Korištenje Emergence Za povećanje društvenih Inovacija

Unatoč aktualnim reklamama i sloganima, svijet se ne mijenja jednog po jednog čovjeka. Mijenja se kako se stvaraju mreže odnosa među ljudima koji otkrivaju da dijele zajednički cilj i viziju onoga što je moguće. Ovo je dobra vijest za one od nas koji namjeravamo promijeniti svijet i stvoriti pozitivnu budućnost . Umjesto da brinemo o kritičnoj masi, naš posao je poticanje kritičnih veza. Ne trebamo uvjeravati velik broj ljudi da se promijene; umjesto toga, moramo se povezati sa srodnim dušama. Kroz ove odnose, razvit ćemo nova znanja, prakse, hrabrost i predanost koji vode širokoj promjeni.

No mreže nisu cijela priča. Kako mreže rastu i transformiraju se u aktivne, radne zajednice prakse, otkrivamo kako se život doista mijenja, a to je kroz pojavu . Kada se odvojeni, lokalni napori povežu jedni s drugima kao mreže, zatim ojačaju kao zajednice prakse , iznenada i iznenađujuće pojavljuje se novi sustav na većoj razini. Ovaj sustav utjecaja posjeduje kvalitete i sposobnosti koje su bile nepoznate kod pojedinaca. Nije da su bili skriveni; oni jednostavno ne postoje dok se sustav ne pojavi. Oni su svojstva sustava, a ne pojedinca, ali kad jednom dođu, pojedinci ih posjeduju. A sustav koji nastaje uvijek posjeduje veću moć i utjecaj nego što je to moguće kroz planirane, postupne promjene. Pojavljivanje je način na koji Život stvara radikalne promjene i dovodi stvari do velikih razmjera.

Pojava ima životni ciklus. Započinje s mrežama, prelazi na namjerne zajednice prakse i razvija se u moćne sustave sposobne za globalni utjecaj. Od svog početka 1992. godine, Institut Berkana nastoji naučiti kako funkcioniraju živi sustavi, kako nastaju od mreža do zajednica do sustava utjecaja. U našem globalnom radu - prvenstveno s ekonomski siromašnim zajednicama u mnogim različitim nacijama - aktivno smo eksperimentirali s pojavom u mnogim različitim kontekstima. Pokazali smo što je moguće kada povezujemo ljude bez razlike i udaljenosti. Primjenom lekcija živih sustava i namjernim radom s nastankom i njegovim životnim ciklusom, postali smo uvjereni da se lokalne društvene inovacije mogu razmjeriti i pružiti rješenja za mnoga od najtežih svjetskih problema.

Zašto moramo razumjeti mreže

Istraživači i društveni aktivisti počinju otkrivati ​​moć mreža i umrežavanja. Sve je veća spoznaja da su mreže novi oblik organiziranja. Dokazi o samoorganiziranim mrežama su posvuda: društveni aktivisti, terorističke skupine, narko-karteli, ulične bande, interesne skupine na webu. Iako ih sada vidimo posvuda, to nije zato što su novi oblik organiziranja. To je zato što smo uklonili naše stare paradigme koje traže hijerarhiju i mehanizme kontrole u uvjerenju da se organizacija događa samo ljudskom voljom i intervencijom.

Mreže su jedini oblik organizacije koji koriste živi sustavi na ovom planetu. Ove mreže proizlaze iz samoorganizacije, gdje pojedinci ili vrste prepoznaju svoju međuovisnost i organiziraju se na načine koji podržavaju raznolikost i održivost svih. Mreže stvaraju uvjete za nastanak, tako se život mijenja. Budući da su mreže prva faza u nastajanju, bitno je da razumijemo njihovu dinamiku i kako se razvijaju u zajednice, a zatim u sustave.

Ipak, velik dio trenutnog rada na mrežama pokazuje pristranost stare paradigme. U analizi društvenih mreža, fizički prikazi mreže nastaju mapiranjem odnosa. Ovo je korisno za uvjeravanje ljudi da mreže postoje, a ljudi su često fascinirani kada vide da mreža postaje vidljiva. Drugi mrežni analitičari imenuju uloge koje igraju članovi mreže ili prave razliku između različitih dijelova mreže, kao što su jezgra i periferija. Možda to nije namjera ovih istraživača, ali vođe često koriste njihov rad kako bi pronašli načine za manipuliranje mrežom, kako bi je koristili na tradicionalan i kontrolirajući način.

Ono što nedostaje u ovim analizama jest istraživanje dinamike mreža.

Zašto nastaju mreže? Koji uvjeti podržavaju njihovo stvaranje?

Što održava mrežu živom i raste? Što održava povezanost članova?

Koja je vrsta vodstva potrebna? Zašto ljudi postaju vođe?

Koja vrsta vodstva ometa ili uništava mrežu?

Što se događa nakon formiranja zdrave mreže? Što je sljedeće?

Ako razumijemo ovu dinamiku i životni ciklus nastanka, što možemo učiniti kao vođe, aktivisti i društveni poduzetnici da namjerno potaknemo pojavu?

Što je Emergence?

Pojava krši toliko naših zapadnjačkih pretpostavki o tome kako se promjena događa da je često potrebno dosta vremena da se to shvati. U prirodi se promjena nikada ne događa kao rezultat unaprijed zamišljenih strateških planova od vrha prema dolje ili iz mandata bilo kojeg pojedinca ili šefa. Promjena počinje kada se lokalne akcije pojavljuju istovremeno u mnogim različitim područjima. Ako ove promjene ostanu nepovezane, ništa se ne događa izvan svake lokalne postavke. Međutim, kada se povežu, lokalne akcije mogu se pojaviti kao snažan sustav s utjecajem na globalnijoj ili sveobuhvatnijoj razini. (Globalno ovdje znači veću razinu, ne nužno cijeli planet.)

Ovi snažni pojavni fenomeni pojavljuju se iznenada i iznenađujuće. Razmislite o tome kako je Berlinski zid iznenada pao, kako je Sovjetski Savez završio, kako je korporativna moć brzo počela dominirati globalno. U svakom slučaju, postojale su mnoge lokalne akcije i odluke, od kojih je većina bila nevidljiva i nepoznata jedna drugoj, a nijedna od njih nije bila dovoljno snažna sama po sebi da stvori promjenu. Ali kada su se te lokalne promjene spojile, pojavila se nova moć. Ono što se nije moglo postići diplomacijom, politikom, prosvjedima ili strategijom odjednom se dogodilo. A kada se svaka materijalizirala, većina je bila iznenađena. Emergentni fenomeni uvijek imaju ove karakteristike: Oni ispoljavaju mnogo veću snagu od zbroja svojih dijelova; uvijek posjeduju nove kapacitete različite od lokalnih radnji koje su ih iznjedrile; uvijek nas iznenade svojom pojavom.

Važno je napomenuti da pojava uvijek rezultira snažnim sustavom koji ima puno više kapaciteta nego što bi se ikada moglo predvidjeti analizom pojedinačnih dijelova. Vidimo to u ponašanju insekata iz košnice kao što su pčele i termiti. Pojedinačni mravi ne posjeduju ništa od inteligencije ili vještina koje postoje u košnici. Koliko god znanstvenici pažljivo proučavali ponašanje pojedinačnih mrava, nikada ne mogu vidjeti ponašanje košnice. Ipak, kada se formira košnica, svaki mrav djeluje s inteligencijom i vještinom cjeline.

Ovaj aspekt pojave ima duboke implikacije za društvene poduzetnike. Umjesto da ih individualno razvijamo kao vođe i vješte praktičare, bilo bi bolje da ih povežemo s drugima istomišljenika i stvorimo uvjete za pojavu. Vještine i kapaciteti koji su im potrebni naći će se u sustavu koji će se pojaviti, a ne u boljim programima obuke.

Budući da se pojava događa samo kroz veze, Berkana je razvila model u četiri faze koji katalizira veze kao sredstva za postizanje globalne promjene razine. Naša je filozofija "Djeluj lokalno, povezuj se regionalno, uči globalno." Usredotočeni smo na otkrivanje pionirskih nastojanja i njihovo imenovanje kao takve. Zatim te napore povezujemo s drugim sličnim radom na globalnoj razini. Njegujemo ovu mrežu na mnogo načina, ali najviše kroz stvaranje prilika za učenje i razmjenu iskustava te prelazak u zajednice prakse. Također osvjetljavamo rad ovih pionirskih poduhvata kako bi mnogo više ljudi naučilo od njih. Pokušavamo namjerno raditi s pojavom kako bi mali, lokalni napori mogli postati globalna sila za promjenu.
           

Životni ciklus nastajanja

Prva faza: mreže. Živimo u vremenu kada se stvaraju koalicije, savezi i mreže kao sredstva za stvaranje društvenih promjena. Mreža je sve više, a sada i mreže nad mrežama. Te su mreže bitne za ljude koji pronalaze istomišljenike, što je prva faza u životnom ciklusu nastanka. Važno je napomenuti da su mreže tek početak. Temelje se na vlastitom interesu - ljudi se obično povezuju radi vlastite koristi i razvoja vlastitog posla. Mreže obično imaju fluidno članstvo; ljudi ulaze i izlaze iz njih na temelju toga koliko im osobno koristi od sudjelovanja.

Druga faza: Zajednice prakse . Mreže omogućuju ljudima da pronađu druge koji se bave sličnim poslom. Druga faza nastanka je razvoj zajednica prakse (CofP). Mnoge takve manje, pojedinačne zajednice mogu proizaći iz snažne mreže. CofP-ovi su također samoorganizirani. Ljudi dijele zajednički posao i shvaćaju da je velika korist biti u vezi. Oni koriste ovu zajednicu da dijele ono što znaju, da podržavaju jedni druge i da namjerno stvaraju nova znanja za svoje područje prakse. Ovi CofP-ovi se razlikuju od mreža na značajan način. Oni su zajednice, što znači da se ljudi obvezuju da će biti tu jedni za druge; ne sudjeluju samo zbog vlastitih potreba, već i da služe potrebama drugih.

U zajednici prakse fokus se proteže izvan potreba grupe. Postoji namjerna predanost unapređenju područja prakse i dijeljenju tih otkrića sa širom publikom. Svoje resurse i znanje stavljaju na raspolaganje svima, posebno onima koji rade srodne poslove.

Brzina kojom ljudi uče i rastu u zajednici prakse je vrijedna spomena. Dobre ideje brzo se kreću među članovima. Nova znanja i prakse brzo se implementiraju. Brzina kojom se odvijaju razvoj i razmjena znanja je ključna, jer lokalne regije i svijet sada trebaju ovo znanje i mudrost.

Treća faza: Sustavi utjecaja. Treća faza u nastanku se nikada ne može predvidjeti. To je iznenadna pojava sustava koji ima stvarnu moć i utjecaj. Pionirski napori koji su lebdjeli na periferiji odjednom postaju norma. Prakse koje razvijaju hrabre zajednice postaju prihvaćeni standard.
Ljudi više ne oklijevaju oko usvajanja ovih pristupa i metoda i lako ih uče. Rasprave o politici i financiranju sada uključuju perspektive i iskustva ovih pionira. Postaju vodeći u tom području i priznati su kao čuvari mudrosti za svoje određeno pitanje. A kritičari koji su govorili da se to nikada ne može učiniti odjednom su postali glavni pristaše (često govoreći da su to znali cijelo vrijeme).

Pojava je temeljno znanstveno objašnjenje kako se lokalne promjene mogu materijalizirati kao globalni sustavi utjecaja. Kao teorija promjene, nudi metode i prakse za postizanje promjena u cijelom sustavu koje su toliko potrebne u ovom trenutku. Kao vođe i zajednice zabrinutih ljudi, trebamo namjerno raditi s nastankom kako bi naši napori rezultirali budućnošću koja je uistinu puna nade. Bez obzira koje smo druge strategije promjene naučili ili preferirali, pojava je jedini način na koji se promjena stvarno događa na ovom planetu. I to je jako dobra vijest.