Toplumsal Değişimde Hangi Rolü Oynamak İçin Doğdunuz?

Bill Moyer, Philadelphia'nın sıra evlerinden birinde yaşayan, sokaklarda büyüyen, işçi sınıfından beyaz bir çocuktu. 1960'ların çalkantılı döneminde, ırkçılık karşıtı bir konut kampanyasında çalışmak üzere Chicago'ya gitti. Sonunda Martin Luther King Jr.'ın ulusal ekibine organizatör olarak katıldı.

Moyer ile birden fazla kez takım futbolu oynadım; rakiplerini cesareti ve zekâsıyla acımasızca alt ederkenki gülümsemesini yakaladım. Tanıdığım en neşeli ve saldırgan Quaker olabilirdi. 2002'de vefat ettiğinde Moyer, ulusal nükleer karşıtı hareket de dahil olmak üzere birçok siyasi konuda önemli liderlikler sunmuştu.

Moyer, Kaliforniya'da toplumsal hareket teorisi üzerine çalışmak ve analitik düşünme tutkusunu tatmin etmek için yüksek lisans yaptı. Başarılı toplumsal hareketlerin sekiz aşamasını belirleyip bunlara Hareket Eylem Planı veya MAP adını vermesiyle tanındı. MAP'i, ben oraya gitmeden önce çevirisini okumuş olan Tayvan gibi uzak yerlerde bile kullanan aktivistlerle karşılaştım.

Moyer ayrıca, bireysel ve kurumsal olarak iki düzeyde değişim için nasıl çalıştığımızı açıklayan güçlü bir araç icat etti. "Sosyal Aktivizmin Dört Rolü" adını verdiği bu araç, şu anda Philadelphia bölgesindeki çevreci örgütlerin yeni "Yerel Yeşil İşler Gücü" kampanyasıyla ilişkilerini netleştirmelerine yardımcı oluyor. Araç ayrıca bireylerin daha etkili olmalarını da sağlıyor. Bu yazıda, bu dört rolü açıklayacağım, böylece hem sizin hem de grubunuz için kişisel olarak ne anlama geldiklerini fark edebilirsiniz.

Moyer'in izniyle, dört rolden üçünün isimlerini değiştirerek farklılıkları daha da belirginleştirdim; burada her iki ismi de göreceksiniz. Rollere savunucu, yardımcı, örgütleyici ve isyancı diyorum.

Savunucu rolü

Savunucu, Moyer'in "güç sahipleri" olarak adlandırdığı ve bir politikayı veya uygulamayı değiştirebilecek kişilerle iletişime odaklanır. Siyahi insanları hedef alan "durdur-ara" uygulaması nedeniyle belediyeye dava açan sivil haklar avukatını veya belediye meclisini bu politikayı değiştirmeye çağıran lobi grubunu düşünün. Moyer bu rolü "reformcu" olarak adlandırırken, bir savunucunun içerik olarak radikal değişiklikler talep edebileceğini de kabul ediyor.

Atölyelerde, insanları çocukluklarını gözden geçirmeye ve bir haksızlık veya sorun olarak gördükleri bir şeyi düzeltmek için genellikle bir otoriteye başvurup başvurmadıklarını hatırlamaya davet ediyorum. Belki dersten sonra oyun alanında zorbalık gördüklerini bildirmek için öğretmene gitmişler veya küçük kız kardeşlerinin üzgün olduğunu bir ebeveyne söylemişlerdir. Toplumsal hareketlerde savunucu rolünü üstlenmeyi tercih eden birçok yetişkinin bu tercihi erken yaşta dile getirdiğini ve genellikle bir miktar beceri ve özgüven geliştirdiğini gördüm.

Yardımcı rolü

Yardımcı, durumu düzeltmek için elinden geleni bizzat yaparak doğrudan hizmete çekilir. Özgeçmiş yazmayı öğreterek veya iş eğitimleri başlatarak işlerdeki cinsiyet ve ırk ayrımcılığıyla mücadele eder. Evleri hava koşullarına dayanıklı hale getirerek veya güneş enerjisi kurulum kooperatifleri kurarak karbon kirliliğiyle mücadele eder. Ana akım toplum yaşamının büyük bir kısmı hizmetle şekillendiğinden, Moyer bu rol için "vatandaş" adını kullanır.

Yardımcı rolleriyle tanınan yetişkinler, çocukluklarına dönüp baktıklarında bazen zorbayı durdurmak için kendi müdahalelerini, bazen de küçük kardeşleri bisikletten düştüğünde yara bandını getiren ilk kişi olduklarını hatırlarlar.

Organizatör rolü

Daha büyük bir fark yaratmak isteyen savunucu ve yardımcının, örneğin kâr amacı gütmeyen bir kuruluş kurarak örgütlenmesi gerekebilir; ancak örgütlenme kısmı onlar için pek de tatmin edici değildir. Savunucu, hâkimi eşit evliliğin anayasaya uygun olduğuna ikna ettiğinde en mutlu olur. Yardımcı, daha fazla renkli insanın yer aldığı mezunlar sınıfına tanık olmayı sever.

Organizatör ise, birbirini hiç tanımayan insanları bir araya getirip onları sorunsuz bir ekip haline getirmekten veya sendikanın yerel aylık toplantılarına katılımı üç katına çıkarmaktan mutluluk duyar. Organizatörler genellikle, salt sayının gücünün değişimi getireceğine inanırlar çünkü iktidar sahipleri alternatif güç kaynaklarından korkar ve daha fazla büyümeyi engellemek için bazı şeylerden vazgeçebilirler.

Organizatörler çocukken, okulda Martin Luther King Günü kutlamalarını yeniden canlandıranlar veya eğitim ekibinin moralini bozanlar onlar olabilirdi. Moyer onlara "değişim ajanları" diyor ve kendisi de kesinlikle öyleydi.

İsyankar rolü

Bir sorun veya adaletsizlik gören asi, iktidar sahiplerini değişime zorlamak için bir tür kargaşa çıkarmayı tercih eder. Martin Luther King Jr., bir kampanyanın kriz yaratması gerektiğini açıklamıştı. Gandhi o kadar çok sorun çıkardı ki, Hindistan'ı İngilizler tarafından yönetilemez hale getirdi. Doğru, bazı ünlü asilerin kargaşalarını kriz noktasına ulaştırmak için örgütlenme becerilerine ihtiyaçları vardı.

Ancak isyancılar sayılara kendi çıkarları için değil, "hangi boyutta bir kriz yaratmak için kaç kişi gerekir?" diye belirlemek için bakarlar. Alice Paul, ABD Başkanı Woodrow Wilson'ı adalete teslim olmaya zorlayan şiddet içermeyen olayları çıkarmaya gönüllü daha küçük bir isyancı grubuna liderlik etmek için kadınların oy hakkı için kitle hareketinden ayrıldı.

Roller olumlu veya olumsuz şekilde oynanabilir

Bazı aktivistler bu rollerden bir veya birkaçını ("kâr amacı gütmeyen endüstriyel kompleks" veya "satılmış lobiciler" veya "çocuksu protestocular") itici bulsa da Moyer durumu gayet açık bir şekilde ortaya koyuyor: Başarılı toplumsal hareketler bu dört rolü de içeriyor.

Ancak, bu rollerden herhangi birinin, insanların rolü nasıl oynadığına bağlı olarak bir harekete destek olabileceğini veya onu zayıflatabileceğini de kabul etti. Örneğin, savunucular, iktidar sahipleriyle iletişim kurarak, hareketin büyük bir adım atma olasılığını artıracak talepler oluşturmanın yollarını bulabilirler. Öte yandan, iktidar sahipleri tarafından ele geçirilebilir ve bir kampanyanın netliğini zayıflatarak daha azıyla yetinmesini sağlayabilirler.

İsyancılar, kararsızların konuyu daha ciddiye almasını ve hareketin yanında yer almasını sağlayacak bir drama yaratabilirler ya da kararsızların iktidar sahiplerine destek vermesini sağlayacak kadar kendini ötekileştiren taktikler seçebilirler.

Yardımcılar, kendilerini çaresiz hisseden insanlara beceriler kazandırarak ve gerçekten istediklerini ancak başkalarıyla dayanışma içinde elde edebileceklerini görmelerine yardımcı olarak onları güçlendirebilirler. Ya da toplumun, bireylerin hayatlarını tek tek iyileştirerek değiştiği gibi yanlış bir inancı benimseyebilirler.

Moyer, "Demokrasiyi Yaşamak" adlı kitabında her rolün nasıl oynanabileceğinin olumlu ve olumsuz yönlerini anlatıyor. Analizine korkusuzca bakmak, öğrenme eğrimize yardımcı oluyor.

Rolünüzü nasıl oynuyorsunuz?

Şahsen birçok gönüllü hizmette bulundum, yeni kuruluşlar kurdum ve yönettim, seçilmiş yetkililere lobi faaliyetlerinde bulundum. Ancak içten içe bir asiyim. Tükenmişlikten kaçınmak için bunu hatırlamam gerekiyor. Asi benliğimle bağlantıda olduğumda ve buna razı olan bir grup bulduğumda en sağlıklı, en yaratıcı ve en üretken oluyorum.

Öz farkındalık kazanmak, kuruluşlar için de faydalıdır. Misyonlarını netleştirdiklerinde en iyi performansı gösterirler; bu, sunulan birçok iyi fikre "Hayır" demek anlamına gelse bile, ancak rollerinin özüyle tam olarak örtüşmese bile. Birincil bağlılığım olan Earth Quaker Eylem Ekibi, çevresel, ekonomik ve ırksal adalet için daha geniş mücadelede asi rolünü üstleniyor. Yeni kampanyamız Power Local Green Jobs'da, görüştüğümüz diğer gruplar, savunuculuk yaparken, örgütlenirken veya iş eğitimi verirken onlara katılmamızı bekliyor. İşbölümünün avantajlarını defalarca anlatıyoruz: "En iyi olduğun şeyi yap, biz de asilik görevimizi yaparken seni destekleyelim."

Hareket içindeki özel rolünü benimseyen bir grup, üyeleri arasında da çeşitli roller üstlenebilir. EQAT bünyesinde, bireysel olarak organizatör, yardımcı ve savunucu olarak öne çıkan ve grubun iç yaşamına önemli katkılarda bulunan kişiler var. Herhangi bir grupta, net ve genel misyonu destekledikleri sürece herkese yer vardır.

Elbette, birden fazla rol kimliği içeren bir üyelik de çatışmalar yaşayacaktır ve bu iyi bir şeydir; özellikle de zor seçimler yapılması gerektiğinde. Bir örgütçü, isyancının taktiksel önerisinin erken olduğunu, çünkü grubun henüz sonuçlarla başa çıkacak kaynaklara sahip olmadığını söyleyerek itiraz edebilir.

Bir yardımcı, kamu hizmeti sağlayıcısı kapsamlı çatı programlarını finanse edip devreye almadan önce daha fazla güneş enerjisi kurulum eğitimi verilmesi gerektiğini, aksi takdirde işçiler iş kuyruğuna girdiğinde yoksulların ve beyaz olmayanların göz ardı edileceğini söyleyebilir. Bir savunucu, karşı tarafın ilk kez talebi ciddi bir şekilde değerlendirdiğini belirtip, militanca bir eylem için yanlış zaman olduğunu savunabilir.

Stratejik ve zorlu seçimlerle karşı karşıya kalan kişilerin, dört rol birbiriyle mücadele ettiğinde, yani farklılıkları kabul ederek adil bir şekilde mücadele ettiğinde, yaratıcı ve akıllıca bir sonraki hamleleri yapma olasılıkları daha yüksektir. Araştırmalar açıkça gösteriyor ki: Zamanla çeşitlilik gerçekten de en iyi sonuçları doğuruyor. Ya da en azından çeşitlilik, herkes temel noktada, yani grubun daha büyük hareketteki rolü konusunda hemfikir olduğunda işe yarıyor.

Earth Quaker Eylem Ekibi'nin bu örneği, farklı bir rol üstlenen kuruluşlar için de tekrarlanabilir: örneğin savunuculuk, yardım etme veya örgütleme. Üye çeşitliliği ve amaç birliği, başarılı bir kombinasyondur.

Bill Moyer'ın Dört Rol'ü etkililikle ilgilidir. Tek bir kuruluşun birçok şey yapmaya çalışıp dağılma riskini alması yerine, vizyonu, her biri odaklanarak gücünü en üst düzeye çıkaran, ağ kuran ve daha geniş bir birlik duygusunu destekleyen grupların çoğalmasıdır. Güçlü bir hareket böyle görünür.