Seitse viisi, Kuidas Meie ettevõtted Saavad Pagulasi Aidata

Kas soovite midagi ära teha, et aidata maailmas enam kui 25 miljonit põgenikku? Iga ettevõte – olenemata selle suurusest – võib anda neile tõuke, ütleb ÜRO pagulasagentuuri UNHCRi peapressiesindaja Melissa Fleming.

Laupäeval, 9. juunil oli mul au korraldada esimest korda põgenikelaagris toimunud TEDx-i üritust – see toimus Keenias Kakuma laagris , kus osaleb enam kui 186 000 inimest 19 erinevast riigist. 15 kõnelejat ja kunstnikku koosnesid praegustest ja endistest pagulastest ning ekspertidest, kes uurivad, kuidas avalikkus ja majandus neile reageerivad. Järgmiste kuude jooksul saate nende kõnesid ja esinemisi veebis vaadata.

Kuigi TEDxKakumaCamp'i planeerimine võttis aega mitu kuud, ei ole kõik pagulaste abistamise jõupingutused nii aeganõudvad. Varem olen kirjutanud erinevatest viisidest, kuidas paljud meist üksikisikud saavad ümberasustatud inimesi toetada, ja nüüd tahaksin juhtida tähelepanu sellele, kuidas ettevõtted saavad oma panuse anda. Viimase kümnendi jooksul on paljud ettevõtted suurendanud oma rahalisi annetusi pagulasi toetavatele organisatsioonidele, mis on olnud suurepärane. Kuid ma usun, et erasektoril on lisaks heategevusele täita oluline roll. Ettevõtted, kes seda rolli juba omaks võtavad, peavad seda pigem sotsiaalseks hüveks ja ka lihtsalt heaks äriks. See viitab hästi lähenemisviisile, mis on sätestatud globaalses pagulaskokkuleppes (mille ÜRO liikmesriigid selle aasta lõpus vastu võtavad). Kuid kuna pagulaste arv ületab 25 miljonit kogu maailmas, tuleb lihtsalt rohkem ettevõtteid kaasata. Siin on seitse viisi:

1. Aidake pagulastel tööd saada – palgates neid või toetades pagulastele kuuluvaid ettevõtteid .

Töö leidmine on muutev igaühe jaoks, kuid eriti pagulastele ja nende peredele. Pagulased kipuvad tegema väga motiveeritud töötajaid. Nad on innukad panustama ja võivad tuua väärtuslikke andeid ja kogemusi oma kodumaalt. Uues uuringus leidis Telgifond, mille asutas Chobani tegevjuht Hamdi Ulukaya eesmärgiga mobiliseerida erasektorit pagulaste toetamiseks ja nende mõjuvõimu suurendamiseks, et pagulased kipuvad oma tööandjatega kauem kinni pidama ja aitavad ka teisi pühendunud pagulastöötajaid värvata.

Siiski takistavad mõnikord keele- ja oskusbarjäärid töölevõtmist. Sellistel juhtudel võivad abiks olla spetsiaalsed koolitus- ja värbamisagentuurid, nagu Breaking Barriers Ühendkuningriigis ja ReBoot KAMP Jordaanias, samuti ettevõtte algatused, nagu EY Saksamaa pagulaste tugimeeskond . Mõne riigi valitsusi saab samuti värvata; Taani tööstuspesuettevõte Midtvask tegi koostööd Taani valitsusega, et pakkuda äsja palgatud pagulastele tööalast koolitust ja keelekursusi. See mitte ainult ei muutnud Midtvaski töökohta, vaid ka tootmine on pärast programmi käivitamist kasvanud 5 protsenti. Asi pole heategevuses, vaid heas äris , selgitab Midtvaski tegevjuht Pernille Lundvang: "Erineva rahvuse ja erineva taustaga inimesed loovad selle dünaamika, mis muudab meid paremaks."

Lisaks pagulaste palkamisele saate toetada pagulasettevõtjaid; kuna nad kipuvad palkama oma kaaspagulasi, aitate sageli ka nende kogukonda. Inimturvavõrgustiku algatuse kaudu on Itaalia kindlustusselts Generali võtnud endale kohustuse aidata pagulastel 2020. aastaks asutada 500 uut ettevõtet. Pagulasettevõtjate abistamine võib toimuda mitmel viisil, alates nende juhendamisest selliste organisatsioonide kaudu nagu Ühendkuningriigi ettevõtlik pagulaste võrgustik kuni nende toodete ostmise ja teenuste kasutamiseni. Rootsi IKEA teeb koostööd mittetulundusliku sotsiaalse ettevõtte Jordan River Foundationiga, et hankida Süüria pagulastelt ja kohalikelt Jordaania naistelt käsitöötooteid . Nende kätetöö esimene kollektsioon ilmus detsembris IKEA Amani poes ja jõuab järgmise kahe aasta jooksul Lähis-Ida kauplustesse ning programm kavatseb lõpuks pakkuda tööd 400 naiskäsitöölisele.

2. Ole pagulaste eestkõneleja.

Paljudes arengumaade suurimates pagulasi vastuvõtvates riikides kehtivad endiselt regulatiivsed tõkked, mis takistavad pagulastel töötada, ettevõtteid omada või isegi pangakontosid omada. Ülemaailmsed ettevõtted võivad mängida kriitilist, sageli kaadritagust rolli, toetades pagulaste majanduslikku kaasamist. Mitmete Aafrika riikide pangad on kasutanud oma mõjuvõimu riikide valitsustele, et kõrvaldada mõned takistused pagulaste finantsosaluselt. 2017. aastal hakkas riigi keskpank Sambia Pank vastu võtma pagulaste isikutunnistusi . Nüüd saavad sealsed pagulased avada mobiilsed rahakontod, mis tähendab, et ettevõtjad saavad pakkuda pangateenuseid pagulastele, kes elavad ka Sambia kõige kaugemates asulates, näiteks riigi lääneosas Mayukwayukwas .

Advokaaditöö võib esineda ka kaaslaste julgustamises ärimaailmas teie eeskuju järgima. Koalitsiooni „Partnerlus pagulaste heaks” kaudu ühendab sihtasutus Tent ettevõtteid, kes on pühendunud pagulaste toetamisele, et nad saaksid jagada teavet ja parimaid tavasid. Üks selle partnerorganisatsioonidest, USA-s asuv jäätisetootja Ben & Jerry's, lõi propageerimiskampaania Together for Refugees , mis tugineb oma klientide toetusele, et veenda ELi liikmesriike pühenduma pagulaste ümberasustamisele.

3. Arendada pagulastele vajalikke kaupu ja teenuseid.

Iga pagulane on potentsiaalne tarbija; nende konkreetsete vajaduste väljaselgitamine võib olla suurepärane ärivõimalus ettevõtetele, kes soovivad uuendusi teha. Kuigi pagulased moodustavad suhteliselt väikese turu, suurendab teenuste laiendamine vastuvõtvatele kogukondadele klientide arvu. Näiteks Põhja-Uganda maapiirkondades raskendas kehv mobiilne ühenduvus hiljuti Lõuna-Sudaanist saabunud pagulastel koduste pereliikmetega suhtlemise ja abiasutustelt elektrooniliste sularahaülekannete hankimise. UNHCR pöördus abi saamiseks ettevõtjate poole, saavutades kohalike mobiilsideoperaatoritega kokkulepped kahe pagulasasula mobiilimastide väljavahetamiseks ning pagulastele telefonide ja SIM-kaartide alandatud hindadega müümise alustamiseks. Boonusena said läheduses elavad inimesed kasu nii kiirenenud telefonivastuvõtust kui ka võimalusest müüa tooteid pagulastele, kes saavad nüüd elektroonilisi sularahaülekandeid.

Mõned finantsteenuste ettevõtted pakuvad uusi viise, kuidas oma pagulasklientidega paremini koostööd teha. Aktsiapank on Keenias, Rwandas ja Ugandas asuvatele põgenikele välja töötanud biomeetrilise kaardi, mis võimaldab neil erinevatelt abi- ja arenguagentuuridelt sularahaülekandeid vastu võtta ning raha saata ja vastu võtta. Kohtades, kus pagulastel puudub endiselt juurdepääs krediidile ja finantsteenustele, võimaldab ühisrahastusplatvorm Kiva inimestel kõikjal oma veebisaidi kaudu laenata raha, et alustada või laiendada äri.

4. Vahetage ideid ja oskusteavet pagulasi teenindavate mittetulundusühingutega.

Erasektor võib tuua oskusi ja teadmisi probleemide lahendamiseks, mille lahendamiseks võib traditsiooniline abisektor olla vähem valmis. Samuti saavad ettevõtted kasu koostööst humanitaarabiorganisatsioonidega. Abiagentuurid saavad nõustada näiteks pagulaste oskuste komplekti, samas kui tehnoloogiaettevõtted võivad pakkuda platvorme, mis aitavad pagulastel tööd leida. Teadmisi ja pädevusi jagades võivad tekkida uued ideed pagulaste abistamiseks.

Rootsi migratsiooniamet on teinud koostööd LinkedIniga , et sobitada pagulased praktikakohtadega. Samamoodi teeb Airbnb koostööd valitsusväliste organisatsioonidega, et ühendada Airbnb võõrustajad pagulasperedega, kes vajavad tasuta lühiajalist majutust. Oma NeedsListi platvormi kaudu teeb TripAdvisor koostööd pagulasi abistavate organisatsioonidega ja ühendab oma töötajad kaugvabatahtlike võimalustega, mis võimaldavad neil pagulasi arvutiekraanilt abistada. TripAdvisori töötajad on aidanud luua Kreekas pagulastele mõeldud raadiorakendust ja täiustanud pagulasabirühmade veebisaite üle Euroopa. Suurandmed on veel üks valdkond, kus humanitaarsektori ja tehnoloogiaettevõtete vahelised partnerlussuhted võivad pagulastele reageerimist muuta. Silicon Valley idufirma Planet Labs pakub humanitaarorganisatsioonidele satelliidiandmeid, et jälgida ümberasustamist ja põgenikeasulate kasvu kaugemates piirkondades.

5. Pange raha fondidesse, mis investeerivad pagulastesse.

Sotsiaalselt motiveeritud investeerimine, tuntud ka kui mõjuinvesteeringud, tähendab otsest investeerimist pagulastele kuuluvatesse ettevõtetesse või sotsiaalsetesse ettevõtetesse, valitsusvälistesse organisatsioonidesse ja valitsustesse, mis aitavad pagulastel integreeruda ja tööd leida. Mõjuinvesteeringute ettevõtte Kois Invest eesmärk on koguda 30 miljonit dollarit, et rahastada kuut organisatsiooni, mis pakuvad Süüria põgenikele ja haavatavale kohalikule elanikkonnale Jordaanias, Türgis ja Liibanonis tööhõive- ja ettevõtlustoetust. Investorid võivad oodata tulu, kui saavutatakse teatud tulemused, näiteks kui pagulased leiavad palgatöö. Sotsiaalsed investeeringud rahastavad juba Ühendkuningriigis projekti No Recurse to Public Funds , mis annab abivajavatele põgenikele ja migrantidele tasuta eluase, ning Kanadas asuvat immigrantide juurdepääsu fondi , mis annab migrantidele ja pagulastele nende hariduse katteks laenu. Mõjuvõlakirju saab kohandada ka pagulaste mikrolaenud ja põgenike asunduste säästva energia rahastamiseks.

6. Tegelege nutika heategevusega.

Kuigi viisid, kuidas ettevõtted saavad üksikuid pagulasi toetada, laienevad, võib visionäärsel heategevusel olla tervetele kogukondadele muutlik mõju. Näiteks on IKEA fond annetanud 100 miljonit USA dollarit elatustaseme parandamiseks ja 200 000 Somaalia põgeniku ja kohalike elanike iseseisvaks toimetulekuks Etioopia kaguosas asuvas Dollo Ado piirkonnas. Raha on kasutatud niisutussüsteemide ehitamiseks, põllumeeste koolitamiseks, väikeettevõtete laenude andmiseks ja säästvate energialahenduste loomiseks. Kooliõpilaste arv on tõusnud, alatoitluse määr vähenenud ja noorte tööhõive kasvab. Seda tüüpi pikaajaline investeering pagulasi vastuvõtvatesse piirkondadesse on oluline mitte ainult seetõttu, et see tagab pagulastele jätkuva toetuse, vaid aitab ära hoida konflikte kohalike elanikega nappide ressursside pärast.

7. Olge eeskujuks teistele ettevõtetele.

Ei ole realistlik ega soovitav, et pagulased eksisteeriksid ülejäänud ühiskonnast ära lõigatud vaakumis ning abiagentuurid ja valitsused nende eest määramatult hoolitseksid. Viimane viis, kuidas iga ettevõte – ükskõik kui väike – saab midagi muuta, on lihtne: näidake eeskuju. Näidates pagulaste töölevõtmise ja neisse investeerimise eeliseid ning propageerides progressiivsemat poliitikat, saavad ettevõtted muuta „sotsiaalse vastutuse” hea suhtekorralduse allikast tõeliseks uhkuse ja inspiratsiooni allikaks.

Vaata Melissa Flemingi TED-i kõnet siit: