Ще използва ли Ганди социални медии?

Ако Ганди беше жив днес, щеше ли да използва социалните медии? Той никога не е бил против технологиите или дори против промяната с времето. Всъщност точно обратното. Ако интернет технологиите и социалните мрежи бяха наоколо, той със сигурност щеше да ги прегърне - но със съзнателно внимание към техните силни и слаби страни.

Всеки герой за социална промяна успява да направи три основни неща - повишаване на осведомеността, създаване на въздействие и трансформиране на сърцето.

По отношение на осведомеността, Интернет е абсолютно забележителен. Имаме трилиони онлайн нови приятелства; FaceBook ежедневно публикува цифри за това как хората създават тези приятелства в конфликтни религии и региони. Днешните числа: Индия-Пакистан: 199 721, Израел-Палестина: 39 497, Гърция-Турция: 7 988 Повече от половината от населението на света сега е в социалните мрежи и се увеличава всеки ден; всеки ден се произвеждат повече iPhone, отколкото се раждат хора. Ако FaceBook беше държава, щеше да е третата по големина в света. И целият този онлайн свят е изпълнен с генеративен алтруизъм. Един час видео се качва всяка секунда -- и колективно генерираме повече съдържание за 5 години, отколкото от началото на времето до 2003 г. Над 68 милиона потребители споделят и харесват съдържание всеки ден. Ако Уикипедия беше книга, тя щеше да има 2,25 милиона страници; всичко това безплатно, с повече от 100 милиона доброволчески часа, дарени само в Wikipedia. Всичко това създава невероятна платформа за разпространение на идеи и съдържание с много малко разходи.

За социално въздействие използването на интернет е смесено. Не е нужно да отиваме по-далеч от Арабската пролет, за да видим нейния забележителен потенциал. Това обаче създаде и много нови проблеми, вариращи от кибертормоз до „мързеливизъм“ до намаляване на обхвата на вниманието ни. Журито все още не знае къде балансът в крайна сметка ще се калибрира, но засега изглежда, че се накланя към нетното положително социално въздействие. Вчера беше 14 февруари и си спомних за кампания за Свети Валентин в Индия през 2009 г. – Кампания Pink Chaddi . В малък град в Южна Индия група консервативни членове на общността решават да нападнат физически жени, които посещават барове. Доста свиреп отговор, по всякакъв начин. Хората бяха вбесени, но поради корупцията в политическата сфера нищо не беше направено. Така че куп симпатизанти от цял ​​свят решиха да се активизират. Те създадоха група във Facebook и поискаха всички да изпратят "розово бельо" на държавни служители. Разпространи се като горски пожар. Държавните служители в този малък град започнаха да получават стотици и стотици розово бельо. Не само на Свети Валентин, но продължаваше всеки ден. Те наистина не знаеха как да отговорят. Бельото идваше и идваше. Докато накрая взели мерки и вкарали в затвора нападателите, които тормозели жените. Това се превърна в забележителен случай за ефикасността на обикновените онлайн кампании, задвижвани от силата на разпределените връзки.

Следователно Интернет е чудесен за разпространение на осведомеността и може да бъде доста мощен по отношение на своето въздействие. Там, където липсва обаче, е третият елемент - трансформацията.

Онлайн приятелствата могат да стигнат само дотук. Във Farmville има 75 милиона повече фермери, отколкото в реалния свят. Farmville не е земеделие, точно както онлайн връзките не са еквивалентни на приятелства в „реалния живот“. Сами по себе си онлайн приятелствата са доста слаби. Още през 2008 г. журналист от NY Times написа статия за това колко е удивен, че има 700 приятели; затова той организира парти с надеждата, че всички могат да се опознаят. Един човек се появи, и то случайно. Организационният принцип на FaceBook е да задържи онлайн вниманието на своите потребители и да го монетизира чрез показване на реклами; ето защо отиват на IPO за 75 милиарда долара. Ясно е, че онлайн социалните мрежи предоставят ценна полезност в нашия свят, но те също са системно ограничени. По замисъл FaceBook предпочита да изпратите онлайн плюшено мече на приятел, отколкото да излезете от тяхната мрежа и да прегърнете. Нищо против онлайн мечетата, но те не могат да заменят прегръдката. :) Науката ни казва , че окситоцинът се освобождава в мозъците ни, когато взаимодействаме с другите по алтруистичен начин -- кара ни да се чувстваме добре, подобрява здравето ни и повишава чувството ни за благополучие.

Ако отразяването на такива преживявания онлайн размива вътрешната трансформация, какви въпроси трябва да си задаваме? Ами ако оптималното решение е хибрид, който съчетава глобалната свързаност на интернет с окситоцина на местното приятелство? Dot-com няма да задават този въпрос, тъй като те са само стимулирани към онлайн прогрес; традиционните организации обикновено не са в състояние да изследват това запитване, тъй като не са на върха на технологичната еволюция. Кой ще задава тези въпроси? Все още не знаем, но трябва да ги попитаме.

Ако разгледаме дълбоките революционери на нашето време, от Ганди, Мартин Лутър Кинг младши и Сезар Чавес до Майка Тереза, Далай Лама и Аун Сан Су Чи – отличителният белег на тяхното лидерство не беше само тяхната осведоменост или въздействието на техните кампании. Много други стратези може би са се справили по-добре; тяхната сила беше в собствената им вътрешна трансформация, която им даде възможност да докоснат сърцата на своите общности. Ценно е да гледате видео за това как цигарите могат да навредят на тялото ви; това е осъзнаване. Ценно е да се запишете в програма, която ви дава никотинови лепенки, за да спрете да пушите; това е въздействие. Това, което прави трансформацията, е да измести напълно модела на пристрастяване; промяната на навиците на сърцето ви беше истинският гений на тези гиганти на социалната промяна.

Баскетболистите често ще вкарат кош, ще бъдат фаулирани и ще викат "И един!" ако получат шанс да отбележат тази трета точка. Това е третата точка. Активизъм -- и едно!

Ако искаме да имаме устойчиви революции, които продължават поколения, съвременните ни технологии трябва да бъдат проектирани за този елемент на вътрешна трансформация. Всеки от тези легендарни герои на службата започна с промяна на себе си на коренно ниво и въпреки воденето на огромни революции, винаги запази този фронт и център. По същия начин, когато се ангажираме на прага на собствената си еволюция, не можем да не се разширим от ориентация към себе си към друга ориентация. След това служим от място на изобилие, което означава, че служим с радост и благодарност. Ние почитаме нашата дълбока взаимовръзка и докато се привеждаме в съответствие с естественото разгръщане, което е по-велико от нас, ние продължаваме да се трансформираме. Външната промяна, която идва от този вид положителна обратна връзка, е фундаментално различна. Giftivism: практиката на радикално щедри действия, които променят света. Той работи, като трансформира сърцето на създателя на промяната, дори повече от въздействието върху външните бенефициенти. Ключов показател за подаръка е, че той работи за издигане на 100%. То няма врагове. То е безусловно добро към всички. Ганди го наричаше Сарводая - благосъстоянието на всички. Това не е нова идея, не е защитено с авторски права, нито някога ще бъде IPO. „Стар е колкото хълмовете“, казваше Ганди.

Когато Ганди беше на около 70 години, той изнасяше беседа пред няколко хиляди души в малкия град Раджкот. Между разговорите банда от 600 "бандити" прекъснаха събранието, за да нападнат яростно слушателите. Хората не знаеха какво да правят. От една страна, те слушаха апостола на ненасилието, а от друга страна имаше тези бандити, които искаха да доминират чрез насилие. Навсякъде настъпи хаос. Хората бяха сериозно ранени; сирените на линейка и полиция звъняха силно. По средата на всичко това Ганди все още беше на сцената; той затвори очи и започна да се моли и медитира; лицето му беше напълно спокойно, но тялото му се гърчеше, вероятно от негативността на сцената. Когато отворил очи, той съобщил на организаторите, че иска да говори с лидера на бандитите. Възникна объркване, тъй като мнозина се страхуваха да изложат Ганди на насилието; но Ганди не само настоява, но избира сам да се срещне с него. Организаторите изпаднаха в паника, когато Ганди продължи да се среща с лидера на бандата. 26-годишният Бал Калелкар беше свидетел на този обмен и по-късно написа : „За всеобщо учудване насилието на бандитите се стопи като лед. Лидерът на бандата стоеше пред Ганди-джи със скръстени ръце... Същата вечер той вървеше през целия път до дома с една ръка на рамото на лидера на бандата.“

Това е силата на вътрешната трансформация. Това е даровизъм.

Днес социалните медии и интернет технологиите са невероятни активи за всички нас. Ганди със сигурност щеше да ги прегърне. Но техните проекти трябва да се коренят на мястото на най-големия ни лост - вътрешната трансформация. Трябва да гарантираме, че всичките ни технологии продължават да се отчитат пред нашето колективно човечество, а не обратното.