ムハマド・ユヌス：3つのゼロの世界

貧困、失業、環境破壊のない世界はユートピア的な夢のように思えるかもしれません。しかし、必ずしもそうではありません。ノーベル平和賞受賞者のムハマド・ユヌス氏は、新著の中で、より優しく穏やかな地球へのビジョンを述べています。それは、彼が「資本主義に内在する残酷さ」と呼ぶものを認識し、すべての人間の能力を尊重する必要性、そして環境保護は集団的な努力でなければならないことを理解することから始まります。

マイクロファイナンス分野での功績によりノーベル経済学賞を受賞したユヌス氏は、世界を利益ではなく社会への影響というレンズを通して見るよう促しています。彼は、シリウスXMチャンネル111のウォートン・ビジネス・ラジオで放送されている「Knowledge@Wharton」番組で、著書『3つのゼロの世界：貧困ゼロ、失業ゼロ、そしてネット炭素排出量ゼロの新たな経済学』について語りました。

Knowledge@Wharton：あなたは生涯をかけて人々を貧困から救う方法を模索してきました。世界中で貧困を可能な限り撲滅する道筋があるとお考えですか？

ムハマド・ユヌス：その通りです。貧困は貧しい人々自身から生じるのではなく、外部から押し付けられるものです。貧困は経済システムの中に存在し、それが貧困を生み出しています。こうした問題、つまりシステムを変えれば、誰も貧困になる理由がなくなります。

盆栽を例に挙げましょう。森で一番高い木から一番良い種を採取し、植木鉢に植えて育てると、たった60センチか90センチほどの高さにしか育ちません。見た目は可愛らしいです。背の高い木のレプリカです。一体何がおかしいのかと不思議に思うでしょう。なぜもう一方の木のように大きくならないのでしょう？ 大きくならないのは、私たちが大きく成長するための土台を与えなかったからです。私たちが与えたのは植木鉢だけです。貧しい人は盆栽の人です。種自体に問題があるわけではありません。単に、社会が彼らに他の人と同じように大きく成長するための土台を与えなかっただけなのです。

私が生涯ずっと抱えてきた苦悩の一つは、銀行システムが人々に届いていないことです。私は常に、金融は人々にとって一種の経済的な酸素だと言い続けてきました。この酸素を人々に与えなければ、人々は病気になり、衰弱し、機能不全に陥ります。人々を経済的な酸素、つまり金融システムに繋げた瞬間、彼らは突然目覚め、働き始め、進取の気性に富むようになります。まさにそれが欠けているものです。世界人口のほぼ半数が金融システムと繋がっていないのです。

Knowledge@Wharton:そのシステムの構築はどのように始めますか?

ユヌス：私たちは貧しい人々のためにグラミン銀行、あるいは村の銀行という銀行を設立しました。バングラデシュの貧しい人々を支援し、マイクロクレジットとして世界的に知られるようになりました。現在、グラミン銀行はバングラデシュで900万人以上の融資先を抱えており、その97%は女性です。

この考え方は世界中に広がり、アメリカにも広がりました。グラミン・アメリカという組織は、アメリカの都市部で極度の貧困層に融資を行っています。ニューヨーク市には7つの支店があり、ボストン、ヒューストン、オマハなど、全米各地に20の支店があります。

現在、約10万人の借り手が約10億ドルの融資を受けており、ほぼ100%の返済率を維持しています。しかし、私たちはこのマイクロクレジットという別枠を設けなければなりませんでした。私が言いたいのは、銀行は外に出たくないということです。私たちはこの問題、そして私が著書で焦点を当てている富の集中という問題全体に対処する必要があります。

世界の富、そして国の富は、ますます少数の人々の手に集中しています。今日、世界では8人の富が、人口の下位50%の富よりも多くを所有しています。明日には8人より少なくなり、その次の日にはさらに少なくなり、やがて1人の人間が世界の富の99%を所有するようになるかもしれません。なぜなら、この流れはますます加速しているからです。

資本主義システムと呼ばれるこの仕組み全体が、下から富を吸い上げ、それを上へと渡しています。これは非常に危険なシステムです。私たちはこのことを認識しなければなりません。これは時限爆弾であり、このプロセスを逆転させ、変えなければならないと私は言いました。

Knowledge@Wharton:多くのアメリカ人は、富の集中と貧困の分配が世界的な問題だとは考えていません。あなたはそうおっしゃるのですか。

ユヌス：これは世界的な問題です。あらゆる都市、あらゆる郡、あらゆる州、あらゆる国で起こっています。システムはそういうふうに構築されているのです。

Knowledge@Wharton:炭素排出に関して、特にパリ協定からの離脱など、トランプ大統領の環境に関する決定に失望していますか?

ユヌス：アメリカがこのような行動に出たことには、失望するだけでなく、非常に恥ずべきことです。私たちは極めて危険な道を歩んでいるため、この地球を守らなければならないという意識を世界中に芽生えさせるのに何年もかかりました。私たちは間もなく、後戻りできない地点に差し掛かるでしょう。たとえ試みたとしても、私たちが犯した過ちを取り消すことはできません。しかし、まだチャンスはあります。私たちは世界の指導者、すべての国の署名を得るために、はるばるパリまでやって来ました。そして突然、アメリカ政府がその協定から撤退するのです。これほど衝撃的な出来事は起こり得ません。

幸いなことに、市長や知事たちは「いいえ、私たちはまだ道を歩んでいます。これからもそうしていきます」と言っています。アメリカがこの点を改めて考え直し、地球温暖化阻止に向けた運動全体のリーダーであり続けることを願っています。

Knowledge@Wharton:中国がこの件でリーダーシップを発揮していることは驚くべきことでしょうか?

ユヌス：ええ、素晴らしいですね。中国とインドは（西側諸国に対して）「あなた方は経済発展を遂げたから、今度は地球温暖化について話している。他に選択肢がないから、私たちは乗り越えなければならない。あなた方のレベルに達したら、そのことについては検討しよう」と言うだろうと想定されていました。

現実は全く異なります。今日、中国とインドが先頭に立っています。彼らは「私たちは世界からの圧力ではなく、自らの力で決断を下しています。自らの行動で地球を守らなければならないと感じているからこそ、そうしているのです」と述べています。

Knowledge@Wharton：失業率ゼロについてお聞かせください。アメリカでは、現在、完全雇用状態にあると多くの人が信じていますが、それでも失業率は4～5%です。労働力にかろうじて結びついている人がたくさんいます。あなたはこの言葉にあまり好意的でないようです。

ユヌス：その通りです。私たちは人間であり、誰かのために働くためにこの地球に生まれてきたわけではありません。彼らは独立した人間であり、進取の気性に富んだ人間です。それが私たちの歴史であり、DNAなのです。

洞窟にいた頃は、互いに求職の申し込みをしたりはしませんでした。5番洞窟から10番洞窟に求職の申し込みをしたりもしませんでした。私たちは前向きに物事を成し遂げました。それが私たちの特徴でした。私たちは行動力があり、問題解決能力に優れています。しかし、どういうわけか資本主義体制が到来し、「いや、誰かのために働かなければならない。それが生活の唯一の方法だ」と言われました。

それは全くの間違いです。私たちは起業家精神の原点に立ち返らなければなりません。私たちは皆、起業家なのです。失業問題全体は、雇用という概念から生じています。雇用という概念がなければ、失業問題は存在しなかったでしょう。なぜなら、誰もが起業家になれるからです。バングラデシュで私たちがやっていることはまさにこれです。私たちはグラミン銀行の若者全員に呼びかけます。「ビジネスアイデアを考え出してください。投資します」と。私たちはソーシャルビジネス投資ファンドなので、どんなビジネスアイデアでも構いません。私たちはあなたに投資し、あなたは成功して、私たちが与えたお金を返してもらいます。私たちはあなたから金儲けをしたいわけではありません。利益はすべてあなたのものとなり、あなたは次のステップに進むことができます。毎月何千人もの若者がやって来て、私たちは毎月彼らに投資を続けています。

どの家庭でも、どの学校でも、若者たちには成長するにつれて二つの選択肢があると教えるでしょう。求職者になるか起業家になるか、どちらを選ぶか、自分自身で準備しなさい、と。しかし今は選択肢がありません。誰もが最高の成績を取り、世界一の仕事に就かなければならないと教えられ、まるで仕事が人間の運命であるかのように言われています。これは人間を軽視しています。人間は、一生を誰かのために働くために生まれてきたわけではありません。

Knowledge@Wharton:世界中で社会的影響を与える企業の数が増加していると思いますか?

ユヌス：私は毎日、毎瞬間、それを見ています。なぜなら、人々は本当に心の中にそういう感情を持っているからです。これが私が本で主張した論点です。資本主義システムは、人間は利己心、つまり利己主義によって動かされるという解釈に基づいています。これは人間についての全く間違った解釈です。真の人間とは、利己主義ばかりではありません。真の人間とは、利己主義と無私無欲を同時に兼ね備えた存在なのです。

両方の側面を倍増させ、それぞれの側面にどれだけの力を入れたいかを決めます。それはあなたの育ちや教育などによって決まります。しかし、あなたには二つの選択肢があり、どちらも可能です。自分のためにお金を稼ぐためにビジネスを始めることもできます。これは利己的な行為ですが、もう一つは、問題を解決し、世界中の人々を幸せにし、世界を守るためにビジネスを始めることです。これは利己的な行為ではなく、私たちが創り出すソーシャルビジネスです。

ソーシャルビジネスは、人々の問題を解決することを目的とした、配当のない企業です。ソーシャルビジネスにおいて個人的な利益を得るという考えは一切排除し、問題解決に全力を尽くします。ソーシャルビジネスという考え方が広まり、若者がビジネスアイデアを持ち寄り、大企業がソーシャルビジネスを立ち上げる動きが活発化しています。これは大変喜ばしいことです。ウォートンのような大学がソーシャルビジネスを独立した科目として教え、ソーシャルビジネスの運営、管理、そして創造を目指す若者にソーシャルMBAプログラムを提供してくれることを期待しています。

Knowledge@Wharton:なぜ 50 年前にはソーシャル ビジネスが見られなかったのでしょうか?

ユヌス： 50年前に気づかなかったことを責める必要はありませんが、今なぜ気づかないのかについては、自らを責めなければなりません。なぜ私たちは先延ばしにしているのでしょうか？医療問題を考えてみてください。医療は、企業が金儲け、利益を上げるために行うことができたはずです。しかし、企業が金儲けをしたいがために、医療はより高価になり、より複雑になり、より政治的になっています。

医療は、政府がすべての人に無料で医療を提供する慈善事業になることができます。多くの国がそうしています。あるいは、医療を社会的ビジネスにすることも可能です。つまり、所有者の利益を追求するのではなく、自らの生存を支えるために問題を解決するビジネスです。誰に対しても課税制限はありません。医療費が日々高くなるのではなく、日々安くなることを目指しています。一つの州、一つの郡、何でも好きな場所で試してみることができます。目にドル記号の入った眼鏡を外せば、それは可能です。

皆さんは、すべてお金のこと、どうやってお金を稼ぐかということばかり考えています。少しの間、ドルの目線から目を離して、社会ビジネスの視点を向けてみませんか？すると、人々が創造的なアイデアを生み出し、人々の問題を解決する多くの機会が見えてきます。世界中の創造的なエネルギーを結集すれば、私たちが日々目にするこれらの問題はすべて消え去るでしょう。

Knowledge@Wharton:より多くの企業が、進むべき方向を決める転換点に差し掛かっているように感じます。

ユヌス：その通りです。企業には社会問題に目を向けるよう圧力がかかっています。企業も徐々に意識し始めています。これは良い兆候です。しかし、私が言いたいのは、巨大企業であれ、グローバル企業であれ、ローカル企業であれ、中小企業であれ、それぞれの企業が、従来の事業と並行して、社会貢献型の小規模事業を立ち上げることができるということです。これは、一人の人間がそれをやって監視する、ということではありません。私たち一人ひとりがそうすることで、あらゆる創造的な活動を呼び込むことができるのです。大企業や中堅企業が関心を示せば、途端にたくさんのアイデアが湧いてくるでしょう。今日、私たちは社会貢献を完全に頭から締め出し、人生でやるべきことはお金を稼ぐことだけだと決めつけています。それは完全に間違った方向です。

Knowledge@Wharton：その多くは、人々の起業家精神とマインドセットにかかっています。彼らは段階的にステップを踏み、それを積み重ねていく必要があります。

ユヌス：まさにその通りです。まさにその通りです。先ほども申し上げたように、家族は若者たちと話し合い、学校では起業家になるか求職者になるかという二つの選択肢を彼らに教えます。起業家になると、二つの選択肢が生まれます。自分のためにお金を稼ぐ事業を営むか、人々の問題を解決する事業を営むかです。そして、両方を同時に行うことも可能です。自分のためにお金を稼ぐ事業を営みながら、社会貢献事業も営み、周りの多くの人々の生活に影響を与える何かをしているという満足感を得られるのです。