अपनी आत्मा में जियो: एक दूरदर्शी से 10 अंतर्दृष्टियाँ

गूगल ने भारत और कई अन्य देशों में अपने होमपेज पर यह डूडल डॉ. वी की शताब्दी, 1 अक्टूबर 2018 को समर्पित किया।

जब एक अपंग करने वाली बीमारी ने उनकी आजीवन महत्वाकांक्षा को चकनाचूर कर दिया तो डॉ. गोविंदप्पा वेंकटस्वामी ने एक असंभव नया सपना चुना: अनावश्यक अंधेपन को खत्म करना। हमारी दुनिया में 37 मिलियन अंधे लोग हैं, और इस अंधेपन का 80% अनावश्यक है - जिसका अर्थ है कि एक साधारण ऑपरेशन से दृष्टि बहाल की जा सकती है। 1976 तक डॉ. वी (जैसा कि उन्हें जाना जाने लगा) ने 100,000 से अधिक दृष्टि बहाल करने वाली सर्जरी की थी। उसी वर्ष, वे 58 वर्ष की आयु में सरकारी सेवा से सेवानिवृत्त हुए, और दक्षिण भारत में 11-बेड वाले नेत्र क्लिनिक अरविंद की स्थापना की। कोई पैसा नहीं। कोई व्यवसाय योजना नहीं। कोई सुरक्षा जाल नहीं। अगले चार दशकों में उनका विनम्र क्लिनिक दुनिया में नेत्र देखभाल का सबसे बड़ा प्रदाता बनने के लिए बाधाओं को पार कर गया।

अगर आप उनके पास नहीं आ सकते, तो वे आपके पास आएंगे। अगर आप उन्हें पैसे नहीं दे सकते, तो आपको ऐसा करने की ज़रूरत नहीं है। अरविंद ने अब तक 55 मिलियन से ज़्यादा रोगियों का इलाज किया है और 6.8 मिलियन से ज़्यादा दृष्टि बहाल करने वाली सर्जरी की है। ज़्यादातर का इलाज मुफ़्त या बहुत ज़्यादा सब्सिडी दरों पर किया जाता है। और फिर भी, अरविंद एक आत्मनिर्भर संगठन है। दरिद्र किसानों से लेकर राष्ट्रपति तक सभी की सेवा करते हुए, यह उन्नत देशों में समान सेवाओं के प्रदाताओं की लागत के सौवें हिस्से पर विश्व स्तरीय परिणाम देता है। रवांडा से लेकर सैन फ्रांसिस्को तक दुनिया भर के सैकड़ों संगठन इसके मॉडल को दोहराने की कोशिश कर रहे हैं।

यह एक ऐसा संगठन है जिसने दृष्टि बहाल करने वाली सर्जरी की कीमत को कम करने, धन जुटाने से दूर रहने और उन लोगों को बाजार में लाने का विकल्प चुना जो उन्हें भुगतान नहीं कर सकते थे। अरविंद की चौंकाने वाली सफलता के मूल में कट्टरपंथी सिद्धांत और गहन अंतर्दृष्टि हैं। वे डॉ. वी के निस्वार्थ दृष्टिकोण के दिल को छूते हैं और प्रदर्शित करते हैं कि कैसे ऐसे विकल्प जो मनमौजी लगते हैं, जब करुणा और ईमानदारी के साथ निष्पादित किए जाते हैं, तो अविश्वसनीय परिणाम दे सकते हैं। ऐसे परिणाम जिन्होंने लाखों लोगों की आँखों को रोशन किया है।

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डॉ. वी का 2006 में निधन हो गया, लेकिन उनकी दृष्टि अरविंद और उनकी 4000 लोगों की टीम के माध्यम से जीवित है, जिसमें आज डॉ. वी के परिवार की तीन पीढ़ियों के 25 से अधिक नेत्र सर्जन शामिल हैं।

पवित्रा मेहता और सुचित्रा शेनॉय (बेरेट कोहलर, 2011) द्वारा लिखित पुस्तक 'अनंत दृष्टि: कैसे अरविंद करुणा के लिए दुनिया का सबसे बड़ा व्यावसायिक मामला बन गया' से निम्नलिखित संपादित अंश इस असाधारण दूरदर्शी के दिल और दिमाग में एक रोशनी डालते हैं।

जब लोगों को मदद की ज़रूरत हो तो आप कहें कि मैं आपकी मदद करूंगा

अरविंद के संस्थापक के साथ एक साक्षात्कार में, ब्रिटिश अख़बार द इंडिपेंडेंट के एशिया संवाददाता जस्टिन हग्लर के अधीर तीरों की तरह सवाल निकल रहे थे: "कैसे? आपने यह सब कैसे किया? आप जिस तरह से आगे बढ़ते हैं, वैसे ही कैसे आगे बढ़ते रहते हैं? आप इतने सारे लोगों को ऐसा करने के लिए कैसे राजी करते हैं?"

डॉ. वी, जो कभी-कभी साक्षात्कारों के दौरान बहुत उदास हो सकते हैं, अपने सबसे खुशनुमा रूप में हैं। वे मुस्कुराते हैं और कुछ नहीं कहते। "आपने यह सब कैसे किया, डॉ. वी?" हग्लर लगातार पूछते हैं, और डॉ. वी हंसते हैं। "आप जानते हैं, ऐसे लोग हैं जो माउंट एवरेस्ट पर चढ़ चुके हैं," वे अपनी मजबूत उच्चारण वाली अंग्रेजी में कहते हैं। जब आप डॉ. वी के साथ कुछ समय बिताते हैं, तो आप अंततः उन सवालों के उनके अप्रासंगिक उत्तरों को समझना शुरू कर देते हैं जो उनकी उपलब्धियों की भव्यता से बहुत करीब से संबंधित हैं।

लेकिन डॉ. वी के साथ हग्लर की यह पहली मुलाकात है, इसलिए वह फिर से कोशिश करता है। "हाँ, लेकिन लोगों को एवरेस्ट पर चढ़ने में चार हफ़्ते लगते हैं, और फिर वे घर जाकर छुट्टियाँ मनाते हैं। आप दिन-ब-दिन यह काम करते रहे हैं - आप यह कैसे करते हैं?"

“लोग दिल से अच्छे होते हैं; वे आपकी मदद करते हैं।”

"हो सकता है, लेकिन वे आलसी भी हैं। आपने यह कैसे किया?" हग्लर कहीं पहुँचने के लिए दृढ़ संकल्पित है। और एवरेस्ट पर कुछ और भटकावों के बाद, अप्रत्याशित रूप से वह वहाँ पहुँच जाता है।

डॉ. वी. कहते हैं, "देखिए, जब लोगों को मदद की ज़रूरत होती है, तो आप आसानी से भाग नहीं सकते, है न?" "आप कहते हैं, मैं आपकी मदद करूंगा, और फिर आप वह करते हैं जो आप कर सकते हैं।

जब हमने शुरुआत की थी, तब भी हमने अच्छी गुणवत्ता वाला काम किया था, इसलिए अमीर लोग आए और हमें पैसे दिए, और हम बचाए गए पैसे से गरीब लोगों का इलाज कर सके। गरीब लोग और गरीब लोगों को लेकर आए; अमीर लोग और अमीर लोगों को लेकर आए। तो अब, हम यहाँ हैं।”

इस व्यक्ति ने अपने पूरे जीवन के कार्य और विश्व में सबसे बड़ी नेत्र देखभाल प्रणाली के विकास को पांच वाक्यों में समेट दिया है।

हग्लर हंसते हैं और पहली बार उनके चेहरे पर राहत की लहर दौड़ जाती है। वे कहते हैं, "अद्भुत, यह तो बस अद्भुत है।" उनके आश्चर्य में अभी भी एक पत्रकार की जिज्ञासा है। "लेकिन लोगों को यहाँ रहने और इतनी मेहनत करने के लिए क्या प्रेरित करता है, जबकि कहीं और उनके लिए चीजें इतनी आसान हो सकती हैं?" "लोगों को पहाड़ों पर चढ़ने के लिए क्या प्रेरित करता है?" डॉ. वी ने जवाब में पूछा। "एवरेस्ट पर चढ़ना आसान नहीं है, लेकिन लोग फिर भी ऐसा करते हैं - है न?"

आप काम के हकदार हैं। आप परिणाम के हकदार नहीं हैं

"आप देख सकते हैं कि मैकडॉनल्ड्स की अवधारणा सरल है। उन्हें लगता है कि वे दुनिया भर के लोगों को, अलग-अलग धर्मों, संस्कृतियों और उन सभी चीज़ों के बावजूद, एक ही तरीके से उत्पाद बनाने और सैकड़ों जगहों पर एक ही तरीके से इसे वितरित करने के लिए प्रशिक्षित कर सकते हैं। मान लीजिए कि मैं उसी तरह से नेत्र देखभाल, तकनीक, विधियाँ बनाने में सक्षम हूँ और इसे दुनिया के हर कोने में उपलब्ध करा सकता हूँ... (तो) अंधेपन की समस्या खत्म हो जाएगी!" - डॉ. वी

"मैं मिशिगन विश्वविद्यालय में अंतर्राष्ट्रीय स्वास्थ्य पढ़ा रहा था। डॉ. वी मेरे कार्यालय में आए, और जब उन्होंने अंधेपन को खत्म करने के बारे में बात की, तो आपको लगा कि यह आदमी या तो संत है या पूरी तरह से पागल। वह मैकडॉनल्ड्स और हैमबर्गर के बारे में बात करते रहे, और इनमें से कुछ भी हमें समझ में नहीं आया।" डॉ. लैरी ब्रिलियंट की आवाज़ गंभीर होने से पहले हंसी से भर गई। "लेकिन जैसे-जैसे आप समझने लगे कि उन्होंने जीवन में पहले से क्या किया है, उन्होंने आपको कल्पना से परे कर दिया।"

अरविंद टीम के साथ काम करने के लिए आगे आने वाले सैकड़ों लोगों के लिए, साझेदारी का एक आकर्षक पहलू एक दूरदर्शी व्यक्ति का साक्षी होना था, जिसकी प्रेरक शक्ति व्यावहारिक कार्रवाई में दृढ़ता से जुड़ी आध्यात्मिकता थी। “भगवद गीता कहती है कि आप काम के हकदार हैं; आप परिणामों के हकदार नहीं हैं। आप फल, सफलता, पुरस्कार, नाम, प्रसिद्धि, धन, शक्ति के हकदार नहीं हैं। और डॉ. वी उस दृष्टिकोण का प्रतीक हैं। वह कुछ भी नहीं लेते हैं और अपने लिए कुछ भी नहीं चाहते हैं,” ब्रिलियंट कहते हैं। “वह एक नेत्र रोग विशेषज्ञ के समान ही एक आध्यात्मिक योद्धा हैं। लेकिन वह तब रुककर यह नहीं कहते हैं, 'मैं एक आध्यात्मिक योद्धा हूं, इसलिए हमें सबसे अच्छे बुनियादी ढांचे की आवश्यकता नहीं है, हम बस अपने हाथ हिला देंगे।' वह सर्वश्रेष्ठ लाते हैं
वह बहुत ही व्यावहारिक है, इसलिए वह बेहतरीन तकनीक, बेहतरीन उपकरण और अत्याधुनिक बुनियादी ढांचे का निर्माण करता है। यह एक अपराजेय संयोजन है।”

लैरी ब्रिलियंट ने भारत में चेचक उन्मूलन कार्यक्रम का सफलतापूर्वक नेतृत्व किया, जो दुनिया में इसका अंतिम केंद्र था। सेवा फाउंडेशन (गैर-लाभकारी संस्था जिसके वे और डॉ. वी दोनों संस्थापक सदस्य हैं) के माध्यम से, उनका अरविंद के साथ लंबे समय से संबंध है।

अपनी चेतना को व्यापक बनाएं और दूसरों के दुख को महसूस करें

1980 में डॉ. वी ने अपनी पत्रिका में लिखा था, "हममें से कुछ लोगों के लिए अपने दैनिक कार्यों में दिव्य चेतना लाना ही लक्ष्य है। अस्पताल का काम इस आध्यात्मिक विकास का अवसर देता है। अपने विकास में आप अपनी चेतना को व्यापक बनाते हैं और दूसरों की पीड़ा को अपने भीतर महसूस करते हैं। वे अक्सर दिव्यता की इस अवधारणा और काम के माध्यम से दिव्यता तक पहुँचने का उल्लेख करते हैं।

एक्यूमेन फंड की गतिशील संस्थापक जैकलीन नोवोग्राट्ज़ ने एक बार डॉ. वी से सीधे भगवान की उनकी अवधारणा के बारे में पूछा, "उन्होंने मुझे बताया कि उनके लिए, भगवान उस जगह पर मौजूद हैं जहाँ सभी प्राणी एक दूसरे से जुड़े हुए हैं," वह लिखती हैं, "वे सबसे प्रभावी तरीके से गरीब लोगों के इलाज के लिए एक गैर-भावनात्मक दृष्टिकोण की शक्ति को लोगों को देखने, वास्तव में उन्हें देखने और उनकी ज़रूरतों और सपनों को सुनने की नैतिक कल्पना के साथ मिलाने में सक्षम थे। इस तरह, मुझे लगता है कि उन्होंने सभी लोगों और सभी चीज़ों में ईश्वरत्व और सुंदरता देखी।" अंधेपन को खत्म करने के लिए डॉ. वी की खोज मानवता के इस दृष्टिकोण और अंधेपन के कारण लोगों को होने वाली पीड़ा के प्रति उनकी गहरी सहानुभूति से प्रेरित थी - और विशेष रूप से गरीबों पर।

कम प्राप्त करें, अधिक कार्य करें

1990 के दशक की शुरुआत से ही अरविंद के डॉक्टरों को बाजार दर के बराबर ही भुगतान किया जाता रहा है। लेकिन पहले दशक के दौरान पैसे की बहुत कमी थी और संस्थापक टीम को बहुत कम वेतन मिलता था। नचियार याद करते हुए हंसते हुए कहते हैं, "मैं फ्रेड मुनसन [लंबे समय से स्वयंसेवक और परिवार के पुराने दोस्त] से चुपके से शिकायत करता था कि यह कितना मुश्किल था।" "उनकी मदद से, हमें आखिरकार 1980 के दशक के अंत में वेतन में बढ़ोतरी मिली!" उन सभी को उन वर्षों की अथक मेहनत के बीच अपने परिवारों का पालन-पोषण करने के लिए संघर्ष करना पड़ा। विजी ने ऑपरेटिंग रूम के बाहर एक पालना रखा और सर्जरी के बीच अपने दस दिन के बेटे को दूध पिलाया। सिजेरियन-सेक्शन ऑपरेशन के दो दिन बाद नचियार ने व्हीलचेयर पर अपनी योग्यता परीक्षा दी।

संस्थापक टीम के प्रत्येक सदस्य को धीरे-धीरे एक कार्य नीति द्वारा तराशा गया जिसका वित्तीय प्रोत्साहन से कोई लेना-देना नहीं था। विजी याद करते हैं, "डॉ. वी हमेशा हमसे कहते थे कि हमें बहुत ज़्यादा शुल्क नहीं लेना चाहिए।" "'हर मरीज़ को अपने गाँव से अपनी चाची या अपनी दादी के रूप में सोचो,' वे कहते थे। 'फिर अपने आप करुणा आ जाएगी। एक बार जब यह भावना आ जाती है, तो आप स्वाभाविक रूप से अच्छा काम करेंगे।' [...]

नाम कहते हैं, "हमारी एक खूबी यह थी कि हम सभी गांव से थे, इसलिए हम जानते थे कि गांव वालों से कैसे बात करनी है और वे हमसे जुड़ते थे।" "काम का बोझ बढ़ता जा रहा था क्योंकि हमारी प्रतिष्ठा बढ़ रही थी।" टीम अपने मरीजों को सहज महसूस कराने के लिए असाधारण हद तक चली गई। नचियार कहते हैं, "गांवों में रात 1 बजे सर्जरी शुरू करना उनके लिए असामान्य बात नहीं थी, क्योंकि तब मौसम मरीजों के लिए बहुत ठंडा होता था।"

जब विजी उस दौर की कीमियागिरी और मेहनत के बारे में सोचती हैं, तो उनका चेहरा चमक उठता है। "यह शानदार था!" वह कहती हैं। "अब हम अपने कर्मचारियों से उसी तरह के काम की उम्मीद नहीं करते हैं, लेकिन लोगों को पता होना चाहिए कि यह जगह कैसे बनी।" फिर वह अंतर्दृष्टि का यह अनमोल रत्न पेश करती हैं: "डॉ. वी ने हमेशा हमें कम शुल्क रखने और काम चलाने के लिए ज़्यादा मरीज़ों को देखने के लिए कहा। कम लो, ज़्यादा करो। यही हमारा नारा था।" यह एक ऐसा दृष्टिकोण था जिसने उन्हें अपने आराम क्षेत्र से बाहर निकलने के लिए मजबूर किया और मांग की कि वे प्रत्येक छोटे, व्यक्तिगत सपनों को एक बड़े, साझा सपने के लिए बदल दें।

जब लोग दिन-प्रतिदिन, महीने-दर-महीने, साल-दर-साल उच्च लक्ष्य की सेवा में व्यक्तिगत लाभ को अलग रखते हैं, तो धीरे-धीरे एक उत्प्रेरक शक्ति मुक्त होती है। यही कारण है कि पैसा अरविंद की सफलता की व्याख्या नहीं कर सकता। अस्पताल ने आज जो कुछ हासिल किया है, वह उसके बैंक बैलेंस के कारण नहीं, बल्कि किसी अर्थ में उसके गुण के कारण है - अवधि।

आपके द्वारा पूछे गए प्रश्न आपके उत्तरों को आकार देते हैं

1980 के दशक की एक जर्नल प्रविष्टि, जो विविध प्रश्नों की एक श्रृंखला में लिखी गई थी (और जिसमें प्रश्नचिह्नों का अभाव उनकी विशिष्ट विशेषता थी), यह दर्शाती है कि सेवा वितरण, नेतृत्व और आध्यात्मिकता के मामले डॉ. वी.

यह उनके द्वारा जाने जाने वाले शानदार जुनून से शुरू होता है: मैकडॉनल्ड्स जैसे और अस्पताल कैसे बनाएं और व्यवस्थित करें। और फिर बिना किसी चेतावनी के, यह इस ओर मुड़ जाता है कि, बुद्ध उन दिनों में एक ऐसे धर्म को कैसे संगठित करने में सक्षम थे जिसका लाखों लोग पालन करते हैं। यह सवाल नाटकीय रूप से जांच के दायरे को बदल देता है। अन्य खोजी सवाल तेजी से सामने आते हैं: नेता कौन थे। उन्हें कैसे आकार दिया गया। ईसा के शिष्यों ने दुनिया भर में अपने मिशन को कैसे फैलाया।

और फिर एक अंतिम प्रश्न जो वह हजारों अलग-अलग तरीकों से पूछेगा:

मैं एक उत्तम साधन कैसे बनूं?

आत्मा में जियो और उससे मार्गदर्शन पाओ

डॉ. वी का दृढ़ विश्वास है कि प्रेम से प्रेरित कार्य अपनी स्वयं की शक्ति और संगठन शक्ति का प्रयोग करता है। वह सभी प्राणियों के लिए बिना शर्त करुणा की खेती को अपना दैनिक लक्ष्य बनाता है - एक दलाई लामा जैसा प्रयास जिसे पूरा करना हमेशा आसान नहीं होता। एक प्रारंभिक जर्नल प्रविष्टि में, उन्होंने मन की प्रकृति पर चेतना की धारा में गोता लगाने से पहले, डॉक्टर के सर्वोत्तम इरादों को अपहृत करने वाली छोटी-छोटी गतिशीलता का विस्तार से वर्णन किया:

आप किसी मरीज़ की ओर आकर्षित होते हैं क्योंकि वह आपके गांव से है, आपको जानता है, और फिर आप उसके लिए अपना सर्वश्रेष्ठ करने की कोशिश करते हैं। लेकिन कई बार, एक मरीज़ आक्रामक हो जाता है और कुछ विशेषाधिकारों की मांग करता है। वह कहता है "मुझे पता है कि मेरी परेशानी क्या है। मैं सभी औपचारिकताओं से नहीं गुजरना चाहता। क्या आप पहले मुझे देख सकते हैं?" यह आपको परेशान करता है, और झुंझलाहट की उस भावना के साथ, आप उसका इलाज करते हैं। आप उसे उसकी मानसिक या भावनात्मक आक्रामकता से अलग नहीं कर पाते हैं।

किसी ने रमण महर्षि [एक प्रसिद्ध भारतीय संत] से पूछा कि जब वे किसी व्यक्ति को देखते हैं तो उन्हें कैसा महसूस होता है। उन्होंने कहा, "जब मैं किसी को देखता हूँ, तो मैं उसकी आत्मा को देखता हूँ और उसकी पूजा करता हूँ। यह अज्ञानता, क्षुद्रता, स्वार्थ, लालच, ईर्ष्या, घृणा से घिरा हो सकता है, लेकिन मैं उसमें प्रेम देख सकता हूँ।" यदि आप उस दृष्टिकोण को विकसित कर सकें और किसी व्यक्ति के दोषों पर प्रतिक्रिया न करें, और उसके आंतरिक अस्तित्व की मदद करने का प्रयास करें, तो आप स्वचालित रूप से उसके लिए अपना सर्वश्रेष्ठ करेंगे। ऐसा करने के लिए आपको अपने अस्तित्व में मौन, शांति और स्थिरता लानी होगी। इसके लिए निरंतर अभ्यास की आवश्यकता होती है। अपने भीतर मौन के अनुभव को महसूस करने के लिए बहुत अभ्यास की आवश्यकता होती है। आपको यह कभी-कभार मिल सकता है, और फिर आप इसके लिए तरसते हैं। ऐसा लगता है कि यह आपसे दूर हो रहा है। आपका अस्तित्व उत्तेजना का आदी है और यह इसे चाहता है। मैं इसे हर दिन महसूस कर सकता हूँ, मेरे भीतर चल रहा है। मैं मौन में रहना चाहता हूँ लेकिन मेरे भीतर कुछ और है जो उत्तेजना चाहता है और इसके लिए दौड़ता है। ऐसा लगता है कि शायद जितना अधिक मैं उत्तेजित होता हूँ, उतना ही अधिक मैं कड़ी मेहनत करता हूँ। इसलिए मैं चिल्लाता हूँ, अपने आस-पास के लोगों को आदेश देता हूँ। आप शांति और सुकून की चाहत रखते हैं और सभी से प्रेम करना चाहते हैं, लेकिन इसे व्यक्त करना आसान नहीं है।

धीरे-धीरे सतही चेतना से बाहर निकलकर आत्मा से मिलने के लिए गहराई में जाएँ। आत्मा में जिएँ और उसके द्वारा निर्देशित हों।

प्रत्येक व्यक्ति की सर्वोच्च क्षमता के लिए एक दृष्टिकोण रखें

डॉ. वी लोगों के दिल, समस्याओं, परिस्थितियों और सबसे बढ़कर खुद को गहराई से देखने में सक्षम होना चाहते हैं। उन्हें इस बात का पूरा अहसास है कि मन के अनियंत्रित पैटर्न किस तरह आदतों में बदल सकते हैं और उनकी दृष्टि को धुंधला कर सकते हैं, और वे उन पैटर्न से परे जाने के लिए निरंतर प्रयास की आवश्यकता को समझते हैं। इंटीग्रल योग में, एक आंतरिक संतुलन और आत्म-जागरूकता वह नींव है जिस पर आप निर्माण करते हैं। एक युवा सर्जन के रूप में, डॉ. वी ने इन गुणों को निखारने के लिए अपने दिन-प्रतिदिन के काम का उपयोग करना शुरू किया। उनके लिए, यह एक बौद्धिक अभ्यास नहीं था, बल्कि आत्मा से संचालन करने की आवश्यकता थी - एक ऐसा शब्द जो आम तौर पर धार्मिक अर्थों से भरा होता है।

हालाँकि आत्मा को आम तौर पर प्रत्येक प्राणी के भीतर दिव्यता की चिंगारी के रूप में व्याख्यायित किया जाता है, श्री अरबिंदो के ढांचे में, इसे अनीश्वरवादी शब्दों में भी परिभाषित किया जा सकता है, आंतरिक केंद्र के रूप में जो प्रत्येक व्यक्ति की उच्चतम विकासवादी पुकार को धारण करता है। यह वह स्थान है जिसे उन्होंने "सच्चा अस्तित्व" कहा, और यहीं से, उन्होंने कहा, एक शक्ति और ज्ञान उत्पन्न होता है जो हर उदाहरण में पूरी तरह से देखता है कि क्या है, क्या किया जाना चाहिए, और किस माध्यम से अपने अंतिम उद्देश्य को प्राप्त किया जा सकता है। वे कहते हैं कि ये संकेत आमतौर पर अहंकार, कंडीशनिंग और नकारात्मक प्रवृत्तियों की परतों में दब जाते हैं। लेकिन लगातार आकांक्षा और प्रयास के माध्यम से, कोई व्यक्ति सच्चे अस्तित्व की उपस्थिति का सामना कर सकता है और उसमें तेजी से निवास कर सकता है।

डॉ. वी. ने इसे एक मायावी लेकिन संतुष्टिदायक निवास स्थान पाया। आज मुझे आत्मा में रहने का एक अच्छा अनुभव हुआ, उन्होंने खुलकर दर्ज किया। इसकी समृद्धि और इसकी प्रेरक क्षमता का अनुभव किया। न केवल उन्होंने अपने भीतर होने की इस गहराई के लिए प्रयास करना शुरू किया, बल्कि उन्होंने दूसरों के भीतर भी उस हिस्से से जुड़ने की आकांक्षा की। व्यक्ति की आत्मा की तलाश करें, न कि उसके पैसे या शक्ति की, डॉ. वी ने अपनी शुरुआती जर्नल प्रविष्टियों में खुद से आग्रह किया।

उनकी बहन ने डॉ. वी की मौजूदगी में अरविंद के एक चौकीदार को किसी छोटी-सी गलती के लिए डांटने की एक दिलचस्प कहानी सुनाई। उस समय डॉ. वी ने कुछ नहीं कहा, लेकिन बाद में उन्होंने उससे पूछा, "क्या तुमने उसके शरीर पर चिल्लाया या उसकी आत्मा पर, नचियार?" जवाब न जानते हुए, वह चुप रही। "उसके शरीर पर चिल्लाओ," डॉ. वी ने उससे कहा। "उसकी आत्मा भगवान की है। अगर तुम उसकी आत्मा पर चिल्लाते हो, तो तुम भगवान पर चिल्ला रहे हो।"

प्रत्येक व्यक्ति की उच्चतम क्षमता के लिए एक दृष्टिकोण रखना, चाहे वह कर्मचारी हो, रोगी हो या भागीदार, ने अरविंद के मॉडल को महत्वपूर्ण तरीकों से आकार दिया। इसने अंतर्संबंधों का घनत्व बनाया जो लेन-देन पर नहीं बल्कि विश्वास पर आधारित थे। यह वह था जिसने पहली बार संगठन को गाँव की महिलाओं में शल्य चिकित्सा सहायकों, गरीब रोगियों में आउटरीच अधिवक्ताओं और अपनी प्रतिस्पर्धा में भागीदारों को देखने में सक्षम बनाया।

सत्य को खोजने के लिए तर्क एक बहुत ही खराब साधन है

श्री अरबिंदो के अनुसार, उनके त्रिविध दृष्टिकोण में पहला तत्व, आकांक्षा, आत्मा तक पहुँचने के लिए महत्वपूर्ण है। यह आकांक्षा एक गहरी प्यास है, अपने स्वयं के विकास या आत्म-पूर्णता के प्रति प्रतिबद्धता है, और अपने उच्चतम उद्देश्य की दिशा में आगे बढ़ने का दृढ़ संकल्प है। डॉ. वी शुद्ध आकांक्षा और बेचैन महत्वाकांक्षा के बीच अक्सर होने वाले आंतरिक रस्साकशी के बारे में लिखते हैं। अपनी पत्रिकाओं में, वे अक्सर सेवा करने की अपनी इच्छा की विचलित करने वाली अधीरता के बारे में खुद को बताते हैं:

कई बार मैं छोटी-छोटी बातों में खो जाता हूँ जैसे कि शिविरों या अस्पताल में मरीजों को देखने के लिए बेहतर व्यवस्था, डॉक्टरों को बेहतर प्रशिक्षण, मरीजों के लिए बेहतर रसोई बनाना आदि। सफाई कर्मचारियों की हड़ताल थी। मानसिक रूप से चिंतित हो गया। पीछे हटकर खुद को देखना दिलचस्प है। आम तौर पर मन अक्सर अनावश्यक समस्याओं, उलझनों में उलझा रहता है। आप अधिक से अधिक स्वास्थ्य नौकरियां, अस्पताल आदि पाने की महत्वाकांक्षा रखते हैं। मन को पूरी तरह से शांत रखना, प्रतिक्रिया, आवेग और दृष्टिकोण को समझना और आत्मा से काम करना ही लक्ष्य है।

श्री अरबिंदो के दृष्टिकोण में कुशलता से अस्वीकार करने की यह प्रक्रिया दूसरा तत्व है, और यह उसके तीसरे और शायद सबसे चुनौतीपूर्ण पहलू में प्रवाहित होती है: समर्पण। यहाँ इस शब्द का अर्थ निष्क्रिय समर्पण नहीं है, बल्कि अच्छाई, प्रेम, पूर्णता, दिव्यता या जो कुछ भी भीतर "सच्चे अस्तित्व" का प्रतिनिधित्व करता है, उसकी सेवा में अपने पूरे अस्तित्व को सक्रिय और गतिशील रूप से समर्पित करना है। डॉ. वी इस बात पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि हमारे मन के साथ मजबूत पहचान कैसे परिप्रेक्ष्य को खो देती है।

समर्पण को समझना मुश्किल है। आपके मन में हमेशा अपने ही तयशुदा विचार या राय होती है। आप जो सही समझते हैं, उससे बहुत ज़्यादा जुड़ जाते हैं और उन लोगों से टकराव में पड़ जाते हैं जो आपसे अलग राय रखते हैं। आप पीछे हटकर अपने विचारों पर नज़र नहीं रख पाते। कई बार ये विचार मन के संस्कारों पर आधारित होते हैं, न कि उच्च आध्यात्मिक चेतना पर।

डॉ. वी. ने लगातार उनके मन की प्रकृति का अवलोकन किया और एक चौंकाने वाले निष्कर्ष पर पहुंचे। मुझे एहसास हुआ कि सत्य को खोजने के लिए तर्क एक बहुत ही खराब उपकरण है, उन्होंने सरलता से लिखा है। और यहीं पर डॉ. वी. की आध्यात्मिकता विशेष रूप से दिलचस्प हो जाती है।

अरविंद कैसे काम करता है, इसके बारे में व्यवसायिक केस स्टडीज़ द्वारा कुछ विस्तार से बताया गया है, लेकिन वे मॉडल को बनाने और उसे जारी रखने के बारे में अधिक अमूर्त प्रश्नों पर कम पड़ जाते हैं। आकांक्षा, अस्वीकृति और समर्पण की निरंतर प्रक्रिया के माध्यम से, डॉ. वी एक ऐसी बुद्धिमत्ता का उपयोग करने में सक्षम थे जो सोचने वाले दिमाग से परे थी। अहंकार, भय और पूर्वधारणाओं से मुक्त जागरूकता के क्षेत्र की खोज ने अक्सर उन्हें ऐसे उत्तर, विचार और दृढ़ विश्वास प्रदान किए जो तर्कसंगत और प्रमुख प्रतिमान के विपरीत थे।

छोटे स्तर पर वैश्विक प्रयास करें

एक छोटे से तरीके से हम मोतियाबिंद अंधेपन पर विजय पाने के लिए वैश्विक प्रयास कैसे कर सकते हैं [डॉ. वी द्वारा एक जर्नल प्रविष्टि]। डॉ. वी के दृष्टिकोण में एक झलकदार विरोधाभास है। उन्होंने अरविंद के काम को समाधान के एक सूक्ष्म रूप के रूप में देखा: एक वैश्विक प्रयास करना - एक छोटे से तरीके से। दशकों तक फैले इस शांत, जानबूझकर तरीके से, उन्होंने अरविंद की प्रासंगिकता को प्रांतीय से वैश्विक स्तर पर पहुँचाया। पिछली रात मैंने अरविंद अस्पतालों के काम को अन्य स्थानों पर विस्तारित करने का सपना देखा, उन्होंने 1980 के दशक की शुरुआत में एक जर्नल प्रविष्टि में लिखा था। दूसरों को शामिल करें। अन्य राज्यों और देशों के लोगों को शामिल करें। उनकी दूरदर्शी आकांक्षाओं ने अरविंद के काम को एक बहुत व्यापक प्रयास के साथ जोड़ दिया, जिससे यह योगदान की वैश्विक श्रृंखला में सबसे मजबूत कड़ी बन गया। [...]

आज डॉ. वी और उनकी टीम द्वारा स्थापित LAICO, अरविंद का प्रशिक्षण और परामर्श संस्थान है। इसका उद्देश्य नेत्र देखभाल के लिए अंतर्राष्ट्रीय क्षमता निर्माण के लिए अरविंद मॉडल को दोहराना है। इसने 69 देशों के 6,000 से अधिक नेत्र देखभाल पेशेवरों को प्रशिक्षित किया है और अंधेपन की रोकथाम के लिए एक तरह से संयुक्त राष्ट्र के रूप में कार्य करता है।

2018 तक, LAICO ने दुनिया भर के 345 से अधिक अस्पतालों को अरविंद मॉडल को दोहराने में मदद की है।

हम स्वयं ही उपचार कर रहे हैं

पिछले कई दशकों में अरविंद ने दुनिया को दिखाया है कि जब हम अपने युग के सर्वश्रेष्ठ ज्ञान और साधनों को कालातीत सिद्धांतों के साथ जोड़ते हैं, या जैसा कि अरविंद के संस्थापक कहते हैं, अगर हम "आधुनिक तकनीक और प्रबंधन को आध्यात्मिक अभ्यास के साथ जोड़ सकते हैं" तो क्या संभव है। डॉ. वी के लिए उस संयोजन ने एक बहुत गहरे लक्ष्य के लिए मार्ग प्रशस्त किया, जिसने कुछ भी और किसी को भी बाहर नहीं छोड़ा।

डॉ. वी ने कहा, "जब हम आध्यात्मिक चेतना में बढ़ते हैं, तो हम दुनिया में मौजूद हर चीज़ से अपनी पहचान बना लेते हैं। और कोई शोषण नहीं होता। हम खुद की मदद कर रहे होते हैं। हम खुद को ही ठीक कर रहे होते हैं।"