సామాజిక మార్పులో మీరు పోషించడానికి జన్మించారు?

బిల్ మోయర్ అనే వ్యక్తి ఫిలడెల్ఫియాకు చెందిన ఒక వీధి వీధినా, శ్రామిక తరగతికి చెందిన తెల్లజాతి బాలుడు. 1960ల అల్లకల్లోల సమయంలో అతను జాత్యహంకార వ్యతిరేక గృహనిర్మాణ ప్రచారం కోసం పని చేయడానికి చికాగోకు వెళ్ళాడు. అతను మార్టిన్ లూథర్ కింగ్ జూనియర్ జాతీయ సిబ్బందిలో నిర్వాహకుడిగా చేరాడు.

మోయర్ తో నేను ఒకటి కంటే ఎక్కువసార్లు ట్యాగ్ ఫుట్‌బాల్ ఆడాను, అతను తన ప్రత్యర్థులను ధైర్యంగా మరియు తెలివిగా ఓడించినప్పుడు అతని చిరునవ్వును చూశాను. అతను నాకు తెలిసిన అత్యంత ఆనందంగా మరియు దూకుడుగా ఉండే క్వేకర్ అయి ఉండవచ్చు. 2002లో అతను మరణించే సమయానికి, మోయర్ జాతీయ అణు వ్యతిరేక ఉద్యమంతో సహా బహుళ రాజకీయ అంశాలపై గణనీయమైన నాయకత్వం వహించాడు.

కాలిఫోర్నియాలో, మోయర్ సామాజిక ఉద్యమ సిద్ధాంతాన్ని అధ్యయనం చేయడానికి మరియు విశ్లేషణాత్మక ఆలోచనపై తనకున్న ప్రేమను తీర్చుకోవడానికి గ్రాడ్యుయేట్ పాఠశాలకు వెళ్లాడు. విజయవంతమైన సామాజిక ఉద్యమాల యొక్క ఎనిమిది దశలను గుర్తించడంలో అతను బాగా ప్రసిద్ది చెందాడు, దానికి అతను ఉద్యమ కార్యాచరణ ప్రణాళిక లేదా MAP అని పేరు పెట్టాడు. తైవాన్ వరకు MAPని ఉపయోగిస్తున్న కార్యకర్తలను నేను కనుగొన్నాను, అక్కడ నేను అక్కడికి చేరుకునే ముందు వారు దానిని అనువాదంలో చదివారు.

వ్యక్తిగతంగా మరియు సంస్థాగతంగా రెండు స్థాయిలలో మార్పు కోసం మనం ఎలా పని చేస్తామో స్పష్టం చేసే శక్తివంతమైన సాధనాన్ని కూడా మోయర్ కనుగొన్నాడు. అతను దానిని సామాజిక కార్యకలాపాల యొక్క నాలుగు పాత్రలు అని పిలిచాడు మరియు ప్రస్తుతం ఈ సాధనం ఫిలడెల్ఫియా ప్రాంతంలోని పర్యావరణవేత్త సంస్థలకు కొత్త ప్రచారం పవర్ లోకల్ గ్రీన్ జాబ్స్‌తో వారి సంబంధాలను స్పష్టం చేయడంలో సహాయపడుతుంది. ఈ సాధనం వ్యక్తులు మరింత ప్రభావవంతంగా మారడానికి కూడా శక్తినిస్తుంది. ఈ కాలమ్‌లో నేను నాలుగు పాత్రలను వివరిస్తాను, తద్వారా మీరు మీ కోసం మరియు మీ గుంపు కోసం వ్యక్తిగతంగా వారి ప్రతిధ్వనిని గమనించవచ్చు.

మోయర్ అనుమతితో, నేను నాలుగు పాత్రలలో మూడింటి పేర్లను మార్చాను, తేడాలు మరింత పదునుగా మారాయి; ఇక్కడ మీకు రెండు పేర్లు వస్తాయి. నేను పాత్రలను న్యాయవాది, సహాయకుడు, నిర్వాహకుడు మరియు తిరుగుబాటుదారు అని పిలుస్తాను.

న్యాయవాది పాత్ర

న్యాయవాది మోయర్ "అధికారులు" అని పిలిచే వారితో కమ్యూనికేషన్‌పై దృష్టి పెడతాడు, వారు ఒక విధానాన్ని లేదా అభ్యాసాన్ని మార్చగలరు. రంగు ప్రజలను ప్రొఫైల్ చేసే స్టాప్-అండ్-ఫ్రిస్క్ కోసం నగరంపై దావా వేసిన పౌర స్వేచ్ఛల న్యాయవాది గురించి లేదా ఆ విధానాన్ని మార్చమని నగర కౌన్సిల్‌ను కోరుతున్న లాబీ గ్రూప్ గురించి ఆలోచించండి. మోయర్ ఈ పాత్రను "సంస్కర్త" అని పిలుస్తాడు, అదే సమయంలో ఒక న్యాయవాది కంటెంట్‌లో సమూలమైన మార్పులను కోరవచ్చని అంగీకరిస్తాడు.

వర్క్‌షాప్‌లలో, అన్యాయం లేదా సమస్య అని భావించిన దానిని సరిదిద్దడానికి వారు సాధారణంగా అధికారుల వైపు మొగ్గు చూపారో లేదో గుర్తుచేసుకోవడానికి నేను ప్రజలను వారి బాల్యాన్ని పరిశీలించమని ఆహ్వానిస్తాను. బహుశా వారు తరగతి తర్వాత ఆట స్థలంలో బెదిరింపులను నివేదించడానికి ఉపాధ్యాయుడి వద్దకు వెళ్లి ఉండవచ్చు లేదా చెల్లెలు కలత చెందిందని తల్లిదండ్రులకు చెప్పి ఉండవచ్చు. సామాజిక ఉద్యమాలలో న్యాయవాది పాత్ర పోషించడానికి ఇష్టపడే చాలా మంది పెద్దలు ఆ ప్రాధాన్యతను ముందుగానే వ్యక్తం చేశారని, తరచుగా కొంత నైపుణ్యం మరియు విశ్వాసాన్ని అభివృద్ధి చేసుకున్నారని నేను కనుగొన్నాను.

సహాయక పాత్ర

సహాయకుడు ప్రత్యక్ష సేవ వైపు ఆకర్షితుడవుతాడు, పరిస్థితిని పరిష్కరించడానికి వారు చేయగలిగినదంతా చేస్తారు. వారు రెజ్యూమ్‌లు ఎలా రాయాలో నేర్పించడం ద్వారా లేదా ఉద్యోగ శిక్షణను ప్రారంభించడం ద్వారా ఉద్యోగాలలో లింగ మరియు జాతి వివక్షతను పరిష్కరిస్తారు. ఇళ్లను వెదరైజ్ చేయడం ద్వారా లేదా సోలార్ ఇన్‌స్టాలేషన్ సహకారాలను ప్రారంభించడం ద్వారా వారు కార్బన్ కాలుష్యంపై దాడి చేస్తారు. ప్రధాన స్రవంతి సమాజ జీవితంలో ఎక్కువ భాగం సేవ ద్వారా గుర్తించబడినందున, ఈ పాత్రకు మోయర్ పేరు "పౌరుడు".

సహాయక పాత్రలు పోషించడానికి పేరుగాంచిన పెద్దలు తమ బాల్యాన్ని తిరిగి గుర్తుచేసుకున్నప్పుడు, వారు కొన్నిసార్లు ఆ రౌడీని ఆపడానికి తాము ఎలా జోక్యం చేసుకున్నారో లేదా తమ్ముడు బైక్ మీద నుండి పడిపోయినప్పుడు బ్యాండ్-ఎయిడ్ తెచ్చుకున్న మొదటి వ్యక్తిగా గుర్తుంచుకుంటారు.

నిర్వాహకుడి పాత్ర

పెద్ద మార్పు తీసుకురావాలనుకునే న్యాయవాది మరియు సహాయకుడు స్వయంగా నిర్వహించాల్సి రావచ్చు - ఉదాహరణకు లాభాపేక్షలేని సంస్థను ప్రారంభించడం ద్వారా - నిర్వహించే భాగం వారికి అంత సంతృప్తికరంగా ఉండదు. సమాన వివాహం రాజ్యాంగబద్ధమైనదని న్యాయమూర్తిని ఒప్పించినప్పుడు న్యాయవాది మరింత సంతోషంగా ఉంటాడు. ఎక్కువ మంది వర్ణ ప్రజలు ఉన్న గ్రాడ్యుయేటింగ్ తరగతిని చూడటానికి సహాయకుడు ఇష్టపడతాడు.

మరోవైపు, నిర్వాహకుడు ఒకరినొకరు కూడా తెలియని వ్యక్తులను సేకరించి వారిని మంచి జట్టుగా మార్చడం ద్వారా లేదా యూనియన్ స్థానిక నెలవారీ సమావేశాలకు హాజరును మూడు రెట్లు పెంచడం ద్వారా ఆనందాన్ని అనుభవిస్తాడు. అధికార హోల్డర్లు ప్రత్యామ్నాయ అధికార వనరులకు భయపడతారు మరియు మరింత వృద్ధిని నివారించడానికి ఏదో ఒకదానిని అంగీకరించవచ్చు కాబట్టి సంఖ్యల యొక్క అపారమైన శక్తి మార్పును తీసుకువస్తుందని నిర్వాహకులు తరచుగా నమ్ముతారు.

నిర్వాహకులు పిల్లలుగా ఉన్నప్పుడు, పాఠశాలలో మార్టిన్ లూథర్ కింగ్ దినోత్సవ వేడుకలను పునరుద్ధరించిన వారు లేదా డ్రిల్ బృందం యొక్క ధైర్యాన్ని పెంచిన వారు వారే అయి ఉండవచ్చు. మోయర్ వారిని "మార్పు ఏజెంట్లు" అని పిలుస్తాడు మరియు అతను కూడా అలాంటివాడే.

తిరుగుబాటుదారుడి పాత్ర

ఒక సమస్యను లేదా అన్యాయాన్ని చూసే తిరుగుబాటుదారుడు అధికారాన్ని కలిగి ఉన్నవారిని మార్పు తీసుకురావాలని బలవంతం చేయడానికి ఏదో ఒక రకమైన గందరగోళాన్ని సృష్టించడానికి ఇష్టపడతాడు. ఒక ప్రచారం సంక్షోభాన్ని సృష్టించాలని మార్టిన్ లూథర్ కింగ్ జూనియర్ వివరించారు. గాంధీ చాలా ఇబ్బంది పెట్టాడు, అతను భారతదేశాన్ని బ్రిటిష్ వారిచే నియంత్రించబడకుండా చేశాడు. నిజమే, కొంతమంది ప్రసిద్ధ తిరుగుబాటుదారులకు తమ గందరగోళాన్ని సంక్షోభ స్థాయికి పెంచడానికి నిర్వహణ నైపుణ్యాలు అవసరం.

కానీ తిరుగుబాటుదారులు సంఖ్యలను తమ స్వార్థం కోసం కాకుండా "ఎంత మంది సంక్షోభాన్ని సృష్టిస్తారు?" అని నిర్ణయించడానికి చూస్తారు. అమెరికా అధ్యక్షుడు వుడ్రో విల్సన్ న్యాయానికి లొంగిపోయేలా చేసిన అహింసా సమస్యను సృష్టించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న చిన్న తిరుగుబాటుదారుల బృందానికి నాయకత్వం వహించడానికి ఆలిస్ పాల్ మహిళా ఓటు హక్కు కోసం సామూహిక ఉద్యమాన్ని విడిచిపెట్టారు.

పాత్రలను సానుకూలంగా లేదా ప్రతికూలంగా పోషించవచ్చు.

కొంతమంది కార్యకర్తలు ఈ పాత్రలలో ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పాత్రలను అసభ్యకరంగా - "లాభాపేక్షలేని-పారిశ్రామిక సముదాయం" లేదా "సెల్అవుట్ లాబీయిస్టులు" లేదా "శిశు నిరసనకారులు" అని కొట్టిపారేసినప్పటికీ, మోయర్ రికార్డును స్పష్టంగా కనుగొన్నాడు: విజయవంతమైన సామాజిక ఉద్యమాలలో నాలుగు పాత్రలు కూడా ఉన్నాయి.

అయితే, ఈ పాత్రలలో ఏదైనా ఒక ఉద్యమానికి ప్రజలు ఆ పాత్రను ఎలా పోషిస్తారనే దానిపై ఆధారపడి సహాయపడవచ్చు లేదా బలహీనపరచవచ్చు అని ఆయన అంగీకరించారు. ఉదాహరణకు, న్యాయవాదులు - అధికార హోల్డర్లతో కమ్యూనికేషన్ ద్వారా - ఉద్యమం పెద్ద అడుగు ముందుకు వేసే అవకాశం ఉన్న డిమాండ్లను రూపొందించే మార్గాలను కనుగొనగలరు. మరోవైపు, వారు అధికార హోల్డర్లచే సహకరించబడవచ్చు మరియు ప్రచారం యొక్క స్పష్టతను దెబ్బతీసే విధంగా అది తక్కువ ధరకే స్థిరపడుతుంది.

తిరుగుబాటుదారులు నిర్ణయం తీసుకోని వారిని మరింత తీవ్రంగా పరిగణించి ఉద్యమం వైపు నిలపడానికి ప్రేరేపించే నాటకాన్ని సృష్టించవచ్చు లేదా నిర్ణయం తీసుకోని వారు అధికార యజమానులకు మద్దతు ఇచ్చేంత స్వీయ-మార్జినింగ్ వ్యూహాలను ఎంచుకోవచ్చు.

సహాయకులు నిస్సహాయంగా ఉన్న వ్యక్తులకు నైపుణ్యాలను అందించడం ద్వారా మరియు ఇతరులతో సంఘీభావం ద్వారా మాత్రమే వారు నిజంగా కోరుకునేది పొందగలరని గ్రహించడంలో వారికి సహాయం చేయడం ద్వారా వారిని శక్తివంతం చేయవచ్చు. లేదా సహాయకులు వ్యక్తులు ఒకరి తర్వాత ఒకరు తమ జీవితాలను మెరుగుపరుచుకోవడం ద్వారా సమాజం మారుతుందనే తప్పుడు నమ్మకాన్ని స్వీకరించవచ్చు.

మోయర్ తన "డూయింగ్ డెమోక్రసీ" అనే పుస్తకంలో ప్రతి పాత్రను పోషించగల అనేక సానుకూల మరియు ప్రతికూల మార్గాలను వివరిస్తాడు. అతని విశ్లేషణను నిర్భయంగా చూడటం మన అభ్యాస వక్రతకు సహాయపడుతుంది.

మీరు మీ పాత్రను ఎలా పోషిస్తారు?

నేను వ్యక్తిగతంగా చాలా స్వచ్ఛంద సేవ చేశాను, కొత్త సంస్థలను ప్రారంభించి, నాయకత్వం వహించాను మరియు ఎన్నికైన అధికారులను లాబీయింగ్ చేసాను. అయితే, నా హృదయంలో, నేను ఒక తిరుగుబాటుదారుడిని. అలసటను నివారించడానికి, నేను దానిని గుర్తుంచుకోవాలి. నేను నా తిరుగుబాటుదారుడితో సన్నిహితంగా ఉన్నప్పుడు మరియు దానికి అనుకూలంగా ఉండే సమూహాన్ని కనుగొన్నప్పుడు నేను ఆరోగ్యంగా, అత్యంత సృజనాత్మకంగా మరియు ఉత్పాదకంగా ఉంటాను.

స్వీయ-అవగాహన కలిగి ఉండటం సంస్థలకు కూడా ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది. వారు తమ లక్ష్యాన్ని స్పష్టం చేసినప్పుడు వారు ఉత్తమంగా చేస్తారు, అంటే వారి పాత్ర యొక్క సారాంశంతో నిజంగా సరిపడని అనేక ఇతర మంచి ఆలోచనలకు "వద్దు" అని చెప్పడం. నా ప్రాథమిక అనుబంధ సంస్థ అయిన ఎర్త్ క్వేకర్ యాక్షన్ టీమ్, పర్యావరణ, ఆర్థిక మరియు జాతి న్యాయం కోసం జరిగే పెద్ద పోరాటంలో దాని తిరుగుబాటు పాత్రను పేర్కొంది. మా కొత్త ప్రచారం పవర్ లోకల్ గ్రీన్ జాబ్స్‌లో, మేము మాట్లాడే ఇతర సమూహాలు వారు సమర్థించేటప్పుడు లేదా నిర్వహించేటప్పుడు లేదా ఉద్యోగ శిక్షణ ఇచ్చేటప్పుడు మేము వారితో చేరాలని ఆశిస్తున్నాము. శ్రమ విభజన యొక్క ప్రయోజనాలను మనం పదే పదే వివరించగలం: "మీరు ఉత్తమంగా ఉన్నదానిని చేయండి మరియు మేము మా తిరుగుబాటు పనిని చేస్తున్నప్పుడు మేము మీ కోసం నిలబడతాము."

ఉద్యమంలో తన ప్రత్యేక పాత్రను స్వీకరించే సమూహం దాని సభ్యత్వంలో కూడా విభిన్న పాత్రలను కలిగి ఉంటుంది. EQATలో మనకు వ్యక్తులుగా నిర్వాహకులు, సహాయకులు మరియు న్యాయవాదులుగా ప్రకాశిస్తారు మరియు సమూహం యొక్క అంతర్గత జీవితానికి చాలా దోహదపడతారు. ఏదైనా సమూహంలో వారు స్పష్టమైన, మొత్తం లక్ష్యానికి మద్దతు ఇచ్చినంత వరకు అందరికీ స్థలం ఉంటుంది.

బహుళ పాత్ర గుర్తింపులను కలిగి ఉన్న సభ్యత్వం కూడా విభేదాలను ఎదుర్కొంటుంది, మరియు అది మంచి విషయం - ముఖ్యంగా కఠినమైన ఎంపికలు చేయవలసి వచ్చినప్పుడు. తిరుగుబాటుదారుడి వ్యూహాత్మక ప్రతిపాదన అకాలమని నిర్వాహకుడు అభ్యంతరం చెప్పవచ్చు ఎందుకంటే ఆ బృందంలో పరిణామాలను ఎదుర్కోవడానికి ఇంకా వనరులు లేవు.

యుటిలిటీ దిగుబడి మరియు విస్తృతమైన రూఫ్‌టాప్ కార్యక్రమాలకు నిధులు సమకూర్చే ముందు మరిన్ని సౌర వ్యవస్థాపన శిక్షణ అవసరమని ఒక సహాయకుడు చెప్పవచ్చు, లేకుంటే కార్మికులు ఉద్యోగాల కోసం వరుసలో నిలబడటం ప్రారంభించినప్పుడు పేదలు మరియు నల్లజాతి ప్రజలు పట్టించుకోరు. ప్రత్యర్థి మొదటిసారి డిమాండ్‌ను తీవ్రంగా పరిగణించడంలో నిమగ్నమై ఉన్నారని మరియు ఇది మిలిటెంట్ చర్యకు సరైన సమయం కాదని ఒక న్యాయవాది వాదించవచ్చు.

వ్యూహాత్మక కఠినమైన ఎంపికలను ఎదుర్కొనే వ్యక్తులు నాలుగు పాత్రలు పోరాడినప్పుడు సృజనాత్మకంగా మరియు తెలివైన తదుపరి కదలికలతో ముందుకు వచ్చే అవకాశం ఉంది - తేడాలను అంగీకరిస్తూనే న్యాయంగా పోరాడుతారు. పరిశోధన స్పష్టంగా ఉంది: కాలక్రమేణా, వైవిధ్యం వాస్తవానికి ఉత్తమ ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. లేదా కనీసం అందరూ బాటమ్ లైన్‌లో అంగీకరించినప్పుడు వైవిధ్యం పనిచేస్తుంది: పెద్ద ఉద్యమంలో సమూహం పోషించే పాత్ర.

ఎర్త్ క్వేకర్ యాక్షన్ టీం నుండి ఈ ఉదాహరణను వేరే పాత్ర పోషించే సంస్థలకు పునరావృతం చేయవచ్చు: న్యాయవాదం, ఉదాహరణకు, లేదా సహాయం చేయడం లేదా నిర్వహించడం. సభ్యత్వ వైవిధ్యం మరియు ఉద్దేశ్యం యొక్క ఐక్యత కలయిక విజయవంతమైన కలయిక.

బిల్ మోయర్ రాసిన నాలుగు పాత్రలు ప్రభావం గురించి. ఒక సంస్థ అనేక పనులు చేయడానికి ప్రయత్నించి చెల్లాచెదురుగా పడటానికి బదులుగా, అతని దృష్టి సమూహాల విస్తరణ, ప్రతి ఒక్కటి నెట్‌వర్కింగ్ చేస్తూ దృష్టి కేంద్రీకరించడం ద్వారా బలాన్ని పెంచుకోవడం మరియు విస్తృత ఐక్యతా భావాన్ని మద్దతు ఇవ్వడం. ఒక శక్తివంతమైన ఉద్యమం ఇలాగే కనిపిస్తుంది.