Muhammed Yunus: Üç Sıfırlı Bir Dünya

Yoksulluk, işsizlik veya çevresel yıkımın olmadığı bir dünya ütopik bir hayal gibi görünüyor. Ancak öyle olmak zorunda değil. Nobel Barış Ödülü sahibi Muhammad Yunus yeni kitabında daha nazik, daha şefkatli bir gezegen için vizyonunu paylaşıyor. Bu, kapitalizmin içsel zulmü olarak tanımladığı şeyi, her insanın yeteneklerine değer verme ihtiyacını ve çevreyi kurtarmanın kolektif bir çaba olması gerektiğini anlamakla başlıyor.

Mikrofinans alanındaki çalışmalarıyla Nobel ödülü kazanan Yunus, dünyayı kâr merceğinden değil, toplumsal etki merceğinden görmemizi teşvik ediyor. Wharton Business Radio'da SiriusXM kanal 111'de yayınlanan Knowledge@Wharton şovunda Üç Sıfırın Dünyası: Sıfır Yoksulluk, Sıfır İşsizlik ve Sıfır Net Karbon Emisyonunun Yeni Ekonomisi adlı kitabından bahsetti.

Knowledge@Wharton: Hayatınızın işi insanları yoksulluktan kurtarmanın yollarını aramak oldu. Dünya çapında yoksulluğu mümkün olduğunca ortadan kaldırmanın bir yolu olduğuna inanıyor musunuz?

Muhammad Yunus: Evet, kesinlikle. Yoksulluk, yoksul insanların kendisinden kaynaklanmıyor; yoksulluk dışarıdan empoze ediliyor. Bu, yoksulluğu yaratan ekonomik sistemimizde olan bir şey. Bu sorunları, sistemi hareket ettirirseniz, kimsenin yoksul olması için hiçbir neden kalmaz.

Bir bonsai ağacı örneği veriyorum. Ormandaki en uzun ağaçtan en iyi tohumu alıp yetiştirmek için bir saksıya koyarsanız, sadece 2 fit veya 3 fit büyür ve sevimli görünür. Uzun ağacın bir kopyasıdır. Bunun nesi var diye merak edersiniz. Neden diğeri kadar uzun büyümüyor? Büyümemesinin sebebi, ona [daha büyük] büyüyeceği bir taban vermemiş olmamızdır. Ona sadece bir saksı verdik. Fakir insanlar bonsai insanlarıdır. Tohumlarda hiçbir sorun yoktur. Basitçe, toplum onlara diğer herkes kadar uzun büyüyecekleri bir taban vermemiştir.

Hayatım boyunca verdiğim mücadelelerden biri bankacılık sisteminin onlara ulaşmamasıydı. Finansmanın insanlar için bir tür ekonomik oksijen olduğunu söyleyip durdum. İnsanlara bu oksijeni vermezseniz, insanlar hastalanır, zayıflar, işlevsiz hale gelirler. Onları ekonomik oksijenle, finansal tesisle bağladığınız anda, aniden uyanırlar, aniden çalışmaya başlarlar, aniden girişimci olurlar. Eksik olan şey budur. Tüm dünyadaki nüfusun neredeyse yarısı finans sistemiyle bağlantılı değildir.

Knowledge@Wharton: Bu sistemi kurmaya nasıl başlıyorsunuz?

Yunus: Yoksullar için Grameen Bank veya Village Bank adında bir banka kurduk. Bangladeş'teki yoksul insanlarla çalışıyoruz. Küresel olarak mikro kredi olarak tanındı. Bugün, Grameen Bank'ın Bangladeş'te 9 milyondan fazla borçlusu var ve bunların %97'si kadın.

Bu fikir, Amerika Birleşik Devletleri de dahil olmak üzere tüm dünyaya yayıldı. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki şehirlerde aşırı derecede fakir insanlara borç veren Grameen America adlı bir organizasyon var. Grameen America'nın New York şehrinde yedi şubesi var ve Boston, Houston, Omaha ve daha birçokları da dahil olmak üzere Amerika Birleşik Devletleri'nin her yerinde toplam 20 şubeleri var.

Şu anda yaklaşık 100.000 borçluya yaklaşık 1 milyar dolarlık kredi veriliyor ve neredeyse %100 geri ödüyorlar. Ancak bu ayrı [mikro kredi] parçasını yaratmamız gerekiyordu. Benim vurguladığım nokta bu — bankalar dışarı çıkmak istemiyor. Bunu ve kitapta odaklandığım servet yoğunlaşması sorununu ele almamız gerekiyor.

Dünyanın tüm zenginliği, ulusların tüm zenginliği, giderek daha az sayıda elde toplanıyor. Bugün, dünyada sekiz kişi, insanların en alttaki %50'sinden daha fazla servete sahip. Yarın, sekizden az olacak ve ondan sonraki gün daha da az olacak ve yakında tüm dünyanın zenginliğinin %99'una sahip olan bir kişi olacağız çünkü bu giderek daha da hızlanıyor.

Kapitalist sistem dediğiniz tüm makine, serveti aşağıdan emip yukarıya aktarıyor. Bu çok tehlikeli bir sistem. Farkında olmalıyız. Bunun bir saatli bomba olduğunu ve süreci tersine çevirmemiz, süreci değiştirmemiz gerektiğini söyledim.

Knowledge@Wharton: Birçok Amerikalı, servetin yoğunlaşması ve yoksulluğun dağılımını küresel bir sorun olarak görmüyor. Siz öyle olduğunu söylüyorsunuz.

Yunus: Bu küresel bir sorun. Her şehirde, her ilçede, her eyalette, her millette yaşanıyor. Sistem bu şekilde kurulmuş.

Knowledge@Wharton: Karbon emisyonları söz konusu olduğunda, Başkan Trump'ın özellikle Paris Anlaşması'ndan çekilmesiyle ilgili aldığı bazı çevresel kararlardan dolayı hayal kırıklığına uğradınız mı?

Yunus: Sadece hayal kırıklığı değil, aynı zamanda Amerika Birleşik Devletleri'nin böyle bir eylemde bulunabilmesi çok utanç verici. Tüm dünyanın bu gezegeni korumak zorunda olduğumuz duygusunu harekete geçirmesi yıllar aldı çünkü çok tehlikeli bir yoldayız. Yakında geri dönüşü olmayan bir noktaya geleceğiz. Denersek bile, yaptığımız şeyleri geri alamayız. Ama hala bir şansımız var. Tüm dünya liderlerinin, tüm ulusların imzalaması için her yerden Paris'e kadar geldik. Ve aniden Amerika Birleşik Devletleri hükümeti bundan çekildi. Bu olabilecek en şok edici şey.

Neyse ki belediye başkanları ve valiler, "Hayır, hala yoldayız. Bunu yapmaya devam edeceğiz." diyorlar. Umarım Amerika Birleşik Devletleri bunu yeniden değerlendirir ve küresel ısınmayı durdurma hareketinin lideri olmaya devam eder.

Knowledge@Wharton: Çin'in bu konuda liderlik rolünü üstlenmesi şaşırtıcı mı?

Yunus: Evet, harika. Varsayım, Çin ve Hindistan'ın (Batı'ya) "Ekonomik kalkınmanızı tamamladınız, bu yüzden şimdi küresel ısınmadan bahsediyorsunuz. Bunu yaşamak zorundayız çünkü başka alternatifimiz yok. Sizin seviyenize ulaştığımızda, bunu düşüneceğiz." demesiydi.

Gerçeklik tamamen farklı. Bugün Çin ve Hindistan öncülük ediyor. "Dünyanın baskısı yüzünden değil, kendi başımıza kararlar alıyoruz. Bunu yapıyoruz çünkü gezegeni kendi eylemlerimizle korumak zorunda olduğumuzu hissediyoruz." dediler.

Knowledge@Wharton: Sıfır işsizlik hakkındaki görüşlerinizi konuşalım. Amerika Birleşik Devletleri'nde çoğu insan şu anda tam istihdamda olduğumuza inanıyor, ancak hala %4 ila %5 işsizlik oranımız var. Hala işgücüne marjinal olarak bağlı olan çok sayıda insan var. Görünüşe göre bu sizin hiç hoşlanmadığınız bir terim.

Yunus: Doğru. Biz insanız ve bu gezegende başkası için çalışmak için doğmadık. Onlar bağımsız insanlar. Girişimci insanlar. Bu bizim tarihimiz. Bu bizim DNA'mızda var.

Mağaralardayken birbirimize iş başvuruları göndermiyorduk. 5 numaralı mağaradan 10 numaralı mağaraya iş başvuruları göndermiyorduk. Devam edip işleri hallettik. Biz bununla tanınıyorduk. Biz girişimciyiz. Biz sorun çözücüyüz. Ama bir şekilde kapitalist sistemler geldi ve "Hayır, başkası için çalışmak zorundasın. Geçimini sağlamanın tek yolu bu." dediler.

Bence bu kesinlikle yanlış bir fikir. Girişimciliğimize [köklerimize] geri dönmeliyiz. Hepimiz girişimciyiz. İşsizlik sorununun tamamı istihdam kavramından kaynaklandı. İstihdam kavramımız olmasaydı, işsizlik sorununuz olmazdı çünkü herkes girişimci olabilirdi. Bangladeş'te yaptığımız şey bu. Grameen ailelerinden gelen tüm gençlere hitap ediyoruz. Diyoruz ki, bir iş fikriyle gelin, biz de sizin işinize yatırım yapalım. Biz bir sosyal işletme yatırım fonuyuz, böylece siz herhangi bir iş fikriyle gelebilirsiniz. Biz size yatırım yapıyoruz, siz başarılı olun ve size verdiğimiz parayı geri verin. Sizden para kazanmak istemiyoruz. Tüm kâr size ait, böylece siz de yolunuza devam edersiniz. Her ay binlerce ve binlerce genç gelmeye devam ediyor ve biz de her ay onlara yatırım yapmaya devam ediyoruz.

Her aile, her okul gençlere büyüdüklerinde iki seçenekleri olduğunu öğretecektir. İş arayan veya girişimci olabilirsiniz, bu yüzden hangi yöne gitmek istediğinize kendinizi hazırlayın. Bugün, hiçbir seçenek yok. Herkese en iyi notları almaları ve dünyadaki en iyi işi edinmeleri gerektiği söyleniyor, sanki işler bir insanın kaderiymiş gibi. Bu insanları küçümsemektir. İnsanlar tüm hayatlarını başkaları için çalışarak geçirmek için doğmazlar.

Knowledge@Wharton: Sosyal etki yaratan işletmelerin sayısının dünyada arttığını düşünüyor musunuz?

Yunus: Bunu her gün, her an görüyorum çünkü insanlar gerçekten içlerinde bu duyguyu yaşıyorlar. Bu, kitapta savunduğum tezim. Kapitalist sistem, insanların bencillik, yani kişisel çıkar tarafından yönlendirildiği yorumuna dayanmaktadır. Bu, bir insanın kesinlikle yanlış yorumudur. Gerçek bir insan, tamamen bencillikle ilgili değildir. Gerçek bir insan, aynı anda hem bencillik hem de özveridir.

Her iki tarafı da ikiye katlarsınız, her iki tarafa da ne kadar güç koymak istiyorsanız. Bu yetiştirilme tarzınıza, okulunuza ve benzeri şeylere bağlıdır. Ancak iki seçeneğiniz var ve ikisini de yapabilirsiniz. Kendiniz için para kazanmak için iş kurabilirsiniz - bu bir bencilliktir - ve sorunları çözmek, dünyadaki diğer insanları mutlu etmek, dünyayı korumak için iş kurabilirsiniz. Bu bir özveridir ve bu bizim yarattığımız sosyal iş adı verilen bir iştir.

Sosyal işletme, insan sorunlarını çözmek için [amaçlanan] temettü ödemeyen bir şirkettir. Sosyal işletmede kişisel kar elde etme fikrini tamamen ortadan kaldırıyoruz. Kendimizi tamamen sorunları çözmeye adıyoruz. Artık sosyal işletme fikri büyüdüğüne göre, gençler iş fikirleriyle geliyor, büyük şirketler sosyal işletmeler kurmak için ortaya çıkıyor. Bundan çok mutluyum. Umarım Wharton gibi okullar sosyal işletmeyi ayrı bir ders olarak öğretecek ve sosyal işletmeleri işletmeye, sosyal işletmeleri yönetmeye, sosyal işletme yaratmaya hazırlanan gençlere sosyal MBA'ler verecektir.

Knowledge@Wharton: Sosyal işletmeleri 50 yıl önce neden göremedik?

Yunus: 50 yıl önce görmediğimiz için kendimizi suçlamamıza gerek yok, ama şimdi neden göremediğimizi suçlamalıyız. Neden erteliyoruz? Sağlık hizmeti sorununa bakın. Sağlık hizmeti, işletmeler tarafından para kazanmak, kar etmek için yapılabilirdi. Daha pahalı, daha karmaşık, daha politik hale geldi çünkü para kazanmak istiyorlar.

Sağlık hizmeti, hükümetin herkese ücretsiz sağlık hizmeti verdiği bir hayır kurumu haline gelebilir. Birçok ülke bunu yapıyor. Ya da sağlık hizmeti sosyal işletmeler olabilir — sorunları çözen, hiçbir sahibi için para kazanmayan, böylece kendilerini idame ettirebilen işletmeler. Kimseye vergi yasağı yok. Her geçen gün daha da pahalı hale gelmek yerine, her geçen gün daha da ucuzlamasını sağlamak istiyorlar. Bunu bir eyalette, bir ilçede deneyebiliriz, ne yapmak isterseniz. Gözünüzde dolar işaretleri varken gözlüklerinizi çıkardığınızda bu mümkün.

Her şeyi görüyorsunuz [ve bu] dolarlarla ilgili, dolar nasıl kazanılırla ilgili. Neden bir süreliğine gözlerinizdeki dolar işareti gözlüklerini çıkarıp sosyal işletme gözlerinizi takmıyorsunuz? Birdenbire, insanların yaratıcı fikirler üretmesi, insanların sorunlarını çözmesi için birçok fırsat görüyorsunuz. Tüm dünyadaki tüm yaratıcı enerjimizi bir araya getirirsek, her gün gördüğümüz tüm bu sorunlar ortadan kalkacaktır.

Knowledge@Wharton: Sanki daha fazla şirketin hangi yöne gitmek istediğine karar vereceği bir dönüm noktasına geldiğimizi hissediyoruz.

Yunus: Evet, doğru. İşletmelerin sosyal nedenlere dikkat etmeleri konusunda baskı var. Yavaş yavaş bu konuda biraz daha bilinçleniyorlar. Bu iyi bir işaret. Ama ben şunu söylüyorum, ister mega işletme, ister küresel işletme, ister yerel işletme, ister küçük işletme, ister orta ölçekli işletme olsunlar - her biri geleneksel işletmelerinin yanında küçük bir sosyal işletme işletmesi yaratabilir. Bu sadece bununla sınırlı değil, bir adam bunu yapacak ve ona göz kulak olacak. Her birimiz bunu yapabilir ve tüm yaratıcı faaliyetleri davet edebiliriz. Büyük işletmeler ve orta ölçekli işletmeler ilgilendiğinde, aniden çok fazla fikir gelmeye devam edecek. Bugün, sanki hayatımızda yapmamız gereken tek şey para kazanmakmış gibi, bunu zihnimizden tamamen çıkardık. Bu tamamen yanlış bir yön.

Knowledge@Wharton: Bunun çoğu insanların girişimciliğine ve zihniyetine bağlı olacaktır. Kademeli adımlar atmalı ve bunun üzerine inşa etmelidirler.

Yunus: Kesinlikle, tüm fikir bu. Bahsettiğim gibi, aileler gençlerle tartışacak ve okullar onlara girişimci veya iş arayan olmak gibi iki seçeneği öğretecek. Ve girişimci olduğunuzda iki seçeneğiniz var. Kendiniz için para kazanmak için bir iş kurabilirsiniz veya insanların sorunlarını çözmek için bir iş kurabilirsiniz. Ve ikisini de yapabilirsiniz. Kendiniz için para kazandıran bir işiniz olabilir ve kendiniz için sosyal bir işiniz olabilir ve etrafınızdaki birçok insanın hayatına dokunan bir şey yaptığınız için kendinizi iyi hissedersiniz.