سوشل انٹرپرائز اشٹنگا سے ملتا ہے: یوگا شالا ویسٹ

اگر آپ لاس اینجلس میں ہیں، تو دوسرے کاروباریوں اور کمیونٹی کی تعمیر کے خواب دیکھنے والوں کے ساتھ مارکیٹنگ کے خیالات کا تبادلہ کرنے کے لیے انٹر کنیکٹڈ سٹریٹیجی میٹ اپ گروپ میں شامل ہوں، خاص طور پر اگر آپ سوشل انٹرپرائز میں دلچسپی رکھتے ہیں۔ ہماری پہلی ملاقات 28 فروری کو کلور سٹی میں ہے۔

پرانیدھی ورشنے نے یوگا شالا ویسٹ کی بنیاد رکھی تاکہ عصری یوگا کی لین دین اور امیج پر مبنی نوعیت سے ہٹ کر اس کے بجائے فیس کے متبادل ڈھانچے اور کمیونٹی پر مبنی سماجی انٹرپرائز ماڈل کا انتخاب کیا جا سکے۔ ہم نے اس کے سفر کے بارے میں بات کی، اور صرف منافع کی بجائے جامعیت پر مبنی ایک سماجی انٹرپرائز بنانے میں کیا ضرورت ہے۔ پرانیدھی باقاعدگی سے لکھتے ہیں ، سنسکرت منتر کا ایک البم جاری کیا ہے، اور عالمی یوگا کمیونٹی میں سرگرم ہیں۔ وہ یوگا گیوز بیک ایمبیسیڈر کے طور پر کام کرتی ہے، یوگا اینڈ باڈی امیج کولیشن کے ایڈوائزری بورڈ پر بیٹھتی ہے، اور سروس اسپیس کے ساتھ کام کرتی ہے تاکہ اپنے اور دوسروں میں تبدیلی کو بھڑکاتی رہے۔ اپنے تمام کام کے ذریعے، اس کا مقصد حوصلہ افزائی کرنا، اکسانا، کمیونٹی بنانا اور بالآخر دل کو چھونا ہے۔

ارورہ مینیگھیلو: آپ اشٹنگ یوگا میں کیسے آئے؟

پرانیدھی ورشنی: میں نے پہلی بار اپنے مقامی جم میں مشق کرنا شروع کی جب میں شکاگو سے بالکل باہر کالج میں تھا۔ کلاس ہفتے میں ایک بار شام کو ملتی تھی اور اسے 'پاور یوگا' یا اس اثر کے لیے کچھ کہا جاتا تھا۔ یہ کسی دوسرے قسم کے یوگا سے مختلف تھا جو میں نے پہلے کیا تھا اور مجھے یہ پسند تھا! جیسا کہ میں نے مزید سیکھا، میں نے دریافت کیا کہ جو سکھایا جا رہا تھا وہ اشٹنگ یوگا کی بنیادی سیریز تھی، اور پھر مجھے شہر میں ایک اسٹوڈیو ملا جہاں میں نے ہفتے میں ایک دو بار کلاس جانا شروع کیا۔ یہی وہ وقت تھا جب مجھے پتابھی جوئیس کے بیٹے منجو جوئیس سے بھی پہلی بار ملاقات کی سعادت نصیب ہوئی۔ وہ ہر موسم گرما میں ایک ورکشاپ سکھانے کے لیے شکاگو آتا ہے اور میں نے اپنی بیلٹ کے نیچے زیادہ مشق کیے بغیر جانے کا فیصلہ کیا! کہنے کی ضرورت نہیں، وہ ایک ماسٹر ہے، اور تب سے میرے استاد رہے ہیں۔

ارورہ: میسور اشٹنگا یوگا کی سب سے روایتی اقسام میں سے ایک ہے، کیا آپ بتا سکتے ہیں کہ یہ دوسرے طریقوں سے کیسے مختلف ہے؟

پرانیدھی: پہلی بات جو میں کہنا چاہتا ہوں وہ یہ ہے کہ کوئی بھی یوگا مشق، لگن اور درست ارادے کے ساتھ کی جاتی ہے، جسم، دماغ اور روح کے لیے فائدہ مند ہو سکتی ہے۔ ہمارا رجحان تقسیم پر زیادہ توجہ مرکوز کرنے کی بجائے اس بات پر ہے جو ہمیں متحد کرتی ہے۔ یہ کہا جا رہا ہے، میسور طرز کے اشٹنگ یوگا میں زور دینے کے چند نکات ہیں جو اسے منفرد بناتے ہیں۔ پہلا سانس، بندھا (توانائی کے تالے)، drsti (نظر کا نقطہ)، اور آسن (جسمانی پوزیشن) کا گہرا تعلق ہے۔ دوسرا مشق کی شکل اور لگن ہے۔ ہر طالب علم کمیونٹی کے تعاون سے اپنی رفتار سے اس سلسلے میں مشق اور ترقی کر رہا ہے۔ زیادہ تر طلباء ہفتے میں 3-6 بار پریکٹس کے لیے آ رہے ہیں۔ اس مشق کا تیسرا کلیدی عنصر طالب علم اور استاد کے درمیان تعلق ہے۔ چونکہ پریکٹیشنرز باقاعدگی سے پریکٹس کے لیے آ رہے ہیں، اس لیے گہرے تعلقات کو فروغ دینے کا موقع ہے، اور اس رشتے کے لیے طالب علم اور استاد دونوں کی پرورش ہوتی ہے۔

ارورہ: کس چیز نے آپ کو اپنا اسٹوڈیو شروع کرنے پر اکسایا اور آپ نے اپنا کاروبار شروع کرنے کے خوف پر کیسے قابو پایا؟

پرانیدھی: مجھے اپنی شالہ شروع کرنے کی تحریک ملی کیونکہ میں نے محسوس کیا کہ میرے پاس پریکٹس کے لیے ایسا ماحول بنانے کی منفرد صلاحیت ہے جو مالی رکاوٹوں سے قطع نظر تمام لوگوں کے لیے شامل ہو۔ میں اپنے استاد منجو کے طریقہ کار کا احترام کرتے ہوئے، اور مزید نسائی توانائی پیدا کرنے کے لیے پریکٹیشنرز کے لیے بھی جگہ رکھنا چاہتی تھی جو مشق کے لیے کم سخت نقطہ نظر کی تلاش میں تھے۔

بے شک شروع میں خوف تھا- قلت کا خوف۔ میرے خیال میں یہ وہ خوف ہے جو یوگا انڈسٹری میں بہت سے لوگ محسوس کرتے ہیں۔ میں خوش قسمت تھا کہ مجھے شالہ کی پیدائش میں مدد کے لیے قابل قدر مالی مدد ملی، جس نے ہمیں قلت کے بجائے کثرت کے احساس سے کام کرنے اور اقدار کے ساتھ رہنمائی کرنے کی اجازت دی۔ ہماری فیس کا ڈھانچہ ہمیں ٹرانزیکشن سے اعتماد کی طرف لے جانے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے ، اور یہی وہ چیز ہے جس پر میں نے فیصلہ کیا ہے کہ میں اس پر کوئی سمجھوتہ نہیں کروں گا۔ میں اس پریکٹس کو شامل کرنے کے اپنے مشن پر سمجھوتہ کرنے والا نہیں تھا۔ تو شروع میں، ہم نے خود کو 'بریک ایون' کرنے کے لیے سال کی x تعداد دی اور اگر اس وقت کے اختتام پر، ہم نے ایسا نہیں کیا تھا، تو اب آگے بڑھنے کا وقت ہوگا۔ خوش قسمتی سے، کمیونٹی نے ناقابل یقین انداز میں جواب دیا ہے اور ہم کئی سطحوں پر ترقی کر رہے ہیں۔

ارورہ: یوگا شالا ویسٹ صرف ایک اسٹوڈیو نہیں ہے، بلکہ ایک کمیونٹی ہے۔ آپ نے یوگا شالا ویسٹ کو حقیقی یوگا پریکٹس اور فلسفے میں لنگر انداز اقدار کے ساتھ پیدا کرنے کے لیے کچھ کاروباری کنونشنوں سے الگ ہو گئے۔ کیا آپ ہمیں مزید بتا سکتے ہیں؟ سوشل انٹرپرائز بناتے اور چلاتے وقت آپ کیا کچھ مختلف طریقے سے کرتے ہیں؟

پرانیدھی: ہمارے ماڈل کا دل ہماری فیس کا ڈھانچہ ہے۔ ہم نے اسے بیان کرنے کے لیے استعمال ہونے والی زبان کا بہت خیال رکھا، اس لیے میں اپنی ویب سائٹ سے ایک اقتباس شیئر کروں گا:
'یوگا شالا ویسٹ کا مشن وقف پریکٹیشنرز کی کمیونٹی کی تعمیر اور اسے برقرار رکھنا ہے، اور ہم سب میں مشق اور ایک دوسرے کے لیے محبت پیدا کرنا ہے۔ اس کے لیے ایک بنیادی تبدیلی کی ضرورت ہے کہ ہم پریکٹس فیس کو کس طرح دیکھتے ہیں۔ یوگا کی مشق بنیادی طور پر انمول ہے، لیکن ہمارے ساتھ آنے کے لیے جگہ رکھنے میں اخراجات شامل ہیں...YSW میں، ہر طالب علم اپنی مشق کے لیے ادائیگی نہیں کر رہا ہے۔ بلکہ، تمام طلباء کمیونٹی کے لیے جو کچھ کر سکتے ہیں اپنا حصہ ڈال رہے ہیں تاکہ ہم سب عملی طور پر ترقی کر سکیں۔ فیس کا ڈھانچہ لچکدار انداز میں ترتیب دیا گیا ہے۔ اس طرح، ہم لین دین سے اعتماد کی طرف بڑھ رہے ہیں۔ ہمیں یقین ہے کہ شالا ہر طالب علم کی دیانتداری اور ہماری اجتماعی سالمیت سے برقرار رہے گی۔ براہ کرم اندازہ لگائیں کہ آپ آرام سے کتنا حصہ ڈال سکتے ہیں اور $100 اور $200 کے درمیان ماہانہ فیس کا انتخاب کریں۔ ہمارا مقصد عصری یوگا کلچر کی لین دین کی نوعیت کو پریشان کرنا ہے۔ ہم اپنے طالب علموں کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں کہ وہ بہترین ڈیل حاصل کرنے کے بارے میں نہیں بلکہ سرمائے کو اس طرح مختص کرنے کے بارے میں سوچیں جو ان کی بنیادی اقدار کے مطابق ہو۔'

دوسرا کلیدی ڈیزائن عنصر جسے ہم شالہ میں نافذ کرتے ہیں اشٹنگ یوگا کے بالکل نئے طلباء کے لیے ہمارا آن بورڈنگ طریقہ کار ہے۔ ہر نئے طالب علم کو کافی نگہداشت اور توجہ دینے کے لیے، ہم فی ہفتہ ایک نیا طالب علم فی پروگرام (صبح اور دوپہر) لیتے ہیں۔ نئے طالب علموں کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے کہ وہ اپنے پہلے دو ہفتوں تک روزانہ کی مشق کریں، اور انہیں ہفتے میں کم از کم 3 بار شالہ آنے کی ضرورت ہے۔ اس دوران وہ طریقہ سیکھنا شروع کر دیتے ہیں اور اس کے فوائد کا تجربہ کرتے ہیں۔ یہ پہلے دو ہفتے بطور تحفہ پیش کیے جاتے ہیں، جس کے بعد انھیں شالہ میں بطور تعاون کرنے والے رکن کے طور پر شامل ہونے کی دعوت دی جاتی ہے۔ لہٰذا شروع سے، ہم تصویر سے مالی لین دین کو ہٹا رہے ہیں اور ہر نئے طالب علم کو اس اعتماد کے ساتھ اپنی توانائی دے رہے ہیں کہ اگر مشق گونجتی ہے تو وہ ہمارے ساتھ شامل ہو جائیں گے۔ اس کے بدلے میں، ہر نیا طالب علم مالی سرمائے کے اثر و رسوخ کے بغیر، مشق کی خوبیوں اور اپنے استاد کے ساتھ کھلتے ہوئے تعلقات کی بنیاد پر نظم و ضبط تیار کر رہا ہے۔

ارورہ: سوشل انٹرپرائز کاروبار چلانے کے کچھ چیلنجز اور فوائد کیا ہیں؟

پرانیدھی: قدر پر مبنی کاروبار چلانا خالصتاً مالی سرمائے پر مبنی کاروبار چلانے سے کہیں زیادہ منافع بخش ہے، کیونکہ انعامات کو متعدد شکلوں میں دیکھا، محسوس کیا اور تجربہ کیا جا سکتا ہے۔ چیلنجنگ حصہ یہ ہے کہ یہ ابھی تک معمول نہیں ہے اور خارجی عوامل کی بنیاد پر کامیابی کی پیمائش کرکے موازنہ کے کھیل میں پڑنے کا خطرہ ہے۔ مثال کے طور پر، میں نے تصویر پر مبنی مارکیٹنگ سے دور رہنے اور اس انٹرویو کی طرح مواد پر مبنی آؤٹ ریچ پر توجہ مرکوز کرنے کا فیصلہ کیا۔ اس نے ہماری کمیونٹی کے لیے انعامات حاصل کیے ہیں، کیوں کہ ہمارے پاس روزانہ دروازے پر متنوع لاشیں آتی ہیں۔ جب میں فیس بک پر ہاپ کرتا ہوں، تاہم، اپنی فیڈ کے ذریعے اسکرول کرنا اور سیکسی یوگا پوز اور بھرے کلاس رومز کی تصاویر دیکھنا، اور انا کی کمزوری کا شکار نہ ہونا مشکل ہوسکتا ہے۔ یہ وہ جگہ ہے جہاں ایک ذاتی مشق سب سے زیادہ اہمیت کا حامل ہے۔ اساتذہ اور سٹوڈیو کے مالکان کے طور پر، ہمیں ایک مضبوط مشق کو برقرار رکھنا چاہیے، کیونکہ یہ ہماری مشق کے ذریعے ہی ہے کہ ہم مساوات کے سبق سیکھتے رہتے ہیں اور اپنی انا کو قابو میں رکھتے ہیں۔

ارورہ: کاروبار کے متبادل طریقوں کے بارے میں مزید جاننے کے لیے کوئی پسندیدہ وسیلہ؟

پرانیدھی: یہ لنکس تین عناصر کا ایک اچھا تعارف پیش کرتے ہیں جو شالہ کی تشکیل میں اہم کردار ادا کرتے تھے:
تخلیقی پابندیاں
ڈیزائن
سرمائے کی متعدد شکلیں۔

میں نے یہاں یوگا سکھانے کے کاروبار پر اپنے کچھ خیالات بھی لکھے ہیں، اور ان لوگوں کے لیے جو گہرائی میں غوطہ خوری میں دلچسپی رکھتے ہیں، میں آرکائیوز کو پڑھنے اور سروس اسپیس کے 'ورک اینڈ ٹرانسفارمیشن' نیوز لیٹر کے لیے سائن اپ کرنے اور سیڑھی کے دائرے کے لیے درخواست دینے کی ترغیب دوں گا۔

ارورہ: کیا آپ کے پاس سوشل انٹرپرائز کے بانیوں کے لیے کوئی مشورہ ہے جو منافع کمانے کے ساتھ ساتھ اچھا کام کرنا چاہتے ہیں؟

پرانیدھی: مقصد کی وضاحت ضروری ہے۔ بہت سارے طریقے ہیں جن کی ہم خدمت کر سکتے ہیں، اور اس کے بارے میں واضح ہونا فائدہ مند ہے کہ ہم منفرد طور پر کیا پیشکش کرنے کے لیے تیار ہیں۔ جب ہم اس علم کے ساتھ رہنمائی کرتے ہیں کہ ہم اپنا مقصد پورا کر رہے ہیں، تو ہم خوشیوں اور چیلنجوں سے گزرتے ہوئے، دن بہ دن اس میں رہنے کے لیے ہمت اور خود کی دیکھ بھال کے طریقوں کو تیار کرتے ہیں۔ میں یہ بھی سمجھتا ہوں کہ منافع کی ازسر نو تعریف کرنا ضروری ہے تاکہ ہم مزید اپنی خودمختاری کو صرف مالیاتی سرمائے پر ہی نہ رکھیں۔ مالیاتی سرمایہ اہم ہے۔ یہ ہمیں رزق دیتا ہے اور ہمیں کام کرنے کی اجازت دیتا ہے، لیکن یہ اکیلے کام کو ایندھن نہیں دیتا ہے۔ محبت، برادری، رشتہ- یہ سرمائے کی وہ شکلیں ہیں جو مجھے یوگا شالا ویسٹ میں مشق کرنے، سکھانے، اور شفا بخش توانائی کے ساتھ مل کر تخلیق کرنے کا حوصلہ دیتی ہیں۔ آخر میں، میں ہر اس شخص کو مشورہ دوں گا جو اپنا کاروبار اسٹیٹس کو سے باہر چلانا چاہتا ہے، آن لائن اور آف لائن سپورٹ سسٹم سے جڑے۔ ہم وہ کمپنی ہیں جسے ہم رکھتے ہیں، اور ایک مضبوط سپورٹ سسٹم ہمیں اس کام کو ہاتھ سے جاری رکھنے کی ترغیب دیتا ہے۔