Leiðtogar Opna Dyr

Bill Treasurer er einn af mínum uppáhalds viðskiptahöfundum - ekki bara vegna þess að bækur hans eru góðar - heldur vegna þess að hann minnir mig á Galdrakarlinn í Oz - verk hans bjóða alltaf upp á þrjá mikilvæga þætti: gáfur, hjarta og hugrekki. Nýjasta bók hans, „Leiðtogar opna dyr“, er engin undantekning. Ég hef verið spenntur að tala við Bill um það og hann gaf sér vinsamlega tíma fyrir viðtal.

BJ: Mér finnst sagan á bak við nýju bókina þína, „Leiðtogar opna dyr“, frábær. Myndirðu deila henni með mér aftur, lesendum mínum til góða?

Bill: Í meira en tvo áratugi hef ég verið háttsettur meðlimur í Legion of Leadership Complexifiers (LLC). Við erum fólkið sem lifum af því að vinna í pípulagningum, greina og selja leiðtogaþróun. Við erum með góðar meiningar, en við endum á því að setja okkur óraunhæfar væntingar um hvað það þýðir að vera leiðtogi. Við búumst við því að leiðtogar séu djarfir og útreiknaðir, ástríðufullir og sanngjarnir, rökfastir og tilfinningaríkir, sjálfsöruggir og auðmjúkir, drifnir og þolinmóðir, stefnumótandi og taktískir, samkeppnishæfir og samvinnuþýðir, meginreglufastir og sveigjanlegir. Auðvitað er hægt að vera allt þetta ... ef þú ert Guð!

Það þurfti fimm ára gamlan son minn, Ian, til að koma mér aftur að því sem skiptir mestu máli í forystu. Ian er leikskólabarn í Asheville Montessori-skólanum í Asheville í Norður-Karólínu, þar sem við búum. Á hverjum mánudegi velja kennarar hans einn einstakling til að vera „bekkjarleiðtogi“ í dag.

Einn sólríkan síðdegis kom Ian hlaupandi upp stigann og kallaði: „Giskaðu á hvað, pabbi? Ég verð að vera bekkjarstjóri í dag!“

"Virkilega? Bekkjarstjóri? Það er mikið mál, litli vinur. Hvað fékkstu að gera sem bekkjarstjóri?"

Með sjö einföldum orðum skar Ian í gegnum tveggja áratuga nám og rannsóknir á forystu.

"Ég verð að opna dyr fyrir fólk!"

Einföld en djúpstæð innsýn Ians minnti mig á að leiðtogar eru einfaldlega sköpendur tækifæra fyrir aðra: þeir opna dyr fyrir fólk.

Í öðrum kafla bókar þinnar útskýrir þú að það séu ekki bara einar dyr sem leiðtogar opna, heldur nokkrar: „Preving Ground Door“ (Sannað jarðhurð), „Thought-Shifting Door“ (Hugsunarbreytingarhurð), „Door to a Second Chance“ (Hurð að öðru tækifæri), „Door to Personal Transformation“ (Hurð að persónulegri umbreytingu) og uppáhaldshurðin mín, „Door to Your Open Heart“ (Hurð að opnu hjarta þínu). Geturðu útskýrt hverja þeirra stuttlega?

Góðir leiðtogar hafa áhrif á hver við erum. Þeir breyta okkur á einhvern hátt. Sex tækifærishurðirnar, eins og ég kalla þær, tákna leiðir sem leiðtogi getur hjálpað okkur að hækka staðla okkar og hugsanlega breytt lífi okkar til hins betra. Þessar hurðir eru:

SANNARHURÐIN: Leiðtogar sem eru opnir virkja djúpa löngun okkar til að skara fram úr og ná árangri þegar þeir gefa okkur tækifæri til að sanna okkur fyrir sjálfum okkur. Þeir gefa okkur tækifæri til að standa okkur betur.

HUGSUNARBREYTINGARHURÐIN: Til að koma í veg fyrir að við séum þröngsýn eða venjubundin í hugsun okkar, hjálpa leiðtogar opinna dyra okkur að breyta sjónarhorni svo við getum beitt ímyndunaraflinu betur.

HURÐIN AÐ ANNAÐRI TÆKIFÆRI: Bestu lærdómarnir í lífinu og vinnunni eru oft afleiðing þess að klúðra mistökum. En lærdómurinn glatast þegar leiðtogar okkar dæma okkur eða refsa okkur of harkalega. Leiðtogar sem eru opnir fyrir mistökum hafa meiri umburðarlyndi fyrir mistökum og sjá þau sem frábær tækifæri til að læra og vaxa.

AÐ OPNA HURÐIR FYRIR AÐRA: Of margir leiðtogar líkja eftir sjálfum sér þegar þeir ráða framkvæmdastjóra eða úthluta spennandi tækifærum. Leiðtogar sem eru opnir fyrir dyrum leggja sig vísvitandi fram um að ná til þeirra sem eru síst eins og þeir sjálfir til að tryggja að allir fái sanngjarnt tækifæri.

HURÐIR AÐ PERSÓNULEGRI UMBREYTINGU: Vel tímasett og velviljuð endurgjöf frá dáðum leiðtoga getur breytt allri ferilsferli manns. Leiðtogar sem opna dyr eru oft hvati sem koma af stað breytingum í lífi okkar og starfsferli.

HURÐIN AÐ OPNU HJARTA ÞÍNU: Á ferlinum munt þú vinna með mörgum miðlungsleiðtogum. Það sem að lokum greinir Opna leiðtoga er að við vitum (vegna þess að þeir sýna það virkan) að þeim er annt um okkur og velferð okkar. Opna leiðtogar sýna sig fyrir okkur, láta okkur sjá sína eigin erfiðleika, varnarleysi og mannlega sérkenni. Í stuttu máli, þeir eru „raunverulegir“ með okkur.

Sem fjölbreytileikaráðgjafi er ég sérstaklega meðvituð um reynslu milljóna kvenna og fólks af lituðum uppruna af „lokuðum dyrum“. Ég hef stundum orðið pirruð yfir þessu vandamáli sjálf: Hvítir karlkyns samstarfsmenn opna dyr tækifæra hver fyrir annan, en þeir virðast ekki gera það sama fyrir konur. Hefur þú einhver ráð handa okkur? Þurfum við bara að brjóta niður múra ef leiðtogar okkar eru ekki tilbúnir að opna dyr fyrir okkur? Ég veit að þú skrifaðir bókina fyrir leiðtoga, en hvað geta þeir sem eru ekki enn leiðtogar gert til að efla feril sinn?

Sem hvítur miðaldra karlmaður, þá snýst útilokun okkar á konum (og öðrum) frá tækifærum minna um vísvitandi tvíhyggju og meira um fáfræði og gleymsku. Í mínu tilfelli hafði ég varla veitt þeim einstöku áskorunum sem konur standa frammi fyrir á vinnustaðnum neinn gaum fyrr en ég var beðin um að tala á ráðstefnu kvenleiðtoga. Ég var beðin um að flytja kynningu mína sex sinnum á tveimur dögum! Mér fannst ég skulda áhorfendum að vera ekki fáfróð um áskoranir þeirra. Og því meira sem ég rannsakaði þær einstöku áskoranir sem konur standa frammi fyrir - þær lúmsku og ekki svo lúmsku leiðir sem karlar útiloka þær - því meiri áhuga fékk ég.

Ég get sagt ykkur hvað hefði ekki vakið áhuga minn á þessu máli: einhver sem veifar fingri í andlitið á mér. Að skammast fólk til að breytast leiðir venjulega bara til gremju og varnar. Ég velti því stundum fyrir mér hvort þeir sem eru í bestu stöðu til að varpa ljósi á málefni kynjamisréttis og kynþáttafordóma í huga hvítra karla séu aðrir hvítir karlar sem þegar hafa fengið uppljómun. Ég tala töluvert um „Hugrökk forysta fyrir konur“ þessa dagana og mér finnst alltaf gaman þegar það eru nokkrir karlar í áhorfendaskaranum. Ég spyr oft: „Hversu margir ykkar eigið dætur?“ Þetta er fólk sem ég veit að ég get náð til. Ef ekki margir eiga dætur, þá segi ég: „Hversu margir ykkar fæddust af konu?“

Einhverjar viskuorð sem þú vilt deila að lokum?

Ég held að við höfum eytt mörgum árum í að vera pirruð, vonsvikin og vonsvikin með leiðtoga okkar. Öll hugmyndin um að vera leiðtogi er orðin óaðlaðandi. Ég held að það sé kominn tími til að létta á forystuálaginu og fá forystuna aftur til þess sem er mikilvægast: að skapa tækifæri fyrir þá sem þú hefur þau forréttindi að leiða.

Árangursrík leiðtogafærsla snýst ekki um að hafa vald yfir fólki, heldur um að gera fólki gott. Fimm ára gamall sonur minn, Ian, hafði rétt fyrir sér. Leiðtogafærsla snýst um að opna dyr fyrir aðra.