നിലവിലുള്ള പരസ്യങ്ങളും മുദ്രാവാക്യങ്ങളും ഉണ്ടെങ്കിലും, ലോകം ഒരു വ്യക്തിയെ ഒന്നൊന്നായി മാറ്റുന്നില്ല. പൊതുവായ ഒരു ലക്ഷ്യവും സാധ്യമായ കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള കാഴ്ചപ്പാടും പങ്കിടുന്ന ആളുകൾക്കിടയിൽ ബന്ധങ്ങളുടെ ശൃംഖലകൾ രൂപപ്പെടുമ്പോൾ അത് മാറുന്നു. ലോകത്തെ മാറ്റാനും ഒരു നല്ല ഭാവി സൃഷ്ടിക്കാനും ആഗ്രഹിക്കുന്ന നമുക്ക് ഇതൊരു സന്തോഷവാർത്തയാണ് . നിർണായകമായ പിണ്ഡത്തെക്കുറിച്ച് വിഷമിക്കുന്നതിനുപകരം, നിർണായകമായ ബന്ധങ്ങൾ വളർത്തിയെടുക്കുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ ജോലി. മാറ്റത്തിന് ധാരാളം ആളുകളെ ബോധ്യപ്പെടുത്തേണ്ടതില്ല; പകരം, നമുക്ക് ബന്ധുക്കളുമായി ബന്ധപ്പെടേണ്ടതുണ്ട്. ഈ ബന്ധങ്ങളിലൂടെ, വിശാലമായ മാറ്റത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്ന പുതിയ അറിവ്, രീതികൾ, ധൈര്യം, പ്രതിബദ്ധത എന്നിവ ഞങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കും.
എന്നാൽ നെറ്റ്വർക്കുകൾ മുഴുവൻ കഥയല്ല. നെറ്റ്വർക്കുകൾ വളർന്ന് സജീവവും പ്രവർത്തിക്കുന്നതുമായ പരിശീലന സമൂഹങ്ങളായി മാറുമ്പോൾ, ജീവിതം യഥാർത്ഥത്തിൽ എങ്ങനെ മാറുന്നുവെന്ന് നാം കണ്ടെത്തുന്നു, അത് ഉദയത്തിലൂടെയാണ് . വേർപിരിയുമ്പോൾ, പ്രാദേശിക ശ്രമങ്ങൾ പരസ്പരം നെറ്റ്വർക്കുകളായി ബന്ധപ്പെടുകയും പിന്നീട് പരിശീലന സമൂഹങ്ങളായി ശക്തിപ്പെടുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, പെട്ടെന്ന് അതിശയകരമെന്നു പറയട്ടെ, ഒരു പുതിയ സംവിധാനം വലിയ തോതിൽ ഉയർന്നുവരുന്നു. വ്യക്തികളിൽ അജ്ഞാതമായിരുന്ന ഗുണങ്ങളും കഴിവുകളും ഈ സ്വാധീന സംവിധാനത്തിനുണ്ട് . അവ മറഞ്ഞിരുന്നു എന്നല്ല; സിസ്റ്റം ഉയർന്നുവരുന്നതുവരെ അവ നിലനിൽക്കില്ല. അവ സിസ്റ്റത്തിന്റെ ഗുണങ്ങളാണ്, വ്യക്തിയല്ല, മറിച്ച് അവിടെ എത്തിക്കഴിഞ്ഞാൽ, വ്യക്തികൾ അവ കൈവശപ്പെടുത്തുന്നു. ഉയർന്നുവരുന്ന സിസ്റ്റത്തിന് എല്ലായ്പ്പോഴും ആസൂത്രിതവും വർദ്ധിച്ചുവരുന്നതുമായ മാറ്റത്തിലൂടെ സാധ്യമാകുന്നതിനേക്കാൾ വലിയ ശക്തിയും സ്വാധീനവും ഉണ്ടായിരിക്കും. ജീവിതം എങ്ങനെയാണ് സമൂലമായ മാറ്റം സൃഷ്ടിക്കുകയും കാര്യങ്ങളെ സ്കെയിലിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുകയും ചെയ്യുന്നത് എന്നതാണ് എമർജൻസ്.
എമർജൻസിന് ഒരു ജീവിതചക്രമുണ്ട്. അത് നെറ്റ്വർക്കുകളിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച്, ഉദ്ദേശ്യപൂർവ്വമായ പ്രായോഗിക സമൂഹങ്ങളിലേക്ക് മാറുന്നു, ആഗോള സ്വാധീനം ചെലുത്താൻ കഴിവുള്ള ശക്തമായ സംവിധാനങ്ങളായി പരിണമിക്കുന്നു. 1992-ൽ സ്ഥാപിതമായതുമുതൽ, ബെർക്കാന ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ജീവനുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്നും അവ നെറ്റ്വർക്കുകളിൽ നിന്ന് സമൂഹങ്ങളിലേക്കും സ്വാധീന സംവിധാനങ്ങളിലേക്കും എങ്ങനെ ഉയർന്നുവരുന്നുവെന്നും പഠിക്കാൻ പരിശ്രമിച്ചു. ഞങ്ങളുടെ ആഗോള പ്രവർത്തനത്തിൽ - പ്രധാനമായും വ്യത്യസ്ത രാജ്യങ്ങളിലെ സാമ്പത്തികമായി ദരിദ്രരായ സമൂഹങ്ങളുമായി - വ്യത്യസ്ത സന്ദർഭങ്ങളിൽ ഉയർച്ചയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ സജീവമായി പരീക്ഷിച്ചു. വ്യത്യാസത്തിനും ദൂരത്തിനും അതീതമായി ആളുകളെ ബന്ധിപ്പിക്കുമ്പോൾ എന്താണ് സാധ്യമാകുന്നതെന്ന് ഞങ്ങൾ തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്. ജീവിത വ്യവസ്ഥകളുടെ പാഠങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുന്നതിലൂടെയും ആവിർഭാവവും അതിന്റെ ജീവിതചക്രവുമായി മനഃപൂർവ്വം പ്രവർത്തിക്കുന്നതിലൂടെയും, ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും പരിഹരിക്കാനാകാത്ത നിരവധി പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് പ്രാദേശിക സാമൂഹിക നവീകരണങ്ങളെ അളക്കാനും പരിഹാരങ്ങൾ നൽകാനും കഴിയുമെന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് ആത്മവിശ്വാസമുണ്ട്.
നമ്മൾ നെറ്റ്വർക്കുകൾ മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് എന്തുകൊണ്ട്?
ഗവേഷകരും സാമൂഹിക പ്രവർത്തകരും നെറ്റ്വർക്കുകളുടെയും നെറ്റ്വർക്കിംഗിന്റെയും ശക്തി കണ്ടെത്താൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. നെറ്റ്വർക്കുകൾ പുതിയൊരു സംഘാടന രൂപമാണെന്ന തിരിച്ചറിവ് വളർന്നുവരികയാണ്. സ്വയം സംഘടിതമായ നെറ്റ്വർക്കുകളുടെ തെളിവുകൾ എല്ലായിടത്തും ഉണ്ട്: സാമൂഹിക പ്രവർത്തകർ, തീവ്രവാദ ഗ്രൂപ്പുകൾ, മയക്കുമരുന്ന് കാർട്ടലുകൾ, തെരുവ് സംഘങ്ങൾ, വെബ് അധിഷ്ഠിത താൽപ്പര്യ ഗ്രൂപ്പുകൾ. ഇപ്പോൾ ഇവ എല്ലായിടത്തും നമ്മൾ കാണുന്നുണ്ടെങ്കിലും, അവ ഒരു പുതിയ സംഘാടന രൂപമായതുകൊണ്ടല്ല. മനുഷ്യന്റെ ഇച്ഛാശക്തിയിലൂടെയും ഇടപെടലിലൂടെയും മാത്രമേ സംഘടന സംഭവിക്കൂ എന്ന വിശ്വാസത്തിൽ ശ്രേണിക്രമീകരണവും നിയന്ത്രണ സംവിധാനങ്ങളും തേടുന്ന നമ്മുടെ പഴയ മാതൃകാ അന്ധതകൾ നമ്മൾ നീക്കം ചെയ്തതുകൊണ്ടാണ്.
ഈ ഗ്രഹത്തിലെ ജീവജാലങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഏക സംഘടനാ രൂപമാണ് നെറ്റ്വർക്കുകൾ. വ്യക്തികളോ ജീവിവർഗങ്ങളോ അവരുടെ പരസ്പരാശ്രിതത്വം തിരിച്ചറിയുകയും എല്ലാറ്റിന്റെയും വൈവിധ്യത്തെയും നിലനിൽപ്പിനെയും പിന്തുണയ്ക്കുന്ന രീതിയിൽ സംഘടിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന സ്വയം-സംഘടനയിൽ നിന്നാണ് ഈ നെറ്റ്വർക്കുകൾ ഉണ്ടാകുന്നത്. നെറ്റ്വർക്കുകൾ ആവിർഭാവത്തിനുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു, അങ്ങനെയാണ് ജീവിതം മാറുന്നത്. നെറ്റ്വർക്കുകൾ ആവിർഭാവത്തിന്റെ ആദ്യ ഘട്ടമായതിനാൽ, അവയുടെ ചലനാത്മകതയും അവ എങ്ങനെ സമൂഹങ്ങളായും പിന്നീട് സിസ്റ്റങ്ങളായും വികസിക്കുന്നുവെന്നും നാം മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.
എന്നിരുന്നാലും നെറ്റ്വർക്കുകളിലെ നിലവിലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഭൂരിഭാഗവും പഴയ മാതൃകാപരമായ പക്ഷപാതം കാണിക്കുന്നു. സോഷ്യൽ നെറ്റ്വർക്ക് വിശകലനത്തിൽ, നെറ്റ്വർക്കിന്റെ ഭൗതിക പ്രാതിനിധ്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് ബന്ധങ്ങളെ മാപ്പിംഗ് ചെയ്താണ്. നെറ്റ്വർക്കുകൾ നിലവിലുണ്ടെന്ന് ആളുകളെ ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഇത് ഉപയോഗപ്രദമാണ്, കൂടാതെ നെറ്റ്വർക്ക് ദൃശ്യമാകുന്നത് കാണുന്നതിൽ ആളുകൾ പലപ്പോഴും ആകൃഷ്ടരാകുന്നു. മറ്റ് നെറ്റ്വർക്ക് വിശകലന വിദഗ്ധർ നെറ്റ്വർക്കിലെ അംഗങ്ങൾ വഹിക്കുന്ന റോളുകൾക്ക് പേരിടുന്നു അല്ലെങ്കിൽ കോർ, പെരിഫെറി എന്നിങ്ങനെ നെറ്റ്വർക്കിന്റെ വിവിധ ഭാഗങ്ങൾക്കിടയിൽ വ്യത്യാസങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ഈ ഗവേഷകരുടെ ഉദ്ദേശ്യം ഇതായിരിക്കില്ല, പക്ഷേ നെറ്റ്വർക്ക് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും പരമ്പരാഗതവും നിയന്ത്രണപരവുമായ രീതിയിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനും നേതാക്കൾ പലപ്പോഴും അവരുടെ ജോലി ഉപയോഗിക്കുന്നു.
ഈ വിശകലനങ്ങളിൽ ഇല്ലാത്തത് നെറ്റ്വർക്കുകളുടെ ചലനാത്മകതയെക്കുറിച്ചുള്ള പര്യവേക്ഷണമാണ്.
എന്തുകൊണ്ടാണ് നെറ്റ്വർക്കുകൾ രൂപപ്പെടുന്നത്? അവയുടെ സൃഷ്ടിയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
ഒരു നെറ്റ്വർക്കിനെ സജീവമായും വളർന്നുമായും നിലനിർത്തുന്നത് എന്താണ്? അംഗങ്ങളെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്നത് എന്താണ്?
എന്ത് തരത്തിലുള്ള നേതൃത്വമാണ് വേണ്ടത്? ആളുകൾ നേതാക്കളാകുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
ഏത് തരത്തിലുള്ള നേതൃത്വമാണ് നെറ്റ്വർക്കിനെ തടസ്സപ്പെടുത്തുകയോ നശിപ്പിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നത്?
ആരോഗ്യകരമായ ഒരു നെറ്റ്വർക്ക് രൂപപ്പെട്ടതിനുശേഷം എന്ത് സംഭവിക്കും? അടുത്തത് എന്താണ്?
ഈ ചലനാത്മകതയെയും ആവിർഭാവത്തിന്റെ ജീവിതചക്രത്തെയും നമ്മൾ മനസ്സിലാക്കിയാൽ, ആവിർഭാവത്തെ മനഃപൂർവ്വം പരിപോഷിപ്പിക്കുന്നതിന് നേതാക്കൾ, ആക്ടിവിസ്റ്റുകൾ, സാമൂഹിക സംരംഭകർ എന്നീ നിലകളിൽ നമുക്ക് എന്തുചെയ്യാൻ കഴിയും?
എന്താണ് എമർജൻസ്?
മാറ്റം എങ്ങനെ സംഭവിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള നമ്മുടെ പല പാശ്ചാത്യ അനുമാനങ്ങളെയും എമർജൻസ് ലംഘിക്കുന്നതിനാൽ അത് മനസ്സിലാക്കാൻ പലപ്പോഴും വളരെയധികം സമയമെടുക്കും. പ്രകൃതിയിൽ, മാറ്റം ഒരിക്കലും മുകളിൽ നിന്ന് താഴേക്ക്, മുൻകൂട്ടി തയ്യാറാക്കിയ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികളുടെയോ ഏതെങ്കിലും വ്യക്തിയുടെയോ മേലധികാരിയുടെയോ കൽപ്പനയുടെയോ ഫലമായി സംഭവിക്കുന്നില്ല. പ്രാദേശിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ പല വ്യത്യസ്ത മേഖലകളിലും ഒരേസമയം ഉയർന്നുവരുന്നതോടെയാണ് മാറ്റം ആരംഭിക്കുന്നത്. ഈ മാറ്റങ്ങൾ വിച്ഛേദിക്കപ്പെട്ടിട്ടില്ലെങ്കിൽ, ഓരോ പ്രദേശത്തിനും അപ്പുറം ഒന്നും സംഭവിക്കുന്നില്ല. എന്നിരുന്നാലും, അവ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുമ്പോൾ, പ്രാദേശിക പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ ആഗോള അല്ലെങ്കിൽ സമഗ്ര തലത്തിൽ സ്വാധീനമുള്ള ഒരു ശക്തമായ സംവിധാനമായി ഉയർന്നുവരാൻ കഴിയും. (ഇവിടെ ആഗോളം എന്നാൽ വലിയ തോത് എന്നാണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്, മുഴുവൻ ഗ്രഹത്തെയും അല്ല.)
ഈ ശക്തമായ ആവിർഭാവ പ്രതിഭാസങ്ങൾ പെട്ടെന്ന്, അതിശയകരമാംവിധം പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു. ബെർലിൻ മതിൽ പെട്ടെന്ന് എങ്ങനെ തകർന്നു, സോവിയറ്റ് യൂണിയൻ എങ്ങനെ അവസാനിച്ചു, കോർപ്പറേറ്റ് ശക്തി എങ്ങനെ വേഗത്തിൽ ആഗോളതലത്തിൽ ആധിപത്യം സ്ഥാപിച്ചു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക. ഓരോ സാഹചര്യത്തിലും, നിരവധി പ്രാദേശിക പ്രവർത്തനങ്ങളും തീരുമാനങ്ങളും ഉണ്ടായിരുന്നു, അവയിൽ മിക്കതും അദൃശ്യവും പരസ്പരം അജ്ഞാതവുമായിരുന്നു, അവയൊന്നും സ്വയം മാറ്റം സൃഷ്ടിക്കാൻ പര്യാപ്തമായിരുന്നില്ല. എന്നാൽ ഈ പ്രാദേശിക മാറ്റങ്ങൾ ഒന്നിച്ചുചേർന്നപ്പോൾ, പുതിയ ശക്തി ഉയർന്നുവന്നു. നയതന്ത്രം, രാഷ്ട്രീയം, പ്രതിഷേധങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ തന്ത്രം എന്നിവയാൽ നേടാൻ കഴിയാത്തത് പെട്ടെന്ന് സംഭവിച്ചു. ഓരോന്നും യാഥാർത്ഥ്യമാകുമ്പോൾ, മിക്കവരും ആശ്ചര്യപ്പെട്ടു. ആവിർഭാവ പ്രതിഭാസങ്ങൾക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും ഈ സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ ഉണ്ട്: അവ അവയുടെ ഭാഗങ്ങളുടെ ആകെത്തുകയേക്കാൾ വളരെയധികം ശക്തി പ്രയോഗിക്കുന്നു; അവയ്ക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും അവയ്ക്ക് കാരണമായ പ്രാദേശിക പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായ പുതിയ ശേഷികൾ ഉണ്ട്; അവ എല്ലായ്പ്പോഴും അവയുടെ രൂപം കൊണ്ട് നമ്മെ അത്ഭുതപ്പെടുത്തുന്നു.
ഓരോ ഭാഗത്തിന്റെയും വ്യക്തിഗത ഭാഗങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ പ്രവചിക്കാൻ കഴിയുന്നതിനേക്കാൾ വളരെയധികം ശേഷിയുള്ള ഒരു ശക്തമായ സംവിധാനത്തിലേക്ക് ആവിർഭാവം എല്ലായ്പ്പോഴും കലാശിക്കുന്നുവെന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. തേനീച്ചകൾ, ചിതലുകൾ തുടങ്ങിയ കൂട് പ്രാണികളുടെ പെരുമാറ്റത്തിൽ നമുക്ക് ഇത് കാണാൻ കഴിയും. കൂട്ടിലുള്ള ബുദ്ധിശക്തിയോ കഴിവുകളോ വ്യക്തിഗത ഉറുമ്പുകൾക്ക് ഇല്ല. ശാസ്ത്രജ്ഞർ വ്യക്തിഗത ഉറുമ്പുകളുടെ പെരുമാറ്റത്തെക്കുറിച്ച് എത്ര ശ്രദ്ധയോടെ പഠിച്ചാലും, അവയ്ക്ക് ഒരിക്കലും കൂടിന്റെ സ്വഭാവം കാണാൻ കഴിയില്ല. എന്നിരുന്നാലും, കൂട് രൂപപ്പെട്ടുകഴിഞ്ഞാൽ, ഓരോ ഉറുമ്പും മൊത്തത്തിലുള്ള ബുദ്ധിശക്തിയോടും വൈദഗ്ധ്യത്തോടും കൂടി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.
സാമൂഹിക സംരംഭകരിൽ ഈ ആവിർഭാവത്തിന് ആഴത്തിലുള്ള പ്രത്യാഘാതങ്ങളുണ്ട്. അവരെ വ്യക്തിപരമായി നേതാക്കളായും കഴിവുള്ള പ്രാക്ടീഷണർമാരായും വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിനുപകരം, സമാന ചിന്താഗതിക്കാരായ മറ്റുള്ളവരുമായി അവരെ ബന്ധിപ്പിക്കുകയും ഉയർന്നുവരവിനുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതാണ് നല്ലത്. അവർക്ക് ആവശ്യമായ കഴിവുകളും ശേഷികളും മെച്ചപ്പെട്ട പരിശീലന പരിപാടികളിലല്ല, മറിച്ച് ഉയർന്നുവരുന്ന സംവിധാനത്തിലാണ് കണ്ടെത്തേണ്ടത്.
ബന്ധങ്ങളിലൂടെ മാത്രമേ ഉയർച്ച സംഭവിക്കൂ എന്നതിനാൽ, ആഗോളതലത്തിലുള്ള മാറ്റം കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള മാർഗമായി ബന്ധങ്ങളെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്ന ഒരു നാല് ഘട്ട മാതൃക ബെർക്കാന വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്. "പ്രാദേശികമായി പ്രവർത്തിക്കുക, പ്രാദേശികമായി ബന്ധിപ്പിക്കുക, ആഗോളതലത്തിൽ പഠിക്കുക" എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ തത്വശാസ്ത്രം. പയനിയറിംഗ് ശ്രമങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിലും അവയെ അങ്ങനെ നാമകരണം ചെയ്യുന്നതിലും ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. തുടർന്ന് ഞങ്ങൾ ഈ ശ്രമങ്ങളെ ആഗോളതലത്തിൽ സമാനമായ മറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്നു . ഞങ്ങൾ ഈ ശൃംഖലയെ പല തരത്തിൽ പരിപോഷിപ്പിക്കുന്നു , പക്ഷേ ഏറ്റവും അടിസ്ഥാനപരമായി പഠിക്കുന്നതിനും അനുഭവങ്ങൾ പങ്കിടുന്നതിനും പ്രായോഗിക സമൂഹങ്ങളിലേക്ക് മാറുന്നതിനുമുള്ള അവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലൂടെയാണ്. കൂടുതൽ ആളുകൾ അവയിൽ നിന്ന് പഠിക്കുന്നതിനായി ഈ പയനിയറിംഗ് ശ്രമങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ ഞങ്ങൾ പ്രകാശിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു . ചെറിയ, പ്രാദേശിക ശ്രമങ്ങൾ മാറ്റത്തിനുള്ള ഒരു ആഗോള ശക്തിയായി മാറുന്നതിന് ഞങ്ങൾ മനഃപൂർവ്വം ആവിർഭാവവുമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.
ഉദയത്തിന്റെ ജീവിതചക്രം
ഒന്നാം ഘട്ടം: നെറ്റ്വർക്കുകൾ. സമൂഹത്തിൽ മാറ്റം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള മാർഗമായി സഖ്യങ്ങളും സഖ്യങ്ങളും നെറ്റ്വർക്കുകളും രൂപപ്പെടുന്ന ഒരു കാലഘട്ടത്തിലാണ് നാം ജീവിക്കുന്നത്. കൂടുതൽ കൂടുതൽ നെറ്റ്വർക്കുകളും ഇപ്പോൾ നെറ്റ്വർക്കുകളുടെ നെറ്റ്വർക്കുകളും ഉണ്ട്. സമാന ചിന്താഗതിക്കാരായ മറ്റുള്ളവരെ കണ്ടെത്തുന്നതിന് ഈ നെറ്റ്വർക്കുകൾ അത്യാവശ്യമാണ്, ആവിർഭാവത്തിന്റെ ജീവിതചക്രത്തിലെ ആദ്യ ഘട്ടം. നെറ്റ്വർക്കുകൾ ഒരു തുടക്കം മാത്രമാണെന്ന കാര്യം ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. അവ സ്വാർത്ഥതാൽപ്പര്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് - ആളുകൾ സാധാരണയായി സ്വന്തം നേട്ടത്തിനും സ്വന്തം ജോലി വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുമായി ഒരുമിച്ച് നെറ്റ്വർക്ക് ചെയ്യുന്നു. നെറ്റ്വർക്കുകൾക്ക് സാധാരണയായി ദ്രാവക അംഗത്വമുണ്ട്; പങ്കെടുക്കുന്നതിൽ നിന്ന് അവർക്ക് വ്യക്തിപരമായി എത്രത്തോളം പ്രയോജനം ലഭിക്കുന്നു എന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് ആളുകൾ അവയിൽ പ്രവേശിക്കുകയും പുറത്തുകടക്കുകയും ചെയ്യുന്നത്.
രണ്ടാം ഘട്ടം: പ്രായോഗിക സമൂഹങ്ങൾ . സമാനമായ ജോലികളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന മറ്റുള്ളവരെ കണ്ടെത്താൻ നെറ്റ്വർക്കുകൾ ആളുകളെ സഹായിക്കുന്നു. രണ്ടാം ഘട്ടം പ്രായോഗിക സമൂഹങ്ങളുടെ (CofPs) വികസനമാണ്. ഇത്തരത്തിലുള്ള നിരവധി ചെറുതും വ്യക്തിഗതവുമായ കമ്മ്യൂണിറ്റികൾക്ക് ശക്തമായ ഒരു ശൃംഖലയിൽ നിന്ന് ഉത്ഭവിക്കാൻ കഴിയും. CofP-കളും സ്വയം സംഘടിതമാണ്. ആളുകൾ ഒരു പൊതു ജോലി പങ്കിടുകയും ബന്ധത്തിൽ ആയിരിക്കുന്നതിന് വലിയ നേട്ടമുണ്ടെന്ന് മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അവർക്കറിയാവുന്ന കാര്യങ്ങൾ പങ്കിടാനും, പരസ്പരം പിന്തുണയ്ക്കാനും, അവരുടെ പ്രായോഗിക മേഖലയ്ക്കായി പുതിയ അറിവ് മനഃപൂർവ്വം സൃഷ്ടിക്കാനും അവർ ഈ കമ്മ്യൂണിറ്റിയെ ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഈ CofP-കൾ നെറ്റ്വർക്കുകളിൽ നിന്ന് കാര്യമായ രീതിയിൽ വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. അവ കമ്മ്യൂണിറ്റികളാണ്, അതായത് ആളുകൾ പരസ്പരം ഉണ്ടായിരിക്കാൻ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരാകുന്നു; അവർ സ്വന്തം ആവശ്യങ്ങൾക്കായി മാത്രമല്ല, മറ്റുള്ളവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാനും പങ്കെടുക്കുന്നു.
ഒരു പ്രാക്ടീസ് കമ്മ്യൂണിറ്റിയിൽ, ഗ്രൂപ്പിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്കപ്പുറത്തേക്ക് ശ്രദ്ധ വ്യാപിക്കുന്നു. പ്രാക്ടീസ് മേഖലയെ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നതിനും ആ കണ്ടെത്തലുകൾ വിശാലമായ പ്രേക്ഷകരുമായി പങ്കിടുന്നതിനുമുള്ള മനഃപൂർവ്വമായ പ്രതിബദ്ധതയുണ്ട്. അവർ തങ്ങളുടെ വിഭവങ്ങളും അറിവും ആർക്കും, പ്രത്യേകിച്ച് അനുബന്ധ ജോലികൾ ചെയ്യുന്നവർക്ക് ലഭ്യമാക്കുന്നു.
പ്രായോഗികമായ ഒരു സമൂഹത്തിൽ ആളുകൾ പഠിക്കുകയും വളരുകയും ചെയ്യുന്ന വേഗത ശ്രദ്ധേയമാണ്. നല്ല ആശയങ്ങൾ അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ വേഗത്തിൽ പ്രചരിക്കുന്നു. പുതിയ അറിവുകളും പ്രയോഗങ്ങളും വേഗത്തിൽ നടപ്പിലാക്കപ്പെടുന്നു. അറിവ് വികസിപ്പിക്കുന്നതിന്റെയും കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്നതിന്റെയും വേഗത നിർണായകമാണ്, കാരണം പ്രാദേശിക പ്രദേശങ്ങൾക്കും ലോകത്തിനും ഇപ്പോൾ ഈ അറിവും ജ്ഞാനവും ആവശ്യമാണ്.
മൂന്നാം ഘട്ടം: സ്വാധീന സംവിധാനങ്ങൾ. മൂന്നാം ഘട്ടം ഒരിക്കലും പ്രവചിക്കാൻ കഴിയില്ല. യഥാർത്ഥ ശക്തിയും സ്വാധീനവുമുള്ള ഒരു സംവിധാനത്തിന്റെ പെട്ടെന്നുള്ള ആവിർഭാവമാണിത്. ചുറ്റളവിൽ പൊങ്ങിക്കിടക്കുന്ന പയനിയറിംഗ് ശ്രമങ്ങൾ പെട്ടെന്ന് ഒരു മാനദണ്ഡമായി മാറുന്നു. ധീരരായ സമൂഹങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത രീതികൾ അംഗീകൃത മാനദണ്ഡമായി മാറുന്നു.
ഈ സമീപനങ്ങളും രീതികളും സ്വീകരിക്കുന്നതിൽ ആളുകൾക്ക് ഇനി മടിയില്ല, അവർ അവ എളുപ്പത്തിൽ പഠിക്കുന്നു. നയപരവും ധനസഹായവുമായ ചർച്ചകളിൽ ഇപ്പോൾ ഈ പയനിയർമാരുടെ കാഴ്ചപ്പാടുകളും അനുഭവങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്നു. അവർ ഈ മേഖലയിലെ നേതാക്കളായി മാറുന്നു, അവരുടെ പ്രത്യേക പ്രശ്നത്തിന്റെ ജ്ഞാന സൂക്ഷിപ്പുകാരായി അംഗീകരിക്കപ്പെടുന്നു. അത് ഒരിക്കലും ചെയ്യാൻ കഴിയില്ലെന്ന് പറഞ്ഞ വിമർശകർ പെട്ടെന്ന് മുഖ്യ പിന്തുണക്കാരായി മാറുന്നു (പലപ്പോഴും അവർക്ക് അത് എല്ലായ്പ്പോഴും അറിയാമായിരുന്നു എന്ന് പറയുന്നു).
ആഗോള സ്വാധീന സംവിധാനങ്ങളായി പ്രാദേശിക മാറ്റങ്ങൾ എങ്ങനെ യാഥാർത്ഥ്യമാകുമെന്നതിന്റെ അടിസ്ഥാന ശാസ്ത്രീയ വിശദീകരണമാണ് എമർജൻസ്. ഒരു മാറ്റ സിദ്ധാന്തമെന്ന നിലയിൽ, ഈ സമയത്ത് ആവശ്യമായ വ്യവസ്ഥാപരമായ മാറ്റങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള രീതികളും പ്രയോഗങ്ങളും ഇത് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. നേതാക്കളും ആശങ്കാകുലരായ ആളുകളുടെ സമൂഹങ്ങളും എന്ന നിലയിൽ, നമ്മുടെ ശ്രമങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രതീക്ഷാജനകമായ ഒരു ഭാവിയിലേക്ക് നയിക്കുന്നതിന് നാം മനഃപൂർവ്വം എമർജൻസുമായി പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്. നമ്മൾ പഠിച്ചതോ അനുകൂലിച്ചതോ ആയ മറ്റ് മാറ്റ തന്ത്രങ്ങൾ എന്തുതന്നെയായാലും, ഈ ഗ്രഹത്തിൽ മാറ്റം യഥാർത്ഥത്തിൽ സംഭവിക്കാനുള്ള ഏക മാർഗം എമർജൻസി മാത്രമാണ്. അത് വളരെ നല്ല വാർത്തയാണ്.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
2 PAST RESPONSES
Thanks for posting this piece. Margaret Wheatley does wonderful work. I have followed her for years. I will be passing this one as well.
Please fix the incorrect "it's" in the piece. I can't imagine that it's in the original. The possessive for it is its, just like his and her -- no apostrophe.
Wonderful article! This is what I am trying to do with my blog http://tampabaypetsonline.com