Bill Moyer bol pouličný biely chlapec z robotníckej triedy z radových domov vo Philadelphii, ktorý sa v turbulentných 60. rokoch odobral do Chicaga pracovať na antirasistickej bytovej kampani. Nakoniec sa pridal k národnému štábu Martina Luthera Kinga ml. ako organizátor.
S Moyerom som hral tag football viackrát a zachytil som jeho úsmev, keď nemilosrdne premáhal svojich súperov odvahou a dôvtipom. Možno bol najradostnejším a najagresívnejším kvakerom, akého som poznal. V čase, keď v roku 2002 zomrel, Moyer mal za sebou významné vedenie vo viacerých politických otázkach vrátane národného protinukleárneho hnutia.
V Kalifornii Moyer odišiel na postgraduálne štúdium, aby študoval teóriu sociálnych hnutí a venoval sa svojej láske k analytickému mysleniu. Stal sa najznámejším vďaka identifikácii ôsmich štádií úspešných sociálnych hnutí, ktoré nazval Akčný plán hnutia alebo MAP. Aktivistov používajúcich MAP som našiel až na Taiwane, kde si ho už prečítali v preklade skôr, ako som tam prišiel ja.
Moyer tiež vynašiel účinný nástroj, ktorý objasňuje, ako pracujeme na zmene na dvoch úrovniach: individuálne a organizačne. Nazval ho Štyri úlohy sociálneho aktivizmu a v súčasnosti tento nástroj pomáha environmentálnym organizáciám v oblasti Philadelphie objasniť ich vzťah k novej kampani Power Local Green Jobs . Nástroj tiež umožňuje jednotlivcom stať sa efektívnejšími. V tomto stĺpčeku opíšem tieto štyri úlohy, aby ste si mohli všimnúť ich osobnú rezonanciu pre vás aj pre vašu skupinu.
S Moyerovým dovolením som upravil názvy troch zo štyroch rolí, aby boli rozdiely výraznejšie; nájdete tu oba názvy. Tieto role nazývam advokát, pomocník, organizátor a rebel.
Úloha advokáta
Advokát sa zameriava na komunikáciu s tým, čo Moyer nazval „mocnými“, ktorí môžu zmeniť politiku alebo prax. Predstavte si právnika pre občianske slobody, ktorý žaluje mesto za prehliadky, ktoré profilujú ľudí inej farby pleti, alebo lobistickú skupinu, ktorá nalieha na mestskú radu, aby túto politiku zmenila. Moyer túto úlohu nazýva „reformátorom“, pričom uznáva, že advokát môže naliehať na zmeny, ktoré sú obsahovo radikálne.
Na workshopoch pozývam ľudí, aby si prešli spomienkami na svoje detstvo a spomenuli si, či sa zvyčajne obracali na autoritu, aby napravila to, čo považovali za nespravodlivosť alebo problém. Možno išli po vyučovaní za učiteľom nahlásiť šikanovanie na ihrisku alebo povedali rodičovi, že ich mladšia sestra je rozrušená. Zistila som, že mnohí dospelí, ktorí uprednostňujú úlohu zástancov v sociálnych hnutiach, túto preferenciu prejavili už v ranom veku a často si rozvinuli určité zručnosti a sebavedomie.
Úloha pomocníka
Pomocník sa zameriava na priamu službu a osobne robí všetko, čo môže, aby situáciu napravila. Rieši rodovú a rasovú diskrimináciu v zamestnaní tým, že učí, ako písať životopisy, alebo iniciuje odbornú prípravu. Bojuje proti znečisteniu uhlíkom tým, že domy izoluje tepelnou izoláciou alebo zakladá družstvá zaoberajúce sa inštaláciou solárnych elektrární. Keďže veľká časť bežného komunitného života je poznačená službou, Moyer pre túto rolu používa názov „občan“.
Keď sa dospelí, ktorí sú známi tým, že hrajú rolu pomocníkov, obzrú späť na svoje detstvo, niekedy si spomenú na to, ako sami zasiahli, aby zastavili šikanátora, alebo na to, ako prví priniesli náplasť, keď ich malý brat spadol z bicykla.
Úloha organizátora
Zatiaľ čo advokát a pomocník, ktorí chcú dosiahnuť väčší rozdiel, sa môžu sami musieť zorganizovať – napríklad založením neziskovej organizácie – organizačná časť pre nich nie je najuspokojivejšia. Advokát je najšťastnejší, keď presvedčí sudcu, že manželstvo založené na rovnocenných manželstvách je ústavné. Pomocník rád sleduje absolventov, ktorí zahŕňajú viac ľudí inej farby pleti.
Organizátor na druhej strane zažíva radosť zo zhromaždenia ľudí, ktorí sa možno ani nepoznajú, a zostavenia z nich zohraného tímu alebo strojnásobenia účasti na mesačných stretnutiach miestnych odborov. Organizátori často veria, že samotná sila počtu ľudí prinesie zmenu, pretože držitelia moci sa boja alternatívnych zdrojov moci a môžu niečo ustúpiť, aby zabránili ďalšiemu rastu.
Keď boli organizátori deťmi, možno to boli práve oni, kto oživil oslavu Dňa Martina Luthera Kinga v škole alebo povzbudil upadajúcu morálku výcvikového tímu. Moyer ich nazýva „agentmi zmeny“ a on sám ním určite bol.
Úloha rebela
Rebel, ktorý vidí problém alebo nespravodlivosť, uprednostňuje nejaký druh rozruchu, aby prinútil mocných k zmene. Martin Luther King ml. vysvetlil, že kampaň musí vytvoriť krízu. Gándhí spôsobil toľko problémov, že urobil Indiu neovládateľnou pre Britov. Je pravda, že niektorí slávni rebeli potrebovali organizačné schopnosti, aby rozšírili svoj rozruch do krízového bodu.
Rebeli sa však na čísla nepozerajú samy na seba, ale aby určili, „koľko ľudí bude potrebných na vytvorenie krízy akého rozsahu?“. Alice Paulová opustila masové hnutie za volebné právo žien, aby viedla menšiu skupinu rebelov ochotných vytvárať nenásilné problémy, ktoré prinútili amerického prezidenta Woodrowa Wilsona poddať sa spravodlivosti.
Roly sa dajú hrať pozitívne alebo negatívne
Zatiaľ čo niektorí aktivisti odmietajú jednu alebo viacero z týchto rolí ako nemoderné – „neziskový priemyselný komplex“ alebo „zapredaných lobistov“ alebo „infantilných protestujúcich“ – Moyer zistil, že výsledky sú jasné: Úspešné sociálne hnutia zahŕňajú všetky štyri role.
Uznal však, že ktorákoľvek z týchto úloh môže hnutiu buď pomôcť, alebo ho podkopať v závislosti od toho, ako ľudia túto úlohu zohrávajú. Napríklad zástancovia môžu – prostredníctvom komunikácie s vplyvnými osobami – nájsť spôsoby, ako formulovať požiadavky, ktoré zvýšia pravdepodobnosť, že hnutie urobí veľký krok vpred. Na druhej strane ich vplyvní ľudia môžu kooptovať a podkopať jasnosť kampane, takže sa uspokojí s menším.
Rebeli môžu buď vyvolať drámu, ktorá motivuje nerozhodnutých, aby brali problém vážnejšie a postavili sa na stranu hnutia, alebo si môžu zvoliť taktiku, ktorá je natoľko sebamarginalizačná, že nerozhodnutí poskytnú svoju podporu držiteľom moci.
Pomocníci môžu posilniť ľudí, ktorí sa cítia bezmocní, tým, že im poskytnú zručnosti a pomôžu im pochopiť, že to, čo skutočne chcú, môžu získať iba prostredníctvom solidarity s ostatnými. Alebo si môžu osvojiť mylnú vieru, že spoločnosť sa mení tým, že jednotlivci zlepšujú svoje životy jeden po druhom.
Vo svojej knihe „Doing Democracy“ (Robiť demokraciu) Moyer opisuje niekoľko pozitívnych a negatívnych spôsobov, akými možno zohrať každú úlohu. Bez strachu sa pozrieť na jeho analýzu nám pomáha učiť sa.
Ako hráš svoju rolu?
Osobne som vykonával veľa dobrovoľníckej služby, zakladal a viedol nové organizácie a loboval u volených úradníkov. V hĺbke srdca som však rebel. Aby som sa vyhol vyhoreniu, musím si to pamätať. Som najzdravší, najkreatívnejší a najproduktívnejší, keď som v kontakte so svojím rebelským ja a nájdem skupinu, ktorá s tým súhlasí.
Sebauvedomenie je užitočné aj pre organizácie. Najlepšie sa im darí, keď si objasnia svoje poslanie, aj keď to znamená povedať „nie“ mnohým inak dobrým nápadom, ktoré sú ponúkané, ale nie sú v súlade s podstatou ich úlohy. Earth Quaker Action Team, ku ktorému som primárne pridružená, si nárokuje svoju rebelskú úlohu v širšom boji za environmentálnu, ekonomickú a rasovú spravodlivosť. V našej novej kampani Power Local Green Jobs ďalšie skupiny, s ktorými hovoríme, očakávajú, že sa k nim pripojíme, keď budú obhajovať, organizovať alebo vykonávať odbornú prípravu. Môžeme im znova a znova vysvetľovať výhody deľby práce: „Robte to, v čom ste najlepší, a my vám budeme fandiť, kým budeme robiť našu rebelskú vec.“
Skupina, ktorá prijíma svoju špecifickú úlohu v hnutí, môže mať aj rozmanité úlohy v rámci svojich členov. V rámci EQAT máme ľudí, ktorí ako jednotlivci žiaria ako organizátori, pomocníci a zástancovia a značne prispievajú k vnútornému životu skupiny. V každej skupine je miesto pre všetkých, pokiaľ podporujú jasné celkové poslanie.
Členstvo, ktoré zahŕňa viacero rolových identít, samozrejme tiež zažije konflikty, a to je dobrá vec – najmä keď je potrebné urobiť ťažké rozhodnutia. Organizátor môže namietať, že taktický návrh rebela je predčasný, pretože skupina ešte nemá zdroje na to, aby sa vysporiadala s následkami.
Pomocník môže povedať, že predtým, ako energetická spoločnosť uvoľní a zafinancuje rozsiahle strešné programy, je potrebné zaviesť viac školení v oblasti inštalácie solárnych panelov, inak budú chudobní a ľudia inej farby pleti prehliadaní, keď sa pracovníci začnú čakať v rade na prácu. Zástanca môže poznamenať, že oponent sa po prvýkrát vážne zaoberá požiadavkou, a argumentovať, že teraz nie je vhodný čas na militantné akcie.
Ľudia, ktorí čelia strategicky ťažkým rozhodnutiam, s väčšou pravdepodobnosťou prídu s kreatívnymi a múdrymi ďalšími krokmi, keď sa tieto štyri role navzájom ujmú – bojujú spravodlivo a zároveň uznávajú rozdiely. Výskum hovorí jasne: V priebehu času diverzita v skutočnosti prináša najlepšie výsledky. Alebo aspoň diverzita funguje, keď sa všetci zhodnú na konečnom výsledku: úlohe, ktorú skupina zohráva v širšom hnutí.
Túto ilustráciu z Earth Quaker Action Team možno zopakovať pre organizácie, ktoré plní inú úlohu: napríklad obhajobu, pomoc alebo organizáciu. Kombinácia rozmanitosti členstva a jednoty cieľa je víťaznou kombináciou.
Štyri role Billa Moyera sa týkajú efektívnosti. Namiesto jednej organizácie, ktorá sa snaží robiť veľa vecí a riskuje rozptýlenie, jeho víziou bolo rozmnožovanie skupín, z ktorých každá maximalizuje silu prostredníctvom zamerania a zároveň vytvára sieť a podporuje širší pocit jednoty. Takto vyzerá silné hnutie.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
1 PAST RESPONSES
Brilliant explanation of a successful movement. Thank you and thank Moyer.