Back to Stories

Muhammad Yunus: Un món De Tres Zeros

Un món sense pobresa, atur o devastació ambiental sembla un somni utòpic. Però no ha de ser-ho. En el seu nou llibre, el guanyador del Premi Nobel de la Pau Muhammad Yunus comparteix la seva visió d'un planeta més amable i amable. Es comença per reconèixer el que descriu com la crueltat inherent al capitalisme, la necessitat de valorar les capacitats de cada ésser humà i entendre que salvar el medi ambient ha de ser un esforç col·lectiu.

Yunus, que va guanyar el Nobel pel seu treball en microfinances , ens anima a veure el món no a través de la lent del benefici, sinó de l'impacte social. Va parlar del seu llibre, A World of Three Zeroes: The New Economics of Zero Poverty, Zero Unemployment and Zero Net Carbon Emissions al programa Knowledge@Wharton, que s'emet a Wharton Business Radio al canal SiriusXM 111 .

Knowledge@Wharton: el treball de la vostra vida ha estat buscant maneres de treure la gent de la pobresa. Creus que hi ha un camí per eliminar la pobresa tant com sigui possible arreu del món?

Muhammad Yunus: Sí, de fet. La pobresa no prové dels mateixos pobres; la pobresa s'imposa des de fora. És una cosa que tenim al sistema econòmic, que genera pobresa. Si moveu aquests problemes, el sistema, no hi ha cap raó per la qual algú hauria de ser pobre.

Poso l'exemple d'un bonsai. Si agafeu la millor llavor de l'arbre més alt del bosc i la poseu en un test per créixer, només creix 2 peus o 3 peus d'alçada i sembla bonic. És una rèplica de l'arbre alt. Et preguntes què hi passa. Per què no creix tan alt com l'altre? El motiu pel qual no creix és perquè no li hem donat la base per créixer [més gran]. Només li vam regalar un test. Els pobres són bonsai. No hi ha res dolent amb les llavors. Simplement, la societat mai els va donar la base per créixer tan alt com tothom.

Una lluita que he tingut tota la vida és que el sistema bancari no els arriba. Continuava dient que el finançament és una mena d'oxigen econòmic per a les persones. Si no doneu aquest oxigen a la gent, la gent es posa malalta, la gent es debilita, la gent no funciona. En el moment que els connectes amb l'oxigen econòmic, la facilitat financera, de sobte es desperten, de sobte comencen a treballar, de sobte es tornen emprenedors. Això és tot el que falta. Gairebé la meitat de la població de tot el món no està connectada amb el sistema de finançament.

Knowledge@Wharton: Com comença a construir aquest sistema?

Yunus: Vam crear un banc per als pobres anomenat Grameen Bank o Banc del Poble. Treballem amb els pobres de Bangla Desh. Es va conèixer globalment com a microcrèdit. Avui, Grameen Bank té més de 9 milions de prestataris a Bangla Desh, i el 97% d'ells són dones.

Aquesta idea s'ha estès per tot el món, fins i tot als Estats Units. Hi ha una organització anomenada Grameen America, que presta diners a persones extremadament pobres a les ciutats dels Estats Units. Hi ha set sucursals de Grameen America a la ciutat de Nova York i en total 20 sucursals a tot els Estats Units, incloses Boston, Houston, Omaha i tantes altres.

Gairebé 100.000 prestataris reben préstecs d'uns 1.000 milions de dòlars en aquest moment i els retornen gairebé el 100%. Però vam haver de crear aquesta peça separada [microcrèdit]. Aquest és el punt que estic explicant: els bancs no volen sortir. Hem d'abordar això i tot el problema de la concentració de la riquesa, que em concentro al llibre.

Tota la riquesa del món, tota la riquesa de les nacions, es concentra en cada cop menys mans. Avui, vuit persones al món posseeixen més riquesa que el 50% més baix de la població. Demà seran menys de vuit, i l'endemà encara seran menys, i aviat tindrem una persona propietaria del 99% de la riquesa del món sencer perquè cada cop és més ràpid.

Tota la màquina, que vostès anomenen sistema capitalista, xucla la riquesa des de baix i la passa a dalt. És un sistema molt perillós. Hem de ser conscients. Vaig dir que això és una bomba de rellotgeria, i hem de revertir el procés, canviar el procés.

Knowledge@Wharton: Molts nord-americans no consideren que la concentració de la riquesa i la distribució de la pobresa sigui un problema global. Estàs dient que ho és.

Yunus: És un problema global. Passa a cada ciutat, cada comtat, cada estat, cada nació. El sistema es construeix així.

Knowledge@Wharton: Pel que fa a les emissions de carboni, esteu decebuts amb algunes de les decisions mediambientals preses pel president Trump, especialment amb la retirada de l'Acord de París?

Yunus: No només és decebedor, és molt vergonyós que els Estats Units puguin prendre una acció així. Van passar anys perquè el món sencer mobilitzés la sensació que hem de protegir aquest planeta perquè estem en un camí molt perillós. Aviat arribarem al punt de no retorn. Encara que ho intentem, no podem desfer les coses que hem fet. Però encara tenim una oportunitat. Hem vingut des de tot arreu fins a París per aconseguir que tots els líders del món, totes les nacions, la signin. I de sobte el govern dels Estats Units es retira d'això. Això és el més impactant que pot passar.

Afortunadament, els alcaldes i els governadors diuen: "No, seguim en el camí. Ho seguirem fent". Espero que els Estats Units ho reconsiderin i continuïn sent el líder de tot el moviment per aturar l'escalfament global.

Knowledge@Wharton: És sorprenent que la Xina hagi pres el paper de lideratge en això?

Yunus: Sí, és increïble. La hipòtesi era que la Xina i l'Índia dirien (a Occident): "Bé, heu acabat el vostre desenvolupament econòmic, així que ara parleu d'escalfament global. Hem de passar-hi perquè no tenim alternativa. Quan arribem al vostre nivell, ho tindrem en compte".

La realitat és completament diferent. Avui, la Xina i l'Índia estan liderant el camí. Van dir: "Estem prenent decisions pel nostre compte, no per la pressió del món. Ho fem perquè sentim que hem de protegir el planeta amb la nostra pròpia acció".

Knowledge@Wharton: Parlem de les vostres opinions sobre l'atur zero. Als Estats Units, la majoria de la gent creu que estem a plena ocupació ara mateix, però encara tenim entre un 4% i un 5% d'atur. Encara hi ha molta gent que està marginalment vinculada a la força de treball. Sembla que és un terme que no t'agrada gens.

Yunus: Així és. Som éssers humans i no hem nascut en aquest planeta per treballar per a algú altre. Són una persona independent. Són una persona emprenedora. Aquesta és la nostra història. Això està al nostre ADN.

Quan estàvem a les coves, no ens enviàvem sol·licituds de feina. No estàvem enviant sol·licituds de feina de la cova número 5 a la cova número 10. Vam avançar i vam fer les coses. Per això ens coneixíem. Som amants. Som solucionadors de problemes. Però d'alguna manera van venir els sistemes capitalistes i van dir: "No, has de treballar per a algú més. Només així et pots guanyar la vida".

Jo dic que és una idea absolutament equivocada. Hem de tornar a les nostres arrels emprenedores. Tots som emprenedors. Tot el problema de l'atur va venir pel concepte d'ocupació. Si no teníem el concepte d'ocupació, no tens el problema de l'atur perquè tothom pot ser emprenedor. Això és el que fem a Bangla Desh. Ens adrecem a tots els joves de les famílies Grameen. Diem que us presenteu una idea de negoci i invertirem en el vostre negoci. Som un fons d'inversió social empresarial perquè puguis venir amb qualsevol idea de negoci. Invertim en tu, tu tinguis èxit i retorni els diners que et donem. No volem guanyar diners amb tu. Tots els beneficis us pertanyen perquè pugueu seguir endavant. Milers i milers de joves continuen venint cada mes, i seguim invertint en ells cada mes.

Cada família, cada escola ensenyarà als joves que tenen dues opcions a mesura que creixin. Pots ser un cercador de feina o un emprenedor, així que prepara't pel camí que vulguis. Avui, no hi ha opció. Es diu a tothom que ha de treure les millors notes i aconseguir la millor feina del món, com si la feina fos el destí d'un ésser humà. Això és menystenir els éssers humans. Els éssers humans no neixen per acabar passant tota la seva vida treballant per un altre.

Knowledge@Wharton: Veieu augmentar el nombre d'empreses d'impacte social arreu del món?

Yunus: Ho veig cada dia, cada moment, perquè la gent realment té aquesta sensació dins. Aquesta és la meva tesi del que vaig promocionar al llibre. El sistema capitalista es basa en una interpretació que els éssers humans estan impulsats per l'interès propi, és a dir, l'egoisme. Aquesta és una interpretació absolutament equivocada d'un ésser humà. Un veritable ésser humà no és només egoisme. Un ésser humà real és egoisme i abnegació alhora.

Doblas els dos costats, sigui quina sigui la força que vulguis posar a cada costat. Això depèn de la teva educació, de la teva escola, etc. Però tens dues opcions i pots fer les dues. Pots crear negocis per guanyar diners per tu mateix, això és un egoisme, i pots crear negocis per resoldre problemes, fer feliços altres persones al món, protegir el món. Això és una abnegació, i això és un negoci que creem anomenat negoci social.

Els negocis socials són una empresa sense dividends [destinada] a resoldre problemes humans. Eliminem completament la idea d'obtenir beneficis personals en els negocis socials. Ens dediquem totalment a resoldre problemes. Ara que la idea de negoci social està creixent, els joves vénen amb idees de negoci, les grans empreses estan pujant per crear negocis socials al costat. Estic molt content d'això. Amb sort, escoles com Wharton ensenyaran negocis socials com a assignatura separada i també donaran MBA socials a joves que es preparen per operar empreses socials, gestionar negocis socials, crear negocis socials.

Knowledge@Wharton: Per què no vam veure negocis socials fa 50 anys?

Yunus: No ens hem de culpar a nosaltres mateixos per no veure-ho fa 50 anys, però ens hem de culpar per què no ho veiem ara. Per què ens retardem? Mireu el problema de la salut. L'atenció sanitària la podrien fer les empreses per guanyar diners, obtenir beneficis. S'ha fet més car, més complicat, més polític perquè volen guanyar diners.

L'assistència sanitària podria convertir-se en una organització benèfica on el govern ofereix assistència sanitària gratuïta per a tothom. Molts països ho fan. O l'assistència sanitària pot ser negocis socials: empreses que resolen problemes, sense guanyar diners per a cap propietari, perquè puguin mantenir-se. No hi ha cap barra fiscal per a ningú. Volen assegurar-se que cada dia sigui més i més barat, en lloc de ser cada dia més car. Podem provar-ho en un estat, en un comtat, el que vulgueu fer. Això és possible un cop treu les ulleres amb signes de dòlar als ulls.

Ho veus tot [i es tracta] de dòlars, com fer-los. Per què no et treus les ulleres amb el signe del dòlar dels ulls i et poses els ulls dels negocis socials? De sobte, veus moltes oportunitats perquè la gent tingui idees creatives, per resoldre els problemes de la gent. Si portem tota la nostra energia creativa de tot el món, tots aquests problemes que veiem cada dia desapareixeran.

Knowledge@Wharton: gairebé sembla que estem en un punt d'inflexió on veurem que més empreses decideixen en quina direcció volen anar.

Yunus: Sí, és cert. Hi ha pressió sobre les empreses perquè prestin atenció a les causes socials. A poc a poc van prenent-ne una mica de consciència. Això és un bon senyal. Però dic que tant si són una megaempresa, una empresa global, una empresa local, una petita empresa o una empresa mitjana, cadascuna d'elles pot crear una petita empresa de negoci social juntament amb la seva empresa convencional. Això no es limita només a, un home ho farà i ho vigilarà. Cadascú de nosaltres ho podem fer i convidar a tota l'activitat creativa. Una vegada que les grans i mitjanes empreses s'interessen, de sobte seguiran sorgint tantes idees. Avui, ho hem bloquejat completament de la nostra ment, com si tot el que haguéssim de fer a les nostres vides fos guanyar diners. Aquesta és la direcció equivocada completament.

Knowledge@Wharton: gran part d'això dependrà de l'emprenedoria i la mentalitat que tingui la gent. Han de fer els passos graduals i construir-hi.

Yunus: Absolutament, aquesta és tota la idea. Com he comentat, les famílies parlaran amb els joves i les escoles els ensenyaran les dues opcions de ser emprenedor o de recerca de feina. I quan et converteixes en emprenedor, tens dues opcions. Pots dirigir un negoci per guanyar diners per tu mateix, o pots dirigir un negoci per resoldre els problemes de la gent. I pots fer les dues coses. Pots tenir un negoci per fer diners per tu mateix, i pots tenir un negoci social per tu mateix, i et sents bé que estàs fent alguna cosa que toca la vida de tantes persones al teu voltant.

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

4 PAST RESPONSES

User avatar
Holly May 16, 2018

If people want to see Muhammad Yunus' social businesses in action, watch "Bonsai People: The Vision of Muhammad Yunus" http://bonsaimovie.com

User avatar
Cletus Zuzarte May 6, 2018

Social enterprise creating entrepreneurs is a win win option for all. Great step in the right direction for the poor!

User avatar
RedMaple May 5, 2018

I love this saying! However if it was that simple every woman in Africa would be an overwhelming success. ‘Opportunity’ is also key to that success. If the opportunity to create success was available anyone would grab hold and take it-especially women.

User avatar
Patrick Watters May 5, 2018

First of all we must seek to "be" the change we desire to see (Gandhi), then go and do small things in great love (Teresa d'Kolkata).