தொழில்நுட்பம் மனித ஆற்றலைப் பெருக்குகிறதா, அல்லது நம்மை நாமே மகிழ்வித்துக் கொள்கிறதா?

எனக்கு ஐந்து வயதாக இருந்தபோது, ​​என் அம்மா எனக்கு ஒரு மேகிண்டோஷ் எல்சி II கொடுத்தார், நான் அதில் ஈர்க்கப்பட்டேன் - பேஸ்புக் அல்லது இணையம் இன்னும் இல்லை, ஆனால் அது ஐந்து வயது குழந்தையைச் செய்ய அனுமதித்ததை, நான் இதற்கு முன்பு ஒருபோதும் செய்ய முடியாததை.

70கள் மற்றும் 80களின் ஜெராக்ஸ் PARC-இல் டக் ஏங்கல்பார்ட், டெட் நெல்சன், ஜெராக்ஸ் PARC-இல் ஆலன் கே அல்லது ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் போன்ற புத்திசாலித்தனமான தொழில்நுட்ப தொலைநோக்கு பார்வையாளர்களைப் போலவே, கணினிகள் " நம் மனதிற்கு மிதிவண்டிகளாக " இருக்கும் என்றும் மனித ஆற்றலைப் பெருக்கும் என்றும் நான் நம்பிக்கையுடன் நம்பினேன்.

மேலும் அவர்கள் எங்களுக்கு அதிகாரம் அளித்தனர் .

ஆனால் இன்று, 2015 ஆம் ஆண்டில், "அதிகாரமளித்தல்" என்பது தொழில்நுட்பத்துடனான எனது அன்றாட அனுபவத்தைப் போல அரிதாகவே உணர்கிறேன். அதற்கு பதிலாக நான் தொடர்ந்து கவனச்சிதறல்களால் ஈர்க்கப்படுகிறேன். மின்னஞ்சல், கவனத்தை சிதறடிக்கும் வலைத்தளங்களில் நான் முடிவில்லாமல் மூழ்கிவிடுகிறேன். குறுக்கிடப்பட்ட குறுஞ்செய்திகளால், முன்னும் பின்னுமாக திட்டமிடல்களால், அல்லது அதிகாலை 1 மணிக்கு மயக்கத்தில் ஒரு வலைத்தளத்தை உருட்டுவதைக் காண்கிறேன்.

30 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நீல் போஸ்ட்மேன் கணித்தது போல, " அமுசிங் அவர்செல்வ்ஸ் டு டெத் " என்ற சுழலில் நான் சிக்கிக் கொண்டது போல் உணர்கிறேன், அங்கு அவர் ஜார்ஜ் ஓர்வெல்லின் எதிர்காலத்திற்கான பார்வையை (பிக் பிரதர்) ஆல்டஸ் ஹக்ஸ்லியின் "பிரேவ் நியூ வேர்ல்ட்" என்ற பார்வையுடன் வேறுபடுத்துகிறார், அதில் மக்கள் "சிந்திக்கும் திறனை அழிக்கும் தொழில்நுட்பங்களை விரும்புகிறார்கள்."

போஸ்ட்மேனின் சொந்த வார்த்தைகளில்:

புத்தகங்களைத் தடை செய்பவர்களைப் பற்றி ஆர்வெல் அஞ்சினார்.
ஒரு புத்தகத்தைத் தடை செய்ய எந்தக் காரணமும் இருக்காது, ஏனென்றால் அதைப் படிக்க விரும்புவோர் யாரும் இருக்க மாட்டார்கள் என்பதுதான் ஹக்ஸ்லியின் பயம்.

நமக்குத் தகவல்களைத் திருப்பிவிடுபவர்களுக்கு ஆர்வெல் பயந்தார்.
நமக்கு இவ்வளவு கொடுப்பவர்களைக் கண்டு ஹக்ஸ்லி பயந்தார், அதனால் நாம் செயலற்ற தன்மைக்கும் சுயநலத்திற்கும் தள்ளப்படுவோம்.

உண்மை நம்மிடமிருந்து மறைக்கப்பட்டுவிடும் என்று ஆர்வெல் அஞ்சினார்.
உண்மை பொருத்தமற்ற கடலில் மூழ்கிவிடும் என்று ஹக்ஸ்லி அஞ்சினார்.

நாம் ஒரு சிறைப்பிடிக்கப்பட்ட கலாச்சாரமாக மாறிவிடுவோம் என்று ஆர்வெல் அஞ்சினார்.
நாம் ஒரு அற்பமான கலாச்சாரமாக மாறிவிடுவோம் என்று ஹக்ஸ்லி அஞ்சினார்….

ஹக்ஸ்லி குறிப்பிட்டது போல் ... [அவர்கள்] " கவனச்சிதறல்களுக்கான மனிதனின் எல்லையற்ற பசியைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளத் தவறிவிட்டனர் ."

– நீல் போஸ்ட்மேன், அமுசிங் அவர்செல்வ்ஸ் டு டெத் (1982)

இன்று அது எவ்வளவு உண்மையாக உணர்கிறதோ பயமாக இருக்கிறது, இல்லையா?

ஹக்ஸ்லி உண்மையில் கவலைப்படுவது, நமது உளவியல் உள்ளுணர்வை அதிகமாக மயக்கும் விஷயங்கள் பற்றித்தான். நாம் அவர்களை இழிவுபடுத்த வேண்டும் என்பதற்காக அல்ல, ஆனால் அவர்கள் எவ்வளவு சக்திவாய்ந்தவர்கள், அவர்கள் எவ்வாறு துஷ்பிரயோகம் செய்யப்படலாம் என்பதை நாம் கவனிக்க வேண்டும் என்பதற்காகத்தான்.

உப்பு, சர்க்கரை மற்றும் கொழுப்புக்கான உள்ளுணர்வு நமக்கு இருப்பது போல, அவை உண்மையில் நம்பமுடியாத அளவிற்கு பயனுள்ள சார்புகளைக் கொண்டுள்ளன , ஆனால் நமது நவீன உணவுச் சூழலால் துஷ்பிரயோகம் செய்யப்படுகின்றன, ஹக்ஸ்லி நமது சமூக ஏற்றுக்கொள்ளல் மற்றும் நிராகரிப்பு, பரஸ்பரம், முக்கியமான ஒன்றை இழக்க நேரிடும் என்ற பயம் அல்லது அழகான பூனைக்குட்டிகளைப் பார்ப்பதற்கான நமது அசாதாரண அடிமைத்தனம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துவதற்கான உள்ளுணர்வுகளை உள்ளமைத்திருப்பதை அறிந்திருந்தார். இந்த உளவியல் உள்ளுணர்வுகள் இருப்பது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஆனால் நமது ஊடக சூழல் இந்த உள்ளுணர்வுகளை எதிர்மறையாகப் பயன்படுத்துகிறது.

இது எப்படி இந்த அளவுக்கு வந்தது?

ஏனென்றால் நாம் ஒரு கவனப் பொருளாதாரத்தில் வாழ்கிறோம்.

கவன ஈர்ப்பு என்பது நீங்கள் எதை உருவாக்க திட்டமிட்டாலும் (ஒரு செயலி அல்லது வலைத்தளம்), மக்கள் நேரத்தை செலவிட வைப்பதன் மூலம் வெற்றி பெறுவீர்கள் என்பதாகும். எனவே மக்கள் தங்கள் நேரத்தை செலவிடும் பயனுள்ள பொருட்களை உருவாக்குவதற்கான நேர்மையான போட்டியாகத் தொடங்குவது, மக்களின் நேரத்தை அதிகமாகப் பெறுவதற்கான நமது ஆழ்ந்த உள்ளுணர்வைத் தூண்டும் ஒரு இரக்கமற்ற போட்டியாக மாற வேண்டும் - மூளைத் தண்டின் அடிப்பகுதிக்கு ஒரு ஓட்டப்பந்தயம்.

பிரச்சனை என்னவென்றால், அதை சரிசெய்ய, அந்தப் போட்டியில் உள்ள எவரையும் தங்கள் பயனர்கள் செலவிடும் நேரத்தை அதிகப்படுத்த வேண்டாம் என்று நீங்கள் கேட்க முடியாது. ஏனென்றால் வேறு யாராவது (வேறொரு செயலி அல்லது மற்றொரு வலைத்தளம்) திடீரென வந்து அந்த நேரத்தை அவர்களிடம் பறித்துவிடுவார்கள்.

உண்மையில், ஒரு குறிப்பிட்ட வலைத்தளத்தில் செலவழிக்கும் நேரத்தின் ஒரு பகுதியை நினைத்து வருத்தப்படும் சில பயனர்கள், அந்த வலைத்தளத்தை தங்கள் குழுவில் சேர்த்து, அதில் குறைந்த நேரத்தை செலவிட உதவ விரும்புகிறார்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம். அந்த வலைத்தளம் உதவுமா?

இல்லை. அந்த வலைத்தளத்தின் வேலை, தங்கள் பயனர்களை விளையாட வைப்பதும், கிளிக் செய்வதும் தான். இல்லையெனில், தங்கள் போட்டியாளர்கள் வேறு எங்காவது கவனத்தை ஈர்க்கக்கூடும்.

எனவே, புதிய வகையான போட்டியை உருவாக்கும் வரை - செயலிகளும் வலைத்தளங்களும் போட்டியிடக்கூடிய ஒரு புதிய விஷயம் உருவாகும் வரை - இந்தச் சூழ்நிலையிலிருந்து நாங்கள் வெளியேறவோ அல்லது அந்த செயலிகளையோ அல்லது வலைத்தளங்களையோ வேறு ஏதாவது செய்யச் சொல்லவோ மாட்டோம்.

நம்மால் அதைச் செய்ய முடிந்தால் என்ன செய்வது? நம்மை நேரத்தைச் செலவிட வைக்கப் போட்டியிடுவதற்குப் பதிலாக, செயலிகளும் வலைத்தளங்களும் நம் நேரத்தை நன்றாகச் செலவிட உதவப் போட்டியிட்டால் என்ன செய்வது? மக்களின் வாழ்க்கையில் நிகர நேர்மறையான பங்களிப்புகளை உருவாக்க அவை போட்டியிட்டால் என்ன செய்வது?

நான் இனி கவனம் சிதற விரும்பவில்லை. என் நேரத்தை நன்றாக செலவிட உதவும் ஒரு உலகம் எனக்கு வேண்டும்.

"நேரத்தை நன்கு செலவழித்த வடிவமைப்பு" இயக்கத்துடன் ( http://timewellspent.io ) நான் தொடங்க விரும்பும் உரையாடல் இதுதான். கடந்த பல ஆண்டுகளாக வடிவமைப்பு நெறிமுறைகள் மற்றும் வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றவர்களின் வாழ்க்கையை பாதிக்கும் பில்லியன் கணக்கான நிமிடங்கள் மற்றும் மணிநேரங்கள் குறித்து கவனமாக இருக்க வேண்டிய தார்மீக பொறுப்பு பற்றி யோசித்து வருகிறேன்.

ஆனால், வடிவமைப்பாளர்கள் உண்மையில் எவ்வளவு "பொறுப்பான"வர்களாக இருக்க முடியும் என்பதை நாம் உண்மையாகப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், அது அவர்கள் விளையாட வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ள போட்டியுடன் முரண்படும்போது.

புதிய தயாரிப்புகள் வேறு வகையானவை என்று சான்றளிக்கவும், மக்கள் குழுவில் இருப்பதற்காக அந்த வடிவமைப்பாளர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கவும், அவர்களின் நேரத்தை நன்றாக செலவிட உதவுவதற்காகவும் நமக்கு ஒரு ஆர்கானிக் லேபிள் போன்ற ஒன்று தேவை.

இது ஒரு நீண்ட பாதை, ஆனால் நாம் அதைச் செய்ய முடியும். ஆப் ஸ்டோர்களில் பிரீமியம் ஷெல்ஃப் இடம், உலாவிகள் மற்றும் செய்தி ஊட்டங்கள் கொண்ட ஒரு புதிய சந்தை நமக்குத் தேவைப்படும், அவை மக்கள் நேரத்தை நன்றாக செலவிட உதவும் விஷயங்களுக்கும், நேரத்தைச் செலவிடாதவற்றுக்கும் இடையில் வேறுபாட்டைக் காட்டுகின்றன, மேலும் மக்களை அந்தத் தேர்வுகளுக்கு வழிநடத்துவதை எளிதாக்க வேண்டும்.

இப்போதே அந்த உரையாடலைத் தொடங்குவோம். ஏனென்றால், தொழில்நுட்பம் மனித ஆற்றலை மீண்டும் பெருக்குவதைப் பற்றியது, நான் நம்பக்கூடிய ஒரு உலகத்தை நான் விரும்புகிறேன் - தொழில்நுட்பத்தின் சுழலில் விழுந்து, என் நேரத்தையும், என் வாழ்க்கையையும் நன்றாகச் செலவிட எனக்கு உதவுவது என் குழுவின் கடமை என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள்.