Jakou Roli Jste Se Narodili hrát Ve společenské změně?

Bill Moyer byl pouliční dělnický bílý chlapec z řadových domů ve Filadelfii, který se – v bouřlivých 60. letech – vydal do Chicaga pracovat pro kampaň proti rasismu v oblasti bydlení. Nakonec se jako organizátor připojil k národnímu štábu Martina Luthera Kinga Jr.

S Moyerem jsem hrál tag football několikrát a zachytil jeho úsměv, když nemilosrdně drtil své soupeře odvahou a chytrostí. Možná to byl nejradostnější a nejagresivnější kvaker, kterého jsem znal. V době, kdy v roce 2002 zemřel, se Moyer významně podílel na vedení mnoha politických otázek, včetně celostátního protijaderného hnutí.

V Kalifornii Moyer odešel na postgraduální studium teorie sociálních hnutí a oddával se své lásce k analytickému myšlení. Nejvíce se proslavil identifikací osmi fází úspěšných sociálních hnutí, které nazval Akční plán hnutí neboli MAP. Aktivisty používající MAP jsem našel až na Tchaj-wanu, kde si ho v překladu přečetli ještě předtím, než jsem tam dorazil.

Moyer také vynalezl účinný nástroj, který objasňuje, jak pracujeme na změně na dvou úrovních: individuálně a organizačně. Nazval jej Čtyři role sociálního aktivismu a v současné době tento nástroj pomáhá ekologickým organizacím v oblasti Filadelfie objasnit jejich vztah k nové kampani Power Local Green Jobs . Nástroj také umožňuje jednotlivcům stát se efektivnějšími. V tomto sloupku popíšu tyto čtyři role, abyste si mohli všimnout jejich osobní rezonance pro vás i pro vaši skupinu.

S Moyerovým svolením jsem upravil názvy tří ze čtyř rolí, aby byly rozdíly zřetelnější; zde najdete oba názvy. Role nazývám obhájce, pomocník, organizátor a rebel.

Role advokáta

Zastánce se zaměřuje na komunikaci s tím, co Moyer nazval „držiteli moci“, kteří mohou změnit politiku nebo praxi. Vzpomeňte si na právníka pro občanské svobody, který žaluje město za kontrolní prohlídky, jež profilují barevné lidi, nebo na lobbistickou skupinu, která naléhá na městskou radu, aby tuto politiku změnila. Moyer tuto roli nazývá „reformátorem“, ačkoli uznává, že zastánce může naléhat na změny, které jsou obsahově radikální.

Na workshopech vyzývám lidi, aby se zamysleli nad svým dětstvím a vzpomněli si, zda se obvykle obraceli na autoritu, aby napravili to, co považovali za nespravedlnost nebo problém. Možná šli po hodině za učitelem nahlásit šikanu na hřišti, nebo řekli rodiči, že jejich mladší sestra je naštvaná. Zjistila jsem, že mnoho dospělých, kteří dávají přednost roli zastánců v sociálních hnutích, tuto preferenci vyjádřilo již brzy a často si osvojili určité dovednosti a sebevědomí.

Role pomocníka

Pomocník je přitahován přímou službou a osobně dělá vše, co je v jeho silách, aby situaci napravil. Zabývá se genderovou a rasovou diskriminací v zaměstnání tím, že učí, jak psát životopisy, nebo iniciuje odbornou přípravu. Bojuje proti znečištění uhlíkem tím, že zatepluje domy nebo zakládá družstva pro instalaci solárních panelů. Protože velká část běžného komunitního života je poznamenána službou, Moyer pro tuto roli používá označení „občan“.

Když dospělí, kteří jsou známí tím, že hrají roli pomocníků, vzpomínají na své dětství, někdy si vzpomenou na to, jak sami zasáhli, aby zastavili šikanu, nebo jak jako první přinesli náplast, když jejich mladší bratr spadl z kola.

Role organizátora

I když se advokát a pomocník, kteří chtějí dosáhnout větší změny, mohou sami muset zorganizovat – například založením neziskové organizace – organizační část pro ně není nejuspokojivější. Advokát je nejšťastnější, když přesvědčí soudce, že manželství založené na rovnoprávnosti je ústavní. Pomocník rád sleduje absolventský ročník, který zahrnuje více barevných lidí.

Organizátor naopak zažívá radost ze shromáždění lidí, kteří se možná ani neznají, a z proměny v dobře promazaný tým, nebo ze ztrojnásobení účasti na měsíčních schůzích odborů. Organizátoři se často domnívají, že změnu přinese pouhá síla počtu lidí, protože ti, kteří mají moc, se bojí alternativních zdrojů moci a mohou v něčem ustoupit, aby zabránili dalšímu růstu.

Když byli organizátoři dětmi, mohli to být právě oni, kdo ve škole oživil oslavy Dne Martina Luthera Kinga nebo povzbudil upadající morálku výcvikového týmu. Moyer je nazývá „agenty změny“ a sám jím jistě byl.

Role rebela

Rebel, který vidí problém nebo nespravedlnost, raději vyvolá nějaký rozruch, aby donutil mocné ke změně. Martin Luther King Jr. vysvětlil, že kampaň musí vytvořit krizi. Gándhí způsobil tolik problémů, že učinil Indii neovladatelnou pro Brity. Je pravda, že někteří slavní rebelové potřebovali organizační schopnosti, aby rozšířili svůj rozruch do bodu krize.

Rebelové se ale na čísla nedívají kvůli nim samotným, ale aby určili, „kolik lidí bude potřeba k vytvoření krize jakého stupně?“. Alice Paulová opustila masové hnutí za volební právo žen, aby vedla menší skupinu rebelů ochotných nenásilně vyvolat potíže, které donutily amerického prezidenta Woodrowa Wilsona podvolit se spravedlnosti.

Role lze hrát pozitivně nebo negativně

Zatímco někteří aktivisté jednu nebo více z těchto rolí odmítají jako nemoderní – „neziskový průmyslový komplex“ nebo „zaprodané lobbisty“ nebo „infantilní protestující“ – Moyer zjistil, že výsledky jsou jasné: Úspěšná sociální hnutí zahrnují všechny čtyři role.

Uznal však, že kterákoli z těchto rolí může hnutí buď napomoci, nebo ho podkopat, v závislosti na tom, jak danou roli lidé hrají. Například zastánci mohou – prostřednictvím komunikace s mocnými – najít způsoby, jak formulovat požadavky, které zvýší pravděpodobnost, že hnutí učiní velký krok vpřed. Na druhou stranu se mohou nechat mocnými kooptovat a podkopat jasnost kampaně, takže se spokojí s málem.

Rebelové mohou buď vyvolat drama, které motivuje nerozhodnuté, aby brali problém vážněji a postavili se na stranu hnutí, nebo mohou zvolit taktiku, která je natolik sebemarginalizující, že nerozhodnutí poskytnou svou podporu těm, kteří mají moc.

Pomocníci mohou posílit lidi, kteří se cítí bezmocní, tím, že jim poskytnou dovednosti a pomohou jim pochopit, že to, co skutečně chtějí, mohou získat pouze prostřednictvím solidarity s ostatními. Nebo si mohou pomocníci osvojit mylnou víru, že společnost se mění tím, že jednotlivci zlepšují své životy jeden po druhém.

Ve své knize „Doing Democracy“ (Dělat demokracii) Moyer popisuje řadu pozitivních i negativních způsobů, jak lze každou roli hrát. Nebojácné ponoření se do jeho analýzy nám pomáhá s učeními.

Jak hrajete svou roli?

Osobně jsem vykonal mnoho dobrovolnické práce, založil a vedl nové organizace a loboval u volených zástupců. V hloubi duše jsem ale rebel. Abych se vyhnul vyhoření, musím si to pamatovat. Jsem nejzdravější, nejkreativnější a nejproduktivnější, když jsem v kontaktu se svým rebelským já a najdu skupinu, která s tím souhlasí.

Uvědomění si sebe sama je užitečné i pro organizace. Nejlépe se jim daří, když si ujasní své poslání, i když to znamená říct „ne“ spoustě jinak dobrých nápadů, které jsou nabízeny, ale ve skutečnosti neodpovídají podstatě jejich role. Earth Quaker Action Team, ke kterému jsem primárně přidružen, si nárokuje svou rebelskou roli v širším boji za environmentální, ekonomickou a rasovou spravedlnost. V naší nové kampani Power Local Green Jobs očekávají další skupiny, se kterými mluvíme, že se k nim připojíme, když budou prosazovat, organizovat nebo provádět školení. Můžeme jim znovu a znovu vysvětlovat výhody dělby práce: „Dělejte to, v čem jste nejlepší, a my vám budeme fandit, zatímco budeme dělat naši rebelskou věc.“

Skupina, která přijímá svou konkrétní roli v hnutí, může mít také rozmanité role v rámci svých členů. V EQAT máme lidi, kteří jako jednotlivci vynikají jako organizátoři, pomocníci a zastánci a významně přispívají k vnitřnímu životu skupiny. V každé skupině je místo pro všechny, pokud podporují jasné celkové poslání.

Členství, které zahrnuje více rolí, samozřejmě také zažije konflikty, a to je dobře – zvláště když je třeba učinit těžká rozhodnutí. Organizátor může namítnout, že taktický návrh rebela je předčasný, protože skupina ještě nemá zdroje k řešení důsledků.

Pomocník může říct, že je třeba zavést více školení v oblasti instalace solárních panelů, než energetická společnost uvolní a zafinancuje rozsáhlé střešní programy, jinak budou chudí a barevní lidé přehlíženi, až se pracovníci začnou řadit do front na zaměstnání. Zastánce může poznamenat, že oponent se poprvé vážně zabývá požadavkem, a argumentovat, že nyní není vhodná doba na militantní akci.

Lidé, kteří čelí těžkým strategickým rozhodnutím, s větší pravděpodobností přijdou s kreativními a moudrými dalšími kroky, když se tyto čtyři role utkají – bojují spravedlivě a zároveň uznají rozdíly. Výzkum je jasný: V průběhu času diverzita skutečně přináší nejlepší výsledky. Nebo alespoň diverzita funguje, když se všichni shodnou na konečném výsledku: roli, kterou skupina hraje v širším hnutí.

Tuto ilustraci z Earth Quaker Action Team lze zopakovat pro organizace, které zastávají jinou roli: například advokacii, pomoc či organizaci. Kombinace rozmanitosti členů a jednoty cíle je vítěznou kombinací.

Bill Moyer ve své knize Čtyři role pojednávají o efektivitě. Místo jedné organizace, která by se snažila dělat mnoho věcí a riskovala rozptýlení, jeho vizí bylo šíření skupin, z nichž každá maximalizuje sílu prostřednictvím zaměření a zároveň vytváří síť a podporuje širší pocit jednoty. Tak vypadá silné hnutí.