Back to Stories

Χρήση του Emergence για την Κλιμάκωση της Κοινωνικής Καινοτομίας

Παρά τις τρέχουσες διαφημίσεις και συνθήματα, ο κόσμος δεν αλλάζει ένα άτομο τη φορά. Αλλάζει καθώς σχηματίζονται δίκτυα σχέσεων μεταξύ των ανθρώπων που ανακαλύπτουν ότι μοιράζονται μια κοινή αιτία και όραμα για το τι είναι δυνατό. Αυτά είναι καλά νέα για όσους από εμάς σκοπεύουμε να αλλάξουμε τον κόσμο και να δημιουργήσουμε ένα θετικό μέλλον . Αντί να ανησυχούμε για την κρίσιμη μάζα, το έργο μας είναι να καλλιεργούμε κρίσιμες συνδέσεις. Δεν χρειάζεται να πείσουμε μεγάλο αριθμό ανθρώπων να αλλάξουν. Αντίθετα, πρέπει να συνδεθούμε με συγγενικά πνεύματα. Μέσω αυτών των σχέσεων, θα αναπτύξουμε τις νέες γνώσεις, πρακτικές, θάρρος και δέσμευση που οδηγούν σε αλλαγές ευρείας βάσης.

Αλλά τα δίκτυα δεν είναι όλη η ιστορία. Καθώς τα δίκτυα αναπτύσσονται και μετατρέπονται σε ενεργές, εργαζόμενες κοινότητες πρακτικής, ανακαλύπτουμε πώς η Ζωή αλλάζει πραγματικά, δηλαδή μέσω της ανάδυσης . Όταν χωρίζονται, οι τοπικές προσπάθειες συνδέονται μεταξύ τους ως δίκτυα, στη συνέχεια ενισχύονται ως κοινότητες πρακτικής , ξαφνικά και απροσδόκητα ένα νέο σύστημα αναδύεται σε μεγαλύτερη κλίμακα. Αυτό το σύστημα επιρροής διαθέτει ιδιότητες και ικανότητες που ήταν άγνωστες στα άτομα. Δεν είναι ότι ήταν κρυμμένα. απλά δεν υπάρχουν μέχρι να εμφανιστεί το σύστημα. Είναι ιδιότητες του συστήματος, όχι του ατόμου, αλλά από τη στιγμή που υπάρχουν, τα άτομα τα κατέχουν. Και το σύστημα που αναδύεται έχει πάντα μεγαλύτερη δύναμη και επιρροή από ό,τι είναι δυνατό μέσω προγραμματισμένης, σταδιακής αλλαγής. Η ανάδυση είναι ο τρόπος με τον οποίο η Ζωή δημιουργεί ριζικές αλλαγές και παίρνει τα πράγματα σε κλίμακα.

Η ανάδυση έχει κύκλο ζωής. Ξεκινά με δίκτυα, μετατοπίζεται σε σκόπιμες κοινότητες πρακτικής και εξελίσσεται σε ισχυρά συστήματα ικανά για παγκόσμια επιρροή. Από την ίδρυσή του το 1992, το Ινστιτούτο Berkana έχει προσπαθήσει να μάθει πώς λειτουργούν τα ζωντανά συστήματα, πώς αναδύονται από δίκτυα σε κοινότητες σε συστήματα επιρροής. Στο παγκόσμιο έργο μας - κυρίως με οικονομικά φτωχές κοινότητες σε πολλά διαφορετικά έθνη - έχουμε πειραματιστεί ενεργά με την εμφάνιση σε πολλά διαφορετικά πλαίσια. Έχουμε αποδείξει τι είναι δυνατό όταν συνδέουμε ανθρώπους σε διαφορά και απόσταση. Εφαρμόζοντας τα διδάγματα των ζωντανών συστημάτων και δουλεύοντας σκόπιμα με την ανάδυση και τον κύκλο ζωής της, έχουμε γίνει σίγουροι ότι οι τοπικές κοινωνικές καινοτομίες μπορούν να κλιμακωθούν και να δώσουν λύσεις σε πολλά από τα πιο δυσεπίλυτα ζητήματα του κόσμου.

Γιατί πρέπει να κατανοήσουμε τα δίκτυα

Ερευνητές και κοινωνικοί ακτιβιστές αρχίζουν να ανακαλύπτουν τη δύναμη των δικτύων και της δικτύωσης. Και υπάρχει μια αυξανόμενη αναγνώριση ότι τα δίκτυα είναι η νέα μορφή οργάνωσης. Αποδείξεις αυτοοργανωμένων δικτύων υπάρχουν παντού: κοινωνικοί ακτιβιστές, τρομοκρατικές ομάδες, καρτέλ ναρκωτικών, συμμορίες του δρόμου, ομάδες συμφερόντων που βασίζονται στο διαδίκτυο. Ενώ τώρα τα βλέπουμε παντού, δεν είναι επειδή είναι μια νέα μορφή οργάνωσης. Είναι επειδή έχουμε αφαιρέσει τις παλιές μας παρωπίδες παραδείγματος που αναζητούν ιεραρχία και μηχανισμούς ελέγχου με την πεποίθηση ότι η οργάνωση γίνεται μόνο μέσω της ανθρώπινης βούλησης και παρέμβασης.

Τα δίκτυα είναι η μόνη μορφή οργάνωσης που χρησιμοποιείται από ζωντανά συστήματα σε αυτόν τον πλανήτη. Αυτά τα δίκτυα προκύπτουν από την αυτοοργάνωση, όπου τα άτομα ή τα είδη αναγνωρίζουν την αλληλεξάρτησή τους και οργανώνονται με τρόπους που υποστηρίζουν την ποικιλομορφία και τη βιωσιμότητα όλων. Τα δίκτυα δημιουργούν τις συνθήκες για την ανάδυση, έτσι αλλάζει η Ζωή. Επειδή τα δίκτυα είναι το πρώτο στάδιο εμφάνισης, είναι σημαντικό να κατανοήσουμε τη δυναμική τους και πώς εξελίσσονται σε κοινότητες και στη συνέχεια συστήματα.

Ωστόσο, μεγάλο μέρος της τρέχουσας εργασίας στα δίκτυα εμφανίζει παλιές προκαταλήψεις παραδειγμάτων. Στην ανάλυση κοινωνικών δικτύων, οι φυσικές αναπαραστάσεις του δικτύου δημιουργούνται με τη χαρτογράφηση των σχέσεων. Αυτό είναι χρήσιμο για να πειστούν οι άνθρωποι ότι υπάρχουν δίκτυα και οι άνθρωποι συχνά γοητεύονται βλέποντας το δίκτυο να γίνεται ορατό. Άλλοι αναλυτές δικτύου ονομάζουν ρόλους που παίζουν μέλη του δικτύου ή κάνουν διακρίσεις μεταξύ διαφορετικών τμημάτων του δικτύου, όπως ο πυρήνας και η περιφέρεια. Μπορεί να μην είναι η πρόθεση αυτών των ερευνητών, αλλά το έργο τους χρησιμοποιείται συχνά από τους ηγέτες για να βρουν τρόπους να χειραγωγήσουν το δίκτυο, να το χρησιμοποιήσουν με παραδοσιακό και ελεγχόμενο τρόπο.

Αυτό που λείπει σε αυτές τις αναλύσεις είναι η εξερεύνηση της δυναμικής των δικτύων.

Γιατί δημιουργούνται δίκτυα; Ποιες συνθήκες υποστηρίζουν τη δημιουργία τους;

Τι κρατά ένα δίκτυο ζωντανό και αναπτυσσόμενο; Τι κρατά τα μέλη συνδεδεμένα;

Τι είδους ηγεσία απαιτείται; Γιατί οι άνθρωποι γίνονται ηγέτες;

Ποιος τύπος ηγεσίας παρεμβαίνει ή καταστρέφει το δίκτυο;

Τι συμβαίνει μετά τη δημιουργία ενός υγιούς δικτύου; Τι ακολουθεί;

Εάν κατανοήσουμε αυτές τις δυναμικές και τον κύκλο ζωής της ανάδυσης, τι μπορούμε να κάνουμε ως ηγέτες, ακτιβιστές και κοινωνικοί επιχειρηματίες για να προωθήσουμε σκόπιμα την ανάδυση;


Τι είναι το Emergence;

Η εμφάνιση παραβιάζει τόσες πολλές από τις δυτικές υποθέσεις μας για το πώς συμβαίνει η αλλαγή που συχνά χρειάζεται αρκετός χρόνος για να την κατανοήσουμε. Στη φύση, η αλλαγή δεν συμβαίνει ποτέ ως αποτέλεσμα από πάνω προς τα κάτω, προσχεδιασμένα στρατηγικά σχέδια ή από την εντολή οποιουδήποτε ατόμου ή αφεντικού. Η αλλαγή ξεκινά καθώς οι τοπικές δράσεις ξεπηδούν ταυτόχρονα σε πολλούς διαφορετικούς τομείς. Εάν αυτές οι αλλαγές παραμείνουν αποσυνδεδεμένες, δεν συμβαίνει τίποτα πέρα ​​από κάθε τοπική ρύθμιση. Ωστόσο, όταν συνδέονται, οι τοπικές δράσεις μπορούν να αναδειχθούν ως ένα ισχυρό σύστημα με επιρροή σε πιο παγκόσμιο ή ολοκληρωμένο επίπεδο. (Παγκόσμια εδώ σημαίνει μεγαλύτερη κλίμακα, όχι απαραίτητα ολόκληρο τον πλανήτη.)

Αυτά τα ισχυρά αναδυόμενα φαινόμενα εμφανίζονται ξαφνικά και εκπληκτικά. Σκεφτείτε πώς ξαφνικά κατέρρευσε το Τείχος του Βερολίνου, πώς τελείωσε η Σοβιετική Ένωση, πώς γρήγορα η εταιρική δύναμη κυριάρχησε παγκοσμίως. Σε κάθε περίπτωση, υπήρχαν πολλές τοπικές ενέργειες και αποφάσεις, οι περισσότερες από τις οποίες ήταν αόρατες και άγνωστες μεταξύ τους, και καμία από τις οποίες δεν ήταν αρκετά ισχυρή από μόνη της για να δημιουργήσει αλλαγή. Αλλά όταν αυτές οι τοπικές αλλαγές συνενώθηκαν, αναδύθηκε νέα δύναμη. Αυτό που δεν μπορούσε να επιτευχθεί με διπλωματία, πολιτική, διαμαρτυρίες ή στρατηγική συνέβη ξαφνικά. Και όταν το καθένα υλοποιήθηκε, οι περισσότεροι εξεπλάγησαν. Τα αναδυόμενα φαινόμενα έχουν πάντα τα εξής χαρακτηριστικά: Ασκούν πολύ μεγαλύτερη ισχύ από το άθροισμα των μερών τους. διαθέτουν πάντα νέες ικανότητες διαφορετικές από τις τοπικές δράσεις που τους δημιούργησαν. πάντα μας εκπλήσσουν με την εμφάνισή τους.

Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι η ανάδυση οδηγεί πάντα σε ένα ισχυρό σύστημα που έχει πολύ περισσότερες δυνατότητες από ό,τι θα μπορούσε ποτέ να προβλεφθεί με την ανάλυση των επιμέρους εξαρτημάτων. Αυτό το βλέπουμε στη συμπεριφορά των εντόμων της κυψέλης όπως οι μέλισσες και οι τερμίτες. Τα μεμονωμένα μυρμήγκια δεν διαθέτουν καμία από τις νοημοσύνη ή τις δεξιότητες που υπάρχουν στην κυψέλη. Ανεξάρτητα από το πόσο προσεκτικά οι επιστήμονες μελετούν τη συμπεριφορά μεμονωμένων μυρμηγκιών, δεν μπορούν ποτέ να δουν τη συμπεριφορά της κυψέλης. Ωστόσο, μόλις σχηματιστεί η κυψέλη, κάθε μυρμήγκι ενεργεί με την ευφυΐα και την επιδεξιότητα του συνόλου.

Αυτή η πτυχή της ανάδυσης έχει βαθιές επιπτώσεις για τους κοινωνικούς επιχειρηματίες. Αντί να τους αναπτύσσουμε ατομικά ως ηγέτες και επιδέξιους επαγγελματίες, θα κάναμε καλύτερα να τους συνδέσουμε με άλλους ομοϊδεάτες και να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις για ανάδυση. Οι δεξιότητες και οι ικανότητες που χρειάζονται θα βρεθούν στο σύστημα που αναδύεται και όχι σε καλύτερα προγράμματα κατάρτισης.

Επειδή η ανάδυση γίνεται μόνο μέσω συνδέσεων, η Berkana έχει αναπτύξει ένα μοντέλο τεσσάρων σταδίων που καταλύει τις συνδέσεις ως μέσο για την επίτευξη αλλαγής σε παγκόσμιο επίπεδο. Η φιλοσοφία μας είναι να «Δράσουμε τοπικά, να συνδεθούμε περιφερειακά, να μάθουμε παγκοσμίως». Εστιάζουμε στην ανακάλυψη πρωτοποριακών προσπαθειών και στην ονομασία τους ως τέτοιες. Στη συνέχεια, συνδέουμε αυτές τις προσπάθειες με άλλες παρόμοιες εργασίες παγκοσμίως. Τρέφουμε αυτό το δίκτυο με πολλούς τρόπους, αλλά κυρίως μέσω της δημιουργίας ευκαιριών για μάθηση και ανταλλαγή εμπειριών και μετάβαση σε κοινότητες πρακτικής. Φωτίζουμε επίσης το έργο αυτών των πρωτοποριακών προσπαθειών, ώστε πολλοί περισσότεροι άνθρωποι να μάθουν από αυτές. Προσπαθούμε να εργαστούμε σκόπιμα με την ανάδυση, έτσι ώστε οι μικρές, τοπικές προσπάθειες να μπορούν να γίνουν μια παγκόσμια δύναμη αλλαγής.
           

Ο Κύκλος Ζωής της Ανάδυσης

Πρώτο Στάδιο: Δίκτυα. Ζούμε σε μια εποχή που σχηματίζονται συνασπισμοί, συμμαχίες και δίκτυα ως μέσα για τη δημιουργία κοινωνικής αλλαγής. Υπάρχουν όλο και περισσότερα δίκτυα και τώρα, δίκτυα δικτύων. Αυτά τα δίκτυα είναι απαραίτητα για τους ανθρώπους που βρίσκουν άλλους ομοϊδεάτες, το πρώτο στάδιο στον κύκλο ζωής της ανάδυσης. Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι τα δίκτυα είναι μόνο η αρχή. Βασίζονται στο προσωπικό συμφέρον - οι άνθρωποι συνήθως δικτυώνονται μεταξύ τους για δικό τους όφελος και για να αναπτύξουν τη δική τους δουλειά. Τα δίκτυα τείνουν να έχουν ρευστή ιδιότητα μέλους. οι άνθρωποι μετακινούνται μέσα και έξω από αυτά με βάση το πόσο επωφελούνται προσωπικά από τη συμμετοχή.

Στάδιο δεύτερο: Κοινότητες πρακτικής . Τα δίκτυα δίνουν τη δυνατότητα στους ανθρώπους να βρίσκουν άλλους που ασχολούνται με παρόμοια εργασία. Το δεύτερο στάδιο ανάδυσης είναι η ανάπτυξη κοινοτήτων πρακτικής (CofPs). Πολλές τέτοιες μικρότερες, εξατομικευμένες κοινότητες μπορούν να πηγάζουν από ένα ισχυρό δίκτυο. Τα CofPs είναι επίσης αυτοοργανωμένα. Οι άνθρωποι μοιράζονται μια κοινή δουλειά και συνειδητοποιούν ότι υπάρχει μεγάλο όφελος από τη σχέση. Χρησιμοποιούν αυτήν την κοινότητα για να μοιραστούν ό,τι γνωρίζουν, να υποστηρίξουν ο ένας τον άλλον και να δημιουργήσουν σκόπιμα νέα γνώση για το πεδίο πρακτικής τους. Αυτά τα CofP διαφέρουν από τα δίκτυα με σημαντικούς τρόπους. Είναι κοινότητες, πράγμα που σημαίνει ότι οι άνθρωποι δεσμεύονται να είναι εκεί ο ένας για τον άλλον. συμμετέχουν όχι μόνο για τις δικές τους ανάγκες, αλλά για να εξυπηρετήσουν τις ανάγκες των άλλων.

Σε μια κοινότητα πρακτικής, η εστίαση εκτείνεται πέρα ​​από τις ανάγκες της ομάδας. Υπάρχει μια σκόπιμη δέσμευση για προώθηση του πεδίου πρακτικής και για κοινή χρήση αυτών των ανακαλύψεων με ένα ευρύτερο κοινό. Διαθέτουν τους πόρους και τις γνώσεις τους σε οποιονδήποτε, ειδικά σε όσους κάνουν σχετική εργασία.

Η ταχύτητα με την οποία οι άνθρωποι μαθαίνουν και αναπτύσσονται σε μια κοινότητα πρακτικής είναι αξιοσημείωτη. Οι καλές ιδέες κινούνται γρήγορα μεταξύ των μελών. Οι νέες γνώσεις και πρακτικές εφαρμόζονται γρήγορα. Η ταχύτητα με την οποία συμβαίνει η ανάπτυξη και η ανταλλαγή γνώσεων είναι ζωτικής σημασίας, διότι οι τοπικές περιοχές και ο κόσμος χρειάζονται αυτήν τη γνώση και τη σοφία τώρα.

Στάδιο Τρίτο: Συστήματα επιρροής. Το τρίτο στάδιο στην ανάδυση δεν μπορεί ποτέ να προβλεφθεί. Είναι η ξαφνική εμφάνιση ενός συστήματος που έχει πραγματική δύναμη και επιρροή. Οι πρωτοποριακές προσπάθειες που αιωρούνταν στην περιφέρεια γίνονται ξαφνικά κανόνας. Οι πρακτικές που αναπτύσσονται από θαρραλέες κοινότητες γίνονται το αποδεκτό πρότυπο.
Οι άνθρωποι δεν διστάζουν πλέον να υιοθετήσουν αυτές τις προσεγγίσεις και μεθόδους και τις μαθαίνουν εύκολα Οι συζητήσεις πολιτικής και χρηματοδότησης περιλαμβάνουν πλέον τις προοπτικές και τις εμπειρίες αυτών των πρωτοπόρων. Γίνονται ηγέτες στον τομέα και αναγνωρίζονται ως φύλακες σοφίας για το συγκεκριμένο θέμα τους. Και οι κριτικοί που είπαν ότι δεν θα μπορούσε ποτέ να γίνει, γίνονται ξαφνικά κύριοι υποστηρικτές (συχνά λέγοντας ότι το ήξεραν από παλιά.)

Η ανάδυση είναι η θεμελιώδης επιστημονική εξήγηση για το πώς οι τοπικές αλλαγές μπορούν να υλοποιηθούν ως παγκόσμια συστήματα επιρροής. Ως θεωρία αλλαγής, προσφέρει μεθόδους και πρακτικές για την επίτευξη των αλλαγών σε όλο το σύστημα που είναι τόσο απαραίτητες αυτήν τη στιγμή. Ως ηγέτες και κοινότητες ενδιαφερόμενων ανθρώπων, πρέπει να εργαστούμε σκόπιμα με την ανάδυση, έτσι ώστε οι προσπάθειές μας να οδηγήσουν σε ένα πραγματικά ελπιδοφόρο μέλλον. Ανεξάρτητα από το ποιες άλλες στρατηγικές αλλαγής έχουμε μάθει ή προτιμήσει, η ανάδυση είναι ο μόνος τρόπος για να συμβεί πραγματικά η αλλαγή σε αυτόν τον πλανήτη. Και αυτό είναι πολύ καλό νέο.

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

2 PAST RESPONSES

User avatar
MarySue Foster Sep 12, 2013

Thanks for posting this piece. Margaret Wheatley does wonderful work. I have followed her for years. I will be passing this one as well.

Please fix the incorrect "it's" in the piece. I can't imagine that it's in the original. The possessive for it is its, just like his and her -- no apostrophe.

User avatar
Fisher and Jobi Sep 2, 2013

Wonderful article! This is what I am trying to do with my blog http://tampabaypetsonline.com