सामाजिक नवाचार को बढ़ाने के लिए उद्भव का उपयोग करना

मौजूदा विज्ञापनों और नारों के बावजूद, दुनिया एक समय में एक व्यक्ति को नहीं बदलती। यह तब बदलता है जब लोगों के बीच रिश्तों का नेटवर्क बनता है, जो पाते हैं कि वे एक समान उद्देश्य और संभव दृष्टिकोण साझा करते हैं। यह उन लोगों के लिए अच्छी खबर है जो दुनिया को बदलने और एक सकारात्मक भविष्य बनाने के इरादे से हैं । महत्वपूर्ण द्रव्यमान के बारे में चिंता करने के बजाय, हमारा काम महत्वपूर्ण संबंधों को बढ़ावा देना है। हमें बड़ी संख्या में लोगों को बदलने के लिए मनाने की ज़रूरत नहीं है; इसके बजाय, हमें समान विचारधारा वाले लोगों से जुड़ने की ज़रूरत है। इन रिश्तों के माध्यम से, हम नए ज्ञान, अभ्यास, साहस और प्रतिबद्धता विकसित करेंगे जो व्यापक-आधारित परिवर्तन की ओर ले जाएंगे।

लेकिन नेटवर्क पूरी कहानी नहीं है। जैसे-जैसे नेटवर्क बढ़ते हैं और अभ्यास के सक्रिय, कार्यशील समुदायों में परिवर्तित होते हैं, हम यह पता लगाते हैं कि जीवन वास्तव में कैसे बदलता है, जो कि उद्भव के माध्यम से होता है। जब अलग-अलग, स्थानीय प्रयास एक-दूसरे से नेटवर्क के रूप में जुड़ते हैं, फिर अभ्यास के समुदायों के रूप में मजबूत होते हैं, तो अचानक और आश्चर्यजनक रूप से एक नई प्रणाली बड़े पैमाने पर उभरती है। प्रभाव की इस प्रणाली में ऐसे गुण और क्षमताएं हैं जो व्यक्तियों में अज्ञात थीं। ऐसा नहीं है कि वे छिपे हुए थे; वे बस तब तक मौजूद नहीं होते जब तक कि प्रणाली उभर न जाए। वे प्रणाली के गुण हैं, व्यक्ति के नहीं, लेकिन एक बार वहां पहुंचने के बाद, व्यक्ति उनके पास हो जाता है। और जो प्रणाली उभरती है, उसके पास हमेशा योजनाबद्ध, वृद्धिशील परिवर्तन के माध्यम से संभव की तुलना में अधिक शक्ति और प्रभाव होता है। उद्भव वह तरीका है जिससे जीवन आमूलचूल परिवर्तन करता है और चीजों को बड़े पैमाने पर ले जाता है।

उद्भव का एक जीवन-चक्र होता है। यह नेटवर्क से शुरू होता है, अभ्यास के जानबूझकर समुदायों में बदल जाता है और वैश्विक प्रभाव में सक्षम शक्तिशाली प्रणालियों में विकसित होता है। 1992 में अपनी स्थापना के बाद से, बर्काना संस्थान ने यह जानने का प्रयास किया है कि जीवित प्रणालियाँ कैसे काम करती हैं, वे नेटवर्क से समुदायों में कैसे उभरती हैं और फिर प्रभाव की प्रणालियों में कैसे उभरती हैं। हमारे वैश्विक कार्य में - मुख्य रूप से कई अलग-अलग देशों में आर्थिक रूप से गरीब समुदायों के साथ - हमने कई अलग-अलग संदर्भों में उद्भव के साथ सक्रिय रूप से प्रयोग किया है। हमने दिखाया है कि जब हम लोगों को अंतर और दूरी के पार जोड़ते हैं तो क्या संभव है। जीवित प्रणालियों के सबक को लागू करने और उद्भव और उसके जीवन-चक्र के साथ जानबूझकर काम करने से, हम आश्वस्त हो गए हैं कि स्थानीय सामाजिक नवाचारों को बड़े पैमाने पर ले जाया जा सकता है और दुनिया के कई सबसे कठिन मुद्दों का समाधान प्रदान किया जा सकता है।

हमें नेटवर्क को समझने की आवश्यकता क्यों है?

शोधकर्ता और सामाजिक कार्यकर्ता नेटवर्क और नेटवर्किंग की शक्ति की खोज करने लगे हैं। और यह मान्यता बढ़ती जा रही है कि नेटवर्क संगठन का नया रूप है। स्व-संगठित नेटवर्क के साक्ष्य हर जगह हैं: सामाजिक कार्यकर्ता, आतंकवादी समूह, ड्रग कार्टेल, सड़क गिरोह, वेब-आधारित हित समूह। हालाँकि अब हम इन्हें हर जगह देखते हैं, लेकिन ऐसा इसलिए नहीं है क्योंकि ये संगठन का एक नया रूप हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि हमने अपने पुराने प्रतिमान को हटा दिया है जो पदानुक्रम और नियंत्रण तंत्र की तलाश करते हैं, इस विश्वास के साथ कि संगठन केवल मानवीय इच्छा और हस्तक्षेप के माध्यम से होता है।

नेटवर्क इस ग्रह पर जीवित प्रणालियों द्वारा उपयोग किए जाने वाले संगठन का एकमात्र रूप है। ये नेटवर्क स्व-संगठन से उत्पन्न होते हैं, जहाँ व्यक्ति या प्रजातियाँ अपनी परस्पर निर्भरता को पहचानती हैं और उन तरीकों से संगठित होती हैं जो सभी की विविधता और व्यवहार्यता का समर्थन करते हैं। नेटवर्क उद्भव के लिए परिस्थितियाँ बनाते हैं, जिससे जीवन बदलता है। चूँकि नेटवर्क उद्भव का पहला चरण है, इसलिए यह आवश्यक है कि हम उनकी गतिशीलता को समझें और वे समुदायों और फिर प्रणालियों में कैसे विकसित होते हैं।

फिर भी नेटवर्क पर वर्तमान में किए जा रहे अधिकांश कार्य पुराने प्रतिमान पूर्वाग्रह को दर्शाते हैं। सामाजिक नेटवर्क विश्लेषण में, नेटवर्क के भौतिक प्रतिनिधित्व संबंधों को मैप करके बनाए जाते हैं। यह लोगों को यह समझाने के लिए उपयोगी है कि नेटवर्क मौजूद हैं, और लोग अक्सर नेटवर्क को दृश्यमान रूप में देखने के लिए मोहित हो जाते हैं। अन्य नेटवर्क विश्लेषक नेटवर्क के सदस्यों द्वारा निभाई जाने वाली भूमिकाओं का नाम लेते हैं या नेटवर्क के विभिन्न भागों, जैसे कि कोर और परिधि के बीच अंतर करते हैं। हो सकता है कि इन शोधकर्ताओं का इरादा ऐसा न हो, लेकिन उनके काम का इस्तेमाल अक्सर नेताओं द्वारा नेटवर्क में हेरफेर करने के तरीके खोजने, इसे पारंपरिक और नियंत्रित तरीके से इस्तेमाल करने के लिए किया जाता है।

इन विश्लेषणों में नेटवर्क की गतिशीलता की खोज का अभाव है।

नेटवर्क क्यों बनते हैं? कौन सी परिस्थितियाँ उनके निर्माण में सहायक होती हैं?

क्या चीज़ किसी नेटवर्क को जीवित और विकसित रखती है? क्या चीज़ सदस्यों को जोड़े रखती है?

किस तरह के नेतृत्व की आवश्यकता है? लोग नेता क्यों बनते हैं?

किस प्रकार का नेतृत्व नेटवर्क में हस्तक्षेप करता है या उसे नष्ट करता है?

एक स्वस्थ नेटवर्क बनने के बाद क्या होता है? आगे क्या होता है?

यदि हम इन गतिशीलताओं और उद्भव के जीवन-चक्र को समझते हैं, तो हम नेताओं, कार्यकर्ताओं और सामाजिक उद्यमियों के रूप में जानबूझकर उद्भव को बढ़ावा देने के लिए क्या कर सकते हैं?

उद्भव क्या है?

उद्भव हमारी कई पश्चिमी मान्यताओं का उल्लंघन करता है कि परिवर्तन कैसे होता है, इसलिए इसे समझने में अक्सर काफी समय लगता है। प्रकृति में, परिवर्तन कभी भी ऊपर से नीचे, पूर्व-कल्पित रणनीतिक योजनाओं या किसी एक व्यक्ति या बॉस के आदेश के परिणामस्वरूप नहीं होता है। परिवर्तन तब शुरू होता है जब स्थानीय क्रियाएँ कई अलग-अलग क्षेत्रों में एक साथ उभरती हैं। यदि ये परिवर्तन असंबद्ध रहते हैं, तो प्रत्येक स्थान से परे कुछ भी नहीं होता है। हालाँकि, जब वे जुड़ जाते हैं, तो स्थानीय क्रियाएँ अधिक वैश्विक या व्यापक स्तर पर प्रभाव वाली एक शक्तिशाली प्रणाली के रूप में उभर सकती हैं। (यहाँ वैश्विक का अर्थ है एक बड़ा पैमाना, ज़रूरी नहीं कि पूरा ग्रह।)

ये शक्तिशाली उभरती हुई घटनाएँ अचानक और आश्चर्यजनक रूप से सामने आती हैं। सोचें कि कैसे बर्लिन की दीवार अचानक गिर गई, कैसे सोवियत संघ खत्म हो गया, कैसे कॉर्पोरेट शक्ति ने तेज़ी से वैश्विक स्तर पर अपना दबदबा बना लिया। प्रत्येक मामले में, कई स्थानीय कार्य और निर्णय हुए, जिनमें से अधिकांश एक दूसरे के लिए अदृश्य और अज्ञात थे, और उनमें से कोई भी अपने आप में इतना शक्तिशाली नहीं था कि बदलाव ला सके। लेकिन जब ये स्थानीय परिवर्तन एक साथ आए, तो नई शक्ति उभरी। जो कूटनीति, राजनीति, विरोध या रणनीति से हासिल नहीं किया जा सका, वह अचानक हुआ। और जब ये सभी साकार हुए, तो अधिकांश लोग आश्चर्यचकित हुए। उभरती हुई घटनाओं में हमेशा ये विशेषताएँ होती हैं: वे अपने भागों के योग से कहीं ज़्यादा शक्ति का प्रयोग करती हैं; उनके पास हमेशा नई क्षमताएँ होती हैं जो उन्हें जन्म देने वाली स्थानीय क्रियाओं से अलग होती हैं; वे हमेशा अपनी उपस्थिति से हमें आश्चर्यचकित करती हैं।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि उद्भव हमेशा एक शक्तिशाली प्रणाली के रूप में होता है जिसमें व्यक्तिगत भागों का विश्लेषण करके कभी भी भविष्यवाणी की जा सकने वाली क्षमताओं से कहीं अधिक क्षमताएं होती हैं। हम इसे मधुमक्खियों और दीमक जैसे छत्ते के कीटों के व्यवहार में देखते हैं। व्यक्तिगत चींटियों में छत्ते में मौजूद किसी भी तरह की बुद्धि या कौशल नहीं होते हैं। चाहे वैज्ञानिक व्यक्तिगत चींटियों के व्यवहार का कितना भी गहनता से अध्ययन क्यों न करें, वे कभी भी छत्ते के व्यवहार को नहीं देख सकते हैं। फिर भी एक बार छत्ता बन जाने के बाद, प्रत्येक चींटी पूरे छत्ते की बुद्धि और कुशलता के साथ काम करती है।

उभरने के इस पहलू का सामाजिक उद्यमियों के लिए गहरा प्रभाव है। उन्हें व्यक्तिगत रूप से नेता और कुशल व्यवसायी के रूप में विकसित करने के बजाय, हमें उन्हें समान विचारधारा वाले अन्य लोगों से जोड़ना चाहिए और उभरने के लिए परिस्थितियाँ बनानी चाहिए। उनके लिए आवश्यक कौशल और क्षमताएँ उभरने वाली प्रणाली में मिलेंगी, न कि बेहतर प्रशिक्षण कार्यक्रमों में।

चूँकि उद्भव केवल कनेक्शन के माध्यम से होता है, बर्काना ने एक चार चरण मॉडल विकसित किया है जो वैश्विक स्तर पर परिवर्तन प्राप्त करने के साधन के रूप में कनेक्शन को उत्प्रेरित करता है। हमारा दर्शन है "स्थानीय रूप से कार्य करें, क्षेत्रीय रूप से जुड़ें, वैश्विक रूप से सीखें।" हम अग्रणी प्रयासों की खोज करने और उन्हें इस तरह से नाम देने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। फिर हम इन प्रयासों को वैश्विक स्तर पर अन्य समान कार्यों से जोड़ते हैं । हम इस नेटवर्क को कई तरीकों से पोषित करते हैं , लेकिन सबसे ज़रूरी रूप से सीखने और अनुभवों को साझा करने और अभ्यास के समुदायों में स्थानांतरित होने के अवसर पैदा करके। हम इन अग्रणी प्रयासों के काम को भी उजागर करते हैं ताकि कई और लोग उनसे सीख सकें। हम उद्भव के साथ जानबूझकर काम करने का प्रयास कर रहे हैं ताकि छोटे, स्थानीय प्रयास परिवर्तन के लिए एक वैश्विक शक्ति बन सकें।
           

उद्भव का जीवन-चक्र

चरण एक: नेटवर्क। हम ऐसे समय में जी रहे हैं जब गठबंधन, गठबंधन और नेटवर्क सामाजिक परिवर्तन लाने के साधन के रूप में बन रहे हैं। पहले से कहीं ज़्यादा नेटवर्क हैं और अब, नेटवर्क के नेटवर्क हैं। ये नेटवर्क लोगों के लिए समान विचारधारा वाले लोगों को खोजने के लिए ज़रूरी हैं, जो उभरने के जीवन-चक्र का पहला चरण है। यह ध्यान रखना ज़रूरी है कि नेटवर्क सिर्फ़ शुरुआत है। वे स्वार्थ पर आधारित होते हैं - लोग आमतौर पर अपने फ़ायदे के लिए और अपने काम को विकसित करने के लिए एक साथ नेटवर्क बनाते हैं। नेटवर्क में सदस्यता अस्थिर होती है; लोग इसमें शामिल होते हैं और इससे बाहर निकलते हैं, इस आधार पर कि उन्हें भागीदारी से व्यक्तिगत रूप से कितना फ़ायदा होता है।

चरण दो: अभ्यास के समुदाय । नेटवर्क लोगों के लिए समान कार्य में लगे अन्य लोगों को ढूँढना संभव बनाते हैं। उद्भव का दूसरा चरण अभ्यास के समुदायों (CofPs) का विकास है। ऐसे कई छोटे, व्यक्तिगत समुदाय एक मजबूत नेटवर्क से उभर सकते हैं। CofPs स्व-संगठित भी होते हैं। लोग एक साझा काम करते हैं और महसूस करते हैं कि रिश्ते में रहने से बहुत लाभ होता है। वे इस समुदाय का उपयोग वे जो जानते हैं उसे साझा करने, एक-दूसरे का समर्थन करने और अपने अभ्यास के क्षेत्र के लिए जानबूझकर नया ज्ञान बनाने के लिए करते हैं। ये CofPs महत्वपूर्ण तरीकों से नेटवर्क से भिन्न हैं। वे समुदाय हैं, जिसका अर्थ है कि लोग एक-दूसरे के लिए वहाँ रहने की प्रतिबद्धता लेते हैं; वे न केवल अपनी ज़रूरतों के लिए, बल्कि दूसरों की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए भी भाग लेते हैं।

अभ्यास के समुदाय में, ध्यान समूह की ज़रूरतों से परे होता है। अभ्यास के क्षेत्र को आगे बढ़ाने और उन खोजों को व्यापक दर्शकों के साथ साझा करने के लिए एक जानबूझकर प्रतिबद्धता है। वे अपने संसाधनों और ज्ञान को सभी के लिए उपलब्ध कराते हैं, खासकर उन लोगों के लिए जो संबंधित काम कर रहे हैं।

अभ्यास के समुदाय में लोग जिस गति से सीखते और बढ़ते हैं, वह उल्लेखनीय है। अच्छे विचार सदस्यों के बीच तेज़ी से फैलते हैं। नए ज्ञान और प्रथाओं को जल्दी से लागू किया जाता है। ज्ञान के विकास और आदान-प्रदान की गति महत्वपूर्ण है, क्योंकि स्थानीय क्षेत्रों और दुनिया को इस ज्ञान और बुद्धि की अभी ज़रूरत है।

चरण तीन: प्रभाव की प्रणालियाँ। उद्भव के तीसरे चरण की कभी भविष्यवाणी नहीं की जा सकती। यह एक ऐसी प्रणाली का अचानक प्रकट होना है जिसके पास वास्तविक शक्ति और प्रभाव है। जो अग्रणी प्रयास हाशिये पर थे, वे अचानक आदर्श बन गए। साहसी समुदायों द्वारा विकसित अभ्यास स्वीकृत मानक बन गए।
लोग अब इन तरीकों और तरीकों को अपनाने में संकोच नहीं करते और वे इन्हें आसानी से सीख लेते हैं। नीति और वित्तपोषण संबंधी बहसों में अब इन अग्रदूतों के दृष्टिकोण और अनुभव शामिल होते हैं। वे क्षेत्र में अग्रणी बन जाते हैं और उन्हें अपने विशेष मुद्दे के लिए ज्ञान के रक्षक के रूप में स्वीकार किया जाता है। और आलोचक जो कहते थे कि ऐसा कभी नहीं किया जा सकता, वे अचानक मुख्य समर्थक बन जाते हैं (अक्सर यह कहते हुए कि वे यह सब पहले से जानते थे।)

उद्भव इस बात की मौलिक वैज्ञानिक व्याख्या है कि स्थानीय परिवर्तन किस तरह वैश्विक प्रभाव प्रणाली के रूप में मूर्त रूप ले सकते हैं। परिवर्तन सिद्धांत के रूप में, यह उन प्रणालियों-व्यापी परिवर्तनों को पूरा करने के लिए विधियाँ और अभ्यास प्रदान करता है जिनकी इस समय बहुत आवश्यकता है। नेताओं और चिंतित लोगों के समुदायों के रूप में, हमें जानबूझकर उद्भव के साथ काम करने की आवश्यकता है ताकि हमारे प्रयासों का परिणाम वास्तव में एक आशाजनक भविष्य हो। चाहे हमने कोई भी अन्य परिवर्तन रणनीति सीखी हो या उसका समर्थन किया हो, उद्भव ही एकमात्र तरीका है जिससे इस ग्रह पर वास्तव में परिवर्तन होता है। और यह बहुत अच्छी खबर है।