ಪ್ರಸ್ತುತ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಮತ್ತು ಘೋಷಣೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಜಗತ್ತು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಒಮ್ಮೆಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ವಿಷಯಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಜನರ ನಡುವೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ಜಾಲಗಳು ರೂಪುಗೊಂಡಂತೆ ಅದು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಉದ್ದೇಶ ಹೊಂದಿರುವ ನಮಗೆ ಇದು ಒಳ್ಳೆಯ ಸುದ್ದಿ . ನಿರ್ಣಾಯಕ ದ್ರವ್ಯರಾಶಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸುವ ಬದಲು, ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಜನರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಾವು ಮನವೊಲಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ; ಬದಲಾಗಿ, ನಾವು ಆತ್ಮೀಯ ಆತ್ಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೂಲಕ, ವಿಶಾಲ-ಆಧಾರಿತ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಹೊಸ ಜ್ಞಾನ, ಅಭ್ಯಾಸಗಳು, ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ನಾವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಆದರೆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಇಡೀ ಕಥೆಯಲ್ಲ. ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಬೆಳೆದು ಸಕ್ರಿಯ, ಕಾರ್ಯನಿರತ ಅಭ್ಯಾಸ ಸಮುದಾಯಗಳಾಗಿ ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಜೀವನವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ, ಅದು ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಮೂಲಕ. ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾದಾಗ, ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ನಂತರ ಅಭ್ಯಾಸ ಸಮುದಾಯಗಳಾಗಿ ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಮತ್ತು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಭಾವದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಗುಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅವು ಮರೆಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ ಎಂದಲ್ಲ; ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹೊರಹೊಮ್ಮುವವರೆಗೂ ಅವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಾಗಿವೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಮ್ಮೆ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಬಂದ ನಂತರ, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಹೊರಹೊಮ್ಮುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಯೋಜಿತ, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಬದಲಾವಣೆಯ ಮೂಲಕ ಸಾಧ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ ಎಂದರೆ ಜೀವನವು ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಗೆ ಒಂದು ಜೀವನ ಚಕ್ರವಿದೆ. ಇದು ಜಾಲಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಅಭ್ಯಾಸದ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಬಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. 1992 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗಿನಿಂದ, ಬರ್ಕಾನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಜೀವಂತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಅವು ಜಾಲಗಳಿಂದ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಪ್ರಭಾವದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದೆ. ನಮ್ಮ ಜಾಗತಿಕ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ - ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಅನೇಕ ವಿಭಿನ್ನ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಬಡ ಸಮುದಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ - ನಾವು ಅನೇಕ ವಿಭಿನ್ನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪ್ರಯೋಗಿಸಿದ್ದೇವೆ. ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ದೂರದಲ್ಲಿ ಜನರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದಾಗ ಏನು ಸಾಧ್ಯ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಜೀವಂತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಜೀವನ ಚಕ್ರದೊಂದಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಸ್ಥಳೀಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗದ ಹಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ನಾವು ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
ನಾವು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು
ಸಂಶೋಧಕರು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಮತ್ತು ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಸಂಘಟನೆಯ ಹೊಸ ರೂಪ ಎಂಬ ಮನ್ನಣೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ. ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟಿತ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳ ಪುರಾವೆಗಳು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಇವೆ: ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು, ಭಯೋತ್ಪಾದಕ ಗುಂಪುಗಳು, ಡ್ರಗ್ ಕಾರ್ಟೆಲ್ಗಳು, ಬೀದಿ ಗ್ಯಾಂಗ್ಗಳು, ವೆಬ್ ಆಧಾರಿತ ಆಸಕ್ತಿ ಗುಂಪುಗಳು. ನಾವು ಈಗ ಇವುಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲೆಡೆ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಅವು ಸಂಘಟನೆಯ ಹೊಸ ರೂಪವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಅಲ್ಲ. ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ಹಳೆಯ ಮಾದರಿ ಕುರುಡುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದ್ದೇವೆ, ಅದು ಸಂಘಟನೆಯು ಮಾನವ ಇಚ್ಛೆ ಮತ್ತು ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತದೆ.
ಈ ಗ್ರಹದಲ್ಲಿ ಜೀವಂತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಬಳಸುವ ಏಕೈಕ ಸಂಘಟನೆಯ ರೂಪವೆಂದರೆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು. ಈ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟನೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ, ಅಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಭೇದಗಳು ತಮ್ಮ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಘಟಿಸುತ್ತವೆ. ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ, ಅದು ಜೀವನವು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಅವುಗಳ ಚಲನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಅವು ಸಮುದಾಯಗಳಾಗಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿ ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.
ಆದರೂ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೆಲಸವು ಹಳೆಯ ಮಾದರಿ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನ ಭೌತಿಕ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಎಂದು ಜನರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಡಲು ಇದು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಜನರು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಗೋಚರಿಸುವುದನ್ನು ನೋಡಲು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಕರ್ಷಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಇತರ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನ ಸದಸ್ಯರು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನ ವಿವಿಧ ಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕೋರ್ ಮತ್ತು ಪರಿಧಿ. ಇದು ಈ ಸಂಶೋಧಕರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿರದೆ ಇರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಾಯಕರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಅದನ್ನು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.
ಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣೆಯಾಗಿರುವುದು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳ ಚಲನಶೀಲತೆಯ ಪರಿಶೋಧನೆ.
ಜಾಲಗಳು ಏಕೆ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ? ಅವುಗಳ ಸೃಷ್ಟಿಗೆ ಯಾವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಬೆಂಬಲ ನೀಡುತ್ತವೆ?
ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಜೀವಂತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು ಯಾವುದು? ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿಡುವುದು ಯಾವುದು?
ಯಾವ ರೀತಿಯ ನಾಯಕತ್ವ ಬೇಕು? ಜನರು ನಾಯಕರಾಗಲು ಕಾರಣವೇನು?
ಯಾವ ರೀತಿಯ ನಾಯಕತ್ವವು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ನಾಶಪಡಿಸುತ್ತದೆ?
ಆರೋಗ್ಯಕರ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ರೂಪುಗೊಂಡ ನಂತರ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ಮುಂದೇನು?
ಈ ಚಲನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರವನ್ನು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ, ನಾಯಕರು, ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳಾಗಿ ನಾವು ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯನ್ನು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಬೆಳೆಸಲು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು?
ಎಮರ್ಜೆನ್ಸ್ ಎಂದರೇನು?
ಬದಲಾವಣೆ ಹೇಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಪ್ರಕೃತಿಯಲ್ಲಿ, ಬದಲಾವಣೆಯು ಎಂದಿಗೂ ಮೇಲಿನಿಂದ ಕೆಳಕ್ಕೆ, ಪೂರ್ವ-ಕಲ್ಪಿತ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನ ಆದೇಶದಿಂದ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸ್ಥಳೀಯ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅನೇಕ ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಂತೆ ಬದಲಾವಣೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಂಡರೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸ್ಥಳವನ್ನು ಮೀರಿ ಏನೂ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವು ಸಂಪರ್ಕಗೊಂಡಾಗ, ಸ್ಥಳೀಯ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗತಿಕ ಅಥವಾ ಸಮಗ್ರ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಪ್ರಬಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಬಹುದು. (ಇಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಎಂದರೆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣ, ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಇಡೀ ಗ್ರಹವಲ್ಲ.)
ಈ ಪ್ರಬಲ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಮತ್ತು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಬರ್ಲಿನ್ ಗೋಡೆ ಹೇಗೆ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಪತನವಾಯಿತು, ಸೋವಿಯತ್ ಒಕ್ಕೂಟ ಹೇಗೆ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಶಕ್ತಿಯು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಬೇಗನೆ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸಿತು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲೂ, ಅನೇಕ ಸ್ಥಳೀಯ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಇದ್ದವು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ಅಗೋಚರವಾಗಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದವು, ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಸ್ವತಃ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವಷ್ಟು ಶಕ್ತಿಶಾಲಿಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಈ ಸ್ಥಳೀಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಒಗ್ಗೂಡಿದಾಗ, ಹೊಸ ಶಕ್ತಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು. ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆ, ರಾಜಕೀಯ, ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳು ಅಥವಾ ತಂತ್ರದಿಂದ ಸಾಧಿಸಲಾಗದದ್ದು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಸಂಭವಿಸಿತು. ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಆಶ್ಚರ್ಯಚಕಿತರಾದರು. ಹೊರಹೊಮ್ಮುವ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ: ಅವು ತಮ್ಮ ಭಾಗಗಳ ಮೊತ್ತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬೀರುತ್ತವೆ; ಅವು ಯಾವಾಗಲೂ ಅವುಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿದ ಸ್ಥಳೀಯ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾದ ಹೊಸ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ; ಅವು ಯಾವಾಗಲೂ ತಮ್ಮ ನೋಟದಿಂದ ನಮ್ಮನ್ನು ಆಶ್ಚರ್ಯಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ.
ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಅಂಶವೆಂದರೆ, ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರಬಲವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ಊಹಿಸಬಹುದಾದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಜೇನುನೊಣಗಳು ಮತ್ತು ಗೆದ್ದಲುಗಳಂತಹ ಜೇನುಗೂಡಿನ ಕೀಟಗಳ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಇದನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಇರುವೆಗಳು ಜೇನುಗೂಡಿನಲ್ಲಿರುವ ಯಾವುದೇ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಅಥವಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಇರುವೆಗಳ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಎಷ್ಟೇ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದರೂ, ಅವು ಎಂದಿಗೂ ಜೇನುಗೂಡಿನ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಜೇನುಗೂಡು ರೂಪುಗೊಂಡ ನಂತರ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇರುವೆಯೂ ಇಡೀ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯದಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಈ ರೀತಿಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಮೇಲೆ ಆಳವಾದ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಅವರನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಪೂರ್ಣ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಬದಲು, ನಾವು ಅವರನ್ನು ಸಮಾನ ಮನಸ್ಕ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ. ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಉತ್ತಮ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ.
ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ ಸಂಭವಿಸುವುದರಿಂದ, ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ವೇಗವರ್ಧಿಸುವ ನಾಲ್ಕು ಹಂತದ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬರ್ಕಾನಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ. ನಮ್ಮ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವೆಂದರೆ "ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಿ, ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಕಲಿಯಿರಿ." ನಾವು ಪ್ರವರ್ತಕ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹಾಗೆ ಹೆಸರಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಂತರ ನಾವು ಈ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಇತರ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತೇವೆ . ನಾವು ಈ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಹಲವು ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ಪೋಷಿಸುತ್ತೇವೆ , ಆದರೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸದ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ. ಈ ಪ್ರವರ್ತಕ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಾವು ಬೆಳಗಿಸುತ್ತೇವೆ ಇದರಿಂದ ಇನ್ನೂ ಅನೇಕ ಜನರು ಅವುಗಳಿಂದ ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ. ಸಣ್ಣ, ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಜಾಗತಿಕ ಶಕ್ತಿಯಾಗುವಂತೆ ನಾವು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರ
ಮೊದಲ ಹಂತ: ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು. ಸಾಮಾಜಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು, ಮೈತ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ನಾವು ಬದುಕುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಈಗ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿವೆ. ಈ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಜನರು ಸಮಾನ ಮನಸ್ಸಿನ ಇತರರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಅತ್ಯಗತ್ಯ, ಇದು ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಕೇವಲ ಆರಂಭ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಅವು ಸ್ವಾರ್ಥವನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ - ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಒಟ್ಟಿಗೆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದ್ರವ ಸದಸ್ಯತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ; ಭಾಗವಹಿಸುವುದರಿಂದ ಅವರು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಎಷ್ಟು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಜನರು ಅವುಗಳ ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ.
ಎರಡನೇ ಹಂತ: ಅಭ್ಯಾಸ ಸಮುದಾಯಗಳು . ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಜನರು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಇತರರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಎರಡನೇ ಹಂತವೆಂದರೆ ಅಭ್ಯಾಸ ಸಮುದಾಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ (CofPs). ಅಂತಹ ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ, ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಮುದಾಯಗಳು ಬಲವಾದ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. CofPಗಳು ಸಹ ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟಿತವಾಗಿವೆ. ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯೋಜನವಿದೆ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಈ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ತಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವುದನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು, ಪರಸ್ಪರ ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಅಭ್ಯಾಸ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಹೊಸ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಈ CofPಗಳು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ. ಅವು ಸಮುದಾಯಗಳಾಗಿವೆ, ಅಂದರೆ ಜನರು ಪರಸ್ಪರ ಇರಲು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ; ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಇತರರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಅಭ್ಯಾಸ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ, ಗುಂಪಿನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಗಮನ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಭ್ಯಾಸ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಮತ್ತು ಆ ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ವಿಶಾಲ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಬದ್ಧತೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಯಾರಿಗಾದರೂ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರಿಗೆ ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಅಭ್ಯಾಸದ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಜನರು ಕಲಿಯುವ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುವ ವೇಗವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ವಿಚಾರಗಳು ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತವೆ. ಹೊಸ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತವೆ. ಜ್ಞಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವಿನಿಮಯ ನಡೆಯುವ ವೇಗವು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಜಗತ್ತಿಗೆ ಈಗ ಈ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಮೂರನೇ ಹಂತ: ಪ್ರಭಾವದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು. ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಮೂರನೇ ಹಂತವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇದು ನಿಜವಾದ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಹಠಾತ್ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಹೊರವಲಯದಲ್ಲಿ ಸುಳಿದಾಡುತ್ತಿದ್ದ ಪ್ರವರ್ತಕ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ರೂಢಿಯಾಗುತ್ತವೆ. ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ ಸಮುದಾಯಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಅಂಗೀಕೃತ ಮಾನದಂಡವಾಗುತ್ತವೆ.
ಜನರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಈ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹಿಂಜರಿಯುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರು ಅವುಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಚರ್ಚೆಗಳು ಈಗ ಈ ಪ್ರವರ್ತಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಅವರು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಾಯಕರಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಪಾಲಕರು ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದ ವಿಮರ್ಶಕರು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಮುಖ್ಯ ಬೆಂಬಲಿಗರಾಗುತ್ತಾರೆ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವರು ಅದನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ತಿಳಿದಿದ್ದರು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.)
ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರಭಾವದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರಬಹುದು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯೇ ಮೂಲಭೂತ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವಾಗಿ, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆ-ವ್ಯಾಪಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇದು ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕಾಳಜಿಯುಳ್ಳ ಜನರ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯಗಳಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆಶಾದಾಯಕ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವಂತೆ ನಾವು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಾವು ಯಾವುದೇ ಇತರ ಬದಲಾವಣೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕಲಿತಿದ್ದರೂ ಅಥವಾ ಬೆಂಬಲಿಸಿದ್ದರೂ, ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯು ಈ ಗ್ರಹದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಂಭವಿಸುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಅದು ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯ ಸುದ್ದಿ.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
2 PAST RESPONSES
Thanks for posting this piece. Margaret Wheatley does wonderful work. I have followed her for years. I will be passing this one as well.
Please fix the incorrect "it's" in the piece. I can't imagine that it's in the original. The possessive for it is its, just like his and her -- no apostrophe.
Wonderful article! This is what I am trying to do with my blog http://tampabaypetsonline.com