Folosind Emergence Pentru a Scala inovația socială

În ciuda reclamelor și sloganurilor actuale, lumea nu schimbă o persoană la un moment dat. Se schimbă pe măsură ce se formează rețele de relații între oamenii care descoperă că împărtășesc o cauză comună și o viziune asupra a ceea ce este posibil. Aceasta este o veste bună pentru cei dintre noi care intenționează să schimbe lumea și să creeze un viitor pozitiv . În loc să ne îngrijorăm cu privire la masa critică, munca noastră este să promovăm conexiunile critice. Nu trebuie să convingem un număr mare de oameni să se schimbe; în schimb, trebuie să ne conectăm cu spiritele înrudite. Prin aceste relații, vom dezvolta noile cunoștințe, practici, curaj și angajament care duc la o schimbare amplă.

Dar rețelele nu reprezintă întreaga poveste. Pe măsură ce rețelele cresc și se transformă în comunități active de practică, descoperim cum se schimbă viața cu adevărat, adică prin apariție . Atunci când eforturile locale sunt separate, se conectează între ele ca rețele, apoi se consolidează pe măsură ce comunități de practică , brusc și surprinzător apare un nou sistem la un nivel mai mare de scară. Acest sistem de influență posedă calități și capacități necunoscute la indivizi. Nu este că ar fi fost ascunse; pur și simplu nu există până la apariția sistemului. Sunt proprietăți ale sistemului, nu ale individului, dar odată ajunse acolo, indivizii le posedă. Iar sistemul care apare deține întotdeauna o putere și o influență mai mare decât este posibilă printr-o schimbare planificată, progresivă. Apariția este modul în care Viața creează schimbări radicale și duce lucrurile la scară.

Apariția are un ciclu de viață. Începe cu rețele, trece la comunități intenționate de practică și evoluează în sisteme puternice capabile de influență globală. De la înființarea sa în 1992, Institutul Berkana s-a străduit să învețe cum funcționează sistemele vii, cum ies din rețele la comunități la sisteme de influență. În munca noastră globală - în primul rând cu comunitățile sărace din punct de vedere economic din multe națiuni diferite - am experimentat activ cu apariția în multe contexte diferite. Am demonstrat ce este posibil atunci când conectăm oamenii prin diferență și distanță. Aplicând lecțiile sistemelor vii și lucrând în mod intenționat cu apariția și ciclul său de viață, am devenit încrezători că inovațiile sociale locale pot fi luate la scară și pot oferi soluții la multe dintre cele mai dificile probleme ale lumii.

De ce trebuie să înțelegem rețelele

Cercetătorii și activiștii sociali încep să descopere puterea rețelelor și a rețelelor. Și există o recunoaștere tot mai mare a faptului că rețelele sunt noua formă de organizare. Dovezile rețelelor auto-organizate sunt peste tot: activiști sociali, grupuri teroriste, carteluri de droguri, bande de stradă, grupuri de interese bazate pe web. Deși acum le vedem peste tot, nu este pentru că ar fi o nouă formă de organizare. Se datorează faptului că ne-am înlăturat vechea paradigmă care caută mecanisme de ierarhie și control în convingerea că organizarea are loc doar prin voință și intervenție umană.

Rețelele sunt singura formă de organizare folosită de sistemele vii de pe această planetă. Aceste rețele rezultă din auto-organizare, în care indivizii sau speciile își recunosc interdependența și se organizează în moduri care susțin diversitatea și viabilitatea tuturor. Rețelele creează condițiile apariției, așa cum se schimbă Viața. Deoarece rețelele sunt prima etapă în apariție, este esențial să înțelegem dinamica lor și modul în care se dezvoltă în comunități și apoi în sisteme.

Cu toate acestea, o mare parte din lucrările actuale privind rețelele arată părtinire de paradigmă veche. În analiza rețelelor sociale, reprezentările fizice ale rețelei sunt create prin maparea relațiilor. Acest lucru este util pentru a convinge oamenii că rețelele există, iar oamenii sunt adesea fascinați să vadă rețeaua făcută vizibilă. Alți analiști de rețea numesc roluri jucate de membrii rețelei sau fac distincții între diferite părți ale rețelei, cum ar fi miezul și periferia. Poate că nu este intenția acestor cercetători, dar munca lor este adesea folosită de lideri pentru a găsi modalități de a manipula rețeaua, de a o folosi într-un mod tradițional și de control.

Ceea ce lipsește din aceste analize este o explorare a dinamicii rețelelor.

De ce se formează rețele? Ce condiții care susțin crearea lor?

Ce menține o rețea în viață și în creștere? Ce menține membrii conectați?

Ce tip de conducere este necesar? De ce oamenii devin lideri?

Ce tip de conducere interferează sau distruge rețeaua?

Ce se întâmplă după ce se formează o rețea sănătoasă? Ce urmează?

Dacă înțelegem aceste dinamice și ciclul de viață al apariției, ce putem face ca lideri, activiști și antreprenori sociali pentru a promova în mod intenționat apariția?

Ce este Emergence?

Apariția încalcă atât de multe dintre ipotezele noastre occidentale cu privire la modul în care se întâmplă schimbarea, încât adesea durează destul de mult timp pentru a o înțelege. În natură, schimbarea nu are loc niciodată ca urmare a unor planuri strategice de sus în jos, preconcepute sau din mandatul oricărui individ sau șef. Schimbarea începe pe măsură ce acțiunile locale apar simultan în multe zone diferite. Dacă aceste modificări rămân deconectate, nimic nu se întâmplă în afara fiecărei locații. Cu toate acestea, atunci când devin conectate, acțiunile locale pot apărea ca un sistem puternic cu influență la un nivel mai global sau mai cuprinzător. (Global aici înseamnă o scară mai mare, nu neapărat întreaga planetă.)

Aceste fenomene emergente puternice apar brusc și surprinzător. Gândiți-vă la cum a căzut brusc Zidul Berlinului, cum s-a încheiat Uniunea Sovietică, cum puterea corporativă a ajuns rapid să domine la nivel global. În fiecare caz, au existat multe acțiuni și decizii locale, dintre care cele mai multe erau invizibile și necunoscute unul altuia, și niciuna dintre ele nu era suficient de puternică pentru a crea schimbarea. Dar când aceste schimbări locale s-au unit, a apărut o nouă putere. Ceea ce nu putea fi realizat prin diplomație, politică, proteste sau strategie s-a întâmplat brusc. Și când fiecare s-a materializat, cei mai mulți au fost surprinși. Fenomenele emergente au întotdeauna aceste caracteristici: Ele exercită mult mai multă putere decât suma părților lor; posedă mereu noi capacități diferite de acțiunile locale care le-au generat; ne surprind mereu prin aspectul lor.

Este important de remarcat că apariția are ca rezultat întotdeauna un sistem puternic, care are mult mai multe capacități decât ar putea fi prezis vreodată prin analiza părților individuale. Vedem acest lucru în comportamentul insectelor din stup, cum ar fi albinele și termitele. Furnicile individuale nu posedă niciuna dintre inteligența sau abilitățile care se află în stup. Indiferent cât de intens studiază oamenii de știință comportamentul furnicilor individuale, ei nu pot vedea niciodată comportamentul stupului. Totuși, odată ce se formează stupul, fiecare furnică acționează cu inteligența și priceperea întregului.

Acest aspect al emergenței are implicații profunde pentru antreprenorii sociali. În loc să-i dezvoltăm în mod individual ca lideri și practicanți pricepuți, am face mai bine să-i conectăm cu alții cu gânduri similare și să creăm condițiile pentru apariția. Abilitățile și capacitățile de care au nevoie se vor regăsi în sistemul care apare, nu în programele de pregătire mai bune.

Deoarece apariția are loc doar prin conexiuni, Berkana a dezvoltat un model în patru etape care catalizează conexiunile ca mijloc de a realiza schimbarea la nivel global. Filozofia noastră este să „acționăm la nivel local, să ne conectăm la nivel regional, să învățăm la nivel global”. Ne concentrăm pe descoperirea eforturilor de pionierat și pe numirea lor ca atare. Apoi conectăm aceste eforturi cu alte lucrări similare la nivel global. Hrănim această rețea în multe feluri, dar în principal prin crearea de oportunități de învățare și împărtășire de experiențe și trecerea în comunități de practică. De asemenea, iluminăm munca acestor eforturi de pionierat, astfel încât mulți mai mulți oameni să învețe de la ele. Încercăm să lucrăm în mod intenționat cu apariția, astfel încât eforturile mici, locale, să devină o forță globală pentru schimbare.
           

Ciclul de viață al apariției

Etapa întâi: rețele. Trăim într-o perioadă în care coalițiile, alianțele și rețelele se formează ca mijloace de a crea schimbări societale. Există tot mai multe rețele și acum, rețele de rețele. Aceste rețele sunt esențiale pentru ca oamenii să găsească pe alții cu gânduri similare, prima etapă a ciclului de viață al apariției. Este important să rețineți că rețelele sunt doar începutul. Ele se bazează pe interesul propriu - de obicei, oamenii sunt în relație pentru propriul beneficiu și pentru a-și dezvolta propria activitate. Rețelele tind să aibă calitatea de membru fluidă; oamenii se mută în și ies din ele în funcție de cât de mult beneficiază personal de pe urma participării.

Etapa a doua: comunități de practică . Rețelele fac posibil ca oamenii să găsească pe alții angajați în activități similare. A doua etapă de apariție este dezvoltarea comunităților de practică (CofP). Multe astfel de comunități mai mici, individualizate pot izvora dintr-o rețea robustă. CofP-urile sunt, de asemenea, auto-organizate. Oamenii împărtășesc o muncă comună și realizează că este un mare beneficiu să fii într-o relație. Ei folosesc această comunitate pentru a împărtăși ceea ce știu, pentru a se sprijini unul pe celălalt și pentru a crea în mod intenționat noi cunoștințe pentru domeniul lor de practică. Aceste CofP diferă de rețele în moduri semnificative. Sunt comunități, ceea ce înseamnă că oamenii își asumă angajamentul de a fi acolo unul pentru celălalt; ei participă nu numai pentru nevoile proprii, ci și pentru a servi nevoilor altora.

Într-o comunitate de practică, accentul se extinde dincolo de nevoile grupului. Există un angajament intenționat de a promova domeniul de practică și de a împărtăși acele descoperiri unui public mai larg. Își pun resursele și cunoștințele la dispoziția oricui, în special a celor care desfășoară activități conexe.

Este de remarcat viteza cu care oamenii învață și cresc într-o comunitate de practică. Ideile bune se mișcă rapid printre membri. Noile cunoștințe și practici sunt implementate rapid. Viteza cu care are loc dezvoltarea și schimbul de cunoștințe este crucială, deoarece regiunile locale și lumea au nevoie de această cunoaștere și înțelepciune acum.

Etapa a treia: Sisteme de influență. A treia etapă de apariție nu poate fi niciodată prevăzută. Este apariția bruscă a unui sistem care are putere și influență reală. Eforturile de pionierat care au plutit la periferie devin brusc norma. Practicile dezvoltate de comunitățile curajoase devin standardul acceptat.
Oamenii nu mai ezită să adopte aceste abordări și metode și le învață cu ușurință Dezbaterile privind politicile și finanțarea includ acum perspectivele și experiențele acestor pionieri. Ei devin lideri în domeniu și sunt recunoscuți ca păstrătorii înțelepciunii pentru problema lor particulară. Iar criticii care au spus că nu s-ar putea face niciodată devin dintr-o dată susținători principali (spunând adesea că au știut asta de-a lungul timpului).

Apariția este explicația științifică fundamentală a modului în care schimbările locale se pot materializa ca sisteme globale de influență. Ca teorie a schimbării, oferă metode și practici pentru a realiza schimbările la nivel de sistem care sunt atât de necesare în acest moment. Ca lideri și comunități de oameni preocupați, trebuie să lucrăm în mod intenționat cu apariția, astfel încât eforturile noastre să aibă ca rezultat un viitor cu adevărat plin de speranță. Indiferent de ce alte strategii de schimbare am învățat sau am favorizat, apariția este singura modalitate prin care schimbarea se întâmplă cu adevărat pe această planetă. Și asta este o veste foarte bună.