Коришћење Емергенце-а за скалирање друштвених иновација

Упркос актуелним рекламама и слоганима, свет не мења једну по једну особу. То се мења како се мреже односа формирају међу људима који откривају да деле заједнички циљ и визију онога што је могуће. Ово је добра вест за оне од нас који намеравамо да променимо свет и створимо позитивну будућност . Уместо да бринемо о критичној маси, наш посао је да негујемо критичне везе. Не морамо да убеђујемо велики број људи да се промене; уместо тога, треба да се повежемо са сродним душама. Кроз ове односе развијаћемо нова знања, праксе, храброст и посвећеност који воде ка променама на широкој основи.

Али мреже нису цела прича. Како мреже расту и трансформишу се у активне, радне заједнице праксе, откривамо како се живот заиста мења, а то је настајањем . Када се одвојени, локални напори повежу једни са другима као мреже, а затим ојачају као заједнице праксе , изненада и изненађујуће се појављује нови систем на већем нивоу. Овај систем утицаја поседује квалитете и капацитете који су код појединаца били непознати. Није да су били скривени; они једноставно не постоје док се систем не појави. Оне су својства система, а не појединца, али када тамо, појединци их поседују. А систем који се појављује увек поседује већу моћ и утицај него што је то могуће кроз планирану, постепену промену. Настанак је начин на који Живот ствара радикалну промену и узима ствари у размере.

Појава има животни циклус. Почиње са мрежама, прелази на намерне заједнице праксе и еволуира у моћне системе способне за глобални утицај. Од свог оснивања 1992. године, Институт Беркана тежи да научи како живи системи функционишу, како се појављују од мрежа до заједница до система утицаја. У нашем глобалном раду – првенствено са економски сиромашним заједницама у многим различитим нацијама – активно смо експериментисали са појавом у многим различитим контекстима. Показали смо шта је могуће када повезујемо људе на различитости и удаљености. Примењујући лекције живих система и намерно радећи са појавом и њеним животним циклусом, постали смо уверени да локалне друштвене иновације могу да се подигну и обезбеде решења за многа од најнерешивијих проблема на свету.

Зашто морамо да разумемо мреже

Истраживачи и друштвени активисти почињу да откривају моћ мрежа и умрежавања. И све је веће признање да су мреже нови облик организовања. Докази о самоорганизованим мрежама су свуда: друштвени активисти, терористичке групе, нарко картели, уличне банде, интересне групе засноване на вебу. Иако их сада видимо свуда, то није зато што су нови облик организовања. То је зато што смо уклонили нашу стару парадигму која тражи хијерархију и контролне механизме у уверењу да се организација дешава само кроз људску вољу и интервенцију.

Мреже су једини облик организације који користе живи системи на овој планети. Ове мреже су резултат самоорганизације, где појединци или врсте препознају своју међузависност и организују се на начине који подржавају разноликост и одрживост свих. Мреже стварају услове за настанак, чиме се Живот мења. Пошто су мреже прва фаза у настанку, од суштинског је значаја да разумемо њихову динамику и како се развијају у заједнице, а затим и системе.

Ипак, велики део тренутног рада на мрежама показује стару пристрасност парадигме. У анализи друштвених мрежа, физичке репрезентације мреже се стварају мапирањем односа. Ово је корисно за убеђивање људи да мреже постоје, а људи су често фасцинирани када виде како је мрежа видљива. Други мрежни аналитичари именују улоге које имају чланови мреже или праве разлике између различитих делова мреже, као што су језгро и периферија. Можда то није намера ових истраживача, али њихов рад лидери често користе да пронађу начине да манипулишу мрежом, да је користе на традиционалан и контролисан начин.

Оно што недостаје у овим анализама је истраживање динамике мрежа.

Зашто настају мреже? Који услови подржавају њихово стварање?

Шта одржава мрежу живом и расте? Шта држи чланове повезане?

Која врста вођства је потребна? Зашто људи постају лидери?

Која врста вођства омета или уништава мрежу?

Шта се дешава након формирања здраве мреже? Шта је следеће?

Ако разумемо ову динамику и животни циклус настанка, шта можемо да урадимо као лидери, активисти и друштвени предузетници да намерно подстакнемо настанак?

Шта је појављивање?

Појава крши толико наших западних претпоставки о томе како се промена дешава да је често потребно доста времена да се она разуме. У природи, промена се никада не дешава као резултат одозго надоле, унапред осмишљених стратешких планова, или из мандата било ког појединца или шефа. Промена почиње када локалне акције настају истовремено у многим различитим областима. Ако ове промене остану неповезане, ништа се не дешава изван сваке локације. Међутим, када се повежу, локалне акције се могу појавити као моћан систем са утицајем на глобалнијем или свеобухватнијем нивоу. (Глобално овде значи већи обим, не нужно целу планету.)

Ове моћне појавне појаве појављују се изненада и изненађујуће. Размислите о томе како се Берлински зид изненада срушио, како је Совјетски Савез завршио, како је корпоративна моћ брзо постала глобална доминација. У сваком случају, било је много локалних акција и одлука, од којих је већина била невидљива и непозната једни другима, а ниједна није била довољно моћна сама по себи да створи промену. Али када су се ове локалне промене спојиле, појавила се нова моћ. Одједном се догодило оно што се дипломатијом, политиком, протестима или стратегијом није могло постићи. А када се сваки материјализовао, већина је била изненађена. Емергентни феномени увек имају ове карактеристике: испољавају много више моћи од збира својих делова; увек поседују нове капацитете различите од локалних акција које су их изазвале; увек нас изненаде својим изгледом.

Важно је напоменути да настанак увек резултира моћним системом који има много више капацитета него што би се икада могло предвидети анализом појединачних делова. То видимо у понашању инсеката кошница као што су пчеле и термити. Појединачни мрави не поседују ни једну интелигенцију ни вештине које постоје у кошници. Колико год научници пажљиво проучавали понашање појединачних мрава, они никада не могу да виде понашање кошнице. Ипак, када се кошница формира, сваки мрав делује са интелигенцијом и вештином целине.

Овај аспект настанка има дубоке импликације за друштвене предузетнике. Уместо да их индивидуално развијамо као вође и веште практичаре, боље би било да их повежемо са другима који имају исто мишљење и створимо услове за настанак. Вештине и капацитети који су им потребни наћи ће се у систему који се појављује, а не у бољим програмима обуке.

Пошто се настанак дешава само кроз везе, Беркана је развио модел у четири фазе који катализује везе као средство за постизање промене на глобалном нивоу. Наша филозофија је да „делујемо локално, повезујемо се регионално, учимо глобално“. Фокусирамо се на откривање пионирских напора и њихово именовање као такве. Затим повезујемо ове напоре са другим сличним радом на глобалном нивоу. Негујемо ову мрежу на много начина, али највише кроз стварање могућности за учење и размену искустава и прелазак у заједнице праксе. Такође осветљавамо рад ових пионирских напора тако да ће много више људи учити од њих. Покушавамо да намерно радимо са појавом како би мали, локални напори могли да постану глобална снага за промене.
           

Животни циклус настанка

Прва фаза: Мреже. Живимо у времену када се формирају коалиције, савези и мреже као средства за стварање друштвених промена. Мрежа је све више, а сада и мреже мрежа. Ове мреже су од суштинског значаја за људе који проналазе друге истомишљенике, што је прва фаза у животном циклусу настанка. Важно је напоменути да су мреже само почетак. Они су засновани на личном интересу – људи се обично повезују ради сопствене користи и развоја сопственог рада. Мреже имају тенденцију да имају флуидно чланство; људи се усељавају и излазе из њих на основу тога колико они лично имају користи од учешћа.

Друга фаза: Заједнице праксе . Мреже омогућавају људима да пронађу друге који се баве сличним послом. Друга фаза настанка је развој заједница праксе (ЦофПс). Многе такве мање, индивидуалне заједнице могу произаћи из снажне мреже. ЦофП су такође самоорганизовани. Људи деле заједнички посао и схватају да је у вези велика корист. Они користе ову заједницу да деле оно што знају, да подржавају једни друге и намерно стварају нова знања за своју област праксе. Ови ЦофП се разликују од мрежа на значајан начин. Они су заједнице, што значи да се људи обавезују да ће бити ту једни за друге; они учествују не само за своје потребе, већ да би служили потребама других.

У заједници праксе, фокус се протеже изван потреба групе. Постоји намјерна посвећеност унапређењу поља праксе и дијељењу тих открића са широм публиком. Своје ресурсе и знање стављају на располагање свима, посебно онима који раде сродним пословима.

Брзина којом људи уче и расту у заједници праксе је вредна пажње. Добре идеје се брзо крећу међу члановима. Нова знања и праксе се брзо примењују. Брзина којом се одвија развој знања и размена је кључна, јер је то знање и мудрост сада потребна локалним регионима и свету.

Трећа фаза: Системи утицаја. Трећа фаза у настанку никада се не може предвидети. То је изненадна појава система који има стварну моћ и утицај. Пионирски напори који су лебдели на периферији одједном су постали норма. Праксе које су развиле храбре заједнице постају прихваћени стандард.
Људи више не оклевају око усвајања ових приступа и метода и лако их уче. Дебате о политици и финансирању сада укључују перспективе и искуства ових пионира. Они постају лидери на терену и признати су као чувари мудрости за своје специфично питање. А критичари који су рекли да се то никада не може учинити одједном постају главни присталице (често говоре да су то све време знали.)

Појава је фундаментално научно објашњење како се локалне промене могу материјализовати као глобални системи утицаја. Као теорија промене, она нуди методе и праксе за постизање промена у целом систему које су у овом тренутку толико потребне. Као лидери и заједнице заинтересованих људи, морамо намерно да радимо на појављивању како би наши напори резултирали истински надом у будућности. Без обзира које друге стратегије промене смо научили или фаворизовали, појављивање је једини начин на који се промена заиста дешава на овој планети. И то је веома добра вест.