বর্তমান বিজ্ঞাপন এবং স্লোগান সত্ত্বেও, পৃথিবী একবারে একজন ব্যক্তিকে পরিবর্তন করে না। মানুষের মধ্যে সম্পর্কের নেটওয়ার্ক তৈরি হওয়ার সাথে সাথে এটি পরিবর্তিত হয় যারা আবিষ্কার করে যে তারা কী সম্ভব তার একটি সাধারণ কারণ এবং দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে নেয়। আমাদের মধ্যে যারা বিশ্ব পরিবর্তন করতে এবং একটি ইতিবাচক ভবিষ্যত তৈরি করতে ইচ্ছুক তাদের জন্য এটি সুসংবাদ । সমালোচনামূলক জনগোষ্ঠীর বিষয়ে চিন্তা করার পরিবর্তে, আমাদের কাজ হল সমালোচনামূলক সংযোগ গড়ে তোলা। আমাদের বিপুল সংখ্যক মানুষকে পরিবর্তনের জন্য রাজি করানোর প্রয়োজন নেই; বরং, আমাদের আত্মীয় আত্মার সাথে সংযোগ স্থাপন করতে হবে। এই সম্পর্কের মাধ্যমে, আমরা নতুন জ্ঞান, অনুশীলন, সাহস এবং প্রতিশ্রুতি বিকাশ করব যা ব্যাপক-ভিত্তিক পরিবর্তনের দিকে পরিচালিত করে।
কিন্তু নেটওয়ার্কগুলিই মূল কথা নয়। নেটওয়ার্কগুলি যখন বৃদ্ধি পায় এবং সক্রিয়, কর্মক্ষম অনুশীলন সম্প্রদায়ে রূপান্তরিত হয়, তখন আমরা আবিষ্কার করি যে জীবন কীভাবে সত্যিকার অর্থে পরিবর্তিত হয়, যা উত্থানের মাধ্যমে। যখন পৃথক হয়, স্থানীয় প্রচেষ্টা নেটওয়ার্ক হিসাবে একে অপরের সাথে সংযুক্ত হয়, তারপর অনুশীলন সম্প্রদায় হিসাবে শক্তিশালী হয়, তখন হঠাৎ এবং আশ্চর্যজনকভাবে একটি নতুন ব্যবস্থা বৃহত্তর স্তরে আবির্ভূত হয়। প্রভাবের এই ব্যবস্থায় এমন গুণাবলী এবং ক্ষমতা রয়েছে যা ব্যক্তিদের মধ্যে অজানা ছিল। এমন নয় যে তারা লুকানো ছিল; সিস্টেমটি আবির্ভূত না হওয়া পর্যন্ত এগুলি কেবল বিদ্যমান থাকে না। তারা সিস্টেমের বৈশিষ্ট্য, ব্যক্তির নয়, কিন্তু একবার সেখানে পৌঁছানোর পরে, ব্যক্তিরা সেগুলি ধারণ করে। এবং যে ব্যবস্থাটি উদ্ভূত হয় তা সর্বদা পরিকল্পিত, ক্রমবর্ধমান পরিবর্তনের মাধ্যমে যতটা সম্ভব তার চেয়ে বেশি শক্তি এবং প্রভাব ধারণ করে। উত্থান হল জীবন কীভাবে আমূল পরিবর্তন তৈরি করে এবং জিনিসগুলিকে স্কেলে নিয়ে যায়।
উত্থানের একটি জীবনচক্র আছে। এটি নেটওয়ার্ক দিয়ে শুরু হয়, ইচ্ছাকৃত অনুশীলনের সম্প্রদায়গুলিতে স্থানান্তরিত হয় এবং বিশ্বব্যাপী প্রভাব ফেলতে সক্ষম শক্তিশালী ব্যবস্থায় বিকশিত হয়। ১৯৯২ সালে প্রতিষ্ঠার পর থেকে, বারকানা ইনস্টিটিউট জীবন্ত ব্যবস্থা কীভাবে কাজ করে, কীভাবে তারা নেটওয়ার্ক থেকে সম্প্রদায় থেকে প্রভাব ব্যবস্থায় আবির্ভূত হয় তা শেখার চেষ্টা করেছে। আমাদের বিশ্বব্যাপী কাজে - মূলত বিভিন্ন দেশের অর্থনৈতিকভাবে দরিদ্র সম্প্রদায়ের সাথে - আমরা বিভিন্ন প্রেক্ষাপটে উত্থানের সাথে সক্রিয়ভাবে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করেছি। আমরা দেখিয়েছি যে পার্থক্য এবং দূরত্বের মধ্যেও মানুষকে সংযুক্ত করলে কী সম্ভব। জীবন্ত ব্যবস্থার পাঠ প্রয়োগ করে এবং উত্থান এবং এর জীবনচক্রের সাথে ইচ্ছাকৃতভাবে কাজ করে, আমরা আত্মবিশ্বাসী হয়েছি যে স্থানীয় সামাজিক উদ্ভাবনগুলিকে স্কেল করা যেতে পারে এবং বিশ্বের অনেক জটিল সমস্যার সমাধান প্রদান করা যেতে পারে।
কেন আমাদের নেটওয়ার্কগুলি বুঝতে হবে
গবেষক এবং সমাজকর্মীরা নেটওয়ার্ক এবং নেটওয়ার্কিংয়ের শক্তি আবিষ্কার করতে শুরু করেছেন। এবং ক্রমবর্ধমান স্বীকৃতি পাচ্ছে যে নেটওয়ার্কগুলি সংগঠনের নতুন রূপ। স্ব-সংগঠিত নেটওয়ার্কের প্রমাণ সর্বত্র রয়েছে: সামাজিক কর্মী, সন্ত্রাসী গোষ্ঠী, মাদক কার্টেল, রাস্তার গ্যাং, ওয়েব-ভিত্তিক স্বার্থবাদী গোষ্ঠী। যদিও আমরা এখন সর্বত্র এগুলি দেখতে পাচ্ছি, এর কারণ এই নয় যে তারা সংগঠনের একটি নতুন রূপ। এর কারণ হল আমরা আমাদের পুরানো দৃষ্টান্তের অন্ধকূপগুলি সরিয়ে ফেলেছি যা শ্রেণিবিন্যাস এবং নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়াগুলির সন্ধান করে এই বিশ্বাসে যে সংগঠন কেবল মানুষের ইচ্ছা এবং হস্তক্ষেপের মাধ্যমেই ঘটে।
এই গ্রহের জীবন্ত ব্যবস্থার দ্বারা ব্যবহৃত একমাত্র সংগঠন হল নেটওয়ার্ক। এই নেটওয়ার্কগুলি স্ব-সংগঠনের মাধ্যমে উদ্ভূত হয়, যেখানে ব্যক্তি বা প্রজাতি তাদের আন্তঃনির্ভরতা স্বীকার করে এবং এমনভাবে সংগঠিত হয় যা সকলের বৈচিত্র্য এবং কার্যকারিতাকে সমর্থন করে। নেটওয়ার্কগুলি উত্থানের জন্য পরিস্থিতি তৈরি করে, যার ফলে জীবন পরিবর্তিত হয়। যেহেতু নেটওয়ার্কগুলি উত্থানের প্রথম পর্যায়, তাই আমাদের তাদের গতিশীলতা এবং কীভাবে তারা সম্প্রদায় এবং তারপরে সিস্টেমে বিকশিত হয় তা বোঝা অপরিহার্য।
তবুও নেটওয়ার্কের উপর বর্তমান কাজের বেশিরভাগই পুরানো দৃষ্টান্তমূলক পক্ষপাত প্রদর্শন করে। সামাজিক নেটওয়ার্ক বিশ্লেষণে, নেটওয়ার্কের ভৌত উপস্থাপনা তৈরি করা হয় সম্পর্ক ম্যাপিংয়ের মাধ্যমে। এটি মানুষকে বোঝানোর জন্য কার্যকর যে নেটওয়ার্কের অস্তিত্ব রয়েছে এবং লোকেরা প্রায়শই নেটওয়ার্কটিকে দৃশ্যমান হতে দেখে মুগ্ধ হয়। অন্যান্য নেটওয়ার্ক বিশ্লেষকরা নেটওয়ার্কের সদস্যদের দ্বারা পরিচালিত ভূমিকার নামকরণ করেন বা নেটওয়ার্কের বিভিন্ন অংশের মধ্যে পার্থক্য করেন, যেমন কোর এবং পেরিফেরি। এটি এই গবেষকদের উদ্দেশ্য নাও হতে পারে, তবে তাদের কাজ প্রায়শই নেতারা নেটওয়ার্ককে নিয়ন্ত্রণ করার উপায় খুঁজে বের করার জন্য ব্যবহার করেন, এটি একটি ঐতিহ্যবাহী এবং নিয়ন্ত্রণকারী উপায়ে ব্যবহার করার জন্য।
এই বিশ্লেষণগুলিতে যা অনুপস্থিত তা হল নেটওয়ার্কগুলির গতিশীলতার অন্বেষণ।
নেটওয়ার্ক কেন তৈরি হয়? কোন পরিস্থিতি তাদের সৃষ্টিকে সমর্থন করে?
কোন জিনিসটি একটি নেটওয়ার্ককে জীবন্ত এবং ক্রমবর্ধমান রাখে? কোন জিনিসটি সদস্যদের সংযুক্ত রাখে?
কোন ধরণের নেতৃত্বের প্রয়োজন? মানুষ কেন নেতা হয়?
কোন ধরণের নেতৃত্ব নেটওয়ার্কে হস্তক্ষেপ করে বা ধ্বংস করে?
একটি সুস্থ নেটওয়ার্ক তৈরি হওয়ার পর কী হবে? এরপর কী হবে?
যদি আমরা এই গতিশীলতা এবং উত্থানের জীবনচক্র বুঝতে পারি, তাহলে নেতা, কর্মী এবং সামাজিক উদ্যোক্তা হিসেবে ইচ্ছাকৃতভাবে উত্থানকে উৎসাহিত করার জন্য আমরা কী করতে পারি?
উত্থান কী?
পরিবর্তন কীভাবে ঘটে সে সম্পর্কে আমাদের পশ্চিমা ধারণার এতটাই লঙ্ঘন করে যে প্রায়শই এটি বুঝতে বেশ সময় লাগে। প্রকৃতিতে, পরিবর্তন কখনই উপরে থেকে নীচে, পূর্ব-কল্পিত কৌশলগত পরিকল্পনার ফলে বা কোনও একক ব্যক্তি বা বসের আদেশের ফলে ঘটে না। পরিবর্তন শুরু হয় যখন স্থানীয় পদক্ষেপগুলি বিভিন্ন ক্ষেত্রে একই সাথে শুরু হয়। যদি এই পরিবর্তনগুলি বিচ্ছিন্ন থাকে, তবে প্রতিটি স্থানের বাইরে কিছুই ঘটে না। যাইহোক, যখন তারা সংযুক্ত হয়ে যায়, তখন স্থানীয় পদক্ষেপগুলি আরও বিশ্বব্যাপী বা ব্যাপক স্তরে প্রভাব সহ একটি শক্তিশালী ব্যবস্থা হিসাবে আবির্ভূত হতে পারে। (এখানে বিশ্বব্যাপী অর্থ একটি বৃহত্তর স্কেল, অগত্যা সমগ্র গ্রহ নয়।)
এই শক্তিশালী উদীয়মান ঘটনাগুলি হঠাৎ এবং আশ্চর্যজনকভাবে দেখা দেয়। ভাবুন কিভাবে বার্লিন প্রাচীর হঠাৎ ভেঙে পড়ে, কিভাবে সোভিয়েত ইউনিয়নের পতন ঘটে, কিভাবে কর্পোরেট শক্তি দ্রুত বিশ্বব্যাপী আধিপত্য বিস্তার করে। প্রতিটি ক্ষেত্রেই, অনেক স্থানীয় পদক্ষেপ এবং সিদ্ধান্ত ছিল, যার বেশিরভাগই একে অপরের কাছে অদৃশ্য এবং অজানা ছিল, এবং যার কোনওটিই পরিবর্তন আনার জন্য যথেষ্ট শক্তিশালী ছিল না। কিন্তু যখন এই স্থানীয় পরিবর্তনগুলি একত্রিত হয়, তখন নতুন শক্তির আবির্ভাব হয়। কূটনীতি, রাজনীতি, প্রতিবাদ বা কৌশল দ্বারা যা অর্জন করা সম্ভব ছিল না তা হঠাৎ ঘটে। এবং যখন প্রতিটি বাস্তবায়িত হয়, তখন বেশিরভাগই অবাক হয়ে যায়। উদীয়মান ঘটনার সর্বদা এই বৈশিষ্ট্যগুলি থাকে: তারা তাদের অংশের সমষ্টির চেয়ে অনেক বেশি শক্তি প্রয়োগ করে; তাদের সর্বদা স্থানীয় পদক্ষেপের চেয়ে আলাদা নতুন ক্ষমতা থাকে যা তাদের সৃষ্টি করে; তারা সর্বদা তাদের উপস্থিতি দ্বারা আমাদের অবাক করে।
এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে, মৌচাকের উত্থান সর্বদা একটি শক্তিশালী ব্যবস্থার সৃষ্টি করে যার ক্ষমতা প্রতিটি অংশ বিশ্লেষণ করে ভবিষ্যদ্বাণী করা যায় তার চেয়ে অনেক বেশি। মৌমাছি এবং উইপোকার মতো মৌচাক পোকামাকড়ের আচরণে আমরা এটি দেখতে পাই। প্রতিটি পিঁপড়ার মৌচাকের মতো বুদ্ধিমত্তা বা দক্ষতা থাকে না। বিজ্ঞানীরা যতই মনোযোগ সহকারে পৃথক পিঁপড়ার আচরণ অধ্যয়ন করুন না কেন, তারা কখনই মৌচাকের আচরণ দেখতে পাবেন না। তবুও একবার মৌচাক তৈরি হয়ে গেলে, প্রতিটি পিঁপড়া সমগ্র মৌচাকের বুদ্ধিমত্তা এবং দক্ষতার সাথে কাজ করে।
সামাজিক উদ্যোক্তাদের জন্য উত্থানের এই দিকটির গভীর প্রভাব রয়েছে। তাদেরকে নেতা এবং দক্ষ অনুশীলনকারী হিসেবে ব্যক্তিগতভাবে গড়ে তোলার পরিবর্তে, আমাদের উচিত তাদের সমমনা অন্যদের সাথে সংযুক্ত করা এবং উত্থানের জন্য পরিস্থিতি তৈরি করা। তাদের প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং সক্ষমতা উন্নত প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে নয়, বরং উদ্ভূত ব্যবস্থায় পাওয়া যাবে।
যেহেতু উত্থান কেবল সংযোগের মাধ্যমেই ঘটে, তাই বারকানা একটি চার স্তরের মডেল তৈরি করেছে যা বিশ্বব্যাপী পরিবর্তন অর্জনের উপায় হিসেবে সংযোগকে অনুঘটক করে। আমাদের দর্শন হল "স্থানীয়ভাবে কাজ করা, আঞ্চলিকভাবে সংযোগ স্থাপন করা, বিশ্বব্যাপী শেখা"। আমরা অগ্রণী প্রচেষ্টা আবিষ্কার এবং সেগুলিকে এইভাবে নামকরণ করার উপর মনোনিবেশ করি। তারপরে আমরা এই প্রচেষ্টাগুলিকে বিশ্বব্যাপী অন্যান্য অনুরূপ কাজের সাথে সংযুক্ত করি । আমরা এই নেটওয়ার্ককে বিভিন্ন উপায়ে পুষ্ট করি , তবে সবচেয়ে মূলত শেখার সুযোগ তৈরি করে এবং অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেওয়া এবং অনুশীলনের সম্প্রদায়গুলিতে স্থানান্তরিত করার মাধ্যমে। আমরা এই অগ্রণী প্রচেষ্টার কাজকেও আলোকিত করি যাতে আরও অনেক মানুষ তাদের কাছ থেকে শিখতে পারে। আমরা ইচ্ছাকৃতভাবে উত্থানের সাথে কাজ করার চেষ্টা করছি যাতে ছোট, স্থানীয় প্রচেষ্টা পরিবর্তনের জন্য একটি বিশ্বব্যাপী শক্তি হয়ে উঠতে পারে।
উত্থানের জীবনচক্র
প্রথম পর্যায়: নেটওয়ার্ক। আমরা এমন এক সময়ে বাস করছি যখন সামাজিক পরিবর্তন আনার উপায় হিসেবে জোট, জোট এবং নেটওয়ার্ক তৈরি হচ্ছে। ক্রমশ আরও নেটওয়ার্ক তৈরি হচ্ছে এবং এখন, নেটওয়ার্কের নেটওয়ার্ক। এই নেটওয়ার্কগুলি মানুষের জন্য একই রকমের অন্যদের খুঁজে বের করার জন্য অপরিহার্য, যা উত্থানের জীবনচক্রের প্রথম পর্যায়। এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে নেটওয়ার্কগুলি কেবল শুরু। এগুলি স্বার্থের উপর ভিত্তি করে তৈরি - লোকেরা সাধারণত তাদের নিজস্ব সুবিধার জন্য এবং তাদের নিজস্ব কাজের বিকাশের জন্য একত্রিত হয়। নেটওয়ার্কগুলির সদস্যপদ সাধারণত তরল থাকে; অংশগ্রহণ থেকে তারা ব্যক্তিগতভাবে কতটা উপকৃত হয় তার উপর ভিত্তি করে লোকেরা তাদের মধ্যে প্রবেশ এবং প্রস্থান করে।
দ্বিতীয় পর্যায়: অনুশীলনের সম্প্রদায় । নেটওয়ার্কগুলি মানুষের জন্য একই ধরণের কাজে নিযুক্ত অন্যদের খুঁজে পাওয়া সম্ভব করে তোলে। উত্থানের দ্বিতীয় পর্যায় হল অনুশীলনের সম্প্রদায়গুলির (CofPs) বিকাশ। এই ধরণের অনেক ছোট, পৃথক সম্প্রদায় একটি শক্তিশালী নেটওয়ার্ক থেকে উদ্ভূত হতে পারে। CofPs স্ব-সংগঠিতও হয়। লোকেরা একটি সাধারণ কাজ ভাগ করে নেয় এবং উপলব্ধি করে যে সম্পর্কে থাকার বিরাট সুবিধা রয়েছে। তারা এই সম্প্রদায়টিকে তাদের জ্ঞান ভাগ করে নেওয়ার জন্য, একে অপরকে সমর্থন করার জন্য এবং ইচ্ছাকৃতভাবে তাদের অনুশীলনের ক্ষেত্রে নতুন জ্ঞান তৈরি করার জন্য ব্যবহার করে। এই CofPs নেটওয়ার্ক থেকে উল্লেখযোগ্য উপায়ে আলাদা। তারা সম্প্রদায়, যার অর্থ হল লোকেরা একে অপরের জন্য সেখানে থাকার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়; তারা কেবল তাদের নিজস্ব প্রয়োজনের জন্যই নয়, অন্যদের চাহিদা পূরণের জন্যও অংশগ্রহণ করে।
অনুশীলনের একটি সম্প্রদায়ে, মনোযোগ দলের চাহিদার বাইরেও প্রসারিত হয়। অনুশীলনের ক্ষেত্রকে এগিয়ে নেওয়ার এবং সেই আবিষ্কারগুলিকে আরও বিস্তৃত শ্রোতাদের সাথে ভাগ করে নেওয়ার জন্য একটি ইচ্ছাকৃত প্রতিশ্রুতি থাকে। তারা তাদের সম্পদ এবং জ্ঞান যে কারও কাছে, বিশেষ করে যারা সম্পর্কিত কাজ করছেন তাদের কাছে উপলব্ধ করে তোলে।
অনুশীলনের মাধ্যমে পরিচালিত একটি সম্প্রদায়ে মানুষ যে গতিতে শেখে এবং বেড়ে ওঠে তা লক্ষণীয়। সদস্যদের মধ্যে ভালো ধারণা দ্রুত ছড়িয়ে পড়ে। নতুন জ্ঞান এবং অনুশীলন দ্রুত বাস্তবায়িত হয়। জ্ঞানের বিকাশ এবং বিনিময় যে গতিতে হয় তা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, কারণ স্থানীয় অঞ্চল এবং বিশ্বের এখন এই জ্ঞান এবং প্রজ্ঞার প্রয়োজন।
তৃতীয় পর্যায়: প্রভাব ব্যবস্থা। উত্থানের তৃতীয় পর্যায় কখনই ভবিষ্যদ্বাণী করা যায় না। এটি এমন একটি ব্যবস্থার আকস্মিক আবির্ভাব যার প্রকৃত শক্তি এবং প্রভাব রয়েছে। প্রান্তে ছড়িয়ে থাকা অগ্রণী প্রচেষ্টা হঠাৎ করেই আদর্শ হয়ে ওঠে। সাহসী সম্প্রদায়ের দ্বারা বিকশিত অনুশীলনগুলি গৃহীত মানদণ্ডে পরিণত হয়।
মানুষ আর এই পদ্ধতি এবং পদ্ধতিগুলি গ্রহণ করতে দ্বিধা করে না এবং তারা সহজেই সেগুলি শিখে নেয়। নীতি এবং তহবিল বিতর্কে এখন এই অগ্রগামীদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং অভিজ্ঞতা অন্তর্ভুক্ত। তারা ক্ষেত্রের নেতা হয়ে ওঠে এবং তাদের নির্দিষ্ট ইস্যুতে জ্ঞানের রক্ষক হিসাবে স্বীকৃত হয়। এবং সমালোচকরা যারা বলেছিলেন যে এটি কখনও করা যাবে না, তারা হঠাৎ করে প্রধান সমর্থক হয়ে ওঠে (প্রায়শই বলে যে তারা এটি আগে থেকেই জানত)।
স্থানীয় পরিবর্তনগুলি কীভাবে বিশ্বব্যাপী প্রভাব ব্যবস্থা হিসেবে বাস্তবায়িত হতে পারে তার মৌলিক বৈজ্ঞানিক ব্যাখ্যা হল উত্থান। একটি পরিবর্তন তত্ত্ব হিসাবে, এটি এই সময়ে প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা-ব্যাপী পরিবর্তনগুলি সম্পন্ন করার জন্য পদ্ধতি এবং অনুশীলনগুলি প্রদান করে। নেতা এবং সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিদের সম্প্রদায় হিসাবে, আমাদের ইচ্ছাকৃতভাবে উত্থানের সাথে কাজ করতে হবে যাতে আমাদের প্রচেষ্টা সত্যিকার অর্থে আশাব্যঞ্জক ভবিষ্যতের দিকে পরিচালিত করে। আমরা যে পরিবর্তন কৌশলই শিখেছি বা পছন্দ করেছি না কেন, উত্থানই একমাত্র উপায় যা এই গ্রহে সত্যিই পরিবর্তন ঘটায়। এবং এটি খুবই ভালো খবর।
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
2 PAST RESPONSES
Thanks for posting this piece. Margaret Wheatley does wonderful work. I have followed her for years. I will be passing this one as well.
Please fix the incorrect "it's" in the piece. I can't imagine that it's in the original. The possessive for it is its, just like his and her -- no apostrophe.
Wonderful article! This is what I am trying to do with my blog http://tampabaypetsonline.com