Teknoloji İnsan Potansiyelini Artırıyor mu, Yoksa Bizi Öldürecek Kadar Eğlendiriyor mu?

Yaklaşık beş yaşındayken annem bana bir Macintosh LC II verdi ve ben de Facebook'a ya da internete değil, henüz onlar yoktu, ama beş yaşında bir çocuğun benim daha önce asla yapamadığım şeyleri yapabilmesini sağlayan şeye bağlandım.

Xerox PARC'ta 70'li ve 80'li yıllardaki parlak teknik vizyonerler Doug Engelbart, Ted Nelson, Xerox PARC'taki Alan Kay veya Steve Jobs gibi ben de bilgisayarların " zihinlerimiz için bisikletler " olabileceğine ve insan potansiyelini artırabileceğine iyimserlikle inanıyordum.

Ve bize güç verdiler .

Ama bugün, 2015 yılında, "güçlendirme" nadiren teknolojiyle yaşadığım günlük deneyimim gibi geliyor. Bunun yerine sürekli dikkat dağıtıcı şeylere çekildiğimi hissediyorum. E-postalara, dikkat dağıtan web sitelerine sonsuza dek çekiliyorum. Kesintiye uğratan kısa mesajlar, ileri geri planlamalar tarafından eziliyorum veya kendimi gecenin 1'inde trans halinde bir web sitesini kaydırırken buluyorum.

Neil Postman'ın 30 yıl önce öngördüğü gibi, " Kendimizi Ölümüne Eğlendirmek " adlı kitabın girdabına kapılmış gibi hissediyorum. Postman, George Orwell'in gelecek vizyonunu (Büyük Birader) Aldous Huxley'in Cesur Yeni Dünya kitabındaki insanların "düşünme kapasitelerini yok edecek teknolojilere hayranlık duymaya başladıkları" vizyonuyla karşılaştırıyor.

Postman'ın kendi ifadesiyle:

Orwell'in korktuğu şey kitapları yasaklayacak olanlardı.
Huxley'in korkusu, bir kitabı yasaklamak için hiçbir neden olmamasıydı, çünkü onu okumak isteyen kimse olmayacaktı.

Orwell, bizi bilgiden mahrum bırakacaklardan korkuyordu.
Huxley, bize o kadar çok şey verenlerin bizi pasifliğe ve egoizme sürükleyeceğinden korkuyordu.

Orwell gerçeğin bizden gizleneceğinden korkuyordu.
Huxley gerçeğin alakasız bir denizde boğulacağından korkuyordu.

Orwell tutsak bir kültür haline geleceğimizden korkuyordu.
Huxley önemsiz bir kültüre dönüşeceğimizden korkuyordu...

Huxley'in belirttiği gibi... [onlar] " insanın neredeyse sonsuz olan dikkat dağıtıcı şeylerle meşgul olma iştahını hesaba katmada başarısız oldular ."

– Neil Postman, Kendimizi Ölümüne Eğlendirmek (1982)

Bugün ne kadar da doğru geliyor kulağa, korkutucu değil mi?

Huxley'nin gerçekten endişelendiği şey, psikolojik içgüdülerimizi ezici bir şekilde baştan çıkaran şeylerdir. Onları kötülememiz gerektiği için değil, ne kadar güçlü olduklarını ve nasıl suistimal edilebileceklerini fark etmemiz gerektiği içindir.

Tıpkı tuz, şeker ve yağ için aslında inanılmaz derecede yararlı önyargılar olan yerleşik tat alma içgüdülerimiz olduğu gibi, ancak modern yiyecek ortamımız tarafından kötüye kullanılıyorlar, Huxley sosyal kabul ve reddimize, karşılıklılığa, önemli bir şeyi kaçırma korkumuza veya sevimli yavru kedilere bakmaya olan sıra dışı bağımlılığımıza dikkat etmek için yerleşik psikolojik içgüdülerimiz olduğunu biliyordu. Bu psikolojik içgüdülere sahip olmak gerçekten yararlıdır , ancak medya ortamımız bu içgüdüleri düşmanca sömürüyor.

Bu hale nasıl geldi?

Çünkü dikkat ekonomisinde yaşıyoruz.

Dikkat ekonomisi, ne yapmayı amaçladığınızın (bir uygulama veya web sitesi) önemi olmaksızın, insanların zaman harcamasını sağlayarak kazandığınız anlamına gelir. Dolayısıyla, insanların zamanlarını harcadıkları faydalı şeyler yapmak için dürüst bir rekabet olarak başlayan şey, insanların zamanının daha fazlasını elde etmek için en derin içgüdülerimizi baştan çıkarmak için acımasız bir rekabete dönüşmelidir - beyin sapının dibine doğru bir yarış.

Sorun şu ki, bunu düzeltmek için, bu rekabette olan herhangi birinden kullanıcılarının harcadığı zamanı en üst düzeye çıkarmamasını isteyemezsiniz. Çünkü başka biri (başka bir uygulama veya başka bir web sitesi) gelip o zamanı onlara aktaracaktır.

Aslında, diyelim ki belirli bir web sitesinde geçirdikleri zamanın bir kısmından pişman olan ve daha az zaman harcamalarına yardımcı olması için bu web sitesini ekiplerinde bulundurmak isteyen bazı kullanıcılar var. Bu web sitesi yardımcı olabilir mi?

Hayır. O web sitesinin görevi, kullanıcılarının oynamaya ve tıklamaya devam etmesini sağlamak, aksi takdirde rakiplerinin gelip bu ilgiyi başka yere çekmesini önlemektir.

Yani bu durumdan kurtulamayacağız veya yeni bir tür rekabet yaratana kadar, uygulamaların ve web sitelerinin rekabet edebileceği yeni bir şey ortaya çıkana kadar bu uygulamaları veya web sitelerini başka bir şey yapmaya ikna edemeyeceğiz.

Peki ya bunu başarabilirsek? Ya zamanımızı harcamamız için rekabet etmek yerine, uygulamalar ve web siteleri zamanımızı iyi harcamamıza yardımcı olmak için rekabet etselerdi? Ya insanların hayatlarına net pozitif katkılar yaratmak için rekabet etselerdi?

Artık dikkatimin dağılmasını istemiyorum. Zamanımı iyi geçirmeme yardımcı olan bir dünya istiyorum.

Ve bu, "İyi Harcanan Zaman İçin Tasarım" hareketiyle ( http://timewellspent.io ) başlatmak istediğim sohbet. Son birkaç yılımı Tasarım Etiği ve tasarımcıların, diğer insanların hayatlarından etkiledikleri milyarlarca dakika ve saat konusunda dikkatli olma konusundaki ahlaki sorumlulukları üzerine düşünerek geçirdim.

Ancak, tasarımcıların rekabet ortamında zorlandıkları için ne kadar "sorumlu" olabilecekleri konusunda gerçekçi olmalıyız.

Yeni ürünlerin farklı bir tür olduğunu onaylayacak ve tasarımcıları, insanların zamanlarını iyi kullanmalarına yardımcı olmak için insanların takımında yer aldıkları için ödüllendirecek Organik etiket benzeri bir şeye ihtiyacımız var.

Bu uzun bir yol, ancak başarabiliriz. App Store'larda, tarayıcılarda ve haber akışlarında, insanların zamanlarını iyi geçirmelerine yardımcı olan şeylerle olmayanlar arasında ayrım yapan birinci sınıf raf alanlarına sahip yeni bir pazar yerine ihtiyacımız olacak ve insanları bu seçeneklere yönlendirmeyi kolaylaştırmamız gerekecek.

Hadi şimdi bu sohbete başlayalım. Çünkü teknolojinin insan potansiyelini tekrar artırmaya yönelik olduğu ve teknoloji girdabına güvenebileceğim ve zamanımı ve hayatımı iyi geçirmeme yardımcı olmak için ekibimin görev aldığını bileceğim bir dünya istiyorum.