领导者敞开大门

比尔·特雷泽是我最喜欢的商业作家之一——不仅因为他的书写得好，还因为他让我想起了《绿野仙踪》里的奥兹巫师——他的作品总是包含三个重要元素：智慧、热情和勇气。他的新书《领导者开启成功之门》也不例外。我一直很想和比尔聊聊这本书，他欣然抽出时间接受了采访。

BJ：我非常喜欢你新书《领导者开启机遇之门》背后的故事。为了让我的读者也能受益，你能否再跟我分享一下？

比尔：二十多年来，我一直是“领导力复杂化军团”（LLC）的资深成员。我们靠钻研、分析和兜售领导力发展理论为生。我们出发点是好的，但最终却给领导者设定了不切实际的期望。我们期望领导者既要大胆又要深思熟虑，既要充满激情又要理性，既要理性又要感性，既要自信又要谦逊，既要积极进取又要耐心，既要战略性又要战术性，既要竞争又要合作，既要坚持原则又要灵活变通。当然，如果你是上帝，你完全可以做到所有这些！

是我的五岁儿子伊恩让我重新认识到领导力的真谛。伊恩在我们居住的北卡罗来纳州阿什维尔市的阿什维尔蒙特梭利学校读学前班。每周一，他的老师都会选出一位学生担任当天的“班级领袖”。

在一个阳光明媚的下午，伊恩蹦蹦跳跳地跑上楼，大声宣布：“爸爸，猜猜怎么着？我今天当班长啦！”

“真的吗？班长？那可是件大事啊，小家伙。你当班长都做了些什么呢？”

伊恩用七个简单的字，概括了他对领导力二十年的研究和探索。

“我得去给别人开门！”

伊恩简单而深刻的见解让我意识到，领导者其实就是为他人创造机会：他们为人们打开机会之门。

在您书的第二部分，您解释说领导者打开的并非只有一扇门，而是好几扇：考验之门、思维转变之门、通往第二次机会之门、通往个人转型之门，以及我最喜欢的——通往敞开心扉之门。您能否简要解释一下每一扇门？

优秀的领导者会影响我们，他们会在某种程度上改变我们。我称之为“六扇机遇之门”的这六扇门，代表了领导者可以帮助我们提升自我标准，并有可能改善我们生活的方式。这六扇门分别是：

试炼之门：敞开大门的领导者会激发我们内心深处渴望卓越和成就的愿望，给我们机会证明自己。他们让我们有机会在更高的层次上发挥才能。

思维转变之门：为了防止我们的思维变得狭隘或墨守成规，开放型领导者帮助我们转变视角，以便我们能够更充分地运用想象力。

通往第二次机会之门：人生和工作中最好的经验往往来自于犯错。但如果领导者对我们评判或惩罚过重，这些经验就会付诸东流。开放型领导者对错误有更高的容忍度，将其视为学习和成长的绝佳机会。

为他人敞开大门：许多领导者在招聘高管或分配重要机会时，往往会重复自己。而真正开放的领导者会主动接触那些与自己截然不同的人，以确保每个人都有公平的机会。

通往个人转型的大门：一位受人尊敬的领导者适时且善意的反馈，可以彻底改变一个人的职业生涯轨迹。乐于沟通的领导者往往是催化剂，能够促成我们自身生活和职业生涯的转变。

敞开心扉之门：在你的职业生涯中，你会遇到许多平庸的领导者。真正与众不同的是，那些真正关心我们、关心我们福祉的领导者，因为我们能感受到他们的真诚（因为他们会主动展现出来）。他们会向我们袒露心扉，让我们看到他们自身的困境、脆弱和人性弱点。简而言之，他们对我们真诚坦率。

作为一名多元化顾问，我尤其关注数百万女性和有色人种所经历的“机会之门紧闭”的困境。我自己也曾为此感到沮丧：白人男性同事之间会互相提供机会，但他们似乎不会为女性这样做。您有什么建议吗？如果我们的领导不愿意为我们敞开大门，我们是否只能自己打破这些壁垒？我知道您写过一本关于领导者的书，但对于那些尚未成为领导者的人来说，他们该如何提升自己的职业发展呢？

作为一个中年白人男性，我认为我们对女性（以及其他群体）机会的排斥，与其说是出于故意欺骗，不如说是出于无知和漠视。就我个人而言，直到受邀在一个女性领导者会议上发言之前，我几乎从未关注过女性在职场中面临的独特挑战。两天之内，我竟然要讲六遍！我感到自己有责任向听众坦诚她们所面临的挑战。而且，我对女性面临的独特挑战——男性以各种或隐晦或直接的方式排斥她们——的研究越多，我就越感兴趣。

我可以告诉你，如果有人当面指责我，我肯定不会对这个问题感兴趣。用羞辱的方式迫使人们改变，通常只会招致怨恨和抵触。我有时会想，那些最能揭示白人男性思维中性别歧视和种族歧视问题的人，是不是那些已经觉醒的白人男性呢？最近我做了很多关于“女性的勇敢领导力”的演讲，每次看到听众中有男性，我都特别高兴。我经常会问：“你们当中有多少人有女儿？”我知道这些人更容易被我理解。如果没有多少人有女儿，我会问：“你们当中有多少人是女性所生？”

您还有什么最后想分享的人生箴言吗？

我认为，多年来我们一直对领导者感到沮丧、失望和幻灭。领导者这个职业本身也变得毫无吸引力。我认为现在是时候减轻领导者的负担，让领导力回归其本质：为那些有幸被你领导的人创造机会。

有效的领导力不在于拥有凌驾于他人之上的权力，而在于为他人谋福祉。我五岁的儿子伊恩说得对：领导力就是为他人开启机遇之门。