Sociálny Podnik Sa stretáva S Ashtangou: Jóga Shala West

Ak ste v Los Angeles, pridajte sa ku skupine Interconnected Strategy Meetup a vymeňte si marketingové nápady s ďalšími podnikateľmi a vizionármi v oblasti budovania komunity, najmä ak máte záujem o sociálne podnikanie. Naše prvé stretnutie sa uskutoční 28. februára v Culver City.

Pranidhi Varshney založila Yoga Shala West , aby sa odklonila od transakčnej a imidžom riadenej povahy súčasnej jogy a namiesto toho zvolila alternatívnu štruktúru poplatkov a model komunitného sociálneho podniku. Rozprávali sme sa o jej ceste a o tom, čo je potrebné na vybudovanie sociálneho podniku založeného na inkluzívnosti, a nie len na zisku. Pranidhi pravidelne píše , vydala album sanskrtských spevov a je aktívna v globálnej komunite jogy. Pôsobí ako ambasádorka organizácie Yoga Gives Back , je členkou poradného výboru Koalície za jogu a vnímanie tela a spolupracuje so Service Space , aby naďalej podnecovala transformáciu v sebe aj v ostatných. Prostredníctvom celej svojej práce sa snaží inšpirovať, provokovať, budovať komunitu a v konečnom dôsledku sa dotknúť srdca.

Aurora Meneghello: Ako ste sa dostali k Ashtanga joge?

Pranidhi Varshney: Začala som cvičiť v miestnej posilňovni, keď som študovala na vysokej škole neďaleko Chicaga. Kurzy sa stretávali raz týždenne večer a volali sa „power joga“ alebo niečo podobné. Bolo to iné ako akýkoľvek iný druh jogy, ktorý som robila predtým, a milovala som to! Ako som sa dozvedala viac, zistila som, že to, čo sa vyučuje, je základná séria ashtanga jogy, a potom som si v meste našla štúdio, kde som začala navštevovať hodiny niekoľkokrát týždenne. Približne v tom čase som mala aj to veľké šťastie, že som prvýkrát stretla Manju Joisa, syna Pattabhi Joisa. Každé leto prichádza do Chicaga viesť workshop a ja som sa rozhodla ísť tam bez toho, aby som mala veľa praxe! Netreba dodávať, že je to majster a odvtedy je mojím učiteľom.

Aurora: Mysore Ashtanga je jeden z najtradičnejších druhov jogy, môžete vysvetliť, v čom sa líši od iných praktík?

Pranidhi: Prvá vec, ktorú chcem povedať, je, že akákoľvek jogová prax, vykonávaná s odhodlaním a správnym zámerom, môže byť prospešná pre telo, myseľ a ducha. Máme tendenciu zameriavať sa viac na rozdiely ako na to, čo nás spája. Napriek tomu existuje niekoľko bodov dôrazu v Ashtanga joge v štýle Mysore, ktoré ju robia jedinečnou. Prvým je intímny vzťah dychu, bandh (energetických zámkov), dršti (bodu pohľadu) a ásan (fyzickej polohy). Druhým je formát a odhodlanie praxe. Každý študent cvičí a postupuje v postupnosti vlastným tempom s podporou komunity. Väčšina študentov cvičí 3-6 krát týždenne. Tretím kľúčovým prvkom tejto praxe je vzťah medzi študentom a učiteľom. Keďže praktizujúci cvičia pravidelne, je tu príležitosť pestovať hlboký vzťah a tento vzťah vyživuje študenta aj učiteľa.

Aurora: Čo ťa podnietilo založiť si vlastné štúdio a ako si prekonala strach zo založenia vlastného podnikania?

Pranidhi: Inšpiráciou pre založenie vlastnej shaly bola moja jedinečná schopnosť vytvoriť prostredie pre prax, ktoré by bolo inkluzívne pre všetkých ľudí bez ohľadu na finančné bariéry. Chcela som tiež vytvoriť priestor pre praktizujúcich, ktorí hľadajú menej rigidný prístup k praxi, ctia metodiku môjho učiteľa Manju a zároveň pestujú ženskejšiu energiu.

Samozrejme, na začiatku bol strach – strach z nedostatku. Myslím si, že tento strach cítia mnohí v jogovom priemysle. Mala som šťastie, že som mala značnú finančnú podporu, ktorá mi pomohla zrodiť šalu, ktorá nám umožnila fungovať s pocitom hojnosti a nie nedostatku a viesť sa hodnotami. Naša štruktúra poplatkov je navrhnutá tak, aby nás posunula od transakcie k dôvere , a to je niečo, v čom som sa rozhodla, že v tomto smere nebudem robiť kompromisy. Nechcela som robiť kompromisy v mojom poslaní urobiť túto prax inkluzívnou. Takže na začiatku sme si dali x rokov na „dosiahnutie bodu zvratu“ a ak by sme tak na konci tejto doby neurobili, bol by čas ísť ďalej. Našťastie komunita zareagovala neuveriteľným spôsobom a darí sa nám na mnohých úrovniach.

Aurora: Yoga Shala West nie je len štúdio, ale komunita. Odpútali ste sa od niektorých obchodných konvencií, aby ste v Yoga Shala West vštepili hodnoty zakotvené v skutočnej jogovej praxi a filozofii. Môžete nám povedať viac? Čo robíte inak pri vytváraní a vedení sociálneho podniku?

Pranidhi: Srdcom nášho modelu je naša štruktúra poplatkov. Veľmi sme sa starali o jazyk, ktorý sme použili na jej opis, preto sa s vami podelím o úryvok z našej webovej stránky:
„Poslaním Yoga Shala West je budovať a udržiavať komunitu oddaných praktizujúcich a vštepovať nám všetkým lásku k tejto praxi a k ​​sebe navzájom. To si vyžaduje zásadný posun v tom, ako vnímame poplatky za cvičenie. Cvičenie jogy je v podstate na nezaplatenie, ale s udržiavaním priestoru, kde sa môžeme stretávať, sú spojené náklady... V YSW neplatí každý študent za svoju vlastnú prax. Namiesto toho všetci študenti prispievajú komunite tým, čím môžu, aby sme sa všetci mohli v praxi rozvíjať. Štruktúra poplatkov je nastavená flexibilným spôsobom. Týmto spôsobom prechádzame od transakcie k dôvere. Veríme, že shala bude udržiavaná čestnosťou každého študenta v tom, čo môže prispieť, a našou kolektívnou integritou. Zhodnoťte, prosím, koľko môžete pohodlne prispieť, a vyberte si mesačný poplatok medzi 100 a 200 dolármi. Naším zámerom je narušiť transakčnú povahu súčasnej kultúry jogy. Povzbudzujeme našich študentov, aby nemysleli na získanie najlepšej ponuky, ale na alokáciu kapitálu spôsobom, ktorý je v súlade s ich základnými hodnotami.“

Ďalším kľúčovým dizajnovým prvkom, ktorý v šale implementujeme, je náš úvodný proces pre študentov, ktorí sú v aštanga joge úplne noví. Aby sme každému novému študentovi poskytli dostatočnú starostlivosť a pozornosť, prijímame jedného nového študenta týždenne na program (ráno a popoludní). Noví študenti sú povzbudzovaní, aby sa počas prvých dvoch týždňov venovali dennej praxi a sú povinní dochádzať do šaly aspoň 3-krát týždenne. Počas tohto obdobia sa začínajú učiť metódu a prežívať jej výhody. Tieto prvé dva týždne sú ponúkané ako dar, po ktorých sú pozvaní, aby sa pridali do šaly ako prispievajúci členovia. Takže od začiatku odstraňujeme finančné transakcie z obrazu a venujeme svoju energiu každému novému študentovi s dôverou, že ak prax zarezonuje, pridá sa k nám. Na oplátku si každý nový študent rozvíja disciplínu založenú na zásluhách praxe a rozvíjajúcom sa vzťahu so svojím učiteľom, bez vplyvu finančného kapitálu.

Aurora: Aké sú niektoré výzvy a výhody prevádzkovania sociálneho podniku?

Pranidhi: Viesť podnik založený na hodnote je oveľa ziskovejšie ako viesť podnikanie založené výlučne na finančnom kapitáli, pretože odmeny možno vidieť, cítiť a zažiť v rôznych formách. Náročnejšie je, že to ešte nie je normou a existuje riziko, že upadneme do hry porovnávania meraním úspechu na základe vonkajších faktorov. Napríklad som sa rozhodla odkloniť sa od marketingu založeného na imidži a zamerať sa na oslovovanie obsahom, ako je to v tomto rozhovore. To prinieslo ovocie našej komunite, pretože každý deň k nám prichádzajú rôznorodí ľudia. Keď však navštívim Facebook, môže byť náročné prechádzať si svoj feed a vidieť obrázky sexi jogových póz a preplnených tried a nestať sa obeťou krehkosti ega. Tu má osobná prax najvyšší význam. Ako učitelia a majitelia štúdií si musíme udržiavať silnú prax, pretože práve prostredníctvom nej sa neustále učíme lekcie vyrovnanosti a držíme si ego na uzde.

Aurora: Máte nejaký obľúbený zdroj informácií o alternatívnych prístupoch k podnikaniu?

Pranidhi: Tieto odkazy poskytujú dobrý úvod k trom prvkom, ktoré zohrali kľúčovú úlohu pri formovaní šaly:
Kreatívne obmedzenia
Dizajn
Viaceré formy kapitálu

Tiež som tu napísala niektoré svoje myšlienky o podnikaní vo výučbe jogy a pre tých, ktorí sa chcú ponoriť hlbšie, by som odporučila prečítať si archív, prihlásiť sa na odber noviniek Service Space „Práca a transformácia“ a tiež sa prihlásiť do kruhu Laddership .

Aurora: Máte nejakú radu pre zakladateľov sociálnych podnikov, ktorí chcú popri dosahovaní zisku robiť aj dobro?

Pranidhi: Jasnosť účelu je nevyhnutná. Existuje mnoho spôsobov, ako môžeme slúžiť, a je prospešné mať jasno v tom, čo sme jedinečne pripravení ponúknuť. Keď vedieme s vedomím, že napĺňame svoj účel, rozvíjame si vytrvalosť a postupy starostlivosti o seba, aby sme v ňom zostali dlhodobo, deň čo deň, cez radosti aj výzvy. Myslím si tiež, že je dôležité predefinovať zisk, aby sme už nezakladali svoju sebaúctu len na finančnom kapitáli. Finančný kapitál je dôležitý. Poskytuje nám obživu a umožňuje nám robiť prácu, ale sám o sebe prácu nepoháňa. Láska, komunita, vzťah – to sú formy kapitálu, ktoré ma poháňajú k tomu, aby som naďalej cvičila, učila a spoluvytvárala liečivú energiu v Yoga Shala West . Na záver by som každému, kto chce podnikať mimo zaužívaných podmienok, poradila, aby sa spojil s podporným systémom – online aj offline. Sme spoločnosť, ktorú udržiavame, a silný podporný systém nás inšpiruje k tomu, aby sme v tejto práci pokračovali ruka v ruke.