నాయకులు తలుపులు తెరుస్తున్నారు

బిల్ ట్రెజరర్ నాకు ఇష్టమైన వ్యాపార రచయితలలో ఒకరు - అతని పుస్తకాలు బాగున్నందున మాత్రమే కాదు - అతను నాకు విజార్డ్ ఆఫ్ ఓజ్‌ను గుర్తు చేస్తాడు కాబట్టి - అతని రచనలు ఎల్లప్పుడూ మూడు ముఖ్యమైన అంశాలను అందిస్తాయి: మెదళ్ళు, హృదయం మరియు ధైర్యం. అతని కొత్త పుస్తకం "లీడర్స్ ఓపెన్ డోర్స్" కూడా దీనికి మినహాయింపు కాదు. నేను దాని గురించి బిల్‌తో మాట్లాడటానికి ఆసక్తిగా ఉన్నాను మరియు అతను దయతో ఇంటర్వ్యూ కోసం సమయం కేటాయించాడు.

బిజె: మీ కొత్త పుస్తకం "లీడర్స్ ఓపెన్ డోర్స్" వెనుక ఉన్న కథ నాకు చాలా ఇష్టం . నా పాఠకుల ప్రయోజనం కోసం మీరు దానిని మళ్ళీ నాతో పంచుకుంటారా?

బిల్: రెండు దశాబ్దాలకు పైగా నేను లీజియన్ ఆఫ్ లీడర్‌షిప్ కాంప్లెక్సిఫైయర్స్ (LLC)లో సీనియర్ ర్యాంకింగ్ సభ్యుడిగా ఉన్నాను. మేము ప్లంబింగ్, పార్సింగ్ మరియు పెడ్లింగ్ నాయకత్వ అభివృద్ధి ద్వారా మా జీవనోపాధి పొందుతున్నాము. మేము మంచి ఉద్దేశ్యంతో ఉన్నాము, కానీ చివరికి మేము నాయకుడిగా ఉండటం అంటే ఏమిటనే దాని గురించి అవాస్తవ అంచనాలను ఏర్పరుచుకుంటాము. నాయకులు ధైర్యంగా మరియు లెక్కించేవారు, ఉద్వేగభరితమైనవారు మరియు సహేతుకమైనవారు, హేతుబద్ధమైనవారు మరియు భావోద్వేగాలు కలిగినవారు, నమ్మకంగా మరియు వినయంగా, నడిపించేవారు మరియు ఓపికగలవారు, వ్యూహాత్మక మరియు వ్యూహాత్మక, పోటీతత్వ మరియు సహకార, సూత్రప్రాయమైన మరియు సౌకర్యవంతమైనవారు అని మేము ఆశిస్తున్నాము. వాస్తవానికి, ఆ విషయాలన్నీ ఉండటం సాధ్యమే ... మీరు దేవుడైతే!

నా ఐదేళ్ల కొడుకు ఇయాన్ నాయకత్వం గురించి అత్యంత ముఖ్యమైన విషయాన్ని నాకు తిరిగి నేర్పించాడు. మేము నివసించే నార్త్ కరోలినాలోని ఆష్విల్లెలోని ది ఆష్విల్లె మాంటిస్సోరి స్కూల్‌లో ఇయాన్ ప్రీ-స్కూలర్. ప్రతి సోమవారం అతని ఉపాధ్యాయులు రోజుకు "క్లాస్ లీడర్"గా ఒకరిని ఎంపిక చేసుకుంటారు.

ఒకరోజు ఎండ కాస్తున్న మధ్యాహ్నం ఇయాన్ మెట్లు ఎక్కుతూ "ఏంటో తెలుసా డాడీ? నేను ఈరోజు క్లాస్ లీడర్ అవ్వాలి!" అని ప్రకటిస్తూ వచ్చాడు.

"నిజంగానా? క్లాస్ లీడర్? అది చాలా పెద్ద విషయం, చిన్నాన్న. క్లాస్ లీడర్ గా నువ్వు ఏం చేశావు?"

ఏడు సాధారణ పదాలతో, ఇయాన్ నాయకత్వం గురించి రెండు దశాబ్దాల అధ్యయనం మరియు పరిశోధనను ముగించాడు.

"నేను ప్రజలకు తలుపులు తెరవాలి!"

ఇయాన్ యొక్క సరళమైన కానీ లోతైన అంతర్దృష్టి నాయకులు ఇతరులకు అవకాశాలను సృష్టించేవారేనని నాకు గుర్తు చేసింది: వారు ప్రజలకు తలుపులు తెరుస్తారు.

మీ పుస్తకంలోని రెండవ భాగంలో, నాయకులు తెరిచే తలుపులు ఒక్కటే కాదు, అనేకం ఉంటాయని మీరు వివరించారు: గ్రౌండ్ డోర్, ఆలోచనను మార్చే తలుపు, రెండవ అవకాశం కోసం తలుపు, వ్యక్తిగత పరివర్తన కోసం తలుపు మరియు నాకు ఇష్టమైనది, మీ ఓపెన్ హార్ట్ కోసం తలుపు. వాటిలో ప్రతిదాన్ని మీరు క్లుప్తంగా వివరించగలరా?

మంచి నాయకులు మనల్ని ప్రభావితం చేస్తారు. అవి ఏదో ఒక విధంగా మనల్ని మారుస్తాయి. ఆరు అవకాశ ద్వారాలు, నేను వాటిని పిలిచినట్లుగా, ఒక నాయకుడు మన ప్రమాణాలను పెంచడంలో మరియు మన జీవితాన్ని మంచిగా మార్చడంలో సహాయపడే మార్గాలను సూచిస్తాయి. ఈ ద్వారాలు:

నిరూపణ స్థలం: ఓపెన్ డోర్ నాయకులు మనల్ని మనం నిరూపించుకోవడానికి అవకాశాలను ఇచ్చినప్పుడు రాణించాలనే మరియు సాధించాలనే మన లోతైన కోరికను ఉపయోగించుకుంటారు. వారు మనకు ఉన్నత స్థాయిలో ప్రదర్శన ఇవ్వడానికి అవకాశం ఇస్తారు.

ఆలోచనలను మార్చే మార్గం: మన ఆలోచనలను ఇరుకుగా లేదా అలవాటుగా మార్చుకోకుండా ఉండటానికి, ఓపెన్-డోర్ లీడర్లు మన దృక్పథాన్ని మార్చడానికి సహాయపడతాయి, తద్వారా మనం మన ఊహలను మరింత పూర్తిగా అన్వయించవచ్చు.

రెండవ అవకాశానికి ద్వారం: జీవితంలో మరియు పనిలో ఉత్తమ పాఠాలు తరచుగా గందరగోళం యొక్క ఫలితాలే. కానీ మన నాయకులు మనల్ని చాలా కఠినంగా తీర్పు చెప్పినప్పుడు లేదా శిక్షించినప్పుడు పాఠాలు కోల్పోతారు. ఓపెన్ డోర్ నాయకులు తప్పులను ఎక్కువగా సహిస్తారు, వాటిని నేర్చుకోవడానికి మరియు పెరగడానికి గొప్ప అవకాశాలుగా చూస్తారు.

ఇతరులకు ద్వారాలు తెరవడం: సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌లను నియమించేటప్పుడు లేదా ఆసక్తికరమైన అవకాశాలను కేటాయించేటప్పుడు చాలా మంది నాయకులు తమను తాము అనుకరిస్తారు. ప్రతి ఒక్కరికీ న్యాయమైన అవకాశం ఉందని నిర్ధారించుకోవడానికి, ఓపెన్-డోర్ నాయకులు ఉద్దేశపూర్వకంగా తమలాంటి వ్యక్తులను చేరుకోవడానికి తమ మార్గం నుండి బయటపడతారు.

వ్యక్తిగత పరివర్తనకు ద్వారం: ప్రశంసనీయమైన నాయకుడి సకాలంలో మరియు మంచి ఉద్దేశ్యంతో కూడిన అభిప్రాయం ఒకరి కెరీర్ యొక్క మొత్తం పథాన్ని మార్చగలదు. ఓపెన్-డోర్ నాయకులు తరచుగా మన స్వంత జీవితాన్ని మరియు కెరీర్ పరివర్తనలను తీసుకువచ్చే ఉత్ప్రేరక వ్యక్తులు.

మీ ఓపెన్ హార్ట్ కు ద్వారం: మీ కెరీర్ లో మీరు చాలా మంది సామాన్య నాయకులతో కలిసి పని చేస్తారు. అంతిమంగా ఓపెన్-డోర్ లీడర్లను వేరు చేసేది ఏమిటంటే, వారు మన గురించి మరియు మన శ్రేయస్సు గురించి శ్రద్ధ వహిస్తారని మనకు తెలుసు (ఎందుకంటే వారు చురుకుగా చూపిస్తారు). ఓపెన్-డోర్ లీడర్లు తమను తాము మనకు వెల్లడిస్తారు, వారి స్వంత కష్టాలు, దుర్బలత్వాలు మరియు మానవ విచిత్రాలను మనకు చూపిస్తారు. సంక్షిప్తంగా, వారు మనతో "నిజంగా" ఉంటారు.

వైవిధ్య సలహాదారుగా, లక్షలాది మంది మహిళలు మరియు వర్ణ ప్రజల "మూసిన తలుపులు" అనుభవాల గురించి నాకు ప్రత్యేకంగా తెలుసు. ఈ సమస్య వల్ల నేను కూడా అప్పుడప్పుడు నిరాశ చెందాను: తెల్లజాతి మగ సహోద్యోగులు ఒకరికొకరు అవకాశాల తలుపులు తెరుస్తారు, కానీ వారు మహిళలకు అలా చేయరు. మీ దగ్గర మాకు ఏదైనా సలహా ఉందా? మన నాయకులు మన కోసం తలుపులు తెరవడానికి ఇష్టపడకపోతే మనం గోడలను బద్దలు కొట్టాలా? మీరు నాయకుల కోసం పుస్తకం రాశారని నాకు తెలుసు, కానీ ఇంకా నాయకులు కాని వ్యక్తులు తమ సొంత కెరీర్‌లను ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి ఏమి చేయగలరు?

మధ్య వయస్కుడైన తెల్లజాతి పురుషుడిగా మాట్లాడుతుంటే, అవకాశాల నుండి మహిళలను (మరియు ఇతరులను) మినహాయించడం ఉద్దేశపూర్వక నకిలీతనంతో తక్కువ సంబంధం కలిగి ఉంది మరియు అజ్ఞానం మరియు అజ్ఞానంతో ఎక్కువ సంబంధం కలిగి ఉంది. నా విషయంలో, మహిళా నాయకుల సమావేశంలో మాట్లాడమని నన్ను అడిగే వరకు నేను కార్యాలయంలో మహిళలు ఎదుర్కొంటున్న ప్రత్యేకమైన సవాళ్లపై పెద్దగా దృష్టి పెట్టలేదు. రెండు రోజుల వ్యవధిలో ఆరుసార్లు నా ప్రెజెంటేషన్ ఇవ్వమని నన్ను అడిగారు! వారి సవాళ్లను విస్మరించకూడదని ప్రేక్షకులకు నేను రుణపడి ఉన్నానని నేను భావించాను. మరియు మహిళలు ఎదుర్కొంటున్న ప్రత్యేకమైన సవాళ్ల గురించి - పురుషులు వారిని మినహాయించే సూక్ష్మమైన మరియు అంత సూక్ష్మమైన మార్గాలు - నేను మరింత ఆసక్తిని పెంచుకున్నాను.

ఈ విషయంలో నాకు ఆసక్తి కలగడానికి కారణం కానిది ఏమిటో నేను మీకు చెప్పగలను: ఎవరో నా ముఖం మీద వేలు ఆడిస్తున్నారు. ప్రజలను మారమని అవమానించడం వల్ల సాధారణంగా ఆగ్రహం మరియు రక్షణాత్మక వైఖరి వస్తుంది. తెల్లజాతి పురుషుల మనస్సులో లైంగిక వివక్ష మరియు జాత్యహంకార సమస్యలను వెలుగులోకి తీసుకురావడానికి ఉత్తమ స్థితిలో ఉన్న వ్యక్తులు ఇప్పటికే వెలుగులోకి వచ్చిన ఇతర తెల్లజాతి పురుషులేనా అని నేను కొన్నిసార్లు ఆశ్చర్యపోతాను. ఈ రోజుల్లో 'మహిళలకు సాహసోపేతమైన నాయకత్వం' అనే అంశంపై నేను గణనీయమైన స్థాయిలో ప్రసంగిస్తాను మరియు ప్రేక్షకులలో కొంతమంది పురుషులు ఉన్నప్పుడు నేను ఎల్లప్పుడూ దానిని ఇష్టపడతాను. నేను తరచుగా అడుగుతాను, "మీలో ఎంతమందికి కుమార్తెలు ఉన్నారు?" నేను చేరుకోగలనని నాకు తెలిసిన వ్యక్తులు వారు. చాలా మందికి కుమార్తెలు లేకపోతే, నేను, "మీలో ఎంతమంది స్త్రీకి జన్మించారు?" అని అంటాను.

మీరు పంచుకోవాలనుకుంటున్న చివరి జ్ఞానపు మాటలు ఏమైనా ఉన్నాయా?

మన నాయకుల పట్ల మనం చాలా సంవత్సరాలు నిరాశ, నిరాశ, భ్రమలు చెంది ఉన్నామని నేను అనుకుంటున్నాను. నాయకుడిగా ఉండాలనే ఆలోచన అంతా ఆకర్షణీయంగా లేకుండా పోయింది. నాయకత్వ భారాన్ని తగ్గించుకుని, నాయకత్వాన్ని తిరిగి అత్యంత ముఖ్యమైన దానికి తీసుకురావాల్సిన సమయం ఆసన్నమైందని నేను భావిస్తున్నాను: మీరు నాయకత్వం వహించే అవకాశం ఉన్నవారికి అవకాశాలను సృష్టించడం.

ప్రభావవంతమైన నాయకత్వం అంటే ప్రజలపై అధికారం కలిగి ఉండటం కాదు, ప్రజలకు మంచి చేయడం గురించి. నా ఐదేళ్ల కొడుకు ఇయాన్ చెప్పింది నిజమే. నాయకత్వం అంటే ఇతరులకు ద్వారాలు తెరవడం.