Maya Soetoro-Ng: Akta Perdamaian

Awal tahun ini, kami mendapat kehormatan menjadi tuan rumah Awakin yang indah Hubungi Maya Soetoro-Ng , di mana kami mendengar dia berbicara tentang beragam topik: dari pandangannya yang luas tentang peran yang dapat kita masing-masing mainkan dalam membangun perdamaian, hingga bagaimana Kepresidenan saudaranya, Barack Obama, serta dampak perpecahan beberapa tahun terakhir, baik mengubah dan memperkuat visinya tentang upaya membangun perdamaian.

Sebagai latar belakang singkat, Dr. Maya Soetoro-Ng, seorang pendidik perdamaian yang menjadi konsultan untuk Yayasan Obama, adalah direktur Institut Perdamaian dan Resolusi Konflik di Universitas Hawaii. Kakaknya adalah mantan Presiden AS dan pemenang Hadiah Nobel Perdamaian Barack Obama. Namun Maya mengatakan kita tidak bisa menyerahkan penyelesaian konflik kepada pemerintah: ketahanan akan datang dari orang-orang biasa, bukan dari lembaga yang terpusat dan kuat atau solusi yang teruji dengan baik saja. "Sangat penting bagi kita untuk mulai memperhatikan pekerjaan yang terjadi tidak hanya di pusat tetapi juga di pinggiran," katanya. Maya mengembangkan kurikulum pendidikan perdamaian di sekolah menengah umum dan untuk guru, dan merupakan salah satu pendiri Ceeds of Peace, yang menawarkan perangkat dan praktik bagi anak-anak dan orang dewasa untuk mengembangkan praktik sehari-hari dalam "C" utama pembangunan perdamaian: berpikir kritis; keberanian; kasih sayang; penyelesaian konflik; komitmen; kolaborasi; pembangunan komunitas; dan koneksi.

Berikut ini beberapa hal penting dari panggilan tersebut.

Pengaruh ibunya dan masa kecilnya di Indonesia dan Hawaii: Akar dari pekerjaan pembangunan perdamaiannya
“Ibu saya sangat hebat dalam membantu membentuk rasa keterhubungan dengan kami berdua [saudara laki-laki saya dan saya]. Ia memperkenalkan kami pada banyak literatur, filsafat, teks-teks keagamaan, dan puisi sekuler yang berbeda. Ia membawa kami ke banyak tempat, selalu mengajukan pertanyaan, "bagaimana perasaanmu jika?..." dan membuat kami melihat sesuatu dari sudut pandang lain. Jadi akar pembangunan perdamaian saya berasal darinya.

“Dia menanamkan dalam diri saya ide bahwa kita harus belajar melihat dunia dari lebih dari satu perspektif dan dengan demikian merasa saling terhubung.

“Ketika saya di New York [sebagai guru muda], saya perhatikan bahwa banyak masalah yang muncul dari rasa terisolasi bahkan di kota yang berkembang pesat, ramai, dan beragam seperti New York City. Banyak murid saya, meskipun mereka memiliki tiket kereta bawah tanah yang dapat membawa mereka ke seluruh wilayah kota ke banyak tempat dan ke mana saja secara gratis, mereka tidak pernah benar-benar meninggalkan radius 10 blok mereka karena mereka tidak merasa dunia luar di luar lingkungan kecil mereka adalah milik mereka, dan mereka merasa tidak akan diterima dan hal-hal semacam itu. Dan itu benar-benar membuat mereka hanya mendengar dan mengetahui satu cerita. Dan itu juga membuat orang lain yang mungkin mendapat manfaat dari mengenal mereka dan terhubung dengan mereka dan mengetahui cerita mereka untuk melakukannya.

“Jadi saya mulai melihat pekerjaan saya sebagai guru studi sosial sebagai cara untuk membawa kembali kisah nyata orang-orang ke dalam pekerjaan mengajar, bukan hanya membuat studi sosial menghafal fakta-fakta yang harus dimuntahkan lalu dilupakan. Saya benar-benar bekerja dengan pengajaran toleransi dengan New York Historical Society, “Facing History in Ourselves,” untuk mencoba mengingat bahwa sejarah adalah tentang mempelajari kedalaman yang dapat kita selami dan ketinggian yang dapat kita capai -- dan kompleksitas besar menjadi manusia. Saya benar-benar mengingat kembali masa kecil ibu saya, bukan hanya masa kecil saya, tetapi juga hal-hal negatif yang saya lihat - entah itu ketidaksetaraan tempat tumbuh dewasa, di mana orang tidak selalu bersikap baik satu sama lain karena perbedaan ekonomi, agama, atau etnis. Ada banyak kerusuhan anti-Tionghoa di Indonesia selama masa muda saya .... -- tindakan brutalitas, kebencian, dan kedengkian yang disertai dengan (pada hari-hari lain) orang yang sama memberi saya tebu untuk dimakan di pinggir jalan. Itu membuat saya menyadari bahwa manusia itu kompleks; bahwa kita semua perlu tetap sangat waspada untuk memastikan bahwa yang terbaik di dalam diri kita terpelihara (cinta kasih, kasih sayang) dan bahwa kita terlibat dalam refleksi yang sering.

"Saya percaya mengajar adalah alat penting untuk membangun perdamaian, tetapi juga bahwa kita semua memiliki peran untuk dimainkan dalam berbagai definisi pembangunan perdamaian. Jadi saya ingin mengubah citra perdamaian sehingga memastikannya dapat dilihat sebagai sesuatu yang berorientasi pada tindakan dan bahwa pembangunan perdamaian dilihat sebagai tugas, kewajiban, hak istimewa kita masing-masing – apa pun profesi kita."

Perubahan Arahnya dari Mengajar Ilmu Sosial ke Membangun Perdamaian

“Di NY-lah saya mulai mengidentifikasi pekerjaan saya sebagai pendidikan perdamaian. … Sekolah menetapkan standar bagi saya – sekolah memiliki proyek layanan (sebelum masa sekolah piagam) yang menjadi tanggung jawab siswa sendiri untuk membangunnya. Mereka membuat semua keputusan dan mereka juga melakukan banyak refleksi tentang layanan dan kepemimpinan pelayan.” Misalnya, siswa dan guru mengubah lahan kosong di sebelah sekolah menjadi kebun masyarakat. Di sekolah tersebut ada pertemuan pagi bergaya Quaker di mana siswa akan berbagi, saling mendukung. “Bagi saya, ini adalah pengingat bahwa pekerjaan mendidik orang lain harus melampaui dinding kelas – kita harus melibatkan komunitas. Jembatan harus dibangun. Saya tidak mendefinisikannya sebagai pendidikan perdamaian, tetapi ketika saya membawa mereka ke Pulau Rikers untuk mengunjungi orang tua mereka yang dipenjara pada hari Sabtu, atau untuk melihat Museo del Barrio – untuk melihat cerita-cerita yang mengungkapkan akar mereka , dan terlibat dalam pendidikan yang responsif secara budaya berbasis tempat – saya jadi mengerti bahwa tanpa rasa keterhubungan, tanpa kebangkitan kembali penceritaan, tanpa mandat bahwa kita mengeksplorasi dengan orang muda dasar etika keberadaan manusia, kita memanfaatkan waktu kita dengan buruk, kita menyia-nyiakannya, dan kita gagal memahami bahwa banyak pekerjaan membangun perdamaian bukan hanya perdamaian negatif (tidak adanya konflik) tetapi sebenarnya tentang kehadirannya, yaitu perdamaian positif (hubungan; infrastruktur hak asasi manusia, keadilan sosial, program yang benar-benar rehabilitatif, keadilan lingkungan; memahami komunikasi tanpa kekerasan, kedamaian pribadi) – semua hal itu benar-benar merupakan tujuan akhir dan anugerah pendidikan, tetapi juga memiliki untuk menjadi bagian dari hasil dalam perpindahan dari masa kanak-kanak menuju masa dewasa.”

“Saya merasa sangat bersyukur atas kehidupan yang telah saya ciptakan dan ciptakan bersama masyarakat di sini [di Hawaii]. Saya meraih gelar doktor di Universitas Hawaii dalam bidang pendidikan internasional komparatif – dan awalnya menjadi dosen di fakultas pendidikan yang mengajarkan pendidikan multikultural. Saya melihat pendidikan multikultural tidak hanya mengajarkan tentang setiap budaya, tetapi juga membantu mempelajari kisah satu sama lain, dan mengembangkan pola pikir terbuka, pandangan baru.” Ia memperkenalkan berbagai kegiatan yang memungkinkan siswa menentang berbagai perspektif dan kemudian memperjuangkan perspektif tersebut – dan kemudian mencoba untuk mencapai perspektif bersama “yang menegosiasikan atau yang memungkinkan kompleksitas yang nyata.” “Hal ini menjadi bagian dari praktik mengajar saya sehari-hari. Saya juga mengenal masyarakat di Hawaii – melihat mereka bertransformasi melalui pertanian, kolam ikan, dll. menjadi tempat di mana masyarakat diterima di sekolah dan anak-anak pergi keluar untuk bermasyarakat, dan itu menjadi sumber ketahanan mereka. Bagi saya, itu menjadi mandat penting.”

“Saya mulai mengajar pendidikan multikultural seperti saya sebelumnya mengajar pendidikan perdamaian. Kemudian saya mengambil kesempatan untuk mengajar para pembangun perdamaian. Idenya adalah untuk membuat para pemimpin muda benar-benar melihat diri mereka sebagai pemimpin tetapi juga untuk mulai melihat kemungkinan untuk mengubah ide-ide mereka menjadi tindakan demi perbaikan masyarakat. Kesempatan yang luar biasa untuk membentuk kembali ruang-ruang kecil, dan menciptakan taman-taman perdamaian (melibatkan makanan, jalur menuju perdamaian untuk refleksi, mengatasi masalah keberlanjutan) dan kemudian proses perencanaan tindakan yang melibatkan pemetaan mundur – melihat masyarakat tercinta yang ingin kita bangun dan kemudian berpikir tentang bagaimana kita mengambil tindakan untuk melakukannya selangkah demi selangkah. Sumber daya apa yang kita miliki di masyarakat kita, dan yang terwujud dalam cerita, kehidupan, identitas kita sendiri – yang membantu kaum muda merasa berdaya.”

“Saat itulah saya menciptakan Ceeds of Peace [bersama dengan rekan pencipta saya]. Kami menyatukan keluarga, komunitas, dan pendidik dalam pendekatan 360 derajat. [Kami mencoba] menghidupkan kembali rasa keterhubungan dan tanggung jawab bersama – mengingatkan orang-orang bahwa kita semua memiliki kepentingan bersama di masa depan. Berbagi sumber daya di berbagai komunitas – sumber daya organisasi, kepemimpinan manusia, berbagai alat. Kami mengajak orang-orang untuk bersama-sama membuat rencana aksi di komunitas mereka.”

Membangun Perdamaian sebagai Aspek dari Semua Pekerjaan

"SAYA   mulai mengajarkan pendidikan perdamaian kepada para pendidik untuk membantu mereka menghidupkan definisi perdamaian sebagai sesuatu yang berorientasi pada pertimbangan dan tindakan (tentang kehidupan sehari-hari).”

Nimo: “Ini bukan tentang membangun perdamaian, tetapi tentang membangun kapasitas untuk mewujudkan perdamaian yang tersedia setiap saat. Anda memiliki akses untuk menciptakan ruang yang damai di mana pun Anda berada.”

Maya: “Saya tidak hanya mengatakan bahwa pembangunan perdamaian berada dalam kapasitas setiap orang. Saya sangat mempercayainya. Banyak algoritma yang kami buat dimulai dengan perdamaian di dalam diri, lalu beralih ke perdamaian antarmanusia, lalu akhirnya ke perdamaian di masyarakat. Itu benar-benar inti dari pengembangan kepemimpinan. Itu benar-benar menjadi dasar pekerjaan saya dalam mengajar kelas kepemimpinan untuk perubahan sosial.”

“Perdamaian di dalam diri adalah tentang membangun keberanian, berpikir kritis. Perdamaian di antara adalah tentang kasih sayang, penyelesaian konflik. … Dari situlah asal huruf c dalam Ceeds of Peace.”

“Saya meminta siswa untuk memberikan apa pun yang ingin mereka lakukan. Kami bersama-sama berpikir tentang cara mengubah perspektif mereka terhadap pekerjaan dan tujuan hidup mereka menjadi tujuan membangun perdamaian. Satu-satunya ambisi siswa adalah membangun lapangan golf dan mendesainnya. Saya bekerja dengannya – kami berbicara tentang bagaimana golf dianggap sebagai olahraga elitis (mahal untuk dimainkan), jadi mengapa tidak mengubahnya untuk melihat isu keadilan lingkungan, untuk memungkinkan orang lain bermain, untuk terhubung dengan komunitas di luar, mengubah golf sehingga permainan menciptakan perpustakaan komunitas yang berdekatan – bagaimana kita dapat menggunakan desain lapangan golf untuk memikirkan jalur air; menciptakan jalan setapak di sepanjang lapangan golf untuk menciptakan kedamaian pribadi; menjadikan golf sebagai kesempatan untuk berpikir tentang kesadaran (memasukkan bola kecil ke lubang kecil). Mengapa tidak menciptakan ruang di mana orang tidak terpisah satu sama lain tetapi memungkinkan dialog, komunikasi? Benar-benar ada begitu banyak peluang yang belum dimanfaatkan bagi orang untuk mulai terlibat dalam kepemimpinan pembangunan perdamaian, dan menjadikannya bagian dari apa yang tampaknya seperti profesi yang tidak terkait.”

Nimo: Sungguh lensa yang luar biasa – bahwa segala sesuatu adalah kesempatan untuk membangun perdamaian

Karyanya dengan Yayasan Obama

“Yayasan Obama berfokus pada perpustakaan di Chicago tetapi juga banyak berfokus pada pemrograman. Misalnya My Brother's Keeper, Let Girls' Learn (aliansi anak perempuan global, mitra My Brother's Keeper). Mereka telah meluncurkan program Obama Fellows (penyelaman mendalam selama setahun untuk membangun kepemimpinan). Ada Obama Scholars (gelar master di Universitas Columbia).

“Program saya adalah program Pemimpin Obama, yang benar-benar mencari pemimpin yang tertanam (orang-orang yang turun ke lapangan) – mereka yang tidak punya waktu setahun untuk mengembangkan kepemimpinan mereka, tetapi mencari peluang untuk berkumpul dalam pertemuan jangka pendek dan membangun komunitas serta membangun rasa kohesi. Mencari cerita dan orang-orang yang mungkin tidak dikenal atau kurang terlayani – ingin memberikan mereka mentor, inovator, dan sumber daya. Mandat sebagai bagian dari pekerjaan kami adalah memikirkan kerja sama di seluruh wilayah. Melihat ke Oseania dan Asia (Bulan Sabit Pasifik, Asia Tenggara, dan Asia Timur) – belum ke India. Ada juga program Pemimpin Obama di Afrika (musim panas lalu, mengadakan pertemuan 200 pemimpin di sana dan mengadakan pertemuan besar di Eropa), tetapi itu di luar lingkup saya. Saya fokus pada wilayah Asia Pasifik.

“Misi kami adalah rasa untuk terus menjangkau dan memastikan bahwa hubungan antara AS dan semua wilayah ini dan wilayah-wilayah yang akan ditambahkan ke program secara bertahap, bahwa ada pembangunan jembatan yang berkelanjutan dan diplomasi akar rumput tetapi juga peluang untuk menciptakan model kepemimpinan demokratis yang kami pikir adalah bagian dari warisan saudara saya dan perlu menjadi bagian berkelanjutan dari misi yayasan. Pada bulan Januari kami memiliki sekelompok 21 pemimpin dari FSM [Negara Federasi Mikronesia] dan Kepulauan Marshall, Indonesia, Malaysia, Filipina, Myanmar, Laos, Kamboja, Vietnam, Cina, Jepang, dll. datang ke Hawaii. Mendapat rasa tempat yang kuat. Kami ingin memastikan mereka memiliki hubungan dengan budaya akar di Hawaii. ”Mereka meminta organisasi lain yang mereka kenal untuk menominasikan kandidat; Kelompok awal "membantu kami merancang bersama dan menguraikan prioritas wilayah sehingga kami dapat mengadakan pertemuan yang lebih besar, dengan 200 orang di masa mendatang di wilayah tersebut. Di masa mendatang, akan ada pendaftaran yang lebih terbuka bagi para pelamar. Para pemimpin berusia 25-39 tahun (pendidik, inovator, aktivis, atau pemimpin nirlaba) – telah menjadi pemimpin tetapi juga masih memiliki banyak pekerjaan yang harus dilakukan dalam hidup dan karier mereka. Kami ingin mendukung mereka untuk membawa proyek mereka ke tingkat berikutnya. Kami menyambut ide dan koneksi baru. Kami ingin tahu lebih banyak. Menyambut ide-ide untuk para pemimpin muda atau mungkin orang-orang yang dapat kami gunakan untuk menjadi mentor, pemandu, sebagai orang-orang yang terlibat dalam praktik inovatif yang mungkin ingin berkontribusi pada pengembangan mereka."

Apa nilai yang paling penting di antara sekian banyak nilai dalam hal membangun perdamaian?

Kita perlu semua dimensi c dalam Ceeds of Peace – “keberanian tanpa belas kasihan itu berbahaya. Banyak belas kasihan tanpa berpikir kritis, maka Anda tidak memerlukan belas kasihan untuk melakukan pekerjaan baik di dunia. Bagian utama dari pesan kita adalah Anda harus mengembangkan berbagai arena diri. Namun, inti dari Ceed adalah koneksi.” Organisasi Maya mencoba untuk mendorong orang-orang tentang bagaimana mereka dapat lebih terhubung dengan diri sendiri, orang lain, rasa tujuan, dan alam, dan untuk mengubah peluang guna membangun rasa koneksi yang nyata.

“Misalnya, Anda tidak harus bermeditasi sendirian. Daripada bermeditasi zazen selama 2 jam, bagaimana Anda bisa terhubung dengan napas dan terhubung kembali dengan hal-hal yang Anda lihat.” Ia menjelaskan praktik 2/2/2 di mana ia berfokus pada 2 hal untuk dilihat, 2 untuk dicicipi, 2 untuk disentuh sebagai cara untuk terhubung kembali dengan lingkungan.
Untuk terhubung kembali dengan orang lain – “dalam setiap interaksi, dapatkah Anda membuat orang tersebut merasa sedikit lebih baik sebagai hasil dari koneksi tersebut? Bahkan jika orang tersebut sulit, bagaimana Anda dapat terlibat dalam komunikasi empati/tanpa kekerasan?”

Kuncinya adalah "berusaha mengubah setiap momen menjadi momen kesadaran/koneksi." "Jika Anda fokus pada koneksi, Anda akan membuat kemajuan besar."

Praktik pribadi Anda? Bagaimana cara Anda tetap membumi?

“Penting untuk mencoba membangun praktik yang damai dengan orang-orang yang paling kita cintai, di mana kita menganggap begitu banyak hal biasa.”
“Saya memiliki bakat optimisme yang muncul saat bekerja dengan orang muda. Saya mencoba mengingat kisah mereka sebagai bagian dari praktik pribadi saya.”

“Saya melihat bagaimana tantangan di dunia semakin meningkat, terhadap iklim, demokrasi, dll. Saya juga melihat bagaimana tanggapan masyarakat semakin meningkat, dalam hal kesadaran, kasih sayang, pembangunan gerakan, dll."

“Saya mencoba memikirkan kebutuhan universal orang lain pada saat tertentu. Dengan begitu, saya akan lebih mudah berempati kepada mereka.”

“Saya melakukan meditasi harian yang cenderung singkat; banyak yang berupa meditasi berjalan atau gerakan - latihan 2/2/2 [dijelaskan di atas] atau latihan 5/4/3/2/1 (berfokus pada hal-hal dengan kelima indra untuk kembali ke indra), atau ketika saya merasa cemas, akupresur untuk melihat titik-titik tekanan pada tubuh saya.”

“Saya mencoba untuk terlibat dalam kesempatan untuk melakukan refleksi dan menulis (sangat membantu dalam memproses pengalaman kita dan mencapai pemahaman yang lebih baik).”

Sebagai seseorang yang telah beroperasi dalam banyak skala berbeda (sebagai guru, pemimpin nirlaba, dan sekarang secara global melalui Yayasan Obama), pada skala manakah Anda secara pribadi paling nyaman?

“Perubahan terjadi di setiap skala, dan setiap orang memiliki zona nyaman yang berbeda. Setiap orang harus bergerak maju dengan skala apa pun yang nyaman bagi mereka. Saya merasa nyaman pada skala pribadi, interpersonal, dan organisasi sampai batas tertentu (organisasi nirlaba dan sekolah). Saya tidak akan berpartisipasi dalam pemerintahan karena saya rasa saya tidak akan pandai melakukannya. Saya juga tidak terlalu tertarik. Saya senang ada orang-orang seperti saudara laki-laki saya dan yang lainnya yang menurut saya sangat pandai melakukannya dan yang menggunakan kekuasaan mereka dengan baik dan yang menginspirasi pesan yang berguna bagi dunia. Namun, saya pikir setiap orang harus memulai atau melanjutkan di mana pun mereka berada, apa pun sudut pandang mereka.”

“Saya pikir semua skala yang berbeda ini perlu diperhatikan secara bersamaan, dan dibuat operasional dalam hal pembangunan perdamaian. Jika Anda tidak memiliki pemerintahan yang sadar dan ekonomi yang sadar, dan jika kita tidak mengubah perusahaan, jika kita tidak mengubah sekolah, jika kita tidak mengubah alat perilaku dan bahasa sehari-hari—tidak satu pun dari itu akan berjalan dengan baik. Kita harus memperhatikan semuanya, tetapi kita tidak boleh kewalahan dengan berpikir bahwa kita secara individu bertanggung jawab atas semuanya sekaligus. Saya tidak merasa bertanggung jawab untuk membangun perdamaian dengan setiap negara bagian dan ada beberapa keputusan pemerintah yang jauh di luar jangkauan saya, saya yakin. Jadi saya melakukannya semampu saya – saya dapat melakukan pekerjaan komunitas ini, saya memiliki dampak ini pada sekolah, saya dapat menginspirasi ini dalam kehidupan sehari-hari saya, dan pada akhirnya saya merasa puas dengan itu. Jika tidak, kita akan menjadi kewalahan dan itu menjadi sesuatu yang pada akhirnya melemahkan dan menghancurkan kapasitas kita untuk bergerak, dan membuat kita seperti tidak berdaya dan merasa tidak berdaya, bukan?"

"Pekerjaan di tingkat sistem penting karena tidak semua orang memiliki keinginan atau bahkan kesadaran untuk ingin menjadi baik – karena kita tidak dapat menjamin bahwa setiap orang akan berhati-hati, kita harus bekerja di tingkat sistem, tetapi saya pikir ada sesuatu (tentu saja, dalam pengembangan pribadi saya) – yang memungkinkan kita untuk mulai beroperasi bebas dari sistem itu dan untuk berpikir tentang agensi pribadi dengan cara-cara baru dan tanggung jawab pribadi dengan cara-cara baru, dan saya pikir saya sudah pasti berubah. Kita perlu memiliki sistem yang berlaku bagi mereka yang belum melakukan pertumbuhan itu atau bahkan merasakan keinginan atau kebutuhan untuk melakukannya.”

Bagaimana perasaan Anda saat saudara Anda menjadi Presiden Amerika Serikat? Apakah Anda sudah menduganya saat masih muda, dan bagaimana Anda menjaga hubungan baik sebagai kakak dan adik dengan Presiden Amerika Serikat?

“Saya sering mendapat pertanyaan ini, dan saya harap jawaban saya tidak terdengar sangat sederhana. Saya tidak menyangka hal itu akan terjadi, tetapi saya melihat dengan jelas bahwa saudara saya memiliki sesuatu yang istimewa – dia karismatik, dia sangat cerdas, dia mampu menggerakkan orang lain, dia menginspirasi orang lain, saya bisa melihatnya sejak dia masih muda. Meskipun begitu, ketika dia di sekolah menengah, dia tidak menjadi anggota pemerintahan siswa, dia tidak selalu mendapat nilai A, dia hanya cukup ambisius secara akademis, dia sering bermain basket dan melakukan kesalahan. Jadi, itulah sebagian dari kisahnya, dan itu menginspirasi orang lain, karena mereka melihat bahwa mereka telah melakukan kesalahan. Saudara saya sering berkata, “kita bisa memiliki sejuta Obama.” Dia tidak tertarik untuk membangun antek-antek, tetapi dia percaya bahwa setiap orang memiliki kapasitas untuk mengambil bahan mentah dari kehidupan mereka dan melakukan hal-hal luar biasa dengannya.”

“Ketika ia menjadi Presiden, ia berkata kepada kami semua yang merupakan keluarga dan teman-temannya bahwa ini akan menjadi perjalanan yang sulit – bahwa kita akan mendengar orang-orang mengatakan hal-hal yang jahat tentangnya, bahwa kita tidak boleh menganggapnya serius, ketahuilah bahwa itu adalah bagian dari proses – dan bahwa ia berkomitmen untuk tetap terhubung dan tetap waras. Dan ia benar-benar menepati komitmen itu. Ia bekerja keras untuk menormalkan hubungan, menghabiskan waktu dengan orang-orang yang sama di hari Natal yang selalu ia habiskan bersama. Ia dan saya memulai permainan Scrabble pada tahun 2007 dan kami terus melakukannya – kami bermain Scrabble bersama setiap hari sejak itu, jadi permainan itu telah berlangsung selama 11 tahun sekarang, dan kami sering terhubung satu sama lain melalui obrolan Scrabble. Kami bertemu setiap musim panas dengan cara yang sama seperti yang selalu kami lakukan. Hal-hal sederhana ini membuat perbedaan. Tentu saja, terkadang hal itu mengancam untuk menjadi sangat membebani – untuk menemuinya, mengkhawatirkannya, dan hanya untuk menemukan waktu bersama karena ia sangat sibuk selama 8 tahun itu, tetapi ia benar-benar memastikan untuk tetap terhubung dan ia tidak berubah sebagai pribadi, jadi itu membuat saya merasa lebih baik, dan kami berkumpul dengan keluarga kami setiap musim panas dan setiap musim dingin dan melakukan banyak percakapan konyol dan kami bermain game dan kami melakukan pertunjukan bakat. Dan hal-hal seperti ini, menurut saya, penting.”

“Perasaan bahwa kami bisa melakukan apa saja, dan bahwa kami bertanggung jawab untuk melakukan apa yang kami bisa untuk membuat dunia menjadi lebih baik, rasa pengabdian ini, adalah sesuatu yang ia [ibu kami] tanamkan dalam diri kami. Dan ketika saudara laki-laki saya memperoleh Penghargaan Nobel Perdamaian, ia memuji ibu saya atas semua bagian dirinya yang bersifat damai dan mengamanatkan pembangunan perdamaian. Dan saya pikir ibu saya akan mengenali dalam karya saudara laki-laki saya dan karya saya hal-hal yang ia ajarkan dan minta dari kami. Dan saya pikir ibu saya akan merasakan, saya pikir, rasa keterhubungan yang nyata dengan karya internasional yang sedang berlangsung yang merupakan bagian dari program kepemimpinan Yayasan Obama. Ia tinggal di begitu banyak tempat dan ke mana pun ia pergi, ia menemukan rasa rumah – komunitas, keluarga. Ia benar-benar jatuh cinta dengan semua komunitas ini. Saya akan kembali ke beberapa desa tempat ia bekerja, dan banyak dari mereka mengingatnya, dan mereka semua menunjukkan kelembutan yang luar biasa. Saya pikir gagasan untuk mengenali semua cara kita saling terkait dan bertanggung jawab, adalah hal-hal yang akan ia senangi untuk dikembangkan lebih lanjut dalam misi Yayasan dan dalam karya saya dan karyanya.”

Bagaimana masa jabatan presiden saudara Anda, dan beberapa perpecahan setelahnya, mengubah persepsi Anda mengenai sifat pekerjaan Anda?

“Saya telah berubah karena masa jabatan Presiden saudara saya, sejauh saya menyadari bahwa ada begitu banyak kisah yang membangkitkan semangat tentang keberanian dan kompetensi dalam operasi di dunia kita. Saya merasa bahwa selama masa itu adalah masa yang sangat inklusif. Saya menjadi sadar akan suara-suara yang tidak saya kenal. Saya mendapat informasi dari keindahan dan perspektif begitu banyak orang di negara ini, di Amerika Serikat, tetapi di tempat lain ada banyak niat baik yang membuat saya merasa terhubung baik di dekat maupun jauh. Itu adalah apresiasi terhadap nilai gerakan individu maupun kolektif yang benar-benar transformatif. Sekarang, sejak saat itu, saya sering merasa kecewa atau patah semangat oleh dendam atau kemarahan atau pengucilan yang saya rasa lebih hadir dalam kehidupan publik. Dan saya harus mengingat dan menemukan kekuatan dalam semua yang saya tahu benar – tidak hanya 8 tahun sebelumnya, tetapi juga karya organisasi dan individu serta seniman dan inovator ini, serta karya siswa saya. Saya harus mempertahankan optimisme itu. Optimisme itu benar-benar adalah perlawanan dan ketahanan saya. Itu bukan Pollyanna.

“Saya pernah mendengar dari seorang wanita yang merupakan terapis kecemasan sekaligus komedian tunggal. Dia berbicara tentang bagaimana kita menghabiskan banyak waktu untuk 'mengerikan dan membuat bencana.' Jika kita terus melakukannya, maka kita benar-benar tidak dapat membuat kemajuan apa pun dalam kehidupan, pikiran, dan jiwa kita sendiri, atau di dunia pada umumnya. Jadi, saya benar-benar berpikir kita semua benar-benar perlu memberikan apa pun yang kita bisa – energi dan optimisme apa pun yang kita bisa – untuk penyembuhan dari trauma dan untuk semacam ini, gagasan tentang daya apung kita sebagai individu dan komunitas serta negara kolektif yang membentuk dunia ini. Jadi, saya hanya ingin mendorong semua orang dalam panggilan ini, bahwa bukanlah Pollyanna untuk bersikap optimis dan benar-benar keluar dan merasakan dan mengalami serta berbagi rasa syukur yang kuat dan membuat orang merasa berdaya, dan itu adalah tindakan yang hebat.”

Bagaimana kami dapat mendukung pekerjaan dan pesan Anda dengan sebaik-baiknya?

"Saya akan berterima kasih jika Anda dapat berbagi ide untuk saya tentang cara mendukung kawasan Asia Pasifik atau ide apa pun untuk kepemimpinan yang kuat untuk perubahan sosial, tetapi benar-benar mendukung kaum muda – generasi mendatang – dengan cara apa pun yang Anda bisa akan sangat penting bagi keberhasilan pekerjaan saya. Saya pikir bekerja di dalam ruang dan kehidupan Anda sendiri dengan memperhatikan pengembangan kedamaian pribadi dan perdamaian global – hal-hal tersebut akan membuat pekerjaan saya lebih mudah karena saya akan memiliki lebih banyak mitra di dunia dan karena Anda akan membentuk rasa ketahanan global dan Anda akan membangun kesejahteraan sosial dan emosional.

“Ketika kita melakukan itu, kita memiliki [non]kekerasan yang lebih besar dan lebih banyak kesempatan tidak hanya untuk pengembangan kepemimpinan, tetapi juga bagi para pemimpin untuk terlibat secara produktif di dunia untuk memecahkan berbagai masalah. Dan mengembangkan kedamaian versi Anda sendiri. Apa jalan masuk Anda, titik akses Anda? Apakah negosiasi atau mediasi atau keadilan lingkungan atau reformasi penjara atau mengurangi ekstremisme atau membangun hubungan antarbudaya. Semua hal ini adalah hal-hal yang dapat kita lakukan masing-masing. Apa satu hal pribadi Anda yang dapat Anda komitmenkan saat ini untuk melangkah maju? Mungkin ada taruhan kecil – sesuatu yang dapat kita perkecil – dalam 24 jam ke depan. Tetapi apa satu hal yang lebih besar – apa satu hal yang dapat Anda komitmenkan yang berkaitan dengan definisi pribadi Anda tentang perdamaian dan satu hal yang tidak akan membebani Anda tetapi akan membuat segalanya lebih baik? Bereksperimenlah dan cobalah untuk membangun rencana tindakan. Itu semua adalah hal-hal yang akan membantu saya.”

Untuk tetap terhubung dengan karya Maya, silakan kunjungi Ceeds of Peace , Matsunaga Institute , dan Obama Foundation . Jika Anda memiliki saran untuk organisasi dan individu kepemimpinan inovatif di kawasan Asia Pasifik, silakan hubungi Maya di The Obama Foundation.

Banyak rasa terima kasih kepada semua relawan di balik layar yang membuat panggilan ini terwujud!