Muhammad Yunus: Svijet Tri Nule

Svijet bez siromaštva, nezaposlenosti ili devastacije okoliša čini se kao utopijski san. Ali ne mora biti. U svojoj novoj knjizi, dobitnik Nobelove nagrade za mir Muhammad Yunus dijeli svoju viziju o ljubaznijem, nježnijem planetu. Počinje s prepoznavanjem onoga što on opisuje kao inherentnu okrutnost kapitalizma, potrebom da se cijene sposobnosti svakog ljudskog bića i razumijevanjem da spašavanje okoliša mora biti zajednički napor.

Yunus, koji je dobio Nobelovu nagradu za svoj rad u mikrofinanciranju , potiče nas da svijet ne gledamo kroz leću profita, već društvenog utjecaja. Govorio je o svojoj knjizi, Svijet tri nule: Nova ekonomija nultog siromaštva, nulte nezaposlenosti i nulte neto emisije ugljika u emisiji Knowledge@Wharton, koja se emitira na Wharton Business Radio na SiriusXM kanalu 111 .

Knowledge@Wharton: Vaše životno djelo bilo je traženje načina da izvučete ljude iz siromaštva. Vjerujete li da postoji put da se siromaštvo u što je moguće većoj mjeri eliminira diljem svijeta?

Muhammad Yunus: Da, zaista. Siromaštvo ne dolazi od samih siromašnih ljudi; siromaštvo je nametnuto izvana. To je nešto što imamo u gospodarskom sustavu, što stvara siromaštvo. Ako pomaknete te probleme, sustav, nema razloga da itko bude siromašan.

Dajem primjer bonsai stabla. Ako uzmete najbolje sjeme s najvišeg stabla u šumi i stavite ga u posudu za cvijeće da raste, naraste samo 2 stope ili 3 stope visoko, a izgleda simpatično. To je replika visokog stabla. Pitate se što nije u redu s tim. Zašto ne naraste visoko kao onaj drugi? Razlog zašto ne raste je taj što mu nismo dali osnovu na kojoj bi mogao rasti [veće]. Dali smo mu samo saksiju. Siromašni ljudi su bonsai ljudi. Sve je u redu sa sjemenkama. Jednostavno, društvo im nikada nije dalo bazu na kojoj bi mogli rasti kao svi ostali.

Jednu borbu koju sam imao cijeli život je to što bankarski sustav ne dopire do njih. Stalno sam govorio da je financiranje svojevrsni ekonomski kisik za ljude. Ako ne date ovaj kisik ljudima, ljudi se razboljevaju, postaju slabi, postaju nefunkcionalni. Onog trenutka kada ih spojite s ekonomskim kisikom, financijskim objektom, onda se odjednom probude, odjednom počnu raditi, odjednom postanu poduzetni. To je sve što nedostaje. Gotovo polovica stanovništva cijelog svijeta nije povezana sa sustavom financiranja.

Knowledge@Wharton: Kako započeti s izgradnjom tog sustava?

Yunus: Napravili smo banku za siromašne ljude koja se zove Grameen Bank ili Village Bank. Radimo sa siromašnima u Bangladešu. U svijetu je postao poznat kao mikrokredit. Danas Grameen Bank ima preko 9 milijuna zajmoprimaca u Bangladešu, a 97% njih su žene.

Ta se ideja proširila po cijelom svijetu, uključujući i Sjedinjene Države. Postoji organizacija Grameen America koja posuđuje novac ekstremno siromašnim ljudima u gradovima Sjedinjenih Država. Postoji sedam podružnica Grameen America u New Yorku, a ukupno imaju 20 podružnica diljem Sjedinjenih Država, uključujući Boston, Houston, Omahu i mnoge druge.

Trenutno gotovo 100.000 zajmoprimaca dobiva zajmove u iznosu od oko 1 milijarde USD, a otplaćuju ih gotovo 100%. Ali morali smo stvoriti ovaj zasebni [mikrokreditni] dio. To je ono što želim reći - banke ne žele izaći. Moramo se pozabaviti time i cijelim problemom koncentracije bogatstva, na koji se fokusiram u knjizi.

Sve bogatstvo svijeta, svo bogatstvo nacija, koncentrirano je u sve manje ruku. Danas osam ljudi na svijetu posjeduje više bogatstva od donjih 50% ljudi. Sutra će biti manje od osam, a prekosutra će biti još manje, a uskoro ćemo imati jednu osobu koja će posjedovati 99% bogatstva cijelog svijeta jer to postaje sve brže i brže.

Cijeli stroj, koji nazivate kapitalističkim sustavom, usisava bogatstvo s dna i prenosi ga na vrh. To je vrlo opasan sustav. Moramo biti svjesni. Rekao sam da je ovo tempirana bomba i da moramo obrnuti proces, promijeniti proces.

Knowledge@Wharton: Mnogi Amerikanci ne smatraju koncentraciju bogatstva i raspodjelu siromaštva globalnim problemom. Vi kažete da jest.

Yunus: To je globalni problem. To se događa u svakom gradu, svakoj županiji, svakoj državi, svakoj naciji. Sustav je tako izgrađen.

Knowledge@Wharton: Što se tiče emisija ugljika, jeste li razočarani nekim ekološkim odlukama koje je donio predsjednik Trump, posebice povlačenjem iz Pariškog sporazuma?

Yunus: Nije samo razočaravajuće, vrlo je sramotno da Sjedinjene Države mogu poduzeti takvu akciju. Bile su potrebne godine da cijeli svijet mobilizira osjećaj da moramo zaštititi ovaj planet jer smo na najopasnijem putu. Uskoro ćemo doći do točke s koje nema povratka. Čak i ako pokušamo, ne možemo poništiti stvari koje smo učinili. Ali još uvijek imamo šanse. Došli smo odasvud u Pariz kako bismo natjerali sve svjetske vođe, sve nacije da potpišu. I odjednom se vlada Sjedinjenih Država povlači iz toga. To je nešto najšokantnije što se moglo dogoditi.

Srećom, gradonačelnici i guverneri kažu: "Ne, još uvijek smo na putu. Nastavit ćemo to činiti." Nadam se da će Sjedinjene Države to preispitati i nastaviti biti predvodnik cijelog pokreta zaustavljanja globalnog zatopljenja.

Knowledge@Wharton: Je li iznenađujuće da je Kina preuzela vodeću ulogu u ovome?

Yunus: Da, nevjerojatno je. Pretpostavka je bila da će Kina i Indija reći (Zapadu): "Pa, završili ste svoj ekonomski razvoj, pa sada govorite o globalnom zatopljenju. Moramo proći kroz to jer nemamo alternative. Nakon što dosegnemo vašu razinu, onda ćemo to razmotriti."

Stvarnost je potpuno drugačija. Danas prednjače Kina i Indija. Rekli su: "Sami donosimo odluke, ne zbog pritiska svijeta. Činimo to jer osjećamo da moramo zaštititi planet svojim djelovanjem."

Knowledge@Wharton: Razgovarajmo o vašim pogledima na nultu nezaposlenost. U Sjedinjenim Državama većina ljudi vjeruje da smo trenutno u punoj zaposlenosti, ali još uvijek imamo 4% do 5% nezaposlenosti. Još uvijek postoji mnogo ljudi koji su marginalno vezani za radnu snagu. Čini se da je to pojam koji vam uopće nije drag.

Yunus: Tako je. Mi smo ljudska bića i nismo rođeni na ovoj planeti da bismo radili za nekog drugog. Oni su neovisna osoba. Oni su poduzetna osoba. To je naša povijest. To nam je u DNK.

Dok smo bili u pećinama, nismo slali molbe za posao jedni drugima. Nismo slali prijave za posao iz špilje br. 5 u špilju br. 10. Išli smo naprijed i obavili stvari. Po tome smo bili poznati. Mi smo dobri ljudi. Mi rješavamo probleme. Ali nekako su došli kapitalistički sustavi i rekli su: "Ne, morate raditi za nekog drugog. To je jedini način na koji možete zaraditi za život."

Kažem da je to apsolutno pogrešna ideja. Moramo se vratiti svom poduzetništvu [korijenima]. Svi smo mi poduzetnici. Cijeli problem nezaposlenosti nastao je zbog koncepta zapošljavanja. Da nemamo koncept zapošljavanja, nemate ni problem nezaposlenosti jer svatko može biti poduzetnik. To je ono što radimo u Bangladešu. Obraćamo se svim mladima iz obitelji Grameen. Mi kažemo, osmislite poslovnu ideju i mi ćemo uložiti u vaš posao. Mi smo investicijski fond za društveno poslovanje tako da možete doći s bilo kojom poslovnom idejom. Mi ulažemo u vas, a vi budite uspješni i vraćajte novac koji vam dajemo. Ne želimo zarađivati ​​na vama. Sav profit pripada vama tako da idete dalje. Tisuće i tisuće mladih stalno dolazi svaki mjesec, a mi ulažemo u njih svaki mjesec.

Svaka obitelj, svaka škola učiti će mlade ljude da imaju dvije mogućnosti dok odrastaju. Možete biti tražitelj posla ili poduzetnik, pa se pripremite kojim putem želite ići. Danas nema mogućnosti. Svima se govori da moraju dobiti najbolje ocjene i dobiti najbolji posao na svijetu, kao da su poslovi sudbina čovjeka. To je omalovažavanje ljudskih bića. Ljudska bića nisu rođena da na kraju provedu cijeli život radeći za nekog drugog.

Knowledge@Wharton: Vidite li da se broj tvrtki s društvenim utjecajem povećava diljem svijeta?

Yunus: Vidim to svaki dan, svaki trenutak, jer ljudi stvarno imaju takav osjećaj u sebi. Ovo je moja teza o onome što sam promovirao u knjizi. Kapitalistički sustav temelji se na tumačenju da su ljudska bića vođena osobnim interesom, što znači sebičnošću. To je apsolutno pogrešna interpretacija ljudskog bića. Pravo ljudsko biće nije samo sebičnost. Pravo ljudsko biće je sebičnost i nesebičnost u isto vrijeme.

Udvostručite obje strane, bez obzira na snagu koju želite staviti u svaku stranu. To ovisi o tvom odgoju, školovanju i tako dalje. Ali imate dvije mogućnosti, a možete učiniti obje. Možete stvoriti posao da zaradite novac za sebe - to je sebičnost - i možete stvoriti posao da riješite probleme, usrećite druge ljude u svijetu, zaštitite svijet. To je nesebičnost i to je posao koji mi stvaramo i zove se društveni biznis.

Društveni biznis je tvrtka bez dividendi [namijenjena] rješavanju ljudskih problema. U potpunosti eliminiramo ideju stvaranja osobnog profita u društvenom poslovanju. Potpuno se posvećujemo rješavanju problema. Sada kada ideja o društvenom poslovanju raste, mladi ljudi dolaze s poslovnim idejama, velika poduzeća se pojavljuju kako bi zajedno s njima stvorila društvena poduzeća. Jako sam sretan zbog toga. Nadajmo se da će škole poput Whartona poučavati društveno poslovanje kao zaseban predmet i također davati društvene MBA mladim ljudima koji će se pripremati za vođenje društvenih poduzeća, upravljanje društvenim poslovima, stvaranje društvenih poduzeća.

Knowledge@Wharton: Zašto nismo vidjeli društvena poduzeća prije 50 godina?

Yunus: Ne moramo kriviti sebe što to nismo vidjeli prije 50 godina, ali moramo kriviti sebe zašto to sada ne vidimo. Zašto kasnimo? Pogledajte problem zdravstvene zaštite. Zdravstvenu skrb mogu obavljati tvrtke kako bi zaradile novac, ostvarile profit. Postalo je skuplje, kompliciranije, politički jer žele zaraditi.

Zdravstvena skrb bi mogla postati dobrotvorna organizacija u kojoj vlada daje zdravstvenu skrb besplatno za sve. Mnoge zemlje to rade. Ili zdravstvo može biti društveno poduzeće — poduzeće koje rješava probleme, a ne zarađuje novac bilo kojem vlasniku, kako bi se oni sami mogli održati. Ne postoji porezna zabrana ni za koga. Žele se pobrinuti da svaki dan postaje sve jeftiniji, umjesto da svakim danom postaje sve skuplji. Možemo to isprobati u jednoj državi, u jednoj županiji, što god želite. To je moguće kada izvadite naočale sa znakovima dolara u očima.

Vidite sve [i radi se] o dolarima, kako zaraditi dolare. Zašto na neko vrijeme ne skineš naočale sa znakom dolara s očiju i staviš oči društvenog biznisa? Odjednom, vidite puno prilika za ljude da dođu do kreativnih ideja, da riješe probleme ljudi. Ako unesemo svu našu kreativnu energiju u cijeli svijet, svi ovi problemi koje vidimo svaki dan će nestati.

Knowledge@Wharton: Čini se kao da smo na prijelomnoj točki u kojoj ćemo vidjeti sve više kompanija koje odlučuju u kojem smjeru žele ići.

Yunus: Da, tako je. Postoji pritisak na poduzeća da obrate pozornost na socijalne uzroke. Oni postupno postaju svjesni toga. To je dobar znak. Ali ja kažem da bilo da su mega-poduzeće, globalno poduzeće, lokalno poduzeće, malo poduzeće, srednje [veliko] poduzeće — svako od njih može stvoriti malo poduzeće društvenog poslovanja uz svoj konvencionalni posao. Ovo nije samo ograničeno na, jedan će tip to učiniti i paziti na to. Svatko od nas to može učiniti i pozvati sve na kreativnu aktivnost. Jednom kada se velika i srednja poduzeća zainteresiraju, odjednom će toliko mnogo ideja nastaviti dolaziti. Danas smo to potpuno izbacili iz svog uma, kao da je sve što moramo raditi u našim životima zarađivati ​​novac. To je potpuno pogrešan smjer.

Knowledge@Wharton: Puno će se toga oslanjati na poduzetništvo i način razmišljanja koji ljudi imaju. Moraju poduzeti postupne korake i graditi na tome.

Yunus: Apsolutno, to je cijela ideja. Kao što sam spomenula, obitelji će razgovarati s mladima, a škole će ih učiti o dvije mogućnosti biti poduzetnik ili tražitelj posla. A kada postanete poduzetnik, imate dvije mogućnosti. Možete voditi posao kako biste zaradili novac za sebe ili možete voditi posao kako biste rješavali probleme ljudi. A možete oboje. Možete imati posao koji donosi novac za sebe, i možete imati društveni posao za sebe, i osjećate se dobro što radite nešto što dotiče živote toliko ljudi oko vas.