Liderrek Ateak Irekitzen Dituzte

Bill Treasurer nire negozio-egile gogokoenetako bat da - ez bakarrik bere liburuak onak direlako - baizik eta Oz-eko aztia gogorarazten didalako - bere lanak beti eskaintzen ditu hiru elementu garrantzitsu: garuna, bihotza eta ausardia. Bere azken liburua, "Leaders Open Doors" ez da salbuespena. Billekin horri buruz hitz egiteko irrikitan nengoen eta eskuzabaltasunez elkarrizketa bat egiteko denbora hartu zuen.

BJ: Maite dut zure liburu berriaren, "Leaders Open Doors"-en atzean dagoen istorioa . Berriro partekatuko al zenuke nirekin, nire irakurleen onerako?

Bill: Bi hamarkada baino gehiagoz Legion of Leadership Complexifiers (LLC) erakundeko kide seniorra izan naiz. Lidergoaren garapena iturgintzan, analisietan eta sustapenean oinarritzen garen pertsonak gara. Asmo onekoa gara, baina lider izateak zer esan nahi duen itxaropen ez-errealistak ezartzen ditugu azkenean. Liderrak ausartak eta kalkulatuak, sutsuak eta arrazoizkoak, arrazionalak eta emozionalak, ziur eta apalak, bultzatuak eta pazientzia handikoak, estrategikoak eta taktikoak, lehiakorrak eta lankidetzakoak, printzipiodunak eta malguak izatea espero dugu. Noski, gauza horiek guztiak izatea posible da... Jainkoa bazara!

Nire bost urteko seme Ianek lidergoari buruz gehien axola zaion horretaz jabetzeko. Ian haur hezkuntzako ikaslea da Ashevilleko (Ipar Carolina) Ashevilleko Montessori Eskolan, gu bizi garen tokian. Astelehenero, bere irakasleek pertsona bat aukeratzen dute eguneko "Gela-buru" izateko.

Arratsalde eguzkitsu batean, Ian eskaileretan gora jauzika etorri zen, "Aita? Gaur klaseko arduraduna izan behar dut!" aldarrikatuz.

"Benetan? Klaseko arduraduna? Hori gauza handia da, laguntxo. Zer egin duzu Klaseko arduradun gisa?"

Zazpi hitz soilekin, Ianek lidergoari buruzko bi hamarkadako ikasketa eta ikerketak gainditu zituen.

"Jendearentzat ateak ireki behar ditut!"

Ianen ikuspegi sinple baina sakonak gogorarazi zidan liderrak besteentzako aukerak sortzen dituztenak direla besterik gabe: jendearentzat ateak irekitzen dituztela.

Zure liburuko II. atalean, azaltzen duzu ez dagoela liderrek irekitzen duten ate bakarra, baizik eta hainbat: Proba Lekuaren Atea, Pentsamendua Aldatzeko Atea, Bigarren Aukerarako Atea, Eraldaketa Pertsonalerako Atea, eta nire gogokoena, Bihotz Irekirako Atea. Azalduko al zenituzke bakoitza laburki?

Lider onek eragina dute gugan. Nolabait aldatzen gaituzte. Sei aukera ateak, nik deitzen ditudan bezala, lider batek gure estandarrak igotzen eta, potentzialki, gure bizitza hobera aldatzen lagun dezakeen moduak adierazten dituzte. Ate hauek dira:

PROBAK EGITEKO ATEA: Ate irekiko liderrek gure bikaintasun eta lorpen gogo sakona aprobetxatzen dute geure burua frogatzeko aukerak ematen dizkigutenean. Maila altuago batean aritzeko aukera ematen digute.

PENTSAMENDUA ALDATZEKO ATEA: Pentsamenduan estu edo ohiturazkoak ez izateko, Ate Irekietako Liderrek gure ikuspegia aldatzen laguntzen digute, gure irudimena beteago aplikatu ahal izateko.

BIGARREN AUKERA BATEN ATEA: Bizitzako eta lanean ikasgairik onenak askotan huts egitearen ondorioak dira. Baina ikasgaiak galtzen dira gure liderrek gogorregi epaitzen edo zigortzen gaituztenean. Ate irekiko liderrek tolerantzia handiagoa dute akatsekiko, ikasteko eta hazteko aukera bikain gisa ikusten baitituzte.

ATEAK IREKITZEA BESTEI: Lider gehiegi errepikatzen dute beren burua goi-zuzendariak kontratatzerakoan edo aukera interesgarriak esleitzerakoan. Ate irekiko liderrek nahita ahalegin handia egiten dute beren antzeko gutxien duten pertsonengana iristeko, guztiek aukera justuak izan ditzaten ziurtatzeko.

ERALDAKETA PERTSONALAREN ATEA: Lider mirestu baten iritzi egokiak eta asmo oneko iritziak norberaren ibilbide osoa alda dezake. Ate irekiko liderrak askotan katalizatzaileak dira, gure bizitzako eta ibilbide profesionaleko eraldaketak eragiten dituztenak.

ZURE BIHOTZ IREKIKO ATEA: Zure karreran zehar, lider mediokre askorekin lan egingo duzu. Azken finean, Ate Irekietako Liderrak bereizten dituena da (aktiboki erakusten dutelako) gutaz eta gure ongizateaz arduratzen direla jakitea. Ate Irekietako Liderrek beren burua erakusten digute, beren zailtasunak, ahultasunak eta giza berezitasunak ikusten utziz. Laburbilduz, "benetakoak" dira gurekin.

Aniztasun aholkulari gisa, bereziki jabetuta nago milioika emakume eta koloreko pertsonek jasaten dituzten "ate itxien" esperientzien inguruan. Ni neu ere arazo honekin frustratuta sentitu naiz noizean behin: gizonezko lankide zuriek aukera ateak irekitzen dizkiete elkarri, baina ez dirudi emakumeentzat egiten dutenik. Baduzu aholkurik guretzat? Harresiak hautsi besterik ez al dugu egin behar gure buruzagiek ez badituzte prest ateak irekitzeko? Badakit liburua buruzagientzat idatzi zenuela, baina zer egin dezakete oraindik buruzagi ez diren pertsonek beren karrerak aurrera eramateko?

Gizon zuri adin ertaineko gisa hitz eginez, emakumeak (eta beste batzuk) aukeretatik baztertzeak ez du hainbeste zerikusirik nahitako bikoiztasunarekin eta gehiago ezjakintasunarekin eta axolagabekeriarekin. Nire kasuan, ia ez nien erreparatu emakumeek lan-munduan dituzten erronka bereziei, emakume liderren konferentzia batean hitz egiteko eskatu zidaten arte. Bi egunetan zehar sei aldiz eskatu zidaten nire aurkezpena egiteko! Uste nuen entzuleei zor niela haien erronken aurrean ezjakintasuna ez izatea. Eta zenbat eta gehiago ikertu emakumeek dituzten erronka bereziei buruz -gizonek baztertzeko dituzten modu sotilak eta ez hain sotilak-, orduan eta interesatuago nengoen.

Esan dezaket zerk ez ninduen gai honetan interesa piztuko: norbaitek aurpegira hatza keinuka. Jendea aldatzera lotsarazteak normalean haserrea eta defentsiba sortzen ditu. Batzuetan galdetzen diot neure buruari ea gizonezko zurien buruan sexismoaren eta arrazakeriaren gaiak argitzeko posiziorik onenean dauden pertsonak dagoeneko argituak izan diren beste gizonezko zuri batzuk diren. Egunotan asko hitz egiten dut 'Emakumeentzako Lidergo Ausarta' gaiaz, eta beti gustatzen zait entzuleen artean gizon batzuk egotea. Askotan galdetzen dut: "Zenbatek dituzue alabak?". Badakit horiekin harremanetan jar naitekeela. Askok ez badituzte alabak, esango dut: "Zenbat jaio zarete emakume batengandik?".

Azken jakinduriazko hitzik partekatu nahi duzu?

Uste dut urte asko eman ditugula gure buruzagiekin frustratuta, etsita eta desengainatuta. Lider izatearen ideia osoa ez da erakargarria bihurtu. Uste dut garaia dela lidergoaren zama arintzeko eta lidergoa funtsezkoenera itzultzeko: gidatzeko pribilegioa duzun horientzat aukerak sortzea.

Lidergo eraginkorra ez da jendearen gaineko boterea izatea, baizik eta jendearentzat ongia egitea. Nire bost urteko seme Ianek arrazoi zuen. Lidergoa besteentzako ateak irekitzea da.