Paggamit Ng Emergence to Scale Social Innovation

Sa kabila ng kasalukuyang mga ad at slogan, ang mundo ay hindi nagbabago ng isang tao sa isang pagkakataon. Nagbabago ito habang nabubuo ang mga network ng mga relasyon sa mga taong natuklasang may iisang dahilan at pananaw sila sa kung ano ang posible. Ito ay magandang balita para sa atin na naglalayong baguhin ang mundo at lumikha ng isang positibong hinaharap . Sa halip na mag-alala tungkol sa kritikal na masa, ang aming gawain ay upang pasiglahin ang mga kritikal na koneksyon. Hindi natin kailangang kumbinsihin ang malaking bilang ng mga tao na magbago; sa halip, kailangan nating kumonekta sa mga kamag-anak na espiritu. Sa pamamagitan ng mga ugnayang ito, bubuo tayo ng bagong kaalaman, kasanayan, katapangan, at pangako na humahantong sa malawakang pagbabago.

Ngunit ang mga network ay hindi ang buong kuwento. Habang lumalaki ang mga network at nagiging aktibo, nagtatrabaho na mga komunidad ng pagsasanay, natuklasan namin kung paano tunay na nagbabago ang Buhay, na sa pamamagitan ng paglitaw . Kapag magkahiwalay, ang mga lokal na pagsisikap ay kumonekta sa isa't isa bilang mga network, pagkatapos ay lumakas bilang mga komunidad ng pagsasanay , bigla at nakakagulat na isang bagong sistema ang lalabas sa mas malawak na antas. Ang sistema ng impluwensyang ito ay nagtataglay ng mga katangian at kapasidad na hindi alam ng mga indibidwal. Ito ay hindi na sila ay nakatago; wala lang sila hanggang sa lumabas ang system. Ang mga ito ay mga pag-aari ng sistema, hindi ang indibidwal, ngunit kapag naroon na, ang mga indibidwal ay nagtataglay ng mga ito. At ang sistemang lumilitaw ay laging nagtataglay ng higit na kapangyarihan at impluwensya kaysa sa posible sa pamamagitan ng binalak, incremental na pagbabago. Ang emergence ay kung paano lumilikha ang Buhay ng radikal na pagbabago at kumukuha ng mga bagay sa sukat.

Ang paglitaw ay may siklo ng buhay. Nagsisimula ito sa mga network, lumilipat sa sinasadyang mga komunidad ng pagsasanay at nagbabago sa mga makapangyarihang sistema na may kakayahang global na impluwensya. Mula nang mabuo ito noong 1992, ang Berkana Institute ay nagsikap na matutunan kung paano gumagana ang mga sistema ng pamumuhay, kung paano sila lumilitaw mula sa mga network patungo sa mga komunidad hanggang sa mga sistema ng impluwensya. Sa aming pandaigdigang gawain--pangunahin sa mga komunidad na mahihirap sa ekonomiya sa maraming iba't ibang mga bansa--kami ay aktibong nag-eksperimento sa paglitaw sa maraming iba't ibang konteksto. Ipinakita namin kung ano ang posible kapag ikinonekta namin ang mga tao sa pagkakaiba at distansya. Sa pamamagitan ng paglalapat ng mga aral ng mga sistema ng pamumuhay at sadyang pagtatrabaho kasama ang paglitaw at ang siklo ng buhay nito, naging kumpiyansa kami na ang mga lokal na inobasyong panlipunan ay maaaring kunin upang sukatin at magbigay ng mga solusyon sa marami sa pinakamahirap na isyu sa mundo.

Bakit kailangan nating maunawaan ang mga network

Nagsisimula nang matuklasan ng mga mananaliksik at mga aktibistang panlipunan ang kapangyarihan ng mga network at networking. At mayroong lumalagong pagkilala na ang mga network ay ang bagong anyo ng pag-oorganisa. Ang ebidensya ng mga self-organized na network ay nasa lahat ng dako: mga social activist, teroristang grupo, drug cartel, street gang, web-based na mga grupo ng interes. Bagama't nakikita na natin ang mga ito sa lahat ng dako, hindi ito dahil isa silang bagong paraan ng pag-oorganisa. Ito ay dahil inalis namin ang aming mga lumang paradigm blinder na naghahanap ng hierarchy at kontrol na mga mekanismo sa paniniwalang ang organisasyon ay nangyayari lamang sa pamamagitan ng kalooban at interbensyon ng tao.

Ang mga network ay ang tanging anyo ng organisasyon na ginagamit ng mga buhay na sistema sa planetang ito. Ang mga network na ito ay nagreresulta mula sa self-organization, kung saan kinikilala ng mga indibidwal o species ang kanilang pagtutulungan at nag-oorganisa sa mga paraan na sumusuporta sa pagkakaiba-iba at kakayahang mabuhay ng lahat. Lumilikha ang mga network ng mga kundisyon para sa paglitaw, na kung paano nagbabago ang Buhay. Dahil ang mga network ay ang unang yugto ng paglitaw, mahalagang maunawaan natin ang kanilang dinamika at kung paano sila bubuo sa mga komunidad at pagkatapos ay mga sistema.

Gayunpaman, karamihan sa kasalukuyang gawain sa mga network ay nagpapakita ng lumang paradigm bias. Sa pagsusuri ng social network, ang mga pisikal na representasyon ng network ay nilikha sa pamamagitan ng pagmamapa ng mga relasyon. Ito ay kapaki-pakinabang para sa pagkumbinsi sa mga tao na may mga network, at ang mga tao ay madalas na nabighani na makita ang network na ginawang nakikita. Ang ibang mga network analyst ay nagpapangalan sa mga tungkuling ginagampanan ng mga miyembro ng network o gumawa ng mga pagkakaiba sa pagitan ng iba't ibang bahagi ng network, tulad ng core at periphery. Maaaring hindi ito ang layunin ng mga mananaliksik na ito, ngunit ang kanilang trabaho ay kadalasang ginagamit ng mga pinuno upang maghanap ng mga paraan upang manipulahin ang network, upang gamitin ito sa tradisyonal at kontroladong paraan.

Ang kulang sa mga pagsusuring ito ay isang paggalugad ng dynamics ng mga network.

Bakit nabuo ang mga network? Anong mga kondisyon ang sumusuporta sa kanilang paglikha?

Ano ang nagpapanatili sa isang network na buhay at lumalaki? Ano ang nagpapanatili sa mga miyembro na konektado?

Anong uri ng pamumuno ang kailangan? Bakit nagiging pinuno ang mga tao?

Anong uri ng pamumuno ang nakakasagabal o sumisira sa network?

Ano ang mangyayari pagkatapos mabuo ang isang malusog na network? Ano ang susunod?

Kung mauunawaan natin ang mga dinamikong ito at ang siklo ng buhay ng paglitaw, ano ang maaari nating gawin bilang mga pinuno, aktibista at mga social entrepreneur upang sadyang pasiglahin ang paglitaw?

Ano ang Emergence?

Ang paglitaw ay lumalabag sa napakarami sa ating mga palagay sa Kanluran kung paano nangyayari ang pagbabago na kadalasang tumatagal ng medyo matagal upang maunawaan ito. Sa likas na katangian, hindi kailanman nangyayari ang pagbabago bilang resulta ng top-down, pre-conceived na mga estratehikong plano, o mula sa utos ng sinumang indibidwal o boss. Magsisimula ang pagbabago habang ang mga lokal na aksyon ay umuusbong nang sabay-sabay sa maraming iba't ibang lugar. Kung mananatiling nakadiskonekta ang mga pagbabagong ito, walang mangyayari sa kabila ng bawat lokal. Gayunpaman, kapag naging konektado ang mga ito, maaaring lumabas ang mga lokal na aksyon bilang isang makapangyarihang sistema na may impluwensya sa isang mas pandaigdigan o komprehensibong antas. (Global dito ay nangangahulugang isang mas malaking sukat, hindi kinakailangan ang buong planeta.)

Ang mga makapangyarihang emergent phenomena na ito ay biglang lumilitaw at nakakagulat. Isipin kung paano biglang bumagsak ang Berlin Wall, kung paano natapos ang Unyong Sobyet, kung paano mabilis na nangibabaw ang kapangyarihan ng korporasyon sa buong mundo. Sa bawat kaso, maraming mga lokal na aksyon at desisyon, karamihan sa mga ito ay hindi nakikita at hindi alam ng isa't isa, at wala sa mga ito ay sapat na makapangyarihan sa kanyang sarili upang lumikha ng pagbabago. Ngunit nang magsama-sama ang mga lokal na pagbabagong ito, lumitaw ang bagong kapangyarihan. Ang hindi kayang gawin ng diplomasya, pulitika, protesta, o diskarte ay biglang nangyari. At nang magkatotoo ang bawat isa, nagulat ang karamihan. Ang mga lumilitaw na phenomena ay palaging may ganitong mga katangian: Gumagamit sila ng higit na kapangyarihan kaysa sa kabuuan ng kanilang mga bahagi; palagi silang nagtataglay ng mga bagong kapasidad na iba sa mga lokal na aksyon na nagdulot sa kanila; lagi nila tayong ginugulat sa kanilang hitsura.

Mahalagang tandaan na ang paglitaw ay palaging nagreresulta sa isang makapangyarihang sistema na may mas maraming kapasidad kaysa sa maaaring hulaan sa pamamagitan ng pagsusuri sa mga indibidwal na bahagi. Nakikita natin ito sa ugali ng mga insektong pugad tulad ng mga bubuyog at anay. Ang mga indibidwal na langgam ay hindi nagtataglay ng alinman sa katalinuhan o kakayahan na nasa pugad. Gaano man kasinsinang pag-aralan ng mga siyentipiko ang pag-uugali ng mga indibidwal na langgam, hindi nila makikita ang pag-uugali ng pugad. Ngunit kapag nabuo na ang pugad, ang bawat langgam ay kumikilos nang may katalinuhan at husay ng kabuuan.

Ang aspetong ito ng paglitaw ay may malalim na implikasyon para sa mga social entrepreneur. Sa halip na bumuo ng mga ito nang paisa-isa bilang mga lider at mahuhusay na practitioner, mas gugustuhin nating ikonekta sila sa mga katulad ng pag-iisip at lumikha ng mga kondisyon para sa paglitaw. Ang mga kasanayan at kapasidad na kailangan nila ay makikita sa sistemang lalabas, hindi sa mas mahusay na mga programa sa pagsasanay.

Dahil ang paglitaw ay nangyayari lamang sa pamamagitan ng mga koneksyon, ang Berkana ay nakabuo ng isang apat na yugto na modelo na nagpapagana ng mga koneksyon bilang paraan upang makamit ang pandaigdigang pagbabago sa antas. Ang aming pilosopiya ay "Kumilos nang lokal, kumonekta sa rehiyon, matuto sa buong mundo." Nakatuon kami sa pagtuklas ng mga pagsusumikap sa pangunguna at pagbibigay ng pangalan sa kanila bilang ganoon. Pagkatapos ay ikinonekta namin ang mga pagsisikap na ito sa iba pang katulad na gawain sa buong mundo. Pinapalaki namin ang network na ito sa maraming paraan, ngunit higit sa lahat sa pamamagitan ng paglikha ng mga pagkakataon para sa pag-aaral at pagbabahagi ng mga karanasan at paglipat sa mga komunidad ng pagsasanay. Binibigyang-liwanag din namin ang gawain ng mga pagsisikap na ito sa pangunguna upang marami pang tao ang matuto mula sa kanila. Sinusubukan naming gumawa ng sinasadya sa paglitaw upang ang maliit, lokal na pagsisikap ay maging isang pandaigdigang puwersa para sa pagbabago.
           

Ang Siklo ng Buhay ng Pag-usbong

Unang Yugto: Mga Network. Nabubuhay tayo sa panahon kung kailan nabubuo ang mga koalisyon, alyansa at network bilang paraan upang lumikha ng pagbabago sa lipunan. Mayroong higit pang mga network at ngayon, mga network ng mga network. Ang mga network na ito ay mahalaga para sa mga taong makahanap ng katulad ng pag-iisip ng iba, ang unang yugto sa siklo ng buhay ng paglitaw. Mahalagang tandaan na ang mga network ay simula pa lamang. Nakabatay sila sa pansariling interes--karaniwang nakikipag-ugnayan ang mga tao para sa kanilang sariling kapakinabangan at upang mapaunlad ang kanilang sariling gawain. Ang mga network ay may posibilidad na magkaroon ng tuluy-tuloy na membership; ang mga tao ay pumapasok at lumalabas sa kanila batay sa kung gaano sila personal na nakikinabang sa pakikilahok.

Ikalawang Yugto: Mga Komunidad ng Pagsasanay . Ginagawang posible ng mga network para sa mga tao na makahanap ng iba na nakikibahagi sa katulad na gawain. Ang ikalawang yugto ng paglitaw ay ang pagbuo ng mga komunidad ng pagsasanay (CofPs). Maraming mas maliliit, indibidwal na komunidad ang maaaring magmula sa isang matatag na network. Ang mga CofP ay self-organized din. Ang mga tao ay nagbabahagi ng isang karaniwang gawain at napagtanto na may malaking pakinabang sa pagiging nasa relasyon. Ginagamit nila ang komunidad na ito upang ibahagi ang kanilang nalalaman, upang suportahan ang isa't isa, at upang sadyang lumikha ng bagong kaalaman para sa kanilang larangan ng pagsasanay. Ang mga CofP na ito ay naiiba sa mga network sa makabuluhang paraan. Ang mga ito ay mga komunidad, na nangangahulugan na ang mga tao ay gumagawa ng pangako na naroroon para sa isa't isa; nakikilahok sila hindi lamang para sa kanilang sariling mga pangangailangan, kundi para pagsilbihan ang mga pangangailangan ng iba.

Sa isang komunidad ng pagsasanay, ang pagtuon ay lumalampas sa mga pangangailangan ng grupo. May sadyang pangako na isulong ang larangan ng pagsasanay, at ibahagi ang mga pagtuklas na iyon sa mas malawak na madla. Ginagawa nilang magagamit ang kanilang mga mapagkukunan at kaalaman sa sinuman, lalo na sa mga gumagawa ng kaugnay na gawain.

Kapansin-pansin ang bilis ng pagkatuto at paglaki ng mga tao sa isang komunidad ng pagsasanay. Mabilis na gumagalaw ang magagandang ideya sa mga miyembro. Mabilis na ipinatupad ang mga bagong kaalaman at kasanayan. Ang bilis kung saan nangyayari ang pagbuo at pagpapalitan ng kaalaman ay mahalaga, dahil kailangan ng mga lokal na rehiyon at mundo ang kaalaman at karunungan na ito ngayon.

Ikatlong Yugto: Mga Sistema ng Impluwensya. Ang ikatlong yugto ng paglitaw ay hindi kailanman mahulaan. Ito ay ang biglaang paglitaw ng isang sistema na may tunay na kapangyarihan at impluwensya. Ang mga pagsisikap sa pangunguna na nag-hover sa paligid ay biglang naging karaniwan. Ang mga kasanayang binuo ng matatapang na komunidad ay naging tinatanggap na pamantayan.
Ang mga tao ay hindi na nag-aatubiling gamitin ang mga diskarte at pamamaraan na ito at madali nilang natutunan ang mga ito. Kasama na ngayon sa mga debate sa patakaran at pagpopondo ang mga pananaw at karanasan ng mga pioneer na ito. Sila ay nagiging mga pinuno sa larangan at kinikilala bilang mga tagapag-ingat ng karunungan para sa kanilang partikular na isyu. At ang mga kritiko na nagsabing hinding-hindi ito magagawa ay biglang naging punong tagasuporta (madalas na sinasabing alam na nila ito sa lahat ng panahon.)

Ang paglitaw ay ang pangunahing siyentipikong paliwanag para sa kung paano maaaring magkatotoo ang mga lokal na pagbabago bilang mga pandaigdigang sistema ng impluwensya. Bilang isang teorya ng pagbabago, nag-aalok ito ng mga pamamaraan at kasanayan upang maisakatuparan ang mga pagbabago sa buong system na lubhang kailangan sa ngayon. Bilang mga pinuno at komunidad ng mga taong nag-aalala, kailangan nating sadyang magtrabaho kasama ang paglitaw upang ang ating mga pagsisikap ay magresulta sa isang tunay na pag-asa sa hinaharap. Anuman ang iba pang mga diskarte sa pagbabago na natutunan natin o napaboran, ang paglitaw ay ang tanging paraan na talagang nangyayari ang pagbabago sa planetang ito. At iyon ay napakagandang balita.