Millist Rolli Sa sündisid Sotsiaalsete Muutuste Juures mängima?

Bill Moyer oli tänavatarkusega valge töölisklassi poiss ridaelamutega Philadelphiast, kes 1960. aastate turbulentsil läks Chicagosse rassismivastase eluasemekampaania heaks tööle. Lõpuks liitus ta Martin Luther King Jr.-i riikliku staabiga organisaatorina.

Mängisin Moyeriga mitu korda kihlveokontorit ja püüdsin tema naeratust, kui ta oma julguse ja nutikusega vastaseid halastamatult alistas. Ta võis olla kõige rõõmsam ja agressiivsem kveeker, keda ma tean. Selleks ajaks, kui Moyer 2002. aastal suri, oli ta andnud märkimisväärset juhtimist mitmetes poliitilistes küsimustes, sealhulgas riiklikus tuumavastases liikumises.

Californias läks Moyer magistriõppesse, et õppida sotsiaalse liikumise teooriat ja hellitada oma armastust analüütilise mõtlemise vastu. Ta sai tuntuks eelkõige edukate sotsiaalsete liikumiste kaheksa etapi tuvastamise poolest, millele ta pani nimeks Liikumise Tegevuskava ehk MAP. Leidsin MAPi kasutavaid aktiviste isegi Taiwanist, kus nad olid seda tõlkes juba lugenud enne minu saabumist.

Moyer leiutas ka võimsa tööriista, mis selgitab, kuidas me muutuste nimel kahel tasandil tegutseme: individuaalselt ja organisatsiooniliselt. Ta nimetas seda sotsiaalse aktivismi neljaks rolliks ja praegu aitab see tööriist Philadelphia piirkonna keskkonnaorganisatsioonidel selgitada oma suhteid uue kampaaniaga Power Local Green Jobs . Tööriist annab ka üksikisikutele võimaluse olla tõhusamad. Selles veerus kirjeldan neid nelja rolli, et saaksite märgata nende isiklikku mõju nii teile kui ka teie grupile.

Moyeri loal muutsin neljast rollist kolme nime, teravdades erinevusi; siit leiate mõlemad nimed. Ma nimetan rolle eestkõnelejaks, abistajaks, korraldajaks ja mässajaks.

Advokaadi roll

Advokaat keskendub suhtlemisele nendega, keda Moyer nimetas „võimuvaldajateks“, kes saavad poliitikat või tava muuta. Mõelge kodanikuvabaduste juristile, kes kaebab linna kohtusse värviliste inimeste profiilide kontrollimise ja läbiotsimise eest, või lobigrupile, kes kutsub linnavolikogu üles seda poliitikat muutma. Moyer nimetab seda rolli „reformijaks“, tunnistades samal ajal, et advokaat võib nõuda sisult radikaalseid muudatusi.

Töötubades kutsun inimesi üles oma lapsepõlve meenutama, kas nad pöördusid tavaliselt autoriteedi poole, et parandada midagi, mida nad pidasid ebaõiglaseks või probleemiks. Võib-olla läksid nad pärast tundi õpetaja juurde, et teatada kiusamisest mänguväljakul, või ütlesid vanemale, et väike õde oli ärritunud. Olen täheldanud, et paljud täiskasvanud, kes eelistavad sotsiaalsetes liikumistes eestkõneleja rolli mängida, väljendasid seda eelistust varakult, arendades sageli välja teatud oskusi ja enesekindlust.

Abistaja roll

Abistajat tõmbab otsene teenimine, tehes isiklikult kõik endast oleneva olukorra parandamiseks. Nad tegelevad soolise ja rassilise diskrimineerimisega töökohtades, õpetades CV kirjutamist või algatades tööalast koolitust. Nad võitlevad süsinikdioksiidi saaste vastu, töödeldes maju ilmastikukindlalt või asutades päikesepaneelide paigaldamise ühistuid. Kuna suur osa peavoolu kogukonnaelust on tähistatud teenimisega, nimetab Moyer seda rolli „kodanikuks“.

Kui täiskasvanud, keda tuntakse abistajarollide poolest, meenutavad oma lapsepõlve, meenub neile vahel ka nende endi sekkumine kiusaja peatamiseks või see, kuidas nad olid esimesed, kes plaastri tõid, kui väikevend rattalt maha kukkus.

Korraldaja roll

Kuigi eestkõneleja ja abistaja, kes soovivad suuremat muutust ellu viia, võivad ise organiseeruda – näiteks mittetulundusühingu asutades –, ei ole organiseerimisosa nende jaoks kõige rahuldustpakkuvam. Eestkõneleja on kõige õnnelikum, kui ta suudab kohtunikku veenda, et võrdne abielu on põhiseaduspärane. Abistajale meeldib näha lõpetajate lendu, kus on rohkem värvilisi inimesi.

Korraldaja seevastu tunneb rõõmu inimeste kogumisest, kes ei pruugi üksteist isegi tunda, ja nendest hästiõlitatud meeskonna loomisest või ametiühingu igakuiste koosolekute osavõtu kolmekordistamisest. Korraldajad usuvad sageli, et ainuüksi arvuline jõud muudab olukorda, sest võimulolijad kardavad alternatiivseid võimuallikaid ja võivad edasise kasvu tõkestamiseks millegagi järele anda.

Kui korraldajad olid lapsed, võisid just nemad taaselustada koolis Martin Luther Kingi päeva tähistamise või tõsta rippmeeskonna langevat moraali. Moyer nimetab neid „muutuste agentideks“ ja ta ise oli seda kindlasti.

Mässulise roll

Mässaja, kes näeb probleemi või ebaõiglust, eelistab tekitada mingisuguse rahutuse, et sundida võimulolijaid muutusi tegema. Martin Luther King Jr. selgitas, et kampaania peab tekitama kriisi. Gandhi tekitas nii palju probleeme, et muutis India brittide jaoks valitsematuks. Tõsi, mõned kuulsad mässulised vajasid organiseerimisoskusi, et oma rahutusi kriisipunktini suurendada.

Kuid mässulised ei vaata numbreid enda pärast, vaid selleks, et teha kindlaks, „kui palju inimesi on vaja, et tekitada kui suur kriis?“. Alice Paul lahkus naiste valimisõiguse eest võitlevast massiliikumisest, et juhtida väiksemat mässuliste rühma, kes olid valmis tekitama vägivallatut pahandust, mis sundis USA presidenti Woodrow Wilsoni õiglusele järele andma.

Rolle saab mängida positiivselt või negatiivselt

Kuigi mõned aktivistid peavad ühte või mitut neist rollidest ebaviisakateks – „mittetulundusühing-tööstuskompleks” või „müüdud lobistid” või „lapselikud protestijad” –, leidis Moyer, et olukord on selge: edukad sotsiaalsed liikumised hõlmavad kõiki nelja rolli.

Ta möönis siiski, et igaüks neist rollidest võib liikumist kas aidata või õõnestada, olenevalt sellest, kuidas inimesed seda rolli täidavad. Näiteks saavad eestkõnelejad – võimukandjatega suheldes – leida viise nõudmiste sõnastamiseks, mis suurendavad liikumise edasimineku tõenäosust. Teisest küljest võivad võimukandjad nad enda kasuks pöörata ja õõnestada kampaania selgust, nii et see lepib vähemaga.

Mässulised võivad kas genereerida draamat, mis motiveerib otsustamatuid küsimust tõsisemalt võtma ja liikumise poolele asuma, või valida taktika, mis on nii ennast marginaliseeriv, et otsustamatud toetavad võimulolijaid.

Abistajad saavad anda abitutele inimestele jõudu, andes neile oskusi ja aidates neil näha, et nad saavad seda, mida nad tegelikult tahavad, ainult solidaarsuse kaudu teistega. Või võivad abistajad omaks võtta eksliku uskumuse, et ühiskond muutub läbi üksikisikute, kes oma elu ükshaaval paremaks muudavad.

Oma raamatus „Doing Democracy“ kirjeldab Moyer mitmeid positiivseid ja negatiivseid viise, kuidas iga rolli saab täita. Tema analüüsi kartmatu uurimine aitab meil õppimiskõverat parandada.

Kuidas sa oma rolli täidad?

Olen isiklikult palju vabatahtlikku tööd teinud, uusi organisatsioone asutanud ja juhtinud ning valitud ametnike heaks lobitööd teinud. Oma südames olen ma aga mässaja. Läbipõlemise vältimiseks pean seda meeles pidama. Olen kõige tervem, loomingulisem ja produktiivsem siis, kui olen oma mässumeelse minaga ühenduses ja leian grupi, kellele see meeldib.

Eneseteadlikkusest on abi ka organisatsioonidele. Neil läheb kõige paremini siis, kui nad selgitavad oma missiooni, isegi kui see tähendab „ei“ ütlemist paljudele muidu headele ideedele, mida pakutakse, kuid mis ei ole tegelikult kooskõlas nende rolli olemusega. Minu peamine organisatsioon Earth Quaker Action Team kuulutab oma mässumeelset rolli laiemas võitluses keskkonna-, majandusliku ja rassilise õigluse eest. Meie uues kampaanias Power Local Green Jobs ootavad teised rühmad, kellega me räägime, et liitume nendega, kui nad propageerivad, korraldavad või pakuvad tööalast koolitust. Me saame ikka ja jälle selgitada tööjaotuse eeliseid: „Tehke seda, milles olete parimad, ja me toetame teid, samal ajal kui meie teeme oma mässumeelset asja.“

Grupp, mis võtab omaks oma erilise rolli liikumises, võib oma liikmete seas olla ka mitmekesisemaid rolle. EQAT-is on inimesi, kes üksikisikutena säravad organiseerijate, abistajate ja eestkõnelejatena ning panustavad grupi siseellu üsna palju. Igas grupis on ruumi kõigile, kui nad toetavad selget ja üldist missiooni.

Loomulikult kogeb konflikte ka liikmeskond, millel on mitu rolliidentiteeti, ja see on hea asi – eriti kui tuleb teha raskeid valikuid. Korraldaja võib väita, et mässaja taktikaline ettepanek on ennatlik, kuna rühmal pole veel ressursse tagajärgedega toimetulekuks.

Abistaja võib öelda, et enne, kui ettevõte hakkab ulatuslikke katusele paigaldatavaid hooneid paigaldama ja rahastama, on vaja rohkem päikesepaneelide paigaldamise koolitust, vastasel juhul jäävad vaesed ja värvilised inimesed tähelepanuta, kui töötajad hakkavad töökohtadele järjekordi seisma. Pooltkõneleja võib märkida, et vastane kaalub esimest korda nõudlust tõsiselt, ja väita, et see on vale aeg militantseks tegutsemiseks.

Inimesed, kes seisavad silmitsi strateegiliste keeruliste valikutega, tulevad suurema tõenäosusega välja loominguliste ja tarkade järgmiste sammudega, kui neli rolli omavahel võitlevad – võideldes õiglaselt, tunnistades samal ajal erinevusi. Uuring on selge: aja jooksul annab mitmekesisus tegelikult parimaid tulemusi. Või vähemalt toimib mitmekesisus siis, kui kõik on lõppkokkuvõttes ühel meelel: rollis, mida grupp suuremas liikumises mängib.

Seda Earth Quaker Action Teami näidet saab korrata organisatsioonide puhul, mis täidavad erinevaid rolle: näiteks eestkostet, abistamist või organiseerimist. Liikmeskonna mitmekesisuse ja ühtse eesmärgi kombinatsioon on võidukas kombinatsioon.

Bill Moyeri nelja rolli teooria keskendub tõhususele. Ühe organisatsiooni asemel, mis püüab teha paljusid asju ja riskib hajumisega, oli tema visiooniks rühmade paljunemine, millest igaüks maksimeerib oma tugevust keskendumise kaudu, luues samal ajal võrgustikke ja toetades laiemat ühtsustunnet. Nii näeb välja võimas liikumine.