Emergence izmantošana sociālās inovācijas mērogā

Neskatoties uz pašreizējām reklāmām un saukļiem, pasaule nemaina vienu cilvēku vienlaikus. Tas mainās, kad veidojas attiecību tīkli starp cilvēkiem, kuri atklāj, ka viņiem ir kopīgs iemesls un redzējums par iespējamo. Šīs ir labas ziņas tiem no mums, kas vēlas mainīt pasauli un radīt pozitīvu nākotni . Tā vietā, lai uztraukties par kritisko masu, mūsu darbs ir veicināt kritiskos savienojumus. Mums nav jāpārliecina liels skaits cilvēku mainīties; tā vietā mums ir jāsazinās ar radniecīgiem gariem. Izmantojot šīs attiecības, mēs attīstīsim jaunas zināšanas, praksi, drosmi un apņemšanos, kas noved pie plašām pārmaiņām.

Taču tīkli nav viss stāsts. Tīkliem augot un pārtopot par aktīvām, praktiskām darba kopienām, mēs atklājam, kā dzīve patiesi mainās, kas notiek caur rašanos . Kad atsevišķi, vietējie centieni savienojas viens ar otru kā tīkli, pēc tam nostiprinās kā prakses kopienas , pēkšņi un pārsteidzoši rodas jauna sistēma ar lielāku mērogu. Šai ietekmes sistēmai piemīt īpašības un spējas, kuras indivīdiem nebija zināmas. Nav tā, ka viņi bija paslēpti; tie vienkārši neeksistē, kamēr sistēma nerodas. Tās ir sistēmas īpašības, nevis indivīds, bet, nonākot tur, indivīdiem tās pieder. Un sistēmai, kas rodas, vienmēr ir lielāka vara un ietekme, nekā tas ir iespējams ar plānotām, pakāpeniskām izmaiņām. Parādīšanās ir veids, kā Dzīve rada radikālas pārmaiņas un pārvērš lietas mērogā.

Parādībai ir dzīves cikls. Tas sākas ar tīkliem, pāriet uz apzinātām prakses kopienām un pārvēršas par spēcīgām sistēmām, kas spēj globāli ietekmēt. Kopš tās dibināšanas 1992. gadā Berkana institūts ir centies uzzināt, kā darbojas dzīvās sistēmas, kā tās rodas no tīkliem uz kopienām uz ietekmes sistēmām. Mūsu globālajā darbā — galvenokārt ar ekonomiski nabadzīgām kopienām daudzās dažādās valstīs — mēs esam aktīvi eksperimentējuši ar rašanos daudzos dažādos kontekstos. Mēs esam parādījuši, kas ir iespējams, savienojot cilvēkus dažādās atšķirības un attālumos. Pielietojot dzīves sistēmu mācības un apzināti strādājot ar rašanos un tās dzīves ciklu, mēs esam kļuvuši pārliecināti, ka vietējās sociālās inovācijas var izmantot mērogā un nodrošināt risinājumus daudzām pasaules sarežģītākajām problēmām.

Kāpēc mums ir jāsaprot tīkli

Pētnieki un sociālie aktīvisti sāk atklāt tīklu un tīklu spēku. Un arvien vairāk tiek atzīts, ka tīkli ir jauns organizēšanas veids. Pierādījumi par pašorganizētiem tīkliem ir visur: sociālie aktīvisti, teroristu grupas, narkotiku karteļi, ielu bandas, tīmekļa interešu grupas. Lai gan tagad mēs tos redzam visur, tas nav tāpēc, ka tie ir jauns organizēšanas veids. Tas ir tāpēc, ka mēs esam noņēmuši savus vecos paradigmas šķēršļus, kas meklē hierarhiju un kontroles mehānismus, ticot, ka organizācija notiek tikai caur cilvēka gribu un iejaukšanos.

Tīkli ir vienīgais organizācijas veids, ko izmanto dzīvās sistēmas uz šīs planētas. Šie tīkli rodas pašorganizēšanās rezultātā, kur indivīdi vai sugas atzīst savu savstarpējo atkarību un organizējas tā, lai atbalstītu visu dažādību un dzīvotspēju. Tīkli rada apstākļus rašanās, un tā mainās dzīve. Tā kā tīkli ir pirmais rašanās posms, ir svarīgi saprast to dinamiku un to, kā tie attīstās par kopienām un pēc tam sistēmām.

Tomēr liela daļa pašreizējo darbu pie tīkliem parāda vecās paradigmas novirzes. Sociālo tīklu analīzē tīkla fiziskie attēlojumi tiek izveidoti, kartējot attiecības. Tas ir noderīgi, lai pārliecinātu cilvēkus, ka tīkli pastāv, un cilvēki bieži vien aizraujas, redzot tīklu padarītu redzamu. Citi tīkla analītiķi nosauc tīkla dalībnieku lomas vai izšķir dažādas tīkla daļas, piemēram, kodolu un perifēriju. Iespējams, tas nav šo pētnieku nolūks, taču vadītāji bieži izmanto viņu darbu, lai atrastu veidus, kā manipulēt ar tīklu, izmantot to tradicionālā un kontrolējošā veidā.

Šajās analīzēs trūkst tīklu dinamikas izpētes.

Kāpēc veidojas tīkli? Kādi apstākļi atbalsta to izveidi?

Kas uztur tīklu dzīvu un aug? Kas nodrošina dalībnieku saikni?

Kāda veida vadība ir nepieciešama? Kāpēc cilvēki kļūst par līderiem?

Kāda veida vadība traucē vai iznīcina tīklu?

Kas notiek pēc veselīga tīkla izveidošanas? Kas būs tālāk?

Ja mēs saprotam šo dinamiku un parādīšanās dzīves ciklu, ko mēs kā vadītāji, aktīvisti un sociālie uzņēmēji varam darīt, lai apzināti veicinātu rašanos?

Kas ir parādīšanās?

Parādīšanās pārkāpj tik daudzus mūsu Rietumu pieņēmumus par to, kā notiek pārmaiņas, ka bieži vien ir vajadzīgs diezgan ilgs laiks, lai tās saprastu. Dabā pārmaiņas nekad nenotiek lejupēju, iepriekš izstrādātu stratēģisku plānu vai kāda atsevišķa indivīda vai priekšnieka pilnvaru rezultātā. Pārmaiņas sākas, kad vietējās darbības notiek vienlaikus daudzās dažādās jomās. Ja šīs izmaiņas paliek atvienotas, nekas nenotiek ārpus katras lokalizācijas. Tomēr, kad tās kļūst saistītas, vietējās darbības var parādīties kā spēcīga sistēma ar ietekmi globālākā vai visaptverošākā līmenī. (Globālais šeit nozīmē lielāku mērogu, ne vienmēr visu planētu.)

Šīs spēcīgās parādības parādās pēkšņi un pārsteidzoši. Padomājiet par to, kā pēkšņi nogāzās Berlīnes mūris, kā beidzās Padomju Savienība, kā korporatīvā vara ātri kļuva par dominējošu globālā mērogā. Katrā gadījumā bija daudz vietēju darbību un lēmumu, no kuriem lielākā daļa bija viens otram neredzami un nezināmi, un neviens no tiem nebija pietiekami spēcīgs, lai radītu pārmaiņas. Bet, kad šīs vietējās pārmaiņas apvienojās, parādījās jauns spēks. Pēkšņi notika tas, ko nevarēja paveikt ar diplomātiju, politiku, protestiem vai stratēģiju. Un, kad katrs piepildījās, lielākā daļa bija pārsteigti. Parādāmām parādībām vienmēr ir šādas īpašības: tām ir daudz vairāk spēka nekā to daļu summai; viņiem vienmēr piemīt jaunas spējas, kas atšķiras no vietējām darbībām, kas tos izraisījušas; viņi vienmēr mūs pārsteidz ar savu izskatu.

Ir svarīgi atzīmēt, ka parādīšanās vienmēr rada spēcīgu sistēmu, kurai ir daudz vairāk iespēju, nekā jebkad varētu paredzēt, analizējot atsevišķas daļas. Mēs to redzam stropu kukaiņu, piemēram, bišu un termītu, uzvedībā. Atsevišķām skudrām nepiemīt stropā esošais intelekts vai prasmes. Neatkarīgi no tā, cik rūpīgi zinātnieki pēta atsevišķu skudru uzvedību, viņi nekad nevar redzēt stropa uzvedību. Tomēr, tiklīdz strops ir izveidojies, katra skudra darbojas ar visu inteliģenci un izveicību.

Šim parādīšanās aspektam ir liela ietekme uz sociālajiem uzņēmējiem. Tā vietā, lai viņus individuāli attīstītu kā vadītājus un prasmīgus praktiķus, mēs labāk darītu, ja tie būtu saistīti ar citiem līdzīgi domājošiem un radītu apstākļus parādīšanai. Viņiem nepieciešamās prasmes un spējas tiks atrastas sistēmā, kas radīsies, nevis labākās apmācību programmās.

Tā kā rašanās notiek tikai caur savienojumiem, Berkana ir izstrādājusi četru posmu modeli, kas katalizē savienojumus kā līdzekli globāla līmeņa pārmaiņu sasniegšanai. Mūsu filozofija ir “Rīkoties lokāli, izveidot savienojumus reģionāli, mācīties globāli”. Mēs koncentrējamies uz novatorisko centienu atklāšanu un to nosaukšanu . Pēc tam mēs savienojam šos centienus ar citiem līdzīgiem darbiem visā pasaulē. Mēs barojam šo tīklu daudzos veidos, bet galvenokārt, radot iespējas mācīties un dalīties pieredzē un pāriet uz prakses kopienām. Mēs arī izgaismojam šo novatorisko darbu darbu, lai daudz vairāk cilvēku mācītos no tiem. Mēs cenšamies apzināti strādāt ar rašanos, lai nelieli, lokāli centieni kļūtu par globālu pārmaiņu spēku.
           

Parādīšanās dzīves cikls

Pirmais posms: tīkli. Mēs dzīvojam laikā, kad veidojas koalīcijas, alianses un tīkli kā līdzeklis, lai radītu pārmaiņas sabiedrībā. Ir arvien vairāk tīklu un tagad arī tīklu tīkli. Šie tīkli ir būtiski, lai cilvēki varētu atrast citus līdzīgi domājošus cilvēkus, kas ir pirmais posms rašanās dzīves ciklā. Ir svarīgi atzīmēt, ka tīkli ir tikai sākums. To pamatā ir pašlabums — cilvēki parasti sadarbojas, lai gūtu labumu un attīstītu savu darbu. Tīklos mēdz būt mainīga dalība; cilvēki ieceļas un iziet no tiem, pamatojoties uz to, cik daudz viņi personīgi gūst no dalības.

Otrais posms: prakses kopienas . Tīkli ļauj cilvēkiem atrast citus, kas iesaistīti līdzīgā darbā. Otrais rašanās posms ir prakses kopienu (CofPs) attīstība. Daudzas šādas mazākas, individuālas kopienas var izveidoties no spēcīga tīkla. CofP ir arī pašorganizētas. Cilvēkiem ir kopīgs darbs un viņi saprot, ka attiecībām ir liels ieguvums. Viņi izmanto šo kopienu, lai dalītos tajā, ko viņi zina, atbalstītu viens otru un apzināti radītu jaunas zināšanas savā prakses jomā. Šie CofP ievērojami atšķiras no tīkliem. Tās ir kopienas, kas nozīmē, ka cilvēki apņemas būt viens otram blakus; viņi piedalās ne tikai savām vajadzībām, bet arī, lai kalpotu citu vajadzībām.

Prakses kopienā fokuss pārsniedz grupas vajadzības. Ir apzināta apņemšanās attīstīt prakses jomu un dalīties šajos atklājumos ar plašāku auditoriju. Viņi savus resursus un zināšanas dara pieejamus ikvienam, īpaši tiem, kas veic saistītu darbu.

Ievērības cienīgs ir ātrums, ar kādu cilvēki mācās un aug prakses kopienā. Labas idejas ātri pārņem biedrus. Ātri tiek ieviestas jaunas zināšanas un prakse. Ātrumam, kādā notiek zināšanu attīstība un apmaiņa, ir izšķiroša nozīme, jo vietējiem reģioniem un pasaulei šīs zināšanas un gudrība ir vajadzīgas tagad.

Trešais posms: ietekmes sistēmas. Trešo rašanās posmu nekad nevar paredzēt. Tā ir pēkšņa sistēmas parādīšanās, kurai ir reāla vara un ietekme. Novatoriskie centieni, kas svārstījās perifērijā, pēkšņi kļūst par normu. Drosmīgu kopienu izstrādātā prakse kļūst par pieņemtu standartu.
Cilvēki vairs nevilcinās pieņemt šīs pieejas un metodes, un viņi tās viegli apgūst. Politikas un finansējuma debatēs tagad ir iekļautas šo pionieru perspektīvas un pieredze. Viņi kļūst par nozares līderiem un tiek atzīti par gudrības glabātājiem savā konkrētajā jautājumā. Un kritiķi, kuri teica, ka to nekad nevar izdarīt, pēkšņi kļūst par galvenajiem atbalstītājiem (bieži saka, ka viņi to visu laiku zina.)

Parādīšanās ir fundamentāls zinātniskais skaidrojums tam, kā vietējās izmaiņas var materializēties kā globālas ietekmes sistēmas. Kā izmaiņu teorija tā piedāvā metodes un praksi, lai veiktu sistēmas mēroga izmaiņas, kas šobrīd ir tik nepieciešamas. Kā vadītājiem un ieinteresēto cilvēku kopienām mums ir apzināti jāstrādā ar rašanos, lai mūsu pūliņi radītu patiesi cerīgu nākotni. Neatkarīgi no tā, kādas citas pārmaiņu stratēģijas mēs esam apguvuši vai atbalstījuši, parādīšanās ir vienīgais veids, kā pārmaiņas patiešām notiek uz šīs planētas. Un tā ir ļoti laba ziņa.