult. Ja kui iga teoks sai, oli enamik üllatunud. Tekkivatel nähtustel on alati järgmised tunnused: Nad avaldavad palju rohkem jõudu kui nende osade summa; neil on alati uusi võimeid, mis erinevad neid esile kutsunud kohalikest tegevustest; nad üllatavad meid alati oma välimusega.

Oluline on märkida, et esilekerkimise tulemuseks on alati võimas süsteem, millel on palju rohkem võimsusi, kui üksikuid osi analüüsides eales ennustada võiks. Näeme seda taruputukate, nagu mesilased ja termiidid, käitumises. Üksikutel sipelgatel pole tarus leiduvat intelligentsust ega oskusi. Ükskõik kui pingsalt teadlased üksikute sipelgate käitumist ka ei uuriks, ei näe nad kunagi taru käitumist. Kuid kui taru on moodustunud, tegutseb iga sipelgas tervikuna intelligentselt ja osavalt.

Sellel tekkimise aspektil on sotsiaalsetele ettevõtjatele sügav mõju. Selle asemel, et neid individuaalselt juhtideks ja osavateks praktikuteks arendada, oleks parem siduda nad teiste mõttekaaslastega ja luua tingimused esilekerkimiseks. Neile vajalikud oskused ja võimed leitakse tekkivast süsteemist, mitte parematest koolitusprogrammidest.

Kuna tekkimine toimub ainult ühenduste kaudu, on Berkana välja töötanud neljaastmelise mudeli, mis katalüüsib ühendusi kui vahendeid globaalse tasandi muutuste saavutamiseks. Meie filosoofia on "Tegutseda kohapeal, luua ühendus piirkondlikult, õppida globaalselt." Keskendume teedrajavate jõupingutuste avastamisele ja nende nimetamisele . Seejärel ühendame need jõupingutused muu sarnase tööga kogu maailmas. Toidame seda võrgustikku mitmel viisil, kuid kõige enam luues võimalusi õppimiseks ja kogemuste jagamiseks ning muutudes praktikakogukondadeks. Samuti valgustame nende teedrajavate jõupingutuste tööd, et palju rohkem inimesi saaks neist õppida. Püüame tahtlikult töötada esilekerkimisega, et väikestest kohalikest jõupingutustest saaks ülemaailmne muutuste jõud.
           

Tekkimise elutsükkel

Esimene etapp: võrgud. Me elame ajal, mil ühiskonna muutuste loomiseks moodustuvad koalitsioonid, liidud ja võrgustikud. Võrke on üha rohkem ja nüüd ka võrkude võrgustikud. Need võrgustikud on hädavajalikud, et inimesed saaksid leida teisi mõttekaaslasi, mis on esilekerkimise elutsükli esimene etapp. Oluline on märkida, et võrgud on alles algus. Need põhinevad omakasul – inimesed suhtlevad tavaliselt enda huvides ja oma töö arendamiseks. Võrgustikud kipuvad olema sujuvad; inimesed liiguvad neisse ja sealt välja vastavalt sellele, kui palju nad osalemisest isiklikult kasu saavad.

Teine etapp: praktikakogukonnad . Võrgustikud võimaldavad inimestel leida teisi sarnase tööga tegelejaid. Tekkimise teine ​​etapp on praktikakogukondade (CofPs) arendamine. Paljud sellised väiksemad, individuaalsed kogukonnad võivad tekkida tugevast võrgust. CofP-d on ka iseorganiseerunud. Inimesed jagavad ühist tööd ja mõistavad, et suhtest on palju kasu. Nad kasutavad seda kogukonda teadmiste jagamiseks, üksteise toetamiseks ja oma tegevusvaldkonna jaoks uute teadmiste loomiseks. Need CofP-d erinevad võrkudest olulisel määral. Need on kogukonnad, mis tähendab, et inimesed võtavad endale kohustuse olla üksteise jaoks olemas; nad osalevad mitte ainult oma vajaduste, vaid ka teiste vajaduste teenimiseks.

Praktikakogukonnas ulatub fookus kaugemale rühma vajadustest. Seal on tahtlik pühendumus praktikavaldkonna edendamisele ja nende avastuste laiemale publikule jagamisele. Nad teevad oma ressursid ja teadmised kättesaadavaks kõigile, eriti neile, kes teevad sellega seotud tööd.

Märkimisväärne on kiirus, millega inimesed praktikakogukonnas õpivad ja kasvavad. Head ideed liiguvad liikmete seas kiiresti. Uusi teadmisi ja praktikaid rakendatakse kiiresti. Teadmiste arendamise ja vahetamise kiirus on ülioluline, sest kohalikud piirkonnad ja maailm vajavad neid teadmisi ja tarkust praegu.

Kolmas etapp: mõjusüsteemid. Kolmandat tärkamise etappi ei saa kunagi ennustada. See on süsteemi ootamatu ilmumine, millel on tõeline jõud ja mõju. Teerajajad jõupingutused, mis hõljusid äärealadel, muutuvad ühtäkki normiks. Julgete kogukondade väljatöötatud tavad muutuvad aktsepteeritud standardiks.
Inimesed ei kõhkle enam nende lähenemisviiside ja meetodite kasutuselevõtmisel ning õpivad neid kergesti. Poliitika- ja rahastamisdebatid hõlmavad nüüd nende teerajajate vaatenurki ja kogemusi. Neist saavad valdkonna liidrid ja neid tunnustatakse kui oma konkreetse probleemi tarkuse hoidjaid. Ja kriitikud, kes ütlesid, et seda ei saa kunagi teha, saavad järsku peamisteks toetajateks (väidavad sageli, et teadsid seda kogu aeg).

Tekkimine on fundamentaalne teaduslik seletus selle kohta, kuidas kohalikud muutused võivad realiseeruda globaalsete mõjusüsteemidena. Muutusteooriana pakub see meetodeid ja tavasid, et viia ellu kogu süsteemi hõlmavaid muudatusi, mida praegu nii vaja on. Murelike inimeste juhtide ja kogukondadena peame tahtlikult töötama esilekerkimisega, et meie jõupingutuste tulemuseks oleks tõeliselt lootusrikas tulevik. Ükskõik, milliseid muid muutuste strateegiaid oleme õppinud või eelistanud, on esilekerkimine ainus viis, kuidas muutused sellel planeedil tegelikult aset leiavad. Ja see on väga hea uudis.