Sử dụng Emergence để mở rộng Quy mô đổi mới xã hội

Bất chấp những quảng cáo và khẩu hiệu hiện tại, thế giới không thay đổi từng người một. Nó thay đổi khi các mạng lưới quan hệ hình thành giữa những người khám phá ra rằng họ chia sẻ một mục tiêu chung và tầm nhìn về những điều có thể. Đây là tin tốt cho những ai trong chúng ta có ý định thay đổi thế giới và tạo ra một tương lai tích cực . Thay vì lo lắng về khối lượng tới hạn, công việc của chúng ta là thúc đẩy các kết nối quan trọng. Chúng ta không cần phải thuyết phục nhiều người thay đổi; thay vào đó, chúng ta cần kết nối với những người có cùng chí hướng. Thông qua những mối quan hệ này, chúng ta sẽ phát triển kiến ​​thức, thực hành, lòng can đảm và cam kết mới dẫn đến sự thay đổi rộng rãi.

Nhưng mạng lưới không phải là toàn bộ câu chuyện. Khi các mạng lưới phát triển và chuyển đổi thành các cộng đồng thực hành năng động, làm việc, chúng ta khám phá ra cách Cuộc sống thực sự thay đổi, thông qua sự xuất hiện . Khi các nỗ lực riêng biệt, cục bộ kết nối với nhau như các mạng lưới, sau đó củng cố thành các cộng đồng thực hành , đột nhiên và đáng ngạc nhiên, một hệ thống mới xuất hiện ở quy mô lớn hơn. Hệ thống ảnh hưởng này sở hữu những phẩm chất và năng lực chưa từng thấy ở các cá nhân. Không phải là chúng bị ẩn giấu; chúng chỉ đơn giản là không tồn tại cho đến khi hệ thống xuất hiện. Chúng là đặc tính của hệ thống, không phải của cá nhân, nhưng một khi đã ở đó, các cá nhân sở hữu chúng. Và hệ thống xuất hiện luôn sở hữu sức mạnh và ảnh hưởng lớn hơn so với khả năng thông qua sự thay đổi gia tăng theo kế hoạch. Sự xuất hiện là cách Cuộc sống tạo ra sự thay đổi triệt để và đưa mọi thứ lên quy mô lớn hơn.

Sự xuất hiện có một vòng đời. Nó bắt đầu với các mạng lưới, chuyển sang các cộng đồng thực hành có chủ đích và phát triển thành các hệ thống mạnh mẽ có khả năng ảnh hưởng toàn cầu. Kể từ khi thành lập vào năm 1992, Viện Berkana đã nỗ lực tìm hiểu cách thức các hệ thống sống hoạt động, cách chúng xuất hiện từ các mạng lưới đến các cộng đồng đến các hệ thống ảnh hưởng. Trong công việc toàn cầu của chúng tôi - chủ yếu là với các cộng đồng nghèo về kinh tế ở nhiều quốc gia khác nhau - chúng tôi đã tích cực thử nghiệm sự xuất hiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Chúng tôi đã chứng minh những gì có thể khi chúng tôi kết nối mọi người vượt qua sự khác biệt và khoảng cách. Bằng cách áp dụng các bài học của các hệ thống sống và làm việc có chủ đích với sự xuất hiện và vòng đời của nó, chúng tôi đã trở nên tự tin rằng các sáng kiến ​​xã hội tại địa phương có thể được mở rộng quy mô và cung cấp các giải pháp cho nhiều vấn đề khó giải quyết nhất trên thế giới.

Tại sao chúng ta cần hiểu về mạng lưới

Các nhà nghiên cứu và nhà hoạt động xã hội đang bắt đầu khám phá sức mạnh của mạng lưới và mạng lưới. Và ngày càng có nhiều sự công nhận rằng mạng lưới là hình thức tổ chức mới. Bằng chứng về các mạng lưới tự tổ chức ở khắp mọi nơi: các nhà hoạt động xã hội, các nhóm khủng bố, các băng đảng ma túy, các băng đảng đường phố, các nhóm lợi ích trên web. Mặc dù hiện nay chúng ta thấy những điều này ở khắp mọi nơi, nhưng không phải vì chúng là một hình thức tổ chức mới. Mà là vì chúng ta đã loại bỏ được những tấm che mắt theo khuôn mẫu cũ của mình, vốn tìm kiếm hệ thống phân cấp và cơ chế kiểm soát với niềm tin rằng tổ chức chỉ xảy ra thông qua ý chí và sự can thiệp của con người.

Mạng lưới là hình thức tổ chức duy nhất được các hệ thống sống trên hành tinh này sử dụng. Những mạng lưới này là kết quả của quá trình tự tổ chức, trong đó các cá thể hoặc loài nhận ra sự phụ thuộc lẫn nhau của chúng và tổ chức theo những cách hỗ trợ sự đa dạng và khả năng tồn tại của tất cả. Mạng lưới tạo ra các điều kiện để xuất hiện, đó là cách Sự sống thay đổi. Vì mạng lưới là giai đoạn đầu tiên trong quá trình xuất hiện, nên điều cần thiết là chúng ta phải hiểu động lực của chúng và cách chúng phát triển thành cộng đồng và sau đó là hệ thống.

Tuy nhiên, phần lớn công trình hiện tại về mạng lưới lại thể hiện sự thiên vị theo mô hình cũ. Trong phân tích mạng lưới xã hội, các biểu diễn vật lý của mạng lưới được tạo ra bằng cách lập bản đồ các mối quan hệ. Điều này hữu ích để thuyết phục mọi người rằng mạng lưới tồn tại và mọi người thường bị cuốn hút khi thấy mạng lưới được thể hiện rõ ràng. Các nhà phân tích mạng lưới khác nêu tên các vai trò do các thành viên của mạng lưới đảm nhiệm hoặc phân biệt giữa các phần khác nhau của mạng lưới, chẳng hạn như lõi và ngoại vi. Có thể đó không phải là mục đích của các nhà nghiên cứu này, nhưng công trình của họ thường được các nhà lãnh đạo sử dụng để tìm cách thao túng mạng lưới, sử dụng mạng lưới theo cách truyền thống và kiểm soát.

Điều còn thiếu trong các phân tích này là việc khám phá động lực của mạng lưới.

Tại sao mạng lưới được hình thành? Những điều kiện nào hỗ trợ cho sự hình thành của chúng?

Điều gì giúp mạng lưới tồn tại và phát triển? Điều gì giúp các thành viên kết nối?

Cần có loại hình lãnh đạo nào? Tại sao mọi người lại trở thành nhà lãnh đạo?

Kiểu lãnh đạo nào can thiệp hoặc phá hủy mạng lưới?

Điều gì xảy ra sau khi một mạng lưới lành mạnh hình thành? Tiếp theo là gì?

Nếu chúng ta hiểu được những động lực này và vòng đời của sự xuất hiện, chúng ta với tư cách là những nhà lãnh đạo, nhà hoạt động và doanh nhân xã hội có thể làm gì để thúc đẩy sự xuất hiện một cách có chủ đích?

Emergence là gì?

Sự xuất hiện vi phạm rất nhiều giả định của phương Tây về cách thay đổi diễn ra đến nỗi thường mất khá nhiều thời gian để hiểu được nó. Trong tự nhiên, sự thay đổi không bao giờ xảy ra do kết quả của các kế hoạch chiến lược được hình thành từ trước, theo chiều hướng từ trên xuống hoặc từ lệnh của bất kỳ cá nhân hay ông chủ nào. Sự thay đổi bắt đầu khi các hành động cục bộ đồng thời xuất hiện ở nhiều khu vực khác nhau. Nếu những thay đổi này vẫn không liên quan, sẽ không có gì xảy ra ngoài mỗi địa phương. Tuy nhiên, khi chúng được kết nối, các hành động cục bộ có thể nổi lên như một hệ thống mạnh mẽ có ảnh hưởng ở cấp độ toàn cầu hoặc toàn diện hơn. (Toàn cầu ở đây có nghĩa là quy mô lớn hơn, không nhất thiết là toàn bộ hành tinh.)

Những hiện tượng mới nổi mạnh mẽ này xuất hiện đột ngột và đáng ngạc nhiên. Hãy nghĩ về cách Bức tường Berlin đột nhiên sụp đổ, cách Liên Xô kết thúc, cách quyền lực của các tập đoàn nhanh chóng thống trị toàn cầu. Trong mỗi trường hợp, có nhiều hành động và quyết định cục bộ, phần lớn trong số đó là vô hình và không biết đến nhau, và không có hành động và quyết định nào đủ mạnh để tự tạo ra sự thay đổi. Nhưng khi những thay đổi cục bộ này kết hợp lại, quyền lực mới xuất hiện. Những gì không thể đạt được bằng ngoại giao, chính trị, phản đối hoặc chiến lược đột nhiên xảy ra. Và khi mỗi điều đó thành hiện thực, hầu hết đều ngạc nhiên. Các hiện tượng mới nổi luôn có những đặc điểm sau: Chúng phát huy sức mạnh lớn hơn nhiều so với tổng các bộ phận của chúng; chúng luôn sở hữu những khả năng mới khác với các hành động cục bộ đã tạo ra chúng; chúng luôn khiến chúng ta ngạc nhiên khi xuất hiện.

Điều quan trọng cần lưu ý là sự xuất hiện luôn dẫn đến một hệ thống mạnh mẽ có nhiều khả năng hơn những gì có thể dự đoán được bằng cách phân tích các bộ phận riêng lẻ. Chúng ta thấy điều này trong hành vi của các loài côn trùng trong tổ ong như ong và mối. Các con kiến ​​riêng lẻ không sở hữu bất kỳ trí thông minh hay kỹ năng nào có trong tổ ong. Cho dù các nhà khoa học có nghiên cứu hành vi của từng con kiến ​​một cách chăm chú đến đâu, họ cũng không bao giờ có thể nhìn thấy hành vi của cả tổ ong. Tuy nhiên, một khi tổ ong hình thành, mỗi con kiến ​​đều hành động với trí thông minh và sự khéo léo của toàn thể.

Khía cạnh này của sự xuất hiện có ý nghĩa sâu sắc đối với các doanh nhân xã hội. Thay vì phát triển họ thành những nhà lãnh đạo và những người hành nghề có kỹ năng, chúng ta sẽ làm tốt hơn nếu kết nối họ với những người có cùng chí hướng và tạo điều kiện cho sự xuất hiện. Các kỹ năng và năng lực cần thiết của họ sẽ nằm trong hệ thống xuất hiện, chứ không phải trong các chương trình đào tạo tốt hơn.

Bởi vì sự xuất hiện chỉ xảy ra thông qua các kết nối, Berkana đã phát triển một mô hình bốn giai đoạn xúc tác các kết nối như phương tiện để đạt được sự thay đổi ở cấp độ toàn cầu. Triết lý của chúng tôi là "Hành động tại địa phương, kết nối theo khu vực, học hỏi trên toàn cầu". Chúng tôi tập trung vào việc khám phá những nỗ lực tiên phong và đặt tên cho chúng như vậy. Sau đó, chúng tôi kết nối những nỗ lực này với các công việc tương tự khác trên toàn cầu. Chúng tôi nuôi dưỡng mạng lưới này theo nhiều cách, nhưng chủ yếu nhất là thông qua việc tạo ra các cơ hội để học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm và chuyển sang các cộng đồng thực hành. Chúng tôi cũng làm sáng tỏ công việc của những nỗ lực tiên phong này để nhiều người hơn nữa có thể học hỏi từ họ. Chúng tôi đang cố gắng làm việc có chủ đích với sự xuất hiện để những nỗ lực nhỏ, tại địa phương có thể trở thành một lực lượng toàn cầu cho sự thay đổi.
           

Vòng đời của sự xuất hiện

Giai đoạn một: Mạng lưới. Chúng ta đang sống trong thời đại mà các liên minh, liên minh và mạng lưới đang hình thành như phương tiện để tạo ra sự thay đổi xã hội. Ngày càng có nhiều mạng lưới hơn và bây giờ là mạng lưới của các mạng lưới. Những mạng lưới này rất cần thiết để mọi người tìm thấy những người có cùng chí hướng, giai đoạn đầu tiên trong vòng đời xuất hiện. Điều quan trọng cần lưu ý là các mạng lưới chỉ là khởi đầu. Chúng dựa trên lợi ích cá nhân - mọi người thường kết nối với nhau vì lợi ích của chính họ và để phát triển công việc của riêng họ. Các mạng lưới có xu hướng có tư cách thành viên lưu động; mọi người tham gia và rời khỏi chúng dựa trên mức độ họ được hưởng lợi cá nhân khi tham gia.

Giai đoạn hai: Cộng đồng thực hành . Các mạng lưới giúp mọi người có thể tìm thấy những người khác tham gia vào công việc tương tự. Giai đoạn xuất hiện thứ hai là sự phát triển của các cộng đồng thực hành (CofP). Nhiều cộng đồng nhỏ hơn, cá nhân hóa như vậy có thể xuất phát từ một mạng lưới mạnh mẽ. CofP cũng tự tổ chức. Mọi người chia sẻ một công việc chung và nhận ra rằng có lợi ích lớn khi có mối quan hệ. Họ sử dụng cộng đồng này để chia sẻ những gì họ biết, để hỗ trợ lẫn nhau và cố ý tạo ra kiến ​​thức mới cho lĩnh vực thực hành của họ. Các CofP này khác với các mạng lưới theo những cách đáng kể. Chúng là cộng đồng, có nghĩa là mọi người cam kết ở đó vì nhau; họ tham gia không chỉ vì nhu cầu của riêng mình mà còn để phục vụ nhu cầu của người khác.

Trong một cộng đồng thực hành, trọng tâm mở rộng ra ngoài nhu cầu của nhóm. Có một cam kết cố ý để thúc đẩy lĩnh vực thực hành và chia sẻ những khám phá đó với nhiều đối tượng hơn. Họ cung cấp tài nguyên và kiến ​​thức của mình cho bất kỳ ai, đặc biệt là những người làm công việc liên quan.

Tốc độ mà mọi người học hỏi và phát triển trong một cộng đồng thực hành là đáng chú ý. Những ý tưởng hay được lan truyền nhanh chóng giữa các thành viên. Kiến thức và thực hành mới được triển khai nhanh chóng. Tốc độ phát triển và trao đổi kiến ​​thức diễn ra rất quan trọng, vì các khu vực địa phương và thế giới cần kiến ​​thức và sự khôn ngoan này ngay bây giờ.

Giai đoạn thứ ba: Hệ thống ảnh hưởng. Giai đoạn thứ ba trong quá trình xuất hiện không bao giờ có thể dự đoán được. Đó là sự xuất hiện đột ngột của một hệ thống có sức mạnh và ảnh hưởng thực sự. Những nỗ lực tiên phong lơ lửng ở ngoại vi đột nhiên trở thành chuẩn mực. Các hoạt động do các cộng đồng dũng cảm phát triển trở thành tiêu chuẩn được chấp nhận.
Mọi người không còn ngần ngại áp dụng những cách tiếp cận và phương pháp này nữa và họ học chúng một cách dễ dàng. Các cuộc tranh luận về chính sách và tài trợ hiện nay bao gồm cả quan điểm và kinh nghiệm của những người tiên phong này. Họ trở thành những người dẫn đầu trong lĩnh vực này và được công nhận là người giữ trí tuệ cho vấn đề cụ thể của họ. Và những người chỉ trích từng nói rằng điều đó không bao giờ có thể thực hiện được đột nhiên trở thành những người ủng hộ chính (thường nói rằng họ đã biết điều đó từ lâu).

Sự xuất hiện là lời giải thích khoa học cơ bản về cách những thay đổi cục bộ có thể hiện thực hóa thành các hệ thống ảnh hưởng toàn cầu. Là một lý thuyết thay đổi, nó cung cấp các phương pháp và thực hành để thực hiện những thay đổi trên toàn hệ thống đang rất cần thiết vào thời điểm này. Là những nhà lãnh đạo và cộng đồng những người quan tâm, chúng ta cần cố ý làm việc với sự xuất hiện để những nỗ lực của chúng ta sẽ mang lại một tương lai thực sự đầy hy vọng. Bất kể chúng ta đã học được hay ủng hộ những chiến lược thay đổi nào khác, sự xuất hiện là cách duy nhất để thay đổi thực sự diễn ra trên hành tinh này. Và đó là một tin rất tốt.