Социјално предузетништво сусреће Аштангу: Јога Шала Вест

Ако сте у Лос Анђелесу, придружите се групи Interconnected Strategy Meetup како бисте разменили маркетиншке идеје са другим предузетницима и визионарима изградње заједнице, посебно ако сте заинтересовани за друштвено предузетништво. Наш први састанак је 28. фебруара у Калвер Ситију.

Праниди Варшни је основала Јога Шала Вест како би се удаљила од трансакционе и имиџ-вођене природе савремене јоге, одлучујући се уместо тога за алтернативну структуру накнада и модел друштвеног предузећа заснованог на заједници. Разговарали смо о њеном путу и ​​шта је потребно да се изгради друштвено предузеће засновано на инклузивности, а не само на профиту. Праниди редовно пише , објавила је албум санскритских певања и активна је у глобалној јога заједници. Она је амбасадорка организације „Јога враћа“ , чланица је саветодавног одбора Коалиције за јогу и слику тела и сарађује са организацијом „Спејс за јогу“ како би наставила да подстакне трансформацију код себе и других. Кроз сав свој рад, она тежи да инспирише, провоцира, изгради заједницу и на крају дотакне срце.

Аурора Менегело: Како сте се заинтересовали за Аштанга јогу?

Праниди Варшни: Почела сам да вежбам у локалној теретани када сам била на колеџу, недалеко од Чикага. Часови су се одржавали једном недељно увече и звали су се „пауер јога“ или нешто слично. Била је другачија од било које друге врсте јоге коју сам раније радила и волела сам је! Како сам више учила, открила сам да се предаје примарна серија аштанга јоге, а затим сам пронашла студио у граду где сам почела да похађам часове неколико пута недељно. Отприлике у то време сам имала велику срећу да први пут упознам Манџуа Џоиса, Патабхи Џоисовог сина. Он долази у Чикаго сваког лета да држи радионицу, а ја сам одлучила да одем без много вежбања! Непотребно је рећи да је он мајстор и да је од тада мој учитељ.

Аурора: Мајсор Аштанга је једна од најтрадиционалнијих врста јоге, можете ли објаснити по чему се разликује од других пракси?

Праниди: Прво што желим да кажем јесте да свака јога пракса, изведена са посвећеношћу и исправном намером, може бити корисна за тело, ум и дух. Имамо тенденцију да се више фокусирамо на поделе него на оно што нас спаја. Уз то речено, постоји неколико тачака нагласка у Аштанга јоги у стилу Мајсора које је чине јединственом. Прва је интиман однос дисања, бандхи (енергетских брава), дршти (тачке гледања) и асана (физичког положаја). Друга је формат и посвећеност вежбању. Сваки ученик вежба и напредује кроз секвенцу својим темпом уз подршку заједнице. Већина ученика долази на вежбање 3-6 пута недељно. Трећи кључни елемент ове праксе је однос између ученика и учитеља. Пошто практичари редовно долазе на вежбање, постоји прилика за неговање дубоког односа и да тај однос храни и ученика и учитеља.

Аурора: Шта вас је подстакло да покренете сопствени студио и како сте превазишли страх од покретања сопственог посла?

Праниди: Инспирисала сам се да покренем сопствену шалу јер сам осећала да имам јединствену способност да створим окружење за вежбање које је инклузивно за све људе, без обзира на финансијске баријере. Такође сам желела да пружим простор практичарима који траже мање крут приступ вежбању, поштујући методологију моје учитељице, Манџу, и негујући женственију енергију.

Наравно да је на почетку постојао страх - страх од оскудице. Мислим да је то страх који многи у јога индустрији осећају. Имала сам среће да сам имала значајну финансијску подршку да помогнем у стварању шале, која нам је омогућила да делујемо из осећаја обиља, а не оскудице, и да се водимо вредностима. Наша структура накнада је осмишљена да нас помери од трансакције до поверења , и то је нешто око чега сам одлучила да нећу правити компромис. Нисам хтела да правим компромис у вези са својом мисијом да ову праксу учиним инклузивном. Дакле, на почетку смо себи дали x година да „дођемо до тачке рентабилности“ и ако на крају тог времена нисмо урадили, онда би било време да кренемо даље. Срећом, заједница је реаговала на невероватан начин и ми напредујемо на многим нивоима.

Аурора: Јога Шала Вест није само студио, већ заједница. Одвојили сте се од неких пословних конвенција да бисте Јога Шала Вест усадили вредности утемељене у правој јога пракси и филозофији. Можете ли нам рећи више? Које су неке ствари које радите другачије када стварате и водите друштвено предузеће?

Праниди: Срж нашег модела је наша структура накнада. Веома смо водили рачуна о језику који користимо да је опишемо, па ћу поделити одломак са наше веб странице:
„Мисија Јога Шала Вест је да изгради и одржи заједницу посвећених практичара и да нам свима усади љубав према пракси и једни према другима. Ово захтева фундаменталну промену у начину на који гледамо на накнаде за вежбање. Пракса јоге је у суштини непроцењива, али постоје трошкови који су укључени у одржавање простора за наше окупљање... У YSW, сваки студент не плаћа за своју праксу. Уместо тога, сви студенти доприносе заједници колико могу како бисмо сви могли да напредујемо у пракси. Структура накнада је постављена на флексибилан начин. На овај начин, прелазимо са трансакције на поверење. Верујемо да ће шала бити одржана искреношћу сваког студента у ономе што може да допринесе и нашим колективним интегритетом. Молимо вас да процените колико можете удобно да допринесете и изаберите месечну накнаду између 100 и 200 долара. Наша намера је да пореметимо трансакциону природу савремене јога културе. Подстичемо наше студенте да не размишљају о томе како да добију најбољи договор, већ о расподели капитала на начин који је у складу са њиховим основним вредностима.“

Други кључни елемент дизајна који имплементирамо у шали је наша процедура увођења у свет Аштанга јоге за нове ученике. Да бисмо сваком новом ученику пружили довољно бриге и пажње, примамо једног новог ученика недељно по програму (пре подне и по подне). Нови ученици се подстичу да се обавежу на свакодневну праксу током прве две недеље и захтевају да долазе у шалу најмање 3 пута недељно. Током овог времена, почињу да уче методу и доживљавају њене користи. Ове прве две недеље се нуде као поклон, након чега се позивају да се придруже шали као доприносећи чланови. Дакле, од почетка уклањамо финансијске трансакције из слике и дајемо нашу енергију сваком новом ученику са поверењем да ће нам се придружити, ако пракса буде наклоњена. Заузврат, сваки нови ученик развија дисциплину засновану на заслугама праксе и цветајућем односу са својим учитељем, без утицаја финансијског капитала.

Аурора: Који су неки изазови и предности вођења друштвеног предузетништва?

Праниди: Вођење посла заснованог на вредности је много профитабилније од вођења посла заснованог искључиво на финансијском капиталу, јер се награде могу видети, осетити и искусити у више облика. Изазов је што ово још увек није норма и постоји ризик од упадања у игру поређења мерењем успеха на основу спољашњих фактора. На пример, донела сам одлуку да се удаљим од маркетинга заснованог на слици и фокусирам се на информисање засновано на садржају, као што је овај интервју. То је донело плодове нашој заједници, јер свакодневно имамо разнолике људе који нам улазе на врата. Међутим, када се пријавим на Фејсбук, може бити изазовно листати кроз свој фид и видети слике секси јога поза и препуних учионица, а да не постанем жртва крхкости ега. Ту је лична пракса од највеће важности. Као наставници и власници студија, морамо одржавати снажну праксу, јер кроз нашу праксу настављамо да учимо лекције о смирености и држимо свој его под контролом.

Аурора: Да ли имате омиљени ресурс за учење више о алтернативним приступима пословању?

Праниди: Ови линкови дају добар увод у три елемента која су била кључна у обликовању шале:
Креативна ограничења
Дизајн
Вишеструки облици капитала

Такође сам овде написала нека своја размишљања о послу подучавања јоге, а за оне који су заинтересовани за дубље истраживање, охрабрила бих читање архиве и пријаву на билтен „Рад и трансформација“ часописа Service Space, као и пријаву за круг „Леддершип“ .

Аурора: Имате ли савет за осниваче друштвених предузећа који желе да чине добро дело уз остваривање профита?

Праниди: Јасноћа сврхе је неопходна. Постоји толико много начина на које можемо служити и корисно је бити јасан у вези са оним што смо јединствено спремни да понудимо. Када водимо са сазнањем да испуњавамо своју сврху, развијамо издржљивост и праксе бриге о себи како бисмо остали у њој дугорочно, из дана у дан, кроз радости и изазове. Такође мислим да је важно редефинисати профит тако да више не заснивамо своје самопоштовање само на финансијском капиталу. Финансијски капитал је значајан. Он нам даје издржавање и омогућава нам да радимо, али сам по себи не покреће рад. Љубав, заједница, однос - то су облици капитала који ме покрећу да наставим да вежбам, подучавам и ко-стварам исцељујућу енергију у Јога Шала Вест . На крају, саветовала бих свакоме ко жели да води свој посао ван статуса кво да се повеже са системом подршке - онлајн и офлајн. Ми смо компанија коју одржавамо, а јак систем подршке нас инспирише да наставимо овај рад руку под руку.