முகமது யூனுஸ்: மூன்று பூஜ்ஜியங்களின் உலகம்

வறுமை, வேலையின்மை அல்லது சுற்றுச்சூழல் பேரழிவு இல்லாத உலகம் ஒரு கற்பனாவாத கனவு போல் தெரிகிறது. ஆனால் அது அப்படி இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. நோபல் அமைதிப் பரிசு வென்ற முகமது யூனுஸ் தனது புதிய புத்தகத்தில், ஒரு கனிவான, மென்மையான கிரகத்திற்கான தனது பார்வையைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார். முதலாளித்துவத்தின் உள்ளார்ந்த கொடுமை, ஒவ்வொரு மனிதனின் திறன்களையும் மதிக்க வேண்டிய அவசியம் மற்றும் சுற்றுச்சூழலைக் காப்பாற்றுவது ஒரு கூட்டு முயற்சியாக இருக்க வேண்டும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது என அவர் விவரிக்கும் விஷயத்தை அங்கீகரிப்பதில் இருந்து இது தொடங்குகிறது.

நுண் நிதித்துறையில் தனது பணிக்காக நோபல் பரிசு வென்ற யூனுஸ், லாபத்தின் கண்ணாடியின் மூலம் அல்ல, சமூக தாக்கத்தின் மூலம் உலகைப் பார்க்க நம்மை ஊக்குவிக்கிறார். வார்டன் வணிக வானொலியில் SiriusXM சேனல் 111 இல் ஒளிபரப்பாகும் Knowledge@Wharton நிகழ்ச்சியில், தனது "மூன்று பூஜ்ஜியங்களின் உலகம்: பூஜ்ஜிய வறுமை, பூஜ்ஜிய வேலைவாய்ப்பு மற்றும் பூஜ்ஜிய நிகர கார்பன் உமிழ்வுகளின் புதிய பொருளாதாரம்" என்ற புத்தகத்தைப் பற்றிப் பேசினார்.

Knowledge@Wharton: உங்கள் வாழ்நாள் பணி மக்களை வறுமையிலிருந்து மீட்டெடுப்பதற்கான வழிகளைப் பார்ப்பதாகும். உலகம் முழுவதும் முடிந்தவரை வறுமையை ஒழிக்க ஒரு பாதை இருப்பதாக நீங்கள் நம்புகிறீர்களா?

முகமது யூனுஸ்: ஆம், நிச்சயமாக. வறுமை ஏழை மக்களிடமிருந்து வருவதில்லை; வறுமை வெளியில் இருந்து திணிக்கப்படுகிறது. இது பொருளாதார அமைப்பில் உள்ள ஒன்று, இது வறுமையை உருவாக்குகிறது. நீங்கள் அந்தப் பிரச்சினைகளை நகர்த்தினால், அமைப்பு, யாரும் ஏழைகளாக இருக்க எந்த காரணமும் இல்லை.

ஒரு போன்சாய் மரத்தின் உதாரணத்தை நான் தருகிறேன். காட்டில் உள்ள மிக உயரமான மரத்திலிருந்து சிறந்த விதையை எடுத்து ஒரு பூந்தொட்டியில் வைத்தால், அது 2 அடி அல்லது 3 அடி உயரம் மட்டுமே வளரும், அது அழகாகத் தெரிகிறது. அது உயரமான மரத்தின் பிரதி. அதில் என்ன தவறு என்று நீங்கள் யோசிக்கிறீர்கள். அது ஏன் மற்றொன்றைப் போல உயரமாக வளரவில்லை? அது வளராததற்குக் காரணம், நாம் அதை வளர்ப்பதற்கான அடித்தளத்தை [பெரியதாக] கொடுக்கவில்லை. நாம் அதற்கு ஒரு பூந்தொட்டியை மட்டுமே கொடுத்தோம். ஏழைகள் போன்சாய் மக்கள். விதைகளில் எந்தத் தவறும் இல்லை. வெறுமனே, சமூகம் அவர்களுக்கு மற்றவர்களைப் போல உயரமாக வளர அடித்தளத்தை ஒருபோதும் கொடுக்கவில்லை.

என் வாழ்நாள் முழுவதும் நான் சந்தித்த ஒரு போராட்டம் என்னவென்றால், வங்கி அமைப்பு அவர்களைச் சென்றடையவில்லை. நிதி என்பது மக்களுக்கு ஒரு வகையான பொருளாதார ஆக்ஸிஜன் என்று நான் தொடர்ந்து கூறி வருகிறேன். இந்த ஆக்ஸிஜனை மக்களுக்கு வழங்காவிட்டால், மக்கள் நோய்வாய்ப்படுவார்கள், மக்கள் பலவீனமடைவார்கள், மக்கள் செயல்படாமல் போவார்கள். நீங்கள் அவர்களை பொருளாதார ஆக்ஸிஜன், நிதி வசதியுடன் இணைக்கும் தருணம், பின்னர் அவர்கள் திடீரென்று விழித்துக் கொள்கிறார்கள், திடீரென்று அவர்கள் வேலை செய்யத் தொடங்குகிறார்கள், திடீரென்று அவர்கள் தொழில்முனைவோராக மாறுகிறார்கள். அதுதான் காணாமல் போன முழு விஷயமும். உலக மக்கள்தொகையில் கிட்டத்தட்ட பாதி பேர் நிதி அமைப்புடன் இணைக்கப்படவில்லை.

Knowledge@Wharton: அந்த அமைப்பை எவ்வாறு உருவாக்கத் தொடங்குவது?

யூனுஸ்: ஏழை மக்களுக்காக கிராமீன் வங்கி அல்லது கிராம வங்கி என்ற வங்கியை நாங்கள் உருவாக்கினோம். நாங்கள் வங்கதேசத்தில் உள்ள ஏழை மக்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுகிறோம். இது உலகளவில் மைக்ரோ கிரெடிட் என்று அறியப்பட்டது. இன்று, கிராமீன் வங்கி வங்கதேசத்தில் 9 மில்லியனுக்கும் அதிகமான கடன் வாங்குபவர்களைக் கொண்டுள்ளது, அவர்களில் 97% பேர் பெண்கள்.

அந்தக் கருத்து அமெரிக்கா உட்பட உலகம் முழுவதும் பரவியுள்ளது. கிராமீன் அமெரிக்கா என்ற ஒரு அமைப்பு உள்ளது, இது அமெரிக்காவின் நகரங்களில் உள்ள மிகவும் ஏழைகளுக்கு கடன் வழங்குகிறது. நியூயார்க் நகரில் கிராமீன் அமெரிக்காவின் ஏழு கிளைகள் உள்ளன, மேலும் அவை அமெரிக்கா முழுவதும் மொத்தம் 20 கிளைகளைக் கொண்டுள்ளன, அவற்றில் பாஸ்டன், ஹூஸ்டன், ஒமாஹா மற்றும் பலவும் அடங்கும்.

கிட்டத்தட்ட 100,000 கடன் வாங்குபவர்களுக்கு இப்போது சுமார் $1 பில்லியன் கடன்கள் வழங்கப்படுகின்றன, மேலும் அவர்கள் கிட்டத்தட்ட 100% திருப்பிச் செலுத்துகிறார்கள். ஆனால் நாங்கள் இந்த தனி [மைக்ரோ கிரெடிட்] பகுதியை உருவாக்க வேண்டியிருந்தது. நான் கூற வருவது இதுதான் - வங்கிகள் வெளியே வர விரும்பவில்லை. அதையும், செல்வக் குவிப்பின் முழுப் பிரச்சினையையும் நாம் தீர்க்க வேண்டும், அதைப் பற்றி நான் புத்தகத்தில் கவனம் செலுத்துகிறேன்.

உலகின் அனைத்து செல்வங்களும், நாடுகளின் அனைத்து செல்வங்களும், குறைவான கைகளில் குவிந்துள்ளன. இன்று, உலகில் எட்டு பேர், அடித்தளத்தில் உள்ள 50% மக்களை விட அதிக செல்வத்தை வைத்திருக்கிறார்கள். நாளை, அது எட்டுக்கும் குறைவாக இருக்கும், அதற்கு அடுத்த நாள் அது இன்னும் குறைவாகவே இருக்கும், விரைவில் உலகின் 99% செல்வத்தையும் ஒரு நபர் வைத்திருப்பார், ஏனெனில் அது வேகமாக அதிகரித்து வருகிறது.

முதலாளித்துவ அமைப்பு என்று நீங்கள் அழைக்கும் இந்த முழு இயந்திரமும், கீழிருந்து செல்வத்தை உறிஞ்சி மேல் நோக்கி அனுப்புகிறது. அது மிகவும் ஆபத்தான அமைப்பு. நாம் விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும். இது ஒரு வெடிக்கும் நேர வெடிகுண்டு என்று நான் சொன்னேன், மேலும் நாம் செயல்முறையை மாற்றியமைக்க வேண்டும், செயல்முறையை மாற்ற வேண்டும்.

Knowledge@Wharton: பல அமெரிக்கர்கள் செல்வக் குவிப்பையும் வறுமைப் பரவலையும் ஒரு உலகளாவிய பிரச்சினையாகக் கருதுவதில்லை. நீங்கள் அப்படித்தான் என்கிறீர்கள்.

யூனுஸ்: இது ஒரு உலகளாவிய பிரச்சனை. ஒவ்வொரு நகரத்திலும், ஒவ்வொரு மாவட்டத்திலும், ஒவ்வொரு மாநிலத்திலும், ஒவ்வொரு நாட்டிலும் இது நடக்கிறது. இந்த அமைப்பு அப்படித்தான் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது.

Knowledge@Wharton: கார்பன் உமிழ்வைப் பொறுத்தவரை, ஜனாதிபதி டிரம்ப் எடுத்த சில சுற்றுச்சூழல் முடிவுகளில், குறிப்பாக பாரிஸ் ஒப்பந்தத்தில் இருந்து வெளியேறியதில் நீங்கள் ஏமாற்றமடைகிறீர்களா?

யூனுஸ்: அமெரிக்கா இதுபோன்ற ஒரு நடவடிக்கையை எடுப்பது ஏமாற்றமளிக்கிறது மட்டுமல்ல, மிகவும் வெட்கக்கேடானது. நாம் மிகவும் ஆபத்தான பாதையில் இருப்பதால், இந்த கிரகத்தைப் பாதுகாக்க வேண்டும் என்ற உணர்வை உலகம் முழுவதும் திரட்ட பல ஆண்டுகள் ஆனது. விரைவில் நாம் திரும்ப முடியாத நிலைக்கு வந்துவிடுவோம். நாம் முயற்சித்தாலும், நாம் செய்த காரியங்களைச் செயல்தவிர்க்க முடியாது. ஆனால் நமக்கு இன்னும் ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது. உலகத் தலைவர்கள், அனைத்து நாடுகளையும் கையெழுத்திடச் செய்ய எல்லா இடங்களிலிருந்தும் பாரிஸுக்கு வந்தோம். திடீரென்று அமெரிக்க அரசாங்கம் அதிலிருந்து விலகுகிறது. அதுதான் நடக்கக்கூடிய மிகவும் அதிர்ச்சியூட்டும் விஷயம்.

அதிர்ஷ்டவசமாக, மேயர்களும் ஆளுநர்களும், "இல்லை, நாங்கள் இன்னும் பாதையில்தான் இருக்கிறோம். நாங்கள் அதைத் தொடர்ந்து செய்வோம்" என்று கூறுகிறார்கள். அமெரிக்கா அதை மறுபரிசீலனை செய்து, புவி வெப்பமடைதலைத் தடுக்கும் முழு இயக்கத்திற்கும் தொடர்ந்து தலைவராக மாறும் என்று நம்புகிறேன்.

Knowledge@Wharton: இதில் சீனா தலைமைப் பங்கை வகித்திருப்பது ஆச்சரியமாக இருக்கிறதா?

யூனுஸ்: ஆமாம், அது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. சீனாவும் இந்தியாவும் (மேற்கத்திய நாடுகளிடம்) "சரி, நீங்கள் உங்கள் பொருளாதார வளர்ச்சியை முடித்துவிட்டீர்கள், எனவே நீங்கள் இப்போது புவி வெப்பமடைதல் பற்றிப் பேசுகிறீர்கள். எங்களுக்கு வேறு வழியில்லை என்பதால் நாம் அதைக் கடந்து செல்ல வேண்டும். உங்கள் நிலையை அடைந்த பிறகு, அதைப் பற்றி பரிசீலிப்போம்" என்று கூறும் என்ற அனுமானம் இருந்தது.

உண்மை முற்றிலும் வேறுபட்டது. இன்று, சீனாவும் இந்தியாவும் முன்னணியில் உள்ளன. அவர்கள், "உலகின் அழுத்தம் காரணமாக அல்ல, நாங்களே முடிவுகளை எடுக்கிறோம். நமது சொந்த நடவடிக்கையால் கிரகத்தைப் பாதுகாக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் உணருவதால் நாங்கள் அதைச் செய்கிறோம்" என்று கூறினர்.

Knowledge@Wharton: பூஜ்ஜிய வேலையின்மை பற்றிய உங்கள் கருத்துக்களைப் பற்றிப் பேசலாம். அமெரிக்காவில், பெரும்பாலான மக்கள் இப்போது முழு வேலைவாய்ப்புடன் இருப்பதாக நம்புகிறார்கள், ஆனாலும் இன்னும் 4% முதல் 5% வேலையின்மை உள்ளது. இன்னும் நிறைய பேர் பணியாளர்களுடன் ஓரளவு பற்றுடன் இருக்கிறார்கள். அது உங்களுக்குப் பிடிக்காத ஒரு சொல் என்று தெரிகிறது.

யூனுஸ்: சரிதான். நாமெல்லாம் மனிதர்கள், இந்த உலகத்தில் பிறக்கும்போது வேறு யாருக்கோ வேலை செய்யப் போவதில்லை. அவங்க சுதந்திரமானவங்க. அவங்க ஒரு தொழில்முனைவோர். அதுதான் நம்ம வரலாறு. அது நம்ம டிஎன்ஏ-ல இருக்கு.

நாங்கள் குகைகளில் இருந்தபோது, ​​ஒருவருக்கொருவர் வேலை விண்ணப்பங்களை அனுப்பவில்லை. குகை எண் 5 இலிருந்து குகை எண் 10 க்கு வேலை விண்ணப்பங்களை அனுப்பவில்லை. நாங்கள் முன்னேறிச் சென்று காரியங்களைச் செய்தோம். அதற்காகத்தான் நாங்கள் அறியப்பட்டோம். நாங்கள் வெற்றி பெறுபவர்கள். நாங்கள் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பவர்கள். ஆனால் எப்படியோ முதலாளித்துவ அமைப்புகள் வந்தன, அவர்கள், "இல்லை, நீங்கள் வேறொருவருக்கு வேலை செய்ய வேண்டும். நீங்கள் ஒரு வாழ்க்கையை நடத்த ஒரே வழி அதுதான்" என்றனர்.

அது முற்றிலும் தவறான யோசனை என்று நான் சொல்கிறேன். நாம் நமது தொழில்முனைவோருக்குத் திரும்பிச் செல்ல வேண்டும் [வேர்கள்]. நாம் அனைவரும் தொழில்முனைவோர். வேலையின்மை பிரச்சினை முழுவதும் வேலைவாய்ப்பு என்ற கருத்தினால்தான் வந்தது. வேலைவாய்ப்பு என்ற கருத்து நம்மிடம் இல்லையென்றால், எல்லோரும் தொழில்முனைவோராக முடியும் என்பதால் வேலையின்மை பிரச்சினை இல்லை. வங்காளதேசத்தில் நாங்கள் அதைத்தான் செய்கிறோம். கிராமீன் குடும்பங்களைச் சேர்ந்த அனைத்து இளைஞர்களையும் நாங்கள் அணுகுகிறோம். ஒரு வணிக யோசனையைக் கொண்டு வாருங்கள், உங்கள் வணிகத்தில் முதலீடு செய்வோம் என்று நாங்கள் சொல்கிறோம். நாங்கள் ஒரு சமூக வணிக முதலீட்டு நிதி, இதன் மூலம் நீங்கள் எந்த வணிக யோசனையையும் கொண்டு வரலாம். நாங்கள் உங்களிடம் முதலீடு செய்கிறோம், நீங்கள் வெற்றி பெற்று நாங்கள் உங்களுக்குக் கொடுக்கும் பணத்தைத் திருப்பித் தருகிறோம். நாங்கள் உங்களிடமிருந்து பணம் சம்பாதிக்க விரும்பவில்லை. நீங்கள் முன்னேற அனைத்து லாபமும் உங்களுடையது. ஆயிரக்கணக்கான இளைஞர்கள் ஒவ்வொரு மாதமும் வருகிறார்கள், நாங்கள் ஒவ்வொரு மாதமும் அவற்றில் முதலீடு செய்கிறோம்.

ஒவ்வொரு குடும்பமும், ஒவ்வொரு பள்ளியும் இளைஞர்கள் வளரும்போது அவர்களுக்கு இரண்டு வழிகள் உள்ளன என்பதைக் கற்பிக்கும். நீங்கள் வேலை தேடுபவராகவோ அல்லது தொழில்முனைவோராகவோ இருக்கலாம், எனவே நீங்கள் எந்த வழியில் செல்ல விரும்புகிறீர்கள் என்பதைத் தயார்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். இன்று, வேறு வழியில்லை. வேலை என்பது ஒரு மனிதனின் விதி என்பது போல, எல்லோரும் சிறந்த மதிப்பெண்களைப் பெற்று உலகின் சிறந்த வேலையைப் பெற வேண்டும் என்று கூறப்படுகிறது. அது மனிதர்களை இழிவுபடுத்துவதாகும். மனிதர்கள் தங்கள் வாழ்நாள் முழுவதையும் வேறொருவருக்காக வேலை செய்யவே பிறக்கவில்லை.

Knowledge@Wharton: உலகம் முழுவதும் சமூக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் வணிகங்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து வருவதை நீங்கள் காண்கிறீர்களா?

யூனுஸ்: நான் இதை ஒவ்வொரு நாளும், ஒவ்வொரு கணமும் பார்க்கிறேன், ஏனென்றால் மக்களுக்குள் உண்மையில் அந்த உணர்வு இருக்கிறது. புத்தகத்தில் நான் ஊக்குவித்ததைப் பற்றிய எனது ஆய்வறிக்கை இது. முதலாளித்துவ அமைப்பு மனிதர்கள் சுயநலத்தால் இயக்கப்படுகிறார்கள், அதாவது சுயநலம் என்ற விளக்கத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அது முற்றிலும் ஒரு மனிதனின் தவறான விளக்கம். ஒரு உண்மையான மனிதன் என்பது சுயநலத்தைப் பற்றியது அல்ல. ஒரு உண்மையான மனிதன் ஒரே நேரத்தில் சுயநலமும் தன்னலமற்ற தன்மையும் கொண்டவன்.

நீங்கள் இரு பக்கங்களையும் இரட்டிப்பாக்குகிறீர்கள், ஒவ்வொரு பக்கத்திலும் நீங்கள் எவ்வளவு பலத்தை வைக்க விரும்புகிறீர்களோ, அவ்வளவுதான். அது உங்கள் வளர்ப்பு, உங்கள் பள்ளிப்படிப்பு மற்றும் பலவற்றைப் பொறுத்தது. ஆனால் உங்களுக்கு இரண்டு வழிகள் உள்ளன, இரண்டையும் நீங்கள் செய்யலாம். உங்களுக்காக பணம் சம்பாதிக்க நீங்கள் ஒரு தொழிலை உருவாக்கலாம் - அது ஒரு சுயநலம் - மேலும் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க, உலகில் மற்றவர்களை மகிழ்ச்சியடையச் செய்ய, உலகைப் பாதுகாக்க நீங்கள் ஒரு தொழிலை உருவாக்கலாம். அது ஒரு தன்னலமற்ற தன்மை, அதுதான் நாம் உருவாக்கும் ஒரு தொழிலாகும், இது சமூக வணிகம் என்று அழைக்கப்படுகிறது.

சமூக வணிகம் என்பது மனித பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு ஈவுத்தொகை இல்லாத நிறுவனம். சமூக வணிகத்தில் தனிப்பட்ட லாபம் ஈட்டும் எண்ணத்தை நாங்கள் முற்றிலுமாக நீக்குகிறோம். பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கு நாங்கள் நம்மை முழுமையாக அர்ப்பணித்துக் கொள்கிறோம். இப்போது சமூக வணிகம் என்ற யோசனை வளர்ந்து வருவதால், இளைஞர்கள் வணிக யோசனைகளுடன் வருகிறார்கள், பெரிய வணிகங்கள் அதனுடன் சமூக வணிகங்களை உருவாக்க வருகின்றன. அதைப் பற்றி நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். வார்டன் போன்ற பள்ளிகள் சமூக வணிகத்தை ஒரு தனி பாடமாக கற்பிக்கும், மேலும் சமூக வணிகங்களை இயக்க, சமூக வணிகத்தை நிர்வகிக்க, சமூக வணிகத்தை உருவாக்கத் தயாராகும் இளைஞர்களுக்கு சமூக MBA களையும் வழங்கும் என்று நம்புகிறேன்.

Knowledge@Wharton: 50 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நாம் ஏன் சமூக வணிகங்களைப் பார்க்கவில்லை?

யூனுஸ்: 50 வருடங்களுக்கு முன்பு இதை நாம் காணவில்லை என்பதற்காக நம்மை நாமே குற்றம் சாட்ட வேண்டியதில்லை, ஆனால் இப்போது ஏன் அதை நாம் காணவில்லை என்பதற்கு நம்மை நாமே குற்றம் சாட்ட வேண்டும். நாம் ஏன் தாமதிக்கிறோம்? சுகாதாரப் பாதுகாப்புப் பிரச்சினையைப் பாருங்கள். வணிகங்கள் பணம் சம்பாதிப்பதற்காகவும், லாபம் ஈட்டுவதற்காகவும் சுகாதாரப் பராமரிப்பைச் செய்யலாம். பணம் சம்பாதிக்க விரும்புவதால் அது மிகவும் விலை உயர்ந்ததாகவும், சிக்கலானதாகவும், அரசியல் ரீதியாகவும் மாறிவிட்டது.

சுகாதாரப் பராமரிப்பு என்பது ஒரு தொண்டு நிறுவனமாக மாறக்கூடும், அங்கு அரசாங்கம் அனைவருக்கும் இலவசமாக சுகாதாரப் பராமரிப்பை வழங்குகிறது. பல நாடுகள் அதைச் செய்கின்றன. அல்லது சுகாதாரப் பராமரிப்பு என்பது சமூக வணிகங்களாக இருக்கலாம் - எந்தவொரு உரிமையாளர்களுக்கும் பணம் சம்பாதிக்காமல், பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கும் வணிகங்களாக இருக்கலாம், இதனால் அவர்கள் தங்களைத் தாங்களே நிலைநிறுத்திக் கொள்ள முடியும். யாருக்கும் வரித் தடை இல்லை. ஒவ்வொரு நாளும் மேலும் மேலும் விலை உயர்ந்ததாக மாறுவதற்குப் பதிலாக, அது ஒவ்வொரு நாளும் மலிவாகவும் மலிவாகவும் மாறுவதை அவர்கள் உறுதி செய்ய விரும்புகிறார்கள். ஒரு மாநிலத்தில், ஒரு மாவட்டத்தில், நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்பினாலும் அதை நாங்கள் முயற்சி செய்யலாம். உங்கள் கண்களில் டாலர் அடையாளங்களுடன் உங்கள் கண்ணாடிகளை எடுத்தவுடன் இது சாத்தியமாகும்.

நீங்கள் எல்லாவற்றையும் பார்க்கிறீர்கள் [அது] டாலர்களைப் பற்றியது, டாலர்களை எப்படி சம்பாதிப்பது என்பது பற்றியது. உங்கள் கண்களில் இருந்து டாலர் அடையாளக் கண்ணாடிகளை சிறிது நேரம் கழற்றிவிட்டு சமூக வணிகக் கண்களை ஏன் அணியக்கூடாது? திடீரென்று, மக்களின் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க, ஆக்கப்பூர்வமான யோசனைகளைக் கொண்டு வர மக்களுக்கு நிறைய வாய்ப்புகளைப் பார்க்கிறீர்கள். முழு உலகத்தின் நமது படைப்பு ஆற்றலையும் நாம் கொண்டு வந்தால், நாம் ஒவ்வொரு நாளும் காணும் இந்தப் பிரச்சினைகள் அனைத்தும் மறைந்துவிடும்.

Knowledge@Wharton: நாம் ஒரு திருப்புமுனையில் இருப்பது போல் தெரிகிறது, அங்கு இன்னும் பல நிறுவனங்கள் தாங்கள் எந்த திசையில் செல்ல விரும்புகிறார்கள் என்பதை முடிவு செய்வதைப் பார்க்கப் போகிறோம்.

யூனுஸ்: ஆமாம், அது சரி. சமூகக் காரணங்களில் கவனம் செலுத்த வணிகங்கள் மீது அழுத்தம் உள்ளது. அவர்கள் படிப்படியாக அதைப் பற்றி கொஞ்சம் விழிப்புணர்வு பெறுகிறார்கள். அது ஒரு நல்ல அறிகுறி. ஆனால், அவை ஒரு பெரிய வணிகமாக இருந்தாலும் சரி, உலகளாவிய வணிகமாக இருந்தாலும் சரி, உள்ளூர் வணிகமாக இருந்தாலும் சரி, சிறு வணிகமாக இருந்தாலும் சரி, நடுத்தர வணிகமாக இருந்தாலும் சரி - அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் தங்கள் வழக்கமான வணிகத்துடன் ஒரு சிறிய சமூக வணிக வணிகத்தை உருவாக்க முடியும் என்று நான் சொல்கிறேன். இது மட்டும் அல்ல, ஒரு நபர் அதைச் செய்வார், அதைக் கண்காணிப்பார். நாம் ஒவ்வொருவரும் அதைச் செய்து, அனைத்து படைப்பு நடவடிக்கைகளையும் அழைக்கலாம். பெரிய வணிகங்களும் நடுத்தர வணிகங்களும் ஆர்வம் காட்டியவுடன், திடீரென்று பல யோசனைகள் தொடர்ந்து வரும். இன்று, நம் வாழ்க்கையில் நாம் செய்ய வேண்டியதெல்லாம் பணம் சம்பாதிப்பது என்பது போல, அதை நம் மனதில் இருந்து முற்றிலுமாக மறைத்துவிட்டோம். அது முற்றிலும் தவறான திசை.

Knowledge@Wharton: அதில் பெரும்பாலானவை மக்களின் தொழில்முனைவு மற்றும் மனநிலையைப் பொறுத்தது. அவர்கள் படிப்படியாக நடவடிக்கைகளை எடுத்து அதன் அடிப்படையில் கட்டமைக்க வேண்டும்.

யூனுஸ்: நிச்சயமாக, அதுதான் முழு யோசனை. நான் குறிப்பிட்டது போல், குடும்பங்கள் இளைஞர்களுடன் கலந்துரையாடுவார்கள், மேலும் பள்ளிகள் அவர்களுக்கு ஒரு தொழில்முனைவோராகவோ அல்லது வேலை தேடுபவராகவோ இரு வழிகளைக் கற்பிக்கும். நீங்கள் ஒரு தொழில்முனைவோராக மாறும்போது, ​​உங்களுக்கு இரண்டு வழிகள் உள்ளன. உங்களுக்காக பணம் சம்பாதிக்க ஒரு தொழிலை நடத்தலாம், அல்லது மக்களின் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க ஒரு தொழிலை நடத்தலாம். இரண்டையும் நீங்கள் செய்யலாம். உங்களுக்காக பணம் சம்பாதிக்கும் தொழிலை வைத்திருக்கலாம், மேலும் உங்களுக்காக ஒரு சமூக வணிகத்தை வைத்திருக்கலாம், மேலும் உங்களைச் சுற்றியுள்ள பலரின் வாழ்க்கையைத் தொடும் ஒன்றைச் செய்வதில் நீங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறீர்கள்.