ما هو الدور الذي ولدت لتلعبه في التغيير الاجتماعي؟

كان بيل موير شابًا أبيض من الطبقة العاملة، واعٍ، من سكان فيلادلفيا، انتقل - في خضم اضطرابات الستينيات - إلى شيكاغو للعمل في حملة إسكان مناهضة للعنصرية. وانتهى به الأمر بالانضمام إلى الفريق الوطني لمارتن لوثر كينغ جونيور كمنظم.

لعبتُ كرة القدم الأمريكية مع موير أكثر من مرة، ولاحظتُ ابتسامته وهو يسحق خصومه بلا رحمة بجرأته وذكائه. ربما كان أكثر الكويكرز الذين عرفتهم عدوانيةً وبهجةً. وبحلول وفاته عام ٢٠٠٢، كان موير قد قدّم قيادةً بارزةً في قضايا سياسية متعددة، بما في ذلك الحركة الوطنية المناهضة للطاقة النووية.

في كاليفورنيا، التحق موير بكلية الدراسات العليا لدراسة نظرية الحركات الاجتماعية، وشغفه بالتفكير التحليلي. اشتهر بتحديده ثماني مراحل للحركات الاجتماعية الناجحة، والتي أطلق عليها اسم "خطة عمل الحركة " (MAP). وجدتُ نشطاء يستخدمون MAP في أماكن بعيدة مثل تايوان، حيث قرأوا ترجمتها قبل وصولي إليها.

ابتكر موير أيضًا أداةً فعّالة تُوضّح كيفية عملنا من أجل التغيير على مستويين: فرديًا ومؤسسيًا. أطلق عليها اسم "أربعة أدوار للنشاط الاجتماعي" ، وتُساعد هذه الأداة حاليًا المنظمات البيئية في منطقة فيلادلفيا على توضيح علاقاتها بحملة "دعم الوظائف الخضراء المحلية" الجديدة . كما تُمكّن هذه الأداة الأفراد من أن يصبحوا أكثر فعالية. في هذا المقال، سأصف الأدوار الأربعة لتتمكنوا من ملاحظة صداها الشخصي عليكم وعلى مجموعتكم.

بإذن موير، عدّلتُ أسماء ثلاثة من الأدوار الأربعة، مما زاد من وضوح الفروق؛ ستجدون كلا الاسمين هنا. أُسمّي الأدوار: المُدافع، والمساعد، والمُنظّم، والمُتمرد.

دور المحامي

يركز المدافع على التواصل مع من أسماهم موير "أصحاب النفوذ"، القادرين على تغيير سياسة أو ممارسة معينة. فكّر في محامي الحريات المدنية الذي يقاضي المدينة بسبب عمليات التوقيف والتفتيش التي تُصنّف الأشخاص ذوي البشرة الملونة، أو جماعة الضغط التي تحثّ مجلس المدينة على تغيير تلك السياسة. يُطلق موير على هذا الدور اسم "المُصلح"، مع إقراره بأن المدافع قد يُطالب بتغييرات جذرية في محتواها.

في ورش العمل، أدعو المشاركين إلى مراجعة طفولتهم ليتذكروا ما إذا كانوا عادةً يلجأون إلى سلطة لتصحيح ما يشعرون بأنه ظلم أو مشكلة. ربما ذهبوا إلى المعلم بعد انتهاء الحصة للإبلاغ عن التنمر في الملعب، أو أخبروا أحد الوالدين أن أختهم الصغيرة منزعجة. لقد وجدتُ أن العديد من البالغين الذين يفضلون لعب دور المدافع في الحركات الاجتماعية أعربوا عن هذا التفضيل مبكرًا، وغالبًا ما يطورون بعض المهارات والثقة.

دور المساعد

يُجذب المساعدون لتقديم الخدمة المباشرة، ويبذلون قصارى جهدهم لمعالجة الوضع. يعالجون التمييز على أساس الجنس والعرق في الوظائف من خلال تعليمهم كيفية كتابة السير الذاتية أو بدء التدريب المهني. ويكافحون تلوث الكربون من خلال تحصين المنازل ضد العوامل الجوية أو إنشاء تعاونيات لتركيب أنظمة الطاقة الشمسية. ولأن جزءًا كبيرًا من الحياة المجتمعية السائدة يتميز بالخدمة، فإن موير يُطلق على هذا الدور اسم "المواطن".

عندما يتذكر الكبار المعروفون بأدوار المساعدة طفولتهم فإنهم يتذكرون أحيانًا تدخلهم لوقف المتنمر، أو كونهم أول من أحضر ضمادة الجروح عندما سقط الأخ الصغير من الدراجة.

دور المنظم

بينما قد يحتاج المدافع والمساعد الراغبان في إحداث تغيير أكبر إلى التنظيم - كتأسيس منظمة غير ربحية مثلاً - إلا أن التنظيم ليس الأكثر إرضاءً لهما. يكون المدافع في أسعد حالاته عندما يُقنع القاضي بأن الزواج المتساوي دستوري. أما المساعد فيستمتع بمشاهدة دفعة الخريجين التي تضم عددًا أكبر من ذوي البشرة الملونة.

من ناحية أخرى، يستمتع المنظمون بجمع أشخاص قد لا يعرفون بعضهم البعض وتحويلهم إلى فريق عمل متكامل، أو مضاعفة حضور الاجتماعات الشهرية للنقابة المحلية ثلاثة أضعاف. غالبًا ما يعتقد المنظمون أن قوة الأعداد الهائلة ستُحدث تغييرًا، لأن أصحاب النفوذ يخشون مصادر السلطة البديلة، وقد يتنازلون عن بعض الأمور لمنع المزيد من النمو.

عندما كان المنظمون أطفالًا، ربما كانوا هم من أحيوا الاحتفال بيوم مارتن لوثر كينغ في المدرسة، أو ساهموا في رفع معنويات فريق التدريب المتراجع. يُطلق عليهم موير اسم "عملاء التغيير"، وهو نفسه كان كذلك بالتأكيد.

دور المتمرد

المتمرد الذي يرى مشكلة أو ظلمًا يُفضّل إثارة ضجة من نوع ما لإجبار أصحاب السلطة على التغيير. أوضح مارتن لوثر كينغ الابن أن أي حملة يجب أن تُحدث أزمة. أثار غاندي الكثير من المشاكل لدرجة أنه جعل الهند عصية على الحكم البريطاني. صحيح أن بعض المتمردين المشهورين احتاجوا إلى مهارات تنظيمية لتصعيد ضجيجهم إلى حد الأزمة.

لكن المتمردين لا ينظرون إلى الأرقام لذاتها، بل لتحديد "كم عدد الأشخاص اللازمين لخلق أي درجة من الأزمة؟". تركت أليس بول الحركة الجماهيرية المطالبة بحق المرأة في الاقتراع لتقود مجموعة أصغر من المتمردين المستعدين لإثارة الاضطرابات السلمية التي أجبرت الرئيس الأمريكي وودرو ويلسون على الرضوخ للعدالة.

يمكن لعب الأدوار بشكل إيجابي أو سلبي

في حين يرفض بعض الناشطين واحدا أو أكثر من هذه الأدوار باعتبارها غير جذابة ــ "المجمع الصناعي غير الربحي" أو "جماعات الضغط المخلصة" أو "المحتجون الأطفال" ــ وجد موير السجل واضحا: الحركات الاجتماعية الناجحة تشمل الأدوار الأربعة جميعها.

مع ذلك، أقرّ بأن أيًا من هذه الأدوار قد يُساعد الحركة أو يُقوّضها، وذلك بحسب كيفية أداء الأفراد لهذا الدور. على سبيل المثال، يستطيع المناصرون - من خلال التواصل مع أصحاب النفوذ - إيجاد سُبُل لصياغة مطالب تُعزّز من احتمالية إحراز الحركة تقدمًا كبيرًا. من ناحية أخرى، قد يُستدرجون من قِبل أصحاب النفوذ، مما يُقوّض وضوح الحملة، فيُصبح أقلّ شأنًا.

إن المتمردين يستطيعون إما أن يخلقوا دراما تحفز المترددين على أخذ القضية على محمل الجد والانحياز إلى الحركة، أو يمكنهم اختيار تكتيكات تهميشية للغاية لدرجة أن المترددين يقدمون دعمهم لأصحاب السلطة.

يمكن للمساعدين تمكين الأشخاص الذين يشعرون بالعجز من خلال تزويدهم بالمهارات ومساعدتهم على إدراك أن تحقيق ما يريدونه حقًا لا يتحقق إلا من خلال التضامن مع الآخرين. أو قد يتبنون اعتقادًا خاطئًا بأن المجتمع يتغير من خلال تحسين الأفراد لحياتهم واحدًا تلو الآخر.

في كتابه "ممارسة الديمقراطية"، يصف موير عددًا من الطرق الإيجابية والسلبية التي يمكن أن يلعب بها كل دور. إن النظر بجرأة إلى تحليله يُساعدنا على فهم منحنى التعلم لدينا.

كيف تلعب دورك؟

لقد قمتُ شخصيًا بالعديد من الأعمال التطوعية، وأسستُ وترأستُ منظمات جديدة، وضغطتُ على المسؤولين المنتخبين. مع ذلك، في قرارة نفسي، أنا متمرد. لتجنب الإرهاق، عليّ أن أتذكر ذلك. أكون في أوج صحتي، وأكثر إبداعًا، وأكثر إنتاجية عندما أكون على تواصل مع ذاتي المتمردة، وأجد مجموعةً تتقبل ذلك.

إن الوعي الذاتي مفيدٌ أيضًا للمنظمات. فهي تُحقق أفضل النتائج عندما تُوضح رسالتها، حتى لو كان ذلك يعني رفض العديد من الأفكار الجيدة التي تُطرح ولكنها لا تتماشى تمامًا مع جوهر دورها. يُعلن فريق عمل "كويكرز الأرض"، وهو انتسابي الرئيسي، عن دوره الثوري في النضال الأوسع من أجل العدالة البيئية والاقتصادية والعرقية. في حملتنا الجديدة "دعم الوظائف الخضراء المحلية"، تتوقع المجموعات الأخرى التي نتحدث معها أن ننضم إليها في مناصرتها أو تنظيمها أو تدريبها المهني. نشرح مرارًا وتكرارًا مزايا تقسيم العمل: "افعل ما تُجيده، وسندعمك بينما نُمارس دورنا الثوري".

يمكن للمجموعة التي تتبنى دورها الخاص في الحركة أن تتنوع أدوار أعضائها. في EQAT، لدينا أفراد يتألقون كمنظمين ومساعدين ومناصرين، ويساهمون بشكل كبير في الحياة الداخلية للمجموعة. داخل أي مجموعة، هناك مساحة للجميع طالما أنهم يدعمون الرسالة الواضحة والشاملة.

بالطبع، ستواجه العضوية التي تضم هويات أدوار متعددة صراعات، وهذا أمر جيد، خاصةً عند الحاجة إلى اتخاذ خيارات صعبة. قد يعترض أحد المنظمين قائلاً إن الاقتراح التكتيكي للمتمرد سابق لأوانه لأن المجموعة لا تملك الموارد اللازمة للتعامل مع العواقب.

قد يقول أحد المساعدين إنه من الضروري توفير المزيد من التدريب على تركيب الألواح الشمسية قبل أن تُقدم شركة المرافق العامة برامج شاملة على أسطح المنازل وتُمولها، وإلا فسيتم تجاهل الفقراء والأشخاص ذوي البشرة الملونة عندما يبدأ العمال في الاصطفاف للحصول على وظائف. وقد يُشير أحد المدافعين إلى أن الخصم يُجري لأول مرة دراسة جادة للمطلب، ويُجادل بأن هذا ليس الوقت المناسب للتحرك النضالي.

من يواجهون خيارات استراتيجية صعبة يميلون أكثر إلى ابتكار خطوات تالية إبداعية وحكيمة عندما تتصارع الأدوار الأربعة - تنافسًا عادلًا مع مراعاة الاختلافات. البحث واضح: مع مرور الوقت، يُنتج التنوع أفضل النتائج. أو على الأقل، ينجح التنوع عندما يتفق الجميع على المحصلة النهائية: دور المجموعة في الحركة الأوسع.

يمكن تكرار هذا الرسم التوضيحي من فريق عمل "كويكرز الأرض" للمنظمات التي تضطلع بدور مختلف: مثلاً، المناصرة، أو المساعدة أو التنظيم. إن الجمع بين تنوع العضوية ووحدة الهدف هو مزيج رابح.

تدور فكرة بيل موير حول "الأدوار الأربعة" حول الفعالية. فبدلاً من أن تسعى منظمة واحدة إلى إنجاز مهام متعددة وتخاطر بالتشتت، كانت رؤيته تتمحور حول تكاثر المجموعات، حيث تُعزز كل منها قوتها من خلال التركيز، مع تعزيز التواصل ودعم شعور أوسع بالوحدة. هكذا تبدو الحركة القوية.