Билл Мойер, белый парень из рабочего класса, выросший в Филадельфии, в неспокойных 1960-х, отправился в Чикаго, чтобы участвовать в антирасистской кампании по жилищному строительству. В итоге он присоединился к штабу Мартина Лютера Кинга-младшего в качестве организатора.
Я не раз играл с Мойером в тэг-футбол, ловя его улыбку, когда он безжалостно сокрушал соперников своей смелостью и умом. Возможно, он был самым жизнерадостным и агрессивным квакером из всех, кого я знал. К моменту своей смерти в 2002 году Мойер сыграл значительную роль в решении множества политических вопросов, включая национальное антиядерное движение.
В Калифорнии Мойер поступил в аспирантуру, чтобы изучать теорию социальных движений и удовлетворять свою любовь к аналитическому мышлению. Он стал наиболее известен тем, что выделил восемь этапов успешных социальных движений, которые он назвал Планом действий движения (ПДД). Я встречал активистов, использующих ПДД, даже на Тайване, где они уже читали его перевод до моего приезда.
Мойер также разработал мощный инструмент, который проясняет, как мы работаем над переменами на двух уровнях: индивидуальном и организационном. Он назвал его «Четыре роли социального активизма» , и сейчас этот инструмент помогает экологическим организациям в районе Филадельфии прояснить своё отношение к новой кампании «Power Local Green Jobs» (Укрепляйте местные зелёные рабочие места) . Этот инструмент также помогает людям стать более эффективными. В этой колонке я опишу эти четыре роли, чтобы вы могли оценить их влияние на вас и вашу группу.
С разрешения Мойера я немного изменил названия трёх из четырёх ролей, сделав различия более чёткими; здесь вы найдёте оба названия. Я называю эти роли «защитник», «помощник», «организатор» и «бунтарь».
Роль адвоката
Защитник прав человека сосредоточен на коммуникации с теми, кого Мойер называет «носителями власти», которые могут изменить политику или практику. Вспомните юриста по гражданским свободам, который подаёт в суд на город за остановку и обыск, описывающий цветных людей, или лоббистскую группу, призывающую городской совет изменить эту политику. Мойер называет эту роль «реформатором», признавая при этом, что защитник прав человека может требовать радикальных по своему содержанию изменений.
На семинарах я предлагаю участникам вспомнить своё детство и обратиться к авторитетному лицу, чтобы исправить то, что они считали несправедливостью или проблемой. Возможно, они подходили к учителю после уроков, чтобы сообщить о травле на игровой площадке, или говорили родителям, что младшая сестра расстроена. Я обнаружил, что многие взрослые, предпочитающие выступать в роли защитника в социальных движениях, выражали эту позицию в раннем возрасте, часто развивая определённые навыки и уверенность в себе.
Вспомогательная роль
Помощник стремится к непосредственному служению обществу, делая всё возможное для исправления ситуации. Он борется с гендерной и расовой дискриминацией на рабочих местах, обучая составлению резюме или организуя профессиональное обучение. Он борется с загрязнением окружающей среды, утепляя дома или создавая кооперативы по установке солнечных батарей. Поскольку значительная часть жизни в обществе связана с служением обществу, Мойер называет эту роль «гражданином».
Когда взрослые, известные своей способностью играть роль помощников, оглядываются на свое детство, они иногда вспоминают, как сами вмешивались, чтобы остановить хулигана, или как первыми приносили пластырь, когда младший брат падал с велосипеда.
Роль организатора
Хотя защитник и помощник, стремящиеся к более значительным переменам, могут сами нуждаться в организации — например, основать некоммерческую организацию, — эта часть работы не доставляет им особого удовольствия. Защитник больше всего радуется, когда убеждает судью в конституционности равноправного брака. Помощник рад видеть выпускной класс, в котором больше представителей других рас.
Организатор же, напротив, испытывает радость, собирая людей, которые, возможно, даже не знакомы друг с другом, и превращая их в слаженную команду, или утроив посещаемость ежемесячных собраний местного профсоюза. Организаторы часто считают, что численный перевес приведёт к переменам, поскольку те, кто держит власть, боятся альтернативных источников власти и могут пойти на какие-то уступки, чтобы помешать дальнейшему росту.
Когда организаторы были детьми, они, возможно, возродили празднование Дня Мартина Лютера Кинга в школе или подняли упавший боевой дух строевой команды. Мойер называет их «агентами перемен», и сам он, безусловно, был таковым.
Роль мятежника
Бунтарь, видящий проблему или несправедливость, предпочитает устроить какое-нибудь волнение, чтобы заставить власть имущих изменить ситуацию. Мартин Лютер Кинг-младший объяснял, что кампания должна создавать кризис. Ганди создал столько проблем, что сделал Индию неуправляемой для британцев. Правда, некоторым известным бунтарям требовались организаторские способности, чтобы довести свои волнения до критической точки.
Но мятежники смотрят на цифры не ради самих цифр, а чтобы определить, «сколько людей потребуется, чтобы создать кризис какой степени тяжести?» Элис Пол покинула массовое движение за избирательные права для женщин, чтобы возглавить небольшую группу мятежников, готовых устроить ненасильственные беспорядки, которые вынудили президента США Вудро Вильсона подчиниться правосудию.
Роли могут быть сыграны положительно или отрицательно.
В то время как некоторые активисты отвергают одну или несколько из этих ролей как некрутые — «некоммерческий промышленный комплекс», «продажные лоббисты» или «инфантильные протестующие», — Мойер обнаружил очевидную картину: успешные социальные движения включают в себя все четыре роли.
Однако он признал, что любая из этих ролей может как способствовать, так и подрывать движение, в зависимости от того, как люди её играют. Например, активисты могут — посредством общения с власть имущими — найти способы формулировать требования, которые повысят вероятность того, что движение сделает большой шаг вперёд. С другой стороны, они могут быть привлечены власть имущими и подорвать ясность кампании, так что она будет довольствоваться меньшим.
Бунтари могут либо создать драму, которая мотивирует колеблющихся отнестись к проблеме более серьезно и встать на сторону движения, либо выбрать тактику, которая настолько маргинализирует их самих, что колеблющиеся окажут поддержку власть имущим.
Помощники могут помочь людям, чувствующим себя беспомощными, давая им навыки и помогая им понять, что они могут получить то, чего действительно хотят, только через солидарность с другими. Или же помощники могут принять ложное убеждение, что общество меняется благодаря тому, что люди улучшают свою жизнь по отдельности.
В своей книге «Делаем демократию» Мойер описывает ряд позитивных и негативных способов исполнения каждой роли. Бесстрашный взгляд на его анализ помогает нам учиться.
Как вы играете свою роль?
Я лично много занимался волонтёрской деятельностью, создавал и возглавлял новые организации, лоббировал интересы избранных должностных лиц. Однако в глубине души я бунтарь. Чтобы избежать выгорания, мне нужно помнить об этом. Я наиболее здоров, креативен и продуктивен, когда нахожусь в гармонии со своим бунтарским «я» и нахожу группу, которая меня поддерживает.
Самосознание также полезно для организаций. Они добиваются лучших результатов, когда четко осознают свою миссию, даже если это означает сказать «нет» множеству в целом хороших идей, которые предлагаются, но не соответствуют сути их роли. Earth Quaker Action Team, моя основная организация, заявляет о своей роли бунтаря в более масштабной борьбе за экологическую, экономическую и расовую справедливость. В рамках нашей новой кампании «Power Local Green Jobs» другие группы, с которыми мы общаемся, ожидают, что мы присоединимся к ним в их выступлениях, организационных мероприятиях или в организации профессиональной подготовки. Мы снова и снова объясняем преимущества разделения труда: «Делай то, что у тебя получается лучше всего, и мы будем болеть за тебя, пока мы будем бунтарствовать».
Группа, осознающая свою особую роль в движении, может также играть разнообразные роли внутри своих членов. В EQAT есть люди, которые сами по себе являются яркими организаторами, помощниками и сторонниками, внося значительный вклад во внутреннюю жизнь группы. В любой группе есть место для всех, если они разделяют ясную, общую миссию.
Конечно, в группе, где есть несколько ролевых идентичностей, также будут возникать конфликты, и это хорошо, особенно когда приходится делать сложный выбор. Организатор может возразить, что тактическое предложение мятежника преждевременно, поскольку у группы пока нет ресурсов, чтобы справиться с последствиями.
Помощник может сказать, что необходимо провести больше обучения по установке солнечных панелей, прежде чем коммунальная служба начнет финансировать масштабные программы по установке солнечных панелей, иначе бедные и цветные люди останутся без внимания, когда рабочие начнут выстраиваться в очередь за работой. Защитник может отметить, что оппонент впервые серьезно рассматривает спрос, и утверждать, что сейчас неподходящее время для активных действий.
Люди, сталкивающиеся со стратегически сложным выбором, с большей вероятностью предложат творческие и мудрые дальнейшие шаги, когда четыре роли борются друг с другом — честно борясь и признавая различия. Исследование ясно показывает: со временем разнообразие действительно приводит к наилучшим результатам. Или, по крайней мере, разнообразие работает, когда все согласны с главным: ролью, которую группа играет в более широком движении.
Этот пример из Earth Quaker Action Team можно применить к организациям, выполняющим другую функцию: например, защиту интересов, помощь или организацию. Сочетание разнообразия состава участников и единства цели — выигрышная комбинация.
«Четыре роли» Билла Мойера — это вопрос эффективности. Вместо того, чтобы одна организация пыталась делать много дел, рискуя распылиться, он видел в создании множества групп, каждая из которых максимально использует свои силы благодаря фокусировке, взаимодействию и поддержанию более широкого чувства единства. Именно так выглядит мощное движение.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
1 PAST RESPONSES
Brilliant explanation of a successful movement. Thank you and thank Moyer.