Back to Stories

Biashara Ya Kijamii Inakutana Na Ashtanga: Yoga Shala Magharibi

Ikiwa uko Los Angeles, jiunge na kikundi cha Interconnected Strategy Meetup ili kubadilishana mawazo ya masoko na wajasiriamali wengine na wenye maono ya kujenga jumuiya, hasa ikiwa ungependa biashara ya kijamii. Mkutano wetu wa kwanza ni Februari 28 katika Jiji la Culver.

Pranidhi Varshney alianzisha Yoga Shala Magharibi ili kuondokana na asili ya shughuli na inayoendeshwa na picha ya yoga ya kisasa, akichagua muundo mbadala wa ada na modeli ya biashara ya kijamii inayotegemea jamii. Tulizungumza kuhusu safari yake, na kile kinachohitajika ili kujenga biashara ya kijamii kulingana na ushirikishwaji badala ya faida tu. Pranidhi anaandika mara kwa mara , ametoa albamu ya Sanskrit wakiimba , na yuko hai katika jumuiya ya kimataifa ya yoga. Anahudumu kama balozi wa Yoga Gives Back , anakaa kwenye bodi ya ushauri ya Yoga and Body Image Coalition , na anafanya kazi na Nafasi ya Huduma ili kuendelea kuwasha mageuzi ndani yake na wengine. Kupitia kazi yake yote, analenga kuhamasisha, kuchochea, kujenga jumuiya, na hatimaye kugusa moyo.

Pranidhi Varshney yoga shala biashara ya kijamii ya magharibi

Aurora Meneghello: Uliingiaje kwenye Ashtanga Yoga?

Pranidhi Varshney: Kwa mara ya kwanza nilianza kufanya mazoezi kwenye gym ya eneo langu nilipokuwa chuoni nje kidogo ya Chicago. Darasa lilikutana mara moja kwa wiki jioni na liliitwa 'yoga ya nguvu' au kitu cha athari hiyo. Ilikuwa tofauti na aina nyingine yoyote ya yoga ambayo nilikuwa nimefanya hapo awali na niliipenda! Nilipojifunza zaidi, niligundua kwamba kilichokuwa kikifundishwa kilikuwa mfululizo wa kimsingi wa ashtanga yoga, na kisha nikapata studio katika jiji ambalo nilianza kuhudhuria darasa mara kadhaa kwa wiki. Ilikuwa wakati huo ambapo pia nilipata bahati kubwa ya kukutana na Manju Jois, mtoto wa Pattabhi Jois, kwa mara ya kwanza. Anakuja Chicago kila majira ya joto kufundisha warsha na niliamua kwenda bila kuwa na mazoezi mengi chini ya ukanda wangu! Bila kusema, yeye ni bwana, na amekuwa mwalimu wangu tangu wakati huo.

Aurora: Mysore Ashtanga ni mojawapo ya aina za jadi za yoga, unaweza kueleza jinsi ilivyo tofauti na mazoea mengine?

Pranidhi: Jambo la kwanza ninalotaka kusema ni kwamba mazoezi yoyote ya yoga, yanayofanywa kwa kujitolea na nia sahihi, yanaweza kuwa na manufaa kwa mwili, akili na roho. Tuna tabia ya kuzingatia migawanyiko zaidi kuliko kile kinachotuunganisha. Hayo yakisemwa, kuna mambo machache ya mkazo katika mtindo wa Mysore Ashtanga yoga ambayo yanaifanya kuwa ya kipekee. Ya kwanza ni uhusiano wa karibu wa pumzi, bandhas (kufuli za nishati), drsti (mahali pa kutazama), na asana (msimamo wa kimwili). Ya pili ni muundo na kujitolea kwa mazoezi. Kila mwanafunzi anafanya mazoezi na kuendelea kupitia mfuatano huo kwa kasi yake mwenyewe kwa usaidizi wa jumuiya. Wanafunzi wengi huja kwa mazoezi mara 3-6 kwa wiki. Kipengele cha tatu muhimu cha mazoezi haya ni uhusiano kati ya mwanafunzi na mwalimu. Kwa sababu watendaji wanakuja kwa mazoezi mara kwa mara, kuna fursa ya kukuza uhusiano wa kina, na kwa uhusiano huo kuwalisha mwanafunzi na mwalimu.

Aurora: Ni nini kilikusukuma kuanzisha studio yako na uliondokana vipi na hofu ya kuanzisha biashara yako mwenyewe?

Pranidhi: Nilipata msukumo wa kuanzisha shala yangu kwa sababu nilihisi nina uwezo wa kipekee wa kutengeneza mazingira ya mazoezi ambayo yalijumuisha watu wote, bila kujali vikwazo vya kifedha. Pia nilitaka kushikilia nafasi kwa watendaji wanaotafuta mbinu ngumu zaidi ya mazoezi, kuheshimu mbinu ya mwalimu wangu, Manju, na pia kukuza nishati zaidi ya kike.

Bila shaka kulikuwa na hofu mwanzoni- hofu ya uhaba. Nadhani hii ndio hofu ambayo wengi katika tasnia ya yoga wanahisi. Nilikuwa na bahati ya kuwa na usaidizi mkubwa wa kifedha kusaidia kuzaliwa shala, ambayo ilituruhusu kufanya kazi kutokana na hisia ya wingi badala ya uhaba, na kuongoza kwa maadili. Muundo wetu wa ada umeundwa ili kutusogeza kutoka kwa shughuli za malipo hadi kuaminiwa , na hilo ndilo jambo ambalo niliamua kuwa sitaahirisha. Sikuwa naenda maelewano juu ya dhamira yangu ya kufanya mazoezi haya kuwa ya pamoja. Kwa hivyo mwanzoni, tulijipa x idadi ya miaka 'kuvunja hata' na ikiwa mwisho wa wakati huo, hatukuwa tumefanya hivyo, basi ungekuwa wakati wa kuendelea. Kwa bahati nzuri, jamii imejibu kwa njia ya ajabu na tunastawi kwa viwango vingi.

Aurora: Yoga Shala Magharibi sio studio tu, bali ni jumuiya. Ulijitenga na baadhi ya mikusanyiko ya biashara ili kuingiza Yoga Shala Magharibi na maadili yaliyowekwa katika mazoezi na falsafa ya kweli ya yoga. Unaweza kutuambia zaidi? Je, ni baadhi ya mambo gani unafanya tofauti unapounda na kuendesha biashara ya kijamii?

Pranidhi: Moyo wa mtindo wetu ni muundo wetu wa ada. Tulichukua uangalifu mkubwa katika lugha iliyotumiwa kuielezea, kwa hivyo nitashiriki dondoo kutoka kwa wavuti yetu:
"Dhamira ya Yoga Shala Magharibi ni kujenga na kudumisha jumuiya ya watendaji waliojitolea, na kuingiza ndani yetu upendo wa mazoezi na kwa kila mmoja wetu. Hili linahitaji mabadiliko ya kimsingi katika jinsi tunavyoona ada za mazoezi. Mazoezi ya yoga kimsingi hayana thamani, lakini kuna gharama zinazohusika katika kuweka nafasi ili tuje pamoja…Katika YSW, kila mwanafunzi halipii mazoezi yake mwenyewe. Badala yake, wanafunzi wote wanachangia wawezavyo kwa jamii ili sote tufanikiwe kimatendo. Muundo wa ada umewekwa kwa njia rahisi. Kwa njia hii, tunahama kutoka kwa shughuli hadi kwa uaminifu. Tunaamini kwamba shala itadumishwa na uaminifu wa kila mwanafunzi katika kile anachoweza kuchangia, na uadilifu wetu wa pamoja. Tafadhali tathmini ni kiasi gani unaweza kuchangia kwa raha na uchague ada ya kila mwezi kati ya $100 na $200. Nia yetu ni kukasirisha asili ya shughuli ya utamaduni wa kisasa wa yoga. Tunawahimiza wanafunzi wetu wasifikirie kuhusu kupata mpango bora zaidi, lakini kuhusu kutenga mtaji kwa njia ambayo inalingana na maadili yao ya msingi.'

Kipengele kingine muhimu cha muundo tunachotekeleza katika shala ni utaratibu wetu wa kuingia bweni kwa wanafunzi wapya kabisa kwenye Ashtanga yoga. Ili kumpa kila mwanafunzi mpya uangalifu na uangalifu wa kutosha, tunachukua mwanafunzi mmoja mpya kwa wiki kwa kila programu (asubuhi na alasiri). Wanafunzi wapya wanahimizwa kujitolea kufanya mazoezi ya kila siku kwa wiki zao mbili za kwanza, na kuhitajika kuja kwenye shala angalau mara 3 kwa wiki. Wakati huu, wanaanza kujifunza njia na kupata faida zake. Wiki hizi mbili za kwanza hutolewa kama zawadi, baada ya hapo wanaalikwa kujiunga na shala kama mwanachama anayechangia. Kwa hivyo tangu mwanzo, tunaondoa muamala wa kifedha kwenye picha na kutoa nguvu zetu kwa kila mwanafunzi mpya kwa imani kwamba ikiwa mazoezi yatatekelezwa, watajiunga nasi. Kwa kurudi, kila mwanafunzi mpya anakuza nidhamu kulingana na sifa za mazoezi na uhusiano unaokua na mwalimu wao, bila ushawishi wa mtaji wa kifedha.

Aurora: Ni changamoto zipi na faida za kuendesha biashara ya kijamii?

Pranidhi: Kuendesha biashara yenye msingi wa thamani kuna faida zaidi kuliko kuendesha biashara kwa msingi wa mtaji wa kifedha, kwa sababu thawabu zinaweza kuonekana, kuhisiwa, na uzoefu katika aina nyingi. Sehemu yenye changamoto ni kwamba hii bado sio kawaida na kuna hatari ya kuanguka katika mchezo wa kulinganisha kwa kupima mafanikio kulingana na mambo ya nje. Kwa mfano, nilifanya uamuzi wa kujiepusha na uuzaji unaotegemea picha na kuangazia ufikiaji unaotegemea maudhui, kama vile mahojiano haya. Hilo limevuna thawabu kwa jumuiya yetu, kwa kuwa tuna aina mbalimbali za miili inayokuja mlangoni kila siku. Ninaporuka kwenye Facebook, ingawa, inaweza kuwa changamoto kusogeza kwenye mipasho yangu na kuona picha za pozi za yoga zenye kuvutia na madarasa yaliyojaa, na si kuangukiwa na udhaifu wa kujiona. Hapa ndipo mazoezi ya kibinafsi yana umuhimu mkubwa. Kama walimu na wamiliki wa studio, lazima tudumishe mazoezi thabiti, kwa kuwa ni kupitia mazoezi yetu ndipo tunaendelea kujifunza masomo ya usawa na kudhibiti ubinafsi wetu.

Aurora: Nyenzo yoyote unayopenda katika kujifunza zaidi kuhusu mbinu mbadala za biashara?

Pranidhi: Viungo hivi vinatoa utangulizi mzuri kwa vipengele vitatu ambavyo vilikuwa muhimu katika kuunda shala:
Vikwazo vya Ubunifu
Kubuni
Aina Nyingi za Mtaji

Pia nimeandika baadhi ya mawazo yangu kuhusu biashara ya kufundisha yoga hapa , na kwa wale wanaopenda kupiga mbizi zaidi, ningehimiza kusoma kumbukumbu na kujisajili kwa jarida la 'Kazi na Mabadiliko' la Nafasi ya Huduma na pia kutuma maombi ya mduara wa Ngazi .

Aurora: Je, una ushauri wowote kwa waanzilishi wa biashara za kijamii wanaotaka kufanya mema pamoja na kupata faida?

Pranidhi: Uwazi wa kusudi ni muhimu. Kuna njia nyingi sana ambazo tunaweza kuhudumia, na ni manufaa kuwa wazi kuhusu kile ambacho tuko tayari kutoa. Tunapoongoza tukiwa na ufahamu kwamba tunatimiza kusudi letu, tunakuza stamina na mazoea ya kujitunza ili kukaa humo kwa muda mrefu, siku baada ya siku, kupitia furaha na changamoto. Pia nadhani ni muhimu kufafanua faida upya ili tusitegemee tena kujithamini kwetu kwenye mtaji wa kifedha pekee. Mtaji wa kifedha ni muhimu. Inatupa riziki na inaturuhusu kufanya kazi, lakini peke yake haichochei kazi. Upendo, jumuiya, uhusiano- hizi ni aina za mtaji zinazonichochea kuendelea kufanya mazoezi, kufundisha, na kuunda nishati ya uponyaji katika Yoga Shala Magharibi . Hatimaye, ningemshauri mtu yeyote anayetaka kuendesha biashara yake nje ya hali ilivyo sasa aunganishe na mfumo wa usaidizi- mtandaoni na nje ya mtandao. Sisi ni kampuni tunayohifadhi, na mfumo dhabiti wa usaidizi hututia moyo kuendelea na kazi hii kwa mkono.

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

User avatar
Kay Apr 21, 2017

This is so inspiring! I love thinking outside the box! Kudos to you dear Pranidhi and thank you for your inspiration and love to better humanity. This article along with the TED talk Multiple Forms Of Capital started my day on a lovely note!