Muhammad Yunus: Un Mundo De Tres Ceros

Un mundo sin pobreza, desempleo ni devastación ambiental parece una utopía. Pero no tiene por qué serlo. En su nuevo libro, el Premio Nobel de la Paz, Muhammad Yunus, comparte su visión de un planeta más amable y respetuoso. Comienza reconociendo lo que él describe como la crueldad inherente del capitalismo, la necesidad de valorar las capacidades de cada ser humano y la comprensión de que salvar el medio ambiente debe ser un esfuerzo colectivo.

Yunus, ganador del Nobel por su trabajo en microfinanzas , nos anima a ver el mundo no desde la perspectiva de las ganancias, sino desde la perspectiva del impacto social. Habló sobre su libro, " Un Mundo de Tres Ceros: La Nueva Economía de la Pobreza Cero, el Desempleo Cero y las Emisiones Netas de Carbono Cero ", en el programa Knowledge@Wharton, que se emite en Wharton Business Radio, en el canal 111 de SiriusXM .

Knowledge@Wharton: Su labor ha sido buscar maneras de sacar a la gente de la pobreza. ¿Cree que existe una vía para eliminar la pobreza al máximo en todo el mundo?

Muhammad Yunus: Sí, en efecto. La pobreza no proviene de los pobres mismos; la pobreza viene impuesta desde afuera. Es algo que tenemos en el sistema económico, que crea pobreza. Si se trasladan esos problemas, el sistema, no hay razón para que nadie sea pobre.

Pongo el ejemplo de un bonsái. Si tomas la mejor semilla del árbol más alto del bosque y la pones en una maceta para que crezca, crece solo 60 o 90 cm de altura, y se ve bonito. Es una réplica del árbol alto. Te preguntas qué le pasa. ¿Por qué no crece tan alto como el otro? La razón por la que no crece es porque no le dimos la base para crecer [más grande]. Solo le dimos una maceta. La gente pobre es gente de bonsáis. No hay nada malo con las semillas. Simplemente, la sociedad nunca les dio la base para crecer tan altos como los demás.

Una lucha que he tenido toda mi vida es que el sistema bancario no les llega. Siempre decía que la financiación es una especie de oxígeno económico para la gente. Si no se les da este oxígeno, la gente enferma, se debilita, se vuelve inoperante. En el momento en que se les conecta con el oxígeno económico, con la facilidad financiera, de repente despiertan, de repente empiezan a trabajar, de repente se vuelven emprendedores. Eso es todo lo que falta. Casi la mitad de la población mundial no está conectada con el sistema financiero.

Knowledge@Wharton: ¿Cómo se empieza a construir ese sistema?

Yunus: Creamos un banco para personas de bajos recursos llamado Banco Grameen, o Banco Comunitario. Trabajamos con la gente de bajos recursos en Bangladesh. Se conoció mundialmente como microcrédito. Hoy, el Banco Grameen tiene más de 9 millones de prestatarios en Bangladesh, y el 97 % son mujeres.

Esa idea se ha extendido por todo el mundo, incluyendo Estados Unidos. Existe una organización llamada Grameen America que presta dinero a personas extremadamente pobres en las ciudades de Estados Unidos. Grameen America tiene siete sucursales en la ciudad de Nueva York y un total de 20 sucursales en todo Estados Unidos, incluyendo Boston, Houston, Omaha y muchas otras.

Casi 100.000 prestatarios reciben préstamos por aproximadamente mil millones de dólares actualmente, y devuelven casi el 100 %. Pero tuvimos que crear este componente [de microcrédito] aparte. A eso me refiero: los bancos no quieren salir. Necesitamos abordar eso y todo el problema de la concentración de la riqueza, en el que me centro en el libro.

Toda la riqueza del mundo, toda la riqueza de las naciones, se concentra en cada vez menos manos. Hoy, ocho personas en el mundo poseen más riqueza que el 50% más pobre de la población. Mañana serán menos que ocho, y pasado mañana serán aún menos, y pronto tendremos a una sola persona poseyendo el 99% de la riqueza del mundo entero, porque esto va cada vez más rápido.

Toda la maquinaria, a la que llaman sistema capitalista, absorbe la riqueza de abajo y la pasa a arriba. Es un sistema muy peligroso. Debemos ser conscientes. Dije que esto es una bomba de relojería, y que debemos revertir el proceso, cambiarlo.

Knowledge@Wharton: Muchos estadounidenses no consideran que la concentración de la riqueza y la distribución de la pobreza sean un problema global. Usted afirma que sí lo son.

Yunus: Es un problema global. Ocurre en todas las ciudades, todos los condados, todos los estados, todas las naciones. El sistema está construido así.

Knowledge@Wharton: En lo que respecta a las emisiones de carbono, ¿está usted decepcionado por algunas de las decisiones ambientales tomadas por el presidente Trump, especialmente con su retirada del Acuerdo de París?

Yunus: No solo es decepcionante, sino también vergonzoso que Estados Unidos pueda tomar una acción así. Tardó años en que el mundo entero se movilizara para que protegiéramos este planeta, porque estamos en un camino sumamente peligroso. Pronto llegaremos a un punto sin retorno. Aunque lo intentemos, no podremos deshacer lo que hemos hecho. Pero aún tenemos una oportunidad. Vinimos desde todas partes a París para que todos los líderes mundiales, todas las naciones, firmaran. Y, de repente, el gobierno de Estados Unidos se retira. Eso es lo más impactante que podría pasar.

Por suerte, los alcaldes y gobernadores dicen: «No, seguimos en el camino. Seguiremos haciéndolo». Espero que Estados Unidos lo reconsidere y siga liderando el movimiento para detener el calentamiento global.

Knowledge@Wharton: ¿Es sorprendente que China haya asumido el papel de liderazgo en esto?

Yunus: Sí, es asombroso. Se suponía que China e India dirían (a Occidente): "Bueno, ya lograron su desarrollo económico, así que ahora hablan del calentamiento global. Tenemos que hacerlo porque no tenemos alternativa. Cuando alcancemos su nivel, lo consideraremos".

La realidad es completamente diferente. Hoy, China e India lideran el camino. Dijeron: «Tomamos nuestras propias decisiones, no por la presión del mundo. Lo hacemos porque sentimos que debemos proteger el planeta con nuestras propias acciones».

Knowledge@Wharton: Hablemos de su opinión sobre el desempleo cero. En Estados Unidos, la mayoría de la gente cree que estamos en pleno empleo, pero aún tenemos entre un 4% y un 5% de desempleo. Aún hay mucha gente que está marginalmente vinculada a la fuerza laboral. Parece que no le gusta nada ese término.

Yunus: Así es. Somos seres humanos y no nacimos en este planeta para trabajar para nadie. Somos personas independientes. Somos personas emprendedoras. Esa es nuestra historia. Está en nuestro ADN.

Cuando estábamos en las cuevas, no nos enviábamos solicitudes de trabajo. No enviábamos solicitudes de trabajo de la cueva número 5 a la cueva número 10. Seguíamos adelante y hacíamos cosas. Por eso se nos conocía. Somos emprendedores. Solucionadores de problemas. Pero, de alguna manera, llegaron los sistemas capitalistas y dijeron: «No, tienes que trabajar para alguien más. Es la única manera de ganarte la vida».

Digo que esa es una idea totalmente errónea. Tenemos que volver a nuestras raíces empresariales. Todos somos emprendedores. El problema del desempleo surgió del concepto de empleo. Si no existiera el concepto de empleo, no habría desempleo, porque todos pueden emprender. Eso es lo que hacemos en Bangladesh. Nos dirigimos a todos los jóvenes de las familias de Grameen. Les decimos: «Presenten una idea de negocio e invertiremos en su negocio». Somos un fondo de inversión empresarial social, así que pueden venir con cualquier idea de negocio. Invertimos en ustedes, y si tienen éxito, recibirán el dinero que les damos. No queremos lucrarnos con ustedes. Todas las ganancias les pertenecen para que puedan seguir adelante. Miles y miles de jóvenes siguen llegando cada mes, y seguimos invirtiendo en ellos.

Cada familia, cada escuela, enseñará a los jóvenes que tienen dos opciones al crecer. Puedes ser un buscador de empleo o un emprendedor, así que prepárate para el camino que quieres tomar. Hoy en día, no hay opción. A todos se les dice que deben sacar las mejores notas y conseguir el mejor trabajo del mundo, como si el trabajo fuera el destino del ser humano. Eso es menospreciar al ser humano. Los seres humanos no nacen para pasar toda su vida trabajando para alguien más.

Knowledge@Wharton: ¿Observa que el número de empresas con impacto social está aumentando en todo el mundo?

Yunus: Lo veo a diario, a cada momento, porque la gente realmente tiene ese sentimiento en su interior. Esta es mi tesis sobre lo que promoví en el libro. El sistema capitalista se basa en la interpretación de que los seres humanos se mueven por el interés propio, es decir, el egoísmo. Esa es una interpretación completamente errónea del ser humano. Un verdadero ser humano no se trata solo de egoísmo. Un verdadero ser humano es egoísmo y altruismo a la vez.

Duplicas ambos lados, la fuerza que quieras poner en cada uno. Eso depende de tu crianza, tu educación, etc. Pero tienes dos opciones, y puedes hacer ambas. Puedes crear un negocio para ganar dinero —eso es egoísmo— y puedes crear un negocio para resolver problemas, hacer felices a otras personas en el mundo, proteger el mundo. Eso es altruismo, y ese es el negocio que creamos, llamado negocio social.

Los negocios sociales son empresas sin dividendos [destinadas] a resolver problemas humanos. Eliminamos por completo la idea de obtener beneficios personales en los negocios sociales. Nos dedicamos por completo a resolver problemas. Ahora que el concepto de negocios sociales está en auge, los jóvenes aportan ideas de negocio y surgen grandes empresas que se dedican a crear negocios sociales. Me alegra mucho. Ojalá que universidades como Wharton enseñen negocios sociales como una asignatura independiente y también ofrezcan MBA sociales a jóvenes que se preparen para operar, gestionar y crear negocios sociales.

Knowledge@Wharton: ¿Por qué no vimos empresas sociales hace 50 años?

Yunus: No tenemos que culparnos por no haberlo visto hace 50 años, pero sí por no verlo ahora. ¿Por qué nos demoramos? Consideremos el problema de la atención médica. Las empresas podrían ofrecerla para ganar dinero, para obtener ganancias. Se ha vuelto más cara, más compleja y más política porque quieren lucrar.

La atención médica podría convertirse en una organización benéfica donde el gobierno brinde atención médica gratuita para todos. Muchos países lo hacen. O la atención médica podría ser una empresa social: empresas que resuelven problemas, sin generar ingresos para sus propietarios, para que puedan mantenerse. No hay restricciones fiscales para nadie. Quieren asegurarse de que sea cada vez más barata, en lugar de que sea cada vez más cara. Podemos probarlo en un estado, en un condado, lo que sea que deseen. Esto es posible una vez que se quitan las gafas con signos de dólar en los ojos.

Lo ves todo, y se trata de dólares, de cómo ganar dinero. ¿Por qué no te quitas por un momento las gafas del dólar y te pones la mirada de los negocios sociales? De repente, ves muchísimas oportunidades para que la gente genere ideas creativas y resuelva los problemas de la gente. Si traemos toda nuestra energía creativa al mundo entero, todos estos problemas que vemos a diario desaparecerán.

Knowledge@Wharton: Casi parece que estamos en un punto de inflexión en el que veremos a más empresas decidir qué dirección quieren tomar.

Yunus: Sí, así es. Existe presión sobre las empresas para que presten atención a las causas sociales. Poco a poco se están concientizando al respecto. Es una buena señal. Pero lo que digo es que, ya sean megaempresas, empresas globales, locales, pequeñas o medianas empresas, cada una puede crear una pequeña empresa social junto con su negocio convencional. Esto no se limita a que una sola persona lo haga y lo supervise. Cada uno de nosotros puede hacerlo e impulsar toda la actividad creativa. Una vez que las grandes y medianas empresas se interesen, de repente surgirán muchísimas ideas. Hoy en día, lo hemos bloqueado por completo, como si todo lo que tuviéramos que hacer en la vida fuera ganar dinero. Ese es el camino completamente equivocado.

Knowledge@Wharton: Mucho de esto dependerá del espíritu emprendedor y la mentalidad de las personas. Tienen que dar pasos graduales y construir sobre ello.

Yunus: Absolutamente, esa es la idea. Como mencioné, las familias conversarán con los jóvenes y las escuelas les enseñarán las dos opciones: ser emprendedor o buscar empleo. Y cuando te conviertes en emprendedor, tienes dos opciones: puedes dirigir un negocio para generar ingresos o puedes dirigir un negocio para resolver los problemas de la gente. Y puedes hacer ambas cosas. Puedes tener un negocio rentable y un negocio social, y te sientes bien al hacer algo que impacta la vida de tantas personas a tu alrededor.