Použitie Emergence Na škálovanie sociálnych inovácií

Napriek súčasným reklamám a sloganom svet nemení jedného človeka naraz. Mení sa, keď sa vytvárajú siete vzťahov medzi ľuďmi, ktorí zistia, že majú spoločnú príčinu a víziu toho, čo je možné. To je dobrá správa pre tých z nás, ktorí sú odhodlaní zmeniť svet a vytvoriť pozitívnu budúcnosť . Našou prácou nie je starať sa o kritické množstvo, ale podporovať kritické spojenia. Nepotrebujeme presviedčať veľké množstvo ľudí, aby sa zmenili; namiesto toho sa musíme spojiť so spriaznenými dušami. Prostredníctvom týchto vzťahov rozvinieme nové poznatky, postupy, odvahu a odhodlanie, ktoré vedú k rozsiahlej zmene.

Ale siete nie sú celý príbeh. Ako siete rastú a transformujú sa do aktívnych, fungujúcich komunít praxe, zisťujeme, ako sa život skutočne mení, a to prostredníctvom vzniku . Keď sú miestne snahy oddelené, spájajú sa navzájom ako siete, potom sa posilňujú ako spoločenstvá praxe , zrazu a prekvapivo sa objaví nový systém vo väčšom rozsahu. Tento systém vplyvu má vlastnosti a schopnosti, ktoré jednotlivci nepoznali. Nie je to tak, že boli skryté; jednoducho neexistujú, kým sa neobjaví systém. Sú to vlastnosti systému, nie jednotlivca, ale jednotlivci ich vlastnia. A systém, ktorý sa objaví, má vždy väčšiu moc a vplyv, ako je možné prostredníctvom plánovanej, postupnej zmeny. Vznik je spôsob, akým Život vytvára radikálne zmeny a posúva veci do mierky.

Vznik má životný cyklus. Začína sa sieťami, prechádza k zámerným komunitám praxe a vyvíja sa do mocných systémov schopných globálneho vplyvu. Od svojho založenia v roku 1992 sa inštitút Berkana snaží zistiť, ako fungujú živé systémy, ako sa vynárajú zo sietí do komunít a systémov vplyvu. Pri našej globálnej práci – predovšetkým s ekonomicky chudobnými komunitami v mnohých rôznych krajinách – sme aktívne experimentovali so vznikom v mnohých rôznych kontextoch. Ukázali sme, čo je možné, keď spájame ľudí na rozdiel od rozdielov a vzdialeností. Aplikovaním lekcií o živých systémoch a zámernou prácou so vznikom a jeho životným cyklom sme nadobudli istotu, že miestne sociálne inovácie možno preniesť do škály a poskytnúť riešenia mnohých najneriešiteľnejších problémov sveta.

Prečo musíme rozumieť sieťam

Výskumníci a sociálni aktivisti začínajú objavovať silu sietí a sietí. A čoraz viac sa uznáva, že siete sú novou formou organizovania. Dôkazy o samoorganizovaných sieťach sú všade: sociálni aktivisti, teroristické skupiny, drogové kartely, pouličné gangy, internetové záujmové skupiny. Aj keď ich teraz vidíme všade, nie je to preto, že by boli novou formou organizovania. Je to preto, že sme odstránili naše staré paradigmy, ktoré hľadajú hierarchiu a kontrolné mechanizmy vo viere, že organizácia sa deje len prostredníctvom ľudskej vôle a zásahu.

Siete sú jedinou formou organizácie, ktorú používajú živé systémy na tejto planéte. Tieto siete sú výsledkom samoorganizácie, kde jednotlivci alebo druhy uznávajú svoju vzájomnú závislosť a organizujú sa spôsobmi, ktoré podporujú rozmanitosť a životaschopnosť všetkých. Siete vytvárajú podmienky pre vznik, a tak sa život mení. Keďže siete sú prvým stupňom vzniku, je nevyhnutné, aby sme pochopili ich dynamiku a to, ako sa z nich vyvinú komunity a potom systémy.

Napriek tomu veľká časť súčasnej práce na sieťach vykazuje staré skreslenie paradigmy. Pri analýze sociálnych sietí sa fyzické reprezentácie siete vytvárajú mapovaním vzťahov. Je to užitočné na presvedčenie ľudí, že siete existujú, a ľudia sú často fascinovaní, keď vidia, ako sa sieť zviditeľňuje. Iní sieťoví analytici pomenúvajú roly, ktoré hrajú členovia siete, alebo rozlišujú medzi rôznymi časťami siete, ako je jadro a periféria. Možno to nie je zámer týchto výskumníkov, ale ich prácu často využívajú lídri na hľadanie spôsobov, ako manipulovať so sieťou, ako ju používať tradičným a kontrolným spôsobom.

Čo v týchto analýzach chýba, je skúmanie dynamiky sietí.

Prečo vznikajú siete? Aké podmienky podporujú ich vytvorenie?

Čo udržuje sieť pri živote a rastie? Čo udržuje členov v spojení?

Aký typ vedenia je potrebný? Prečo sa ľudia stávajú lídrami?

Aký typ vedenia zasahuje do siete alebo ju ničí?

Čo sa stane po vytvorení zdravej siete? čo bude ďalej?

Ak pochopíme túto dynamiku a životný cyklus vzniku, čo môžeme ako vodcovia, aktivisti a sociálni podnikatelia urobiť, aby sme úmyselne podporili vznik?

Čo je Emergencia?

Emergencia porušuje toľko našich západných predpokladov o tom, ako dochádza k zmenám, že ich pochopenie často trvá dosť dlho. V prírode sa zmena nikdy nedeje ako výsledok zhora nadol vopred vytvorených strategických plánov alebo z mandátu akéhokoľvek jednotlivca alebo šéfa. Zmena začína, keď sa miestne akcie objavia súčasne v mnohých rôznych oblastiach. Ak tieto zmeny zostanú odpojené, nič sa nestane mimo každého miestneho nastavenia. Keď sa však spoja, miestne akcie sa môžu objaviť ako silný systém s vplyvom na globálnejšej alebo komplexnejšej úrovni. (Globálne tu znamená väčší rozsah, nie nevyhnutne celú planétu.)

Tieto silné vznikajúce javy sa objavujú náhle a prekvapivo. Zamyslite sa nad tým, ako náhle padol Berlínsky múr, ako skončil Sovietsky zväz, ako rýchlo celosvetovo ovládla sila korporácií. V každom prípade existovalo veľa miestnych akcií a rozhodnutí, z ktorých väčšina bola neviditeľná a navzájom si ich nepoznali a žiadne z nich nebolo dostatočne silné na to, aby spôsobilo zmenu. Ale keď sa tieto miestne zmeny spojili, objavila sa nová sila. To, čo sa nedalo dosiahnuť diplomaciou, politikou, protestmi či stratégiou, sa zrazu stalo. A keď sa každá zhmotnila, väčšina bola prekvapená. Vznikajúce javy majú vždy tieto charakteristiky: Vyvíjajú oveľa väčšiu silu ako súčet ich častí; vždy majú nové kapacity odlišné od miestnych činností, ktoré ich splodili; vždy nás prekvapia svojim vzhľadom.

Je dôležité poznamenať, že vznik vždy vedie k výkonnému systému, ktorý má oveľa viac kapacít, ako by sa dalo predvídať analýzou jednotlivých častí. Vidíme to na správaní úľového hmyzu, ako sú včely a termity. Jednotlivé mravce nemajú žiadnu inteligenciu ani schopnosti, ktoré sú v úli. Bez ohľadu na to, ako sústredene vedci skúmajú správanie jednotlivých mravcov, nikdy nemôžu vidieť správanie úľa. Akonáhle sa však vytvorí úľ, každý mravec koná s inteligenciou a obratnosťou celku.

Tento aspekt vzniku má hlboké dôsledky pre sociálnych podnikateľov. Namiesto toho, aby sme ich individuálne rozvíjali ako vodcov a šikovných praktizujúcich, urobili by sme lepšie, keby sme ich spojili s podobne zmýšľajúcimi ostatnými a vytvorili podmienky pre vznik. Zručnosti a schopnosti, ktoré potrebujú, sa nájdu v systéme, ktorý sa objaví, nie v lepších vzdelávacích programoch.

Pretože k vzniku dochádza iba prostredníctvom spojení, Berkana vyvinul štvorstupňový model, ktorý katalyzuje spojenia ako prostriedok na dosiahnutie globálnej zmeny. Našou filozofiou je „Konať lokálne, spájať sa regionálne, učiť sa globálne.“ Zameriavame sa na objavovanie priekopníckych snáh a ich pomenovanie . Tieto snahy potom prepájame s inou podobnou prácou na celom svete. Túto sieť živíme mnohými spôsobmi, ale predovšetkým vytváraním príležitostí na učenie a zdieľanie skúseností a posúvaním sa do komunít praxe. Osvetľujeme aj prácu týchto priekopníckych snáh, aby sa z nich naučilo oveľa viac ľudí. Snažíme sa zámerne pracovať so vznikom, aby sa malé miestne snahy mohli stať globálnou silou zmeny.
           

Životný cyklus vzniku

Prvá fáza: Siete. Žijeme v dobe, keď sa vytvárajú koalície, spojenectvá a siete ako prostriedky na vytváranie spoločenských zmien. Existuje stále viac sietí a teraz sú to siete sietí. Tieto siete sú nevyhnutné na to, aby ľudia našli podobne zmýšľajúcich ľudí, čo je prvá fáza životného cyklu vzniku. Je dôležité si uvedomiť, že siete sú len začiatok. Sú založené na vlastnom záujme – ľudia sa zvyčajne spájajú pre svoj vlastný prospech a rozvíjajú svoju prácu. Siete majú tendenciu mať premenlivé členstvo; ľudia sa do nich sťahujú a odchádzajú na základe toho, aký majú osobný úžitok z účasti.

Druhá fáza: Komunity praxe . Siete umožňujú ľuďom nájsť iných, ktorí sa venujú podobnej práci. Druhou fázou vzniku je rozvoj spoločenstiev praxe (CofPs). Mnohé takéto menšie, individualizované komunity môžu vychádzať z robustnej siete. CofP sú tiež samoorganizované. Ľudia zdieľajú spoločnú prácu a uvedomujú si, že byť vo vzťahu má veľkú výhodu. Túto komunitu využívajú na zdieľanie toho, čo vedia, na vzájomnú podporu a na zámerné vytváranie nových poznatkov pre svoju oblasť praxe. Tieto CofP sa od sietí výrazne líšia. Sú to komunity, čo znamená, že ľudia sa zaviazali byť tu jeden pre druhého; podieľajú sa nielen pre svoje potreby, ale aby slúžili potrebám iných.

V komunite praxe, zameranie presahuje potreby skupiny. Existuje zámerný záväzok posunúť oblasť praxe a zdieľať tieto objavy so širším publikom. Svoje zdroje a znalosti sprístupňujú komukoľvek, najmä tým, ktorí vykonávajú súvisiacu prácu.

Rýchlosť, s akou sa ľudia učia a rastú v komunite praxe, je pozoruhodná. Dobré nápady sa medzi členmi rýchlo šíria. Nové poznatky a postupy sa implementujú rýchlo. Rýchlosť rozvoja a výmeny znalostí je rozhodujúca, pretože miestne regióny a svet tieto znalosti a múdrosť teraz potrebujú.

Tretia etapa: Systémy vplyvu. Tretiu fázu vzniku nemožno nikdy predvídať. Je to náhle objavenie sa systému, ktorý má skutočnú moc a vplyv. Priekopnícke snahy, ktoré sa vznášali na periférii, sa zrazu stali normou. Postupy vyvinuté odvážnymi komunitami sa stávajú akceptovaným štandardom.
Ľudia už neváhajú osvojiť si tieto prístupy a metódy a ľahko sa ich naučia Diskusie o politike a financovaní teraz zahŕňajú perspektívy a skúsenosti týchto priekopníkov. Stávajú sa lídrami v tejto oblasti a sú uznávaní ako strážcovia múdrosti pre svoj konkrétny problém. A kritici, ktorí tvrdili, že sa to nikdy nedá, sa zrazu stanú hlavnými podporovateľmi (často hovoria, že to vedeli odjakživa.)

Vznik je základným vedeckým vysvetlením toho, ako sa miestne zmeny môžu zhmotniť ako globálne systémy vplyvu. Ako teória zmien ponúka metódy a postupy na uskutočnenie celosystémových zmien, ktoré sú v súčasnosti také potrebné. Ako vodcovia a komunity zainteresovaných ľudí musíme zámerne pracovať s emergenciou, aby naše úsilie vyústilo do skutočne nádejnej budúcnosti. Bez ohľadu na to, aké iné stratégie zmeny sme sa naučili alebo uprednostňovali, vznik je jediný spôsob, ako sa na tejto planéte skutočne udeje zmena. A to je veľmi dobrá správa.