วิสาหกิจเพื่อสังคมพบกับอัษฎางคโยคะ: โยคะศาลาตะวันตก

หากคุณอยู่ในลอสแอนเจลิส ลองเข้าร่วม กลุ่ม Interconnected Strategy Meetup เพื่อแลกเปลี่ยนแนวคิดทางการตลาดกับผู้ประกอบการและผู้มีวิสัยทัศน์ในการสร้างชุมชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณสนใจธุรกิจเพื่อสังคม การประชุมครั้งแรกของเราจะจัดขึ้นในวันที่ 28 กุมภาพันธ์ ที่เมืองคัลเวอร์ซิตี

ปรานิธิ วาร์ชนีย์ ก่อตั้ง Yoga Shala West ขึ้นเพื่อหลีกหนีจากธรรมชาติของโยคะร่วมสมัยที่เน้นการทำธุรกรรมและภาพลักษณ์ โดยเลือกใช้โครงสร้างค่าธรรมเนียมแบบอื่นและรูปแบบธุรกิจเพื่อสังคมที่เน้นชุมชนเป็นหลัก เราได้พูดคุยเกี่ยวกับเส้นทางของเธอ และสิ่งที่ต้องทำเพื่อสร้างธุรกิจเพื่อสังคมที่เน้นการมีส่วนร่วมมากกว่าผลกำไรเพียงอย่างเดียว ปรานิธิ เขียนหนังสือเป็นประจำ ออก อัลบั้มสวดมนต์ภาษาสันสกฤต และมีบทบาทในชุมชนโยคะทั่วโลก เธอทำหน้าที่เป็นทูตของ Yoga Gives Back เป็นสมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาของ Yoga and Body Image Coalition และทำงานร่วมกับ Service Space เพื่อจุดประกายการเปลี่ยนแปลงในตัวเธอและผู้อื่นอย่างต่อเนื่อง เธอมุ่งมั่นที่จะสร้างแรงบันดาลใจ ปลุกเร้า สร้างชุมชน และท้ายที่สุดคือสัมผัสหัวใจ ผ่านผลงานทั้งหมดของเธอ

Aurora Meneghello: คุณเริ่มเข้าสู่ Ashtanga Yoga ได้อย่างไร?

ปรานิธิ วาร์ชนีย์: ฉันเริ่มฝึกโยคะที่ยิมใกล้บ้านครั้งแรกตอนเรียนมหาวิทยาลัยแถวชานเมืองชิคาโก คลาสเรียนจะเรียนสัปดาห์ละครั้งตอนเย็น เรียกว่า "พาวเวอร์โยคะ" หรืออะไรทำนองนั้น มันแตกต่างจากโยคะประเภทอื่นๆ ที่ฉันเคยฝึกมาก่อน และฉันก็ชอบมันมาก! พอเรียนรู้มากขึ้น ฉันก็พบว่าสิ่งที่สอนคือชุดโยคะหลักของอัษฎางคโยคะ จากนั้นฉันก็หาสตูดิโอในเมืองที่ฉันได้เริ่มเข้าคลาสสัปดาห์ละสองสามครั้ง ช่วงนั้นเองที่ฉันโชคดีมากที่ได้พบกับมันจู โชยส์ ลูกชายของปัตตาภิ โชยส์ เป็นครั้งแรก เขาจะมาสอนเวิร์กช็อปที่ชิคาโกทุกฤดูร้อน ส่วนฉันก็ตัดสินใจไปโดยที่ไม่ได้ฝึกอะไรมาก่อน! ไม่ต้องบอกก็รู้ว่าเขาเป็นปรมาจารย์ และเป็นครูของฉันมาตั้งแต่นั้น

ออโรร่า: Mysore Ashtanga เป็นโยคะประเภทหนึ่งที่เป็นแบบดั้งเดิมที่สุด คุณอธิบายได้ไหมว่าโยคะประเภทนี้แตกต่างจากการฝึกโยคะประเภทอื่นอย่างไร

ปราณิธิ: สิ่งแรกที่ดิฉันอยากจะบอกคือ การฝึกโยคะใดๆ ก็ตามที่ทำด้วยความมุ่งมั่นและเจตนาที่ถูกต้องนั้น ย่อมเป็นประโยชน์ต่อร่างกาย จิตใจ และจิตวิญญาณ เรามักจะมุ่งเน้นไปที่การแบ่งแยกมากกว่าสิ่งที่รวมเราเป็นหนึ่งเดียว อย่างไรก็ตาม อัษฎางคโยคะแบบไมซอร์มีจุดเน้นบางประการที่ทำให้โยคะนี้มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ประการแรกคือความสัมพันธ์อันแนบแน่นระหว่างลมหายใจ บันธา (การล็อกพลังงาน) ดริสติ (จุดจ้องมอง) และอาสนะ (ท่าทาง) ประการที่สองคือรูปแบบและความทุ่มเทในการฝึก นักศึกษาแต่ละคนฝึกฝนและพัฒนาลำดับการฝึกไปตามจังหวะของตนเอง โดยได้รับการสนับสนุนจากชุมชน นักศึกษาส่วนใหญ่มาฝึก 3-6 ครั้งต่อสัปดาห์ องค์ประกอบสำคัญประการที่สามของการฝึกนี้คือความสัมพันธ์ระหว่างนักศึกษาและอาจารย์ เนื่องจากผู้ฝึกมาฝึกเป็นประจำ จึงมีโอกาสสร้างความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้ง และความสัมพันธ์นี้จะช่วยหล่อเลี้ยงทั้งนักศึกษาและอาจารย์

ออโรร่า: อะไรเป็นแรงบันดาลใจให้คุณเริ่มต้นสตูดิโอของคุณเอง และคุณเอาชนะความกลัวในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองได้อย่างไร?

ปรานิธิ: ฉันได้รับแรงบันดาลใจให้ก่อตั้งศาลาของตัวเอง เพราะรู้สึกว่า ตัวเองมีความสามารถพิเศษในการสร้างสภาพแวดล้อมการปฏิบัติที่เอื้อต่อทุกคน โดยไม่คำนึงถึงอุปสรรคทางการเงิน นอกจากนี้ ฉันยังต้องการเปิดพื้นที่ให้กับผู้ปฏิบัติที่มองหาแนวทางการปฏิบัติที่ไม่เข้มงวดเกินไป โดยให้เกียรติวิธีการปฏิบัติของอาจารย์ของฉัน คุณมันจู และปลูกฝังพลังแห่งความเป็นผู้หญิงให้มากขึ้น

แน่นอนว่าในช่วงแรกมีความกลัว นั่นคือความกลัวความขาดแคลน ฉันคิดว่านี่คือความกลัวที่หลายคนในวงการโยคะรู้สึก ฉันโชคดีที่ได้รับการสนับสนุนทางการเงินจำนวนมากเพื่อช่วยสร้างศาลา ซึ่งทำให้เราดำเนินงานด้วยความรู้สึกที่อุดมสมบูรณ์มากกว่าความขาดแคลน และนำพาด้วยคุณค่า โครงสร้างค่าธรรมเนียมของเราออกแบบมาเพื่อเปลี่ยนจากการทำธุรกรรมไปสู่ความไว้วางใจ และนั่นคือสิ่งที่ฉันตัดสินใจว่าจะไม่ประนีประนอม ฉันจะไม่ประนีประนอมกับภารกิจของฉันที่จะทำให้การปฏิบัตินี้ครอบคลุมทุกกลุ่ม ดังนั้นในช่วงแรก เราให้เวลาตัวเองจำนวน x ปีในการ "คืนทุน" และหากเมื่อสิ้นสุดระยะเวลานั้น เรายังทำไม่ได้ ก็ถึงเวลาที่จะต้องก้าวต่อไป โชคดีที่ชุมชนให้การตอบรับอย่างดีเยี่ยม และเรากำลังเติบโตในหลายระดับ

ออโรร่า: โยคะศาลาเวสต์ไม่ใช่แค่สตูดิโอ แต่เป็นชุมชน คุณได้หลีกหนีจากกรอบเดิมๆ ทางธุรกิจ เพื่อปลูกฝังค่านิยมที่ยึดโยคาลาเวสต์ไว้กับการฝึกโยคะและปรัชญาที่แท้จริง คุณเล่าให้เราฟังเพิ่มเติมได้ไหม? คุณทำอะไรที่แตกต่างออกไปบ้างในการสร้างและบริหารองค์กรเพื่อสังคม?

ปรานิธิ: หัวใจสำคัญของโมเดลของเราคือโครงสร้างค่าธรรมเนียม เราใส่ใจในภาษาที่ใช้ในการอธิบายอย่างมาก ดังนั้น ผมจะแบ่งปันข้อความบางส่วนจากเว็บไซต์ของเรา:
ภารกิจของ Yoga Shala West คือการสร้างและรักษาชุมชนของผู้ฝึกโยคะที่ทุ่มเท และปลูกฝังความรักในการฝึกและความรักที่มีต่อกันและกันในตัวเราทุกคน สิ่งนี้จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงมุมมองของเราเกี่ยวกับค่าธรรมเนียมการฝึกโยคะอย่างสิ้นเชิง การฝึกโยคะนั้นประเมินค่ามิได้ แต่การจัดพื้นที่ให้เรามารวมตัวกันย่อมมีค่าใช้จ่าย... ที่ YSW นักเรียนแต่ละคนไม่ได้จ่ายค่าฝึกของตนเอง แต่นักเรียนทุกคนกำลังมีส่วนร่วมในสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้เพื่อชุมชน เพื่อให้เราทุกคนสามารถประสบความสำเร็จในการฝึกโยคะ โครงสร้างค่าธรรมเนียมได้รับการกำหนดขึ้นอย่างยืดหยุ่น ด้วยวิธีนี้ เราจึงเปลี่ยนจากการทำธุรกรรมเป็นความไว้วางใจ เราเชื่อมั่นว่าศาลาจะยั่งยืนด้วยความซื่อสัตย์ของนักเรียนแต่ละคนในสิ่งที่พวกเขาสามารถมีส่วนร่วม และความซื่อสัตย์ร่วมกันของเรา โปรดประเมินว่าคุณสามารถมีส่วนร่วมได้มากเพียงใด และเลือกค่าธรรมเนียมรายเดือนระหว่าง 100 ถึง 200 ดอลลาร์ ความตั้งใจของเราคือการทำลายธรรมชาติของการทำธุรกรรมในวัฒนธรรมโยคะร่วมสมัย เราสนับสนุนให้นักเรียนของเราคิดถึงการจัดสรรเงินทุนในลักษณะที่สอดคล้องกับค่านิยมหลักของพวกเขา ไม่ใช่การคิดถึงการได้รับข้อตกลงที่ดีที่สุด

องค์ประกอบสำคัญอีกประการหนึ่งที่เรานำมาใช้ที่ศาลาคือขั้นตอนการปฐมนิเทศสำหรับนักเรียนใหม่ที่เพิ่งเริ่มฝึกอัษฎางคโยคะ เพื่อให้นักเรียนใหม่ทุกคนได้รับการดูแลเอาใจใส่อย่างเต็มที่ เราจึงรับนักเรียนใหม่หนึ่งคนต่อสัปดาห์ต่อโปรแกรม (เช้าและบ่าย) นักเรียนใหม่ควรหมั่นฝึกฝนทุกวันในช่วงสองสัปดาห์แรก และต้องมาที่ศาลาอย่างน้อย 3 ครั้งต่อสัปดาห์ ในช่วงเวลานี้ นักเรียนจะเริ่มเรียนรู้วิธีการและสัมผัสถึงประโยชน์ของมัน สองสัปดาห์แรกนี้ถือเป็นของขวัญ หลังจากนั้นพวกเขาจะได้รับเชิญให้เข้าร่วมศาลาในฐานะสมาชิกสมทบ ดังนั้นตั้งแต่เริ่มต้น เราจึงตัดเรื่องธุรกรรมทางการเงินออกไป และมอบพลังให้กับนักเรียนใหม่ทุกคน ด้วยความเชื่อมั่นว่าหากการฝึกฝนนั้นได้ผล พวกเขาก็จะเข้าร่วมกับเรา ในทางกลับกัน นักเรียนใหม่แต่ละคนจะพัฒนาวินัยโดยยึดถือคุณค่าของการฝึกฝนและความสัมพันธ์อันดีงามกับครูผู้สอน โดยไม่ขึ้นอยู่กับเงินทุนทางการเงิน

ออโรร่า: ความท้าทายและข้อดีในการดำเนินธุรกิจเพื่อสังคมมีอะไรบ้าง?

ปรานิธิ: การดำเนินธุรกิจที่เน้นคุณค่าให้ผลกำไรมากกว่าการดำเนินธุรกิจที่เน้นเงินทุนเพียงอย่างเดียว เพราะผลตอบแทนนั้นสามารถมองเห็น สัมผัส และสัมผัสได้ในหลายรูปแบบ ความท้าทายคือสิ่งนี้ยังไม่เป็นบรรทัดฐาน และมีความเสี่ยงที่จะตกไปอยู่ในเกมการเปรียบเทียบโดยการวัดความสำเร็จจากปัจจัยภายนอก ยกตัวอย่างเช่น ผมได้ตัดสินใจเลิกทำการตลาดที่เน้นภาพลักษณ์ และมุ่งเน้นไปที่การเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่เน้นเนื้อหา ดังเช่นในบทสัมภาษณ์นี้ ซึ่งสิ่งนี้ได้ให้ผลตอบแทนแก่ชุมชนของเรา เนื่องจากเรามีกลุ่มคนหลากหลายที่เข้ามาใช้บริการทุกวัน อย่างไรก็ตาม เมื่อผมเข้าเฟซบุ๊ก การเลื่อนดูฟีดและเห็นภาพท่าโยคะสุดเซ็กซี่และห้องเรียนที่แน่นขนัดอาจเป็นเรื่องยาก โดยที่ไม่ตกเป็นเหยื่อของความเปราะบางของอัตตา ตรงนี้เองที่การฝึกฝนส่วนตัวมีความสำคัญสูงสุด ในฐานะครูและเจ้าของสตูดิโอ เราต้องรักษาการฝึกฝนที่แข็งแกร่งไว้ เพราะการฝึกฝนของเราช่วยให้เราเรียนรู้บทเรียนของความสงบและควบคุมอัตตาของเราได้อย่างต่อเนื่อง

Aurora: มีแหล่งข้อมูลที่ชื่นชอบในการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวทางทางเลือกในการทำธุรกิจหรือไม่?

ปรานิธิ: ลิงก์เหล่านี้เป็นบทนำที่ดีเกี่ยวกับองค์ประกอบสามประการที่มีบทบาทสำคัญในการสร้างศาลา:
ข้อจำกัดด้านความคิดสร้างสรรค์
ออกแบบ
ทุนหลายรูปแบบ

ฉันยังได้เขียนความคิดบางส่วนของฉันเกี่ยวกับธุรกิจการสอนโยคะ ไว้ที่นี่ และสำหรับผู้ที่สนใจที่จะเจาะลึกยิ่งขึ้น ฉันขอแนะนำให้คุณอ่านเอกสารที่เก็บถาวรและสมัครรับ จดหมายข่าว 'Work and Transformation' ของ Service Space และสมัครเป็นสมาชิก Laddership circle ด้วย

ออโรร่า: คุณมีคำแนะนำใดๆ สำหรับผู้ก่อตั้งองค์กรเพื่อสังคมที่ต้องการทำความดีควบคู่ไปกับการแสวงหากำไรหรือไม่?

ปราณิธิ: ความชัดเจนในจุดมุ่งหมายเป็นสิ่งสำคัญยิ่งยวด มีหลายวิธีที่เราสามารถทำได้ และจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งหากเรามีความพร้อมที่จะนำเสนอสิ่งใด เมื่อเรานำพาด้วยความรู้ว่าเรากำลังบรรลุจุดมุ่งหมาย เราจะพัฒนาความอดทนและการดูแลตนเองเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้นในระยะยาว ในทุกๆ วัน แม้จะต้องเผชิญกับความสุขและความท้าทาย ดิฉันคิด ว่าการกำหนดนิยามของกำไรใหม่เป็นสิ่งสำคัญ เพื่อที่เราจะไม่ต้องพึ่งพาคุณค่าทางการเงินเพียงอย่างเดียว อีกต่อไป ทุนทางการเงินมีความสำคัญอย่างยิ่งยวด มันให้สิ่งหล่อเลี้ยงและช่วยให้เราทำงานได้ แต่เพียงอย่างเดียวไม่สามารถขับเคลื่อนงาน ได้ ความรัก ชุมชน ความสัมพันธ์ สิ่งเหล่านี้คือทุนที่ผลักดันให้ฉันฝึกฝน สอน และร่วมสร้างพลังแห่งการเยียวยาที่ โยคะศาลาตะวันตก ต่อไป สุดท้ายนี้ ฉันขอแนะนำให้ทุกคนที่ต้องการดำเนินธุรกิจนอกกรอบเดิมๆ ให้เชื่อมต่อกับระบบสนับสนุน ทั้งทางออนไลน์และออฟไลน์ เราคือบริษัทที่เรารักษาไว้ และระบบสนับสนุนที่แข็งแกร่งเป็นแรงบันดาลใจให้เราทำงานนี้ร่วมกันต่อไป