יוגה חברתית פוגשת אשטנגה: יוגה שאלה מערב

אם אתם בלוס אנג'לס, הצטרפו לקבוצת Interconnected Strategy Meetup כדי להחליף רעיונות שיווקיים עם יזמים אחרים ובעלי חזון לבניית קהילה, במיוחד אם אתם מתעניינים ביוזמה חברתית. הפגישה הראשונה שלנו תתקיים ב-28 בפברואר בקולבר סיטי.

פרנידי ורשני ייסדה את יוגה שאלה ווסט כדי להתרחק מהאופי העסקי והתדמיתי של היוגה העכשווית, ולבחור במקום זאת במבנה עמלות חלופי ובמודל של מיזם חברתי מבוסס קהילה. דיברנו על המסע שלה, ומה נדרש כדי לבנות מיזם חברתי המבוסס על הכללה ולא רק רווח. פרנידי כותבת באופן קבוע , הוציאה אלבום של מזמורים בסנסקריט , ופעילה בקהילת היוגה העולמית. היא משמשת כשגרירת יוגה נותנת בחזרה , חברה בוועדה המייעצת של הקואליציה ליוגה ודימוי גוף , ועובדת עם Service Space כדי להמשיך להצית טרנספורמציה בעצמה ובאחרים. דרך כל עבודתה, היא שואפת לעורר השראה, לעורר, לבנות קהילה, ובסופו של דבר לגעת בלב.

אורורה מנגלו: איך הגעת לאשטנגה יוגה?

פרנידי ורשני: התחלתי לתרגל בחדר הכושר המקומי שלי כשהייתי בקולג', ממש מחוץ לשיקגו. השיעור נערך פעם בשבוע בערבים ונקרא "יוגה פאוור" או משהו כזה. זה היה שונה מכל סוג אחר של יוגה שעשיתי בעבר ואהבתי את זה! ככל שלמדתי יותר, גיליתי שמה שנלמד היה הסדרה העיקרית של אשטנגה יוגה, ואז מצאתי סטודיו בעיר שבו התחלתי להשתתף בשיעורים כמה פעמים בשבוע. בערך באותה תקופה גם זכיתי לפגוש לראשונה את מנג'ו ג'ויס, בנו של פטאבהי ג'ויס. הוא מגיע לשיקגו כל קיץ כדי ללמד סדנה והחלטתי ללכת בלי הרבה תרגול! מיותר לציין שהוא אמן, והוא המורה שלי מאז.

אורורה: אשטנגה במייסור היא אחת מסוגי היוגה המסורתיים ביותר, האם תוכלי להסביר במה היא שונה מתרגולים אחרים?

פרנידי: הדבר הראשון שאני רוצה לומר הוא שכל תרגול יוגה, הנעשה במסירות ובכוונה נכונה, יכול להיות מועיל לגוף, לנפש ולרוח. יש לנו נטייה להתמקד בחלוקות יותר מאשר במה שמאחד אותנו. עם זאת, יש כמה נקודות דגש באשטנגה יוגה בסגנון מייסור שהופכות אותה לייחודית. הראשונה היא הקשר האינטימי של נשימה, בנדה (מנעולי אנרגיה), דרסטי (נקודת מבט) ואסאנה (תנוחה פיזית). השנייה היא הפורמט והמסירות של התרגול. כל תלמידה מתרגלת ומתקדמת ברצף בקצב שלה בתמיכת הקהילה. רוב התלמידים מגיעים לתרגול 3-6 פעמים בשבוע. המרכיב המרכזי השלישי בתרגול זה הוא הקשר בין התלמיד למורה. מכיוון שהמתרגלים מגיעים לתרגול באופן קבוע, יש הזדמנות לטפח קשר עמוק, ולקשר זה להזין גם את התלמיד וגם את המורה.

אורורה: מה גרם לך להקים סטודיו משלך ואיך התגברת על הפחד להקים עסק עצמאי?

פרנידי: קיבלתי השראה להקים את השאלה שלי כי הרגשתי שיש לי את היכולת הייחודית ליצור סביבה לתרגול שתכיל את כולם, ללא קשר למכשולים כלכליים. רציתי גם ליצור מקום למתרגלים המחפשים גישה פחות נוקשה לתרגול, לכבד את המתודולוגיה של המורה שלי, מנג'ו, וגם לטפח אנרגיה נשית יותר.

כמובן שהיה פחד בהתחלה - הפחד ממחסור. אני חושבת שזה הפחד שרבים בתעשיית היוגה חשים. הייתי בת מזל שקיבלתי תמיכה כלכלית משמעותית שעזרה להקים את השאלה, שאפשרה לנו לפעול מתוך תחושה של שפע ולא מחסור, ולהוביל עם ערכים. מבנה העמלות שלנו נועד להעביר אותנו מעסקאות לאמון , וזה משהו שהחלטתי שאני לא מתפשרת עליו. לא התכוונתי להתפשר על המשימה שלי להפוך את התרגול הזה לכרוך. אז בהתחלה, נתנו לעצמנו x שנים כדי 'להגיע לנקודת איזון', ואם בסוף הזמן הזה, לא היינו עושים זאת, אז הגיע הזמן להמשיך הלאה. למרבה המזל, הקהילה הגיבה בצורה מדהימה ואנחנו משגשגים ברמות רבות.

אורורה: יוגה שאלה ווסט היא לא רק סטודיו, אלא קהילה. התנתקת מכמה מוסכמות עסקיות כדי להנחיל ליוגה שאלה ווסט ערכים מעוגנים בתרגול יוגה ופילוסופיה אמיתיים. תוכלי לספר לנו עוד? מהם כמה דברים שאת עושה אחרת כשאת יוצרת ומנהלת מיזם חברתי?

פרנידי: לב המודל שלנו הוא מבנה העמלות שלנו. הקפדנו מאוד על השפה שבה משתמשים כדי לתאר אותו, לכן אשתף קטע מהאתר שלנו:
"המשימה של יוגה שאלה ווסט היא לבנות ולקיים קהילה של מתרגלים מסורים, ולהטמיע בכולנו אהבה לתרגול ואחד לשני. זה דורש שינוי מהותי באופן שבו אנו תופסים את דמי התרגול. תרגול היוגה הוא למעשה יקר מפז, אך ישנן עלויות הכרוכות בקיום מרחב בו אנו יכולים להתכנס... ב-YSW, כל תלמיד אינו משלם עבור התרגול שלו. במקום זאת, כל התלמידים תורמים את מה שהם יכולים לקהילה כדי שכולנו נוכל לשגשג בתרגול. מבנה העמלות נקבע בצורה גמישה. בדרך זו, אנו עוברים מעסקה לאמון. אנו סומכים על כך שהשאלה תתקיים על ידי הכנות של כל תלמיד במה שהוא יכול לתרום, ועל היושרה הקולקטיבית שלנו. אנא העריכו כמה אתם יכולים לתרום בנוחות ובחרו תשלום חודשי בין 100$ ל-200$. כוונתנו היא לשנות את אופי העסקאות של תרבות היוגה העכשווית. אנו מעודדים את התלמידים שלנו לחשוב לא על קבלת העסקה הטובה ביותר, אלא על הקצאת הון באופן שתואם את ערכי הליבה שלהם."

אלמנט עיצובי מרכזי נוסף שאנו מיישמים בשאלה הוא הליך הקליטה שלנו לתלמידים חדשים באשטנגה יוגה. על מנת להעניק לכל תלמיד חדש טיפול ותשומת לב מספקים, אנו מקבלים תלמיד חדש אחד בשבוע לכל תוכנית (בוקר ואחר הצהריים). תלמידים חדשים מעודדים להתחייב לתרגול יומיומי במשך השבועיים הראשונים שלהם, ונדרשים להגיע לשאלה לפחות 3 פעמים בשבוע. במהלך תקופה זו, הם מתחילים ללמוד את השיטה ולחוות את יתרונותיה. השבועיים הראשונים הללו מוצעים כמתנה, ולאחר מכן הם מוזמנים להצטרף לשאלה כחברים תורמות. לכן, מההתחלה, אנו מסירים עסקאות פיננסיות מהתמונה ונותנים את האנרגיה שלנו לכל תלמיד חדש מתוך אמון שאם התרגול יצליח, הוא יצטרף אלינו. בתמורה, כל תלמיד חדש מפתח משמעת המבוססת על יתרונות התרגול והקשר הפורח עם המורה שלו, ללא השפעת הון פיננסי.

אורורה: מהם כמה אתגרים ויתרונות בניהול עסק חברתי?

פרנידי: ניהול עסק מבוסס ערך הוא הרבה יותר רווחי מניהול עסק המבוסס אך ורק על הון פיננסי, משום שניתן לראות, להרגיש ולחוות את התגמולים בצורות מרובות. החלק המאתגר הוא שזה עדיין לא הנורמה וקיים סיכון ליפול למשחק ההשוואה על ידי מדידת הצלחה על סמך גורמים חיצוניים. לדוגמה, קיבלתי את ההחלטה לסטות משיווק מבוסס תדמית ולהתמקד בהסברה מבוססת תוכן, כמו בראיון הזה. זה הניב פירות לקהילה שלנו, שכן יש לנו קבוצה מגוונת של אנשים שנכנסים בדלת מדי יום. כשאני קופצת לפייסבוק, זה יכול להיות מאתגר לגלול בפיד שלי ולראות תמונות של תנוחות יוגה סקסיות וכיתות מלאות, ולא ליפול קורבן לשבריריות האגו. כאן תרגול אישי הוא בעל חשיבות עליונה. כמורים ובעלי סטודיו, עלינו לשמור על תרגול חזק, כי דרך התרגול שלנו אנחנו ממשיכים ללמוד את לקחי השוויון ולשמור על האגו שלנו תחת שליטה.

אורורה: יש לך מקור מידע מועדף על גישות עסקיות חלופיות?

פרנידי: קישורים אלה נותנים מבוא טוב לשלושה אלמנטים שהיו גורם מרכזי בעיצוב השאלה:
אילוצים יצירתיים
לְעַצֵב
צורות מרובות של הון

כתבתי גם כמה מהמחשבות שלי על עסקי הוראת היוגה כאן , ולאלו המעוניינים להעמיק בנושא, אני ממליץ לקרוא את הארכיון ולהירשם לניוזלטר 'עבודה וטרנספורמציה' של Service Space וגם להגיש מועמדות למעגל Laddership .

אורורה: האם יש לך עצה למייסדי עסקים חברתיים שרוצים לעשות טוב וגם להרוויח?

פרנידי: בהירות מטרה היא חיונית. ישנן דרכים רבות בהן אנו יכולים לשרת, וזה מועיל להיות ברורים לגבי מה שאנחנו במצב ייחודי להציע. כשאנחנו מובילים בידיעה שאנחנו מגשימים את המטרה שלנו, אנחנו מפתחים את הסיבולת ואת הרגלי הטיפול העצמי כדי להישאר בה לאורך זמן, יום אחר יום, דרך השמחות והאתגרים. אני גם חושב שחשוב להגדיר מחדש את המושג רווח, כך שלא נבסס עוד את הערך העצמי שלנו על הון פיננסי בלבד. הון פיננסי הוא משמעותי. הוא נותן לנו קיום ומאפשר לנו לעשות את העבודה, אבל הוא לבדו לא מזין את העבודה. אהבה, קהילה, מערכת יחסים - אלו הן צורות ההון שמניעות אותי להמשיך לתרגל, ללמד וליצור במשותף את אנרגיית הריפוי ביוגה שאלה ווסט . לבסוף, הייתי מייעץ לכל מי שמחפש להפעיל את העסק שלו מחוץ לסטטוס קוו להתחבר למערכת תמיכה - מקוונת ולא מקוונת. אנחנו החברה שאנחנו שומרים עליה, ומערכת תמיכה חזקה מעוררת בנו השראה להמשיך את העבודה הזו יד ביד.