マヤ・ソエトロ・ン: 平和の種子

今年初め、私たちは美しいアワキンを主催する機会に恵まれました。 マヤ・スエトロ・ン氏との電話インタビューでは、平和構築において私たち一人ひとりが果たせる役割についての彼女の広い視点から、彼女の兄であるバラク・オバマ氏の大統領就任と過去数年間の分裂的余波が、平和構築の仕事に対する彼女のビジョンをどのように変化させ、強化したかまで、幅広い話題について話を聞きました。

簡単に経歴を説明すると、マヤ・ソエトロ＝ン博士はオバマ財団のコンサルタントとして平和教育に携わり、ハワイ大学平和・紛争解決研究所の所長を務めていました。彼女の兄は元アメリカ大統領で​​ノーベル平和賞受賞者のバラク・オバマです。しかし、マヤ博士は紛争解決を政府任せにしてはいけないと主張します。レジリエンス（回復力）は、中央集権的で強力な機関や、十分に検証された解決策だけでなく、一般の人々から生まれるのです。「私たちは、中心だけでなく、周縁で行われている活動にも目を向け始めることが不可欠です」と彼女は言います。マヤ博士は、公立高校や教師向けの平和教育カリキュラムを開発し、平和構築の重要な「C」、すなわち批判的思考、勇気、思いやり、紛争解決、コミットメント、コラボレーション、コミュニティ構築、そしてつながりを、子どもから大人までが日々実践できるよう、ツールと実践を提供する「Ceeds of Peace」の共同創設者でもあります。

電話会議のハイライトの一部をご紹介します。

母の影響とインドネシアとハワイでのグローバルな幼少期：彼女の平和構築活動のルーツ
母は私たち二人（兄のバラクと私）の繋がりを育むのに本当に素晴らしい人でした。母は私たちに様々な文学、哲学、宗教書、そして世俗的な詩に触れさせてくれました。母はいつも私たちを様々な場所に連れて行ってくれ、いつも「もし…だったらどう感じる？」と問いかけ、物事を別の視点から見るように導いてくれました。ですから、私の平和構築のルーツは母から受け継いだものです。

「彼女は私に、世界を複数の視点から見て、相互のつながりを感じることを学ばなければならないという考えを植え付けてくれました。

若い教師としてニューヨークにいた頃、ニューヨーク市のように活気に満ち、賑やかで、多様性に富んだ都市でさえ、多くの問題が孤立感から生じていることに気づきました。多くの生徒たちは、地下鉄のフリーパスを持っていて、行政区を越えて様々な場所や場所へ無料で行けるにもかかわらず、実際には10ブロック圏内から外に出ることはありませんでした。なぜなら、自分たちの小さな近所の外の世界は自分たちのものだと感じられず、歓迎されていないと感じていたからです。そのため、生徒たちは一つの物語しか聞き取れず、知ることもできませんでした。そして、彼らと知り合い、繋がり、彼らの物語を知ることで恩恵を受けるはずだった他の人々も、そうすることができませんでした。

それで私は、社会科教師としての自分の仕事は、個々の事実を暗記してすぐに忘れ去ることではなく、人々の物語の生々しい部分を教育に取り戻すことだと本当に思うようになりました。ニューヨーク歴史協会の「自分自身の中で歴史に向き合う」という講座で寛容について教え、歴史とは私たちがどこまで落ち込むことができるか、どこまで高みに昇ることができるかを学ぶこと、そして人間であることの大きな複雑さを学ぶことだということを忘れないように努めました。私は母の子供時代だけでなく、私が見たネガティブなこと、たとえば育った場所の不平等、経済、宗教、民族の違いのために人々が常にお互いに親切ではないことなどを思い起こしました。私が若い頃、インドネシアでは反中国人の暴動が頻繁に起こりました。残虐行為、憎悪、悪意に満ちた行為は、（別の日には）同じ人たちが道端でサトウキビを食べさせてくれることもありました。この経験を通して、私は人間は複雑であるということを実感しました。私たち全員が、自分の中にある最良の部分（愛、思いやり）が養われ、頻繁に反省するように、細心の注意を払い続ける必要がある。

「教育は平和構築にとって重要なツールであると信じていますが、同時に、平和構築の多様な定義において、私たち全員が果たすべき役割があると考えています。だからこそ、平和を行動志向のものとして捉え、職業に関わらず、平和構築が私たち一人ひとりの義務、責任、特権として認識されるように、平和を再構築したいと思いました。」

社会科教師から平和構築へ転向

「ニューヨークで初めて、自分の仕事が平和教育だと認識するようになりました。…学校が私にとっての基準となりました。チャータースクールになる前から、生徒自身が責任を持って取り組む奉仕活動プロジェクトがありました。生徒たちがすべての決定を下し、奉仕とサーバントリーダーシップについて深く考える機会もありました。」例えば、生徒と教師は学校に隣接する空き地をコミュニティガーデンに改造しました。学校では、クエーカー教徒風の朝の集会があり、生徒たちはそこで分かち合い、互いに励まし合いました。私にとって、これは他者を教育する仕事は教室の壁を超えなければならない、つまりコミュニティを巻き込まなければならないということを改めて認識させられる出来事でした。橋を架けなければなりません。私はそれを平和教育と定義したわけではありませんが、子供たちをライカーズ島に連れて行き、土曜日に投獄されている両親を訪ねさせたり、バリオ博物館を見学させたりして、彼らのルーツを物語る物語に触れさせたり、地域に根ざした文化に配慮した教育に取り組ませたりした時、私は、つながりを感じさせず、物語を語ることを復活させず、若者たちと共に人間存在の倫理的基盤を探求するという使命を持たずに、私たちは時間を無駄にし、無駄にしていることに気づきました。そして、平和構築の仕事の多くは、単に消極的な平和（紛争の不在）ではなく、真に重要なのは存在すること、つまり積極的平和（人間関係、人権基盤、社会正義、真の更生プログラム、環境正義、非暴力コミュニケーションの理解、個人の平和）であることを理解できていないのです。真の教育の究極の目標であり賜物であるだけでなく、子どもから大人へと移行する過程における成果の一部でなければなりません。」

「ここ（ハワイ）のコミュニティと共に築き上げてきた人生に、感謝の気持ちで胸がいっぱいです。ハワイ大学で比較国際教育学の博士号を取得し、当初は教育学部の講師として多文化教育を教えていました。多文化教育とは、あらゆる文化について教えることではなく、互いの物語を学び、開かれた考え方と新鮮な視点を育むことだと考えていました。」彼女は、生徒たちがそれぞれの視点に反対意見を突きつけ、次にその視点を擁護し、そして「真の複雑さを折り合いをつけ、あるいは許容する」共通の視点を見つけようとする活動を導入しました。「これらは私の日々の授業実践の一部になりました。また、ハワイのコミュニティを知ることで、農場や養魚池などを通して、コミュニティが学校に歓迎され、子どもたちが地域社会へと出かける空間へと変化していく様子を目の当たりにしました。それが彼らのレジリエンスの源泉でした。これは私にとって不可欠な使命となりました。」

以前平和教育を教えていたように、多文化教育も教え始めました。その後、平和構築者を指導する機会を得ました。若いリーダーたちに、自分自身をリーダーとして真に認識してもらうだけでなく、地域社会をより良くするために、自分たちのアイデアを行動に移す可能性に気づいてもらうことが目的でした。最初は小さなスペースを改造し、平和の庭（食べられるもの、平和への道筋、持続可能性の問題への取り組みなど）を作り、その後は、逆算して地図を描く行動計画のプロセスを学ぶ素晴らしい機会となりました。つまり、私たちが築きたい愛するコミュニティを見つめ、それを実現するための行動を段階的に考えていくのです。私たちのコミュニティに存在する、そして私たち自身の物語、人生、アイデンティティに表れているリソースは、若者たちに力を与えてくれました。

その時、私は共同創設者と共にCeeds of Peaceを立ち上げました。私たちは、家族、地域社会、そして教育者を360度アプローチで結びつけています。繋がりと責任感の共有を復活させ、未来への共通の利害関係を人々に思い出させることを目指しています。組織、人材、リーダーシップ、様々なツールなど、様々なコミュニティのリソースを共有し、それぞれのコミュニティで行動計画を共同で作成する仕組みです。

あらゆる仕事における平和構築の側面

"私 平和とは（日常生活についての）熟考と行動指向であるとの定義を教育者に広めるために、教育者に平和教育を教え始めました。」

ニモ：「平和を築くことよりも、平和をもたらす能力を育むことが大切なのです。平和はいつでも手に入るものです。どこにいても、平和な空間を創り出す力があるのです。」

マヤ：「平和構築は誰にでもできる能力だと言っているのではありません。心からそう信じています。私たちが実践している多くのアルゴリズムは、まず内なる平和から始まり、次に人々の間の平和へ、そして最終的にコミュニティの平和へと進んでいくというものです。これはリーダーシップ育成のまさに核心です。社会変革のためのリーダーシップの授業を教える私の仕事にも、この考えが深く反映されています。」

「内なる平和とは、勇気と批判的思考力を育むことです。間にある平和とは、思いやりと紛争解決です。…それが『Ceeds of Peace』の「c」の由来です。」

学生たちに、やりたいことは何でも聞いてくださいとお願いしています。そして、仕事への視点や人生の目的を、平和構築という目的へとどう転換できるかを、皆で一緒に考えます。ある学生の唯一の夢は、ゴルフコースを建設し、設計することでした。私は彼と一緒に、ゴルフはエリートスポーツ（プレーに費用がかかる）とみなされているので、環境正義の問題に目を向け、他の人にもプレーできるようにし、屋外のコミュニティとつながり、ゲームに隣接するコミュニティ図書館を併設するなど、ゴルフを変革できないかと話し合いました。ゴルフコースの設計を通して水路について考えたり、ゴルフコース沿いを散歩して心の平安を育んだり、ゴルフを通してマインドフルネス（小さなボールを小さな穴に入れる）について考えたりできるでしょうか。人々が互いに隔てられることなく、対話やコミュニケーションが生まれる空間を創造してみてはどうでしょうか。平和構築のリーダーシップに携わり、一見無関係な職業に携わる機会は、実にたくさん残されているのです。

ニモ：素晴らしいレンズですね。すべてが平和を築く機会になるという考え方です

オバマ財団での活動

オバマ財団はシカゴの図書館に重点を置いていますが、プログラムにも力を入れています。例えば、My Brother's Keeper、Let Girls' Learn（My Brother's Keeperの姉妹団体で、世界規模の女子連盟）などです。また、オバマ・フェロー・プログラム（リーダーシップ育成のための1年間の集中プログラム）も開始しました。さらに、オバマ・スカラーズ（コロンビア大学で修士号を取得できるプログラム）もあります。

私のプログラムはオバマ・リーダーズ・プログラムで、現場で活躍するリーダー（現場のリーダー）に焦点を当てています。彼らはリーダーシップ育成に1年もかけることは難しいかもしれませんが、短期的な会合に集まり、コミュニティを築き、一体感を醸成する機会を求めています。そうでなければ認識されなかったり、十分な支援を受けられなかったりする可能性のあるストーリーや人材を探し出し、メンターやイノベーター、リソースを彼らの周りに集めたいと考えています。私たちの活動の一環として、地域全体での協働活動について考えることが使命です。オセアニアとアジア（太平洋三日月地帯、東南アジア、東アジア）を対象としていますが、インドはまだ対象としていません。アフリカでもオバマ・リーダーズ・プログラムがあり（昨夏、アフリカで200人のリーダーが集まり、ヨーロッパでは大規模なタウンホールミーティングを開催しました）、これは私の担当範囲外です。私はアジア太平洋地域に焦点を当てています。

「私たちの使命は、米国とこれらすべての地域、そして段階的にプログラムに追加される地域との関係を確実に継続して築き、継続的な架け橋作りと草の根外交が行われるようにすることです。また、私たちの考えでは、兄の遺産の一部であり、財団の使命の一部として継続的に残していく必要がある民主的なリーダーシップのモデルを創造する機会もあります。1月には、ミクロネシア連邦（FSM）、マーシャル諸島、インドネシア、マレーシア、フィリピン、ミャンマー、ラオス、カンボジア、ベトナム、中国、日本などから21人のリーダーがハワイを訪れました。彼らは強い土地柄を感じました。ハワイの根源的な文化とのつながりを彼らが確実に持てるようにしたかったのです。」彼らは知り合いの他の組織に候補者を指名するよう依頼しました。最初のグループは、「地域の優先事項を共同で設計し、分析することで、将来的に地域で200人規模のより大規模な会議を開催できるように支援する」というものでした。将来的には、より幅広い応募者を募集する予定です。対象となるのは25歳から39歳までのリーダー（教育者、イノベーター、活動家、非営利団体のリーダー）で、既にリーダーとして活躍しているものの、人生やキャリアにおいてまだ多くの課題を抱えています。私たちは、彼らがプロジェクトを次のレベルに引き上げられるよう支援したいと考えています。新しいアイデアやつながりを歓迎します。私たちはもっと多くのことを知りたいと思っています。若いリーダーのアイデア、あるいはメンターやガイドとして彼らを取り囲み、革新的な実践に携わり、彼らの成長に貢献したいと考えている人からの意見を歓迎します。」

平和を築く上で、多くの価値観の中で最も重要なものは何でしょうか?

Ceeds of Peaceの「C」のあらゆる側面が必要です。「思いやりのない勇気は危険です。批判的思考を伴わない思いやりは多すぎて、世界で良い仕事をするための思いやりを持てません。私たちのメッセージの中心にあるのは、自己の多様な領域を育む必要があるということです。しかし、包括的な「C」は「つながり」です。」マヤの組織は、人々が自分自身、他者、目的意識、そして自然とより深くつながり、真のつながりを育む機会を変革できるよう促しています。

「例えば、ただ一人で瞑想する必要はありません。2時間の座禅ではなく、呼吸と繋がり、見ているものと再び繋がるにはどうすればいいでしょうか。」彼女は、環境と再び繋がるための方法として、2つの「見るもの」「2つの味わうもの」「2つの触れるもの」に焦点を当てた2/2/2の実践について説明しています。
人との繋がりを取り戻すために、「あらゆる交流において、その繋がりによって相手を少しでも気持ちよくしてあげられるでしょうか？たとえ相手が扱いにくい人であっても、どのように共感や非暴力的なコミュニケーションをとれるでしょうか？」

鍵となるのは、「あらゆる瞬間をマインドフルネス／つながりの瞬間に変えることを目指すこと」です。「つながりに焦点を当てれば、大きな進歩を遂げることができます。」

あなたの個人的な習慣は？どうやって地に足をつけているんですか？

「私たちが多くのことを当たり前だと思っている中で、最も愛する人々と平和な実践を築くように努めることが重要です。」
「若い人たちと仕事をすることで、楽観的な気持ちになれるのかもしれません。彼らの物語を、私自身の実践の一部として心に留めておくようにしています。」

「気候や民主主義など、世界における課題が増加しているのを目の当たりにしています。また、人々の意識、思いやり、運動の構築などにおける反応が高まっているのも目にしています。」

「どんな時でも、相手の普遍的なニーズを考えるようにしています。そうすると、相手に共感しやすくなります。」

「私は毎日、短い瞑想をしています。多くはウォーキングや動きながら行う瞑想です。2/2/2 の練習（上記参照）や 5/4/3/2/1 の練習（五感すべてを使って物事に集中し、感覚を取り戻す）、不安になったときは体のツボを診る指圧をします。」

「私は、振り返りと執筆の機会に積極的に参加するようにしています（経験を整理し、より深い理解に至るのに非常に役立ちます）。」

さまざまな規模（教師、非営利団体のリーダー、そして現在はオバマ財団を通じて世界的に）で活動してきた人として、あなたはどの規模で個人的に最も快適に感じますか?

変化はあらゆる規模で起こり、人それぞれに心地よい領域があります。誰もが自分にとって心地よい規模で前進すべきです。私は個人的な活動、対人関係、そしてある程度は組織的な活動（非営利団体や学校など）にやりがいを感じています。政治活動には参加しません。自分には向いていないと思うからです。特に興味もありません。兄のように、政治活動に非常に長け、自分の力をうまく使いこなし、世界に役立つメッセージを発信している人たちがいて、私は嬉しく思います。しかし、どんな立場にいても、誰もがどこからでも、どんな立場からでも、活動を始めたり、続けたりするべきだと思います。

平和構築という観点から、これらすべてのスケールに同時に取り組み、機能させる必要があると私は考えています。意識の高い政府と意識の高い経済がなければ、企業を変革しなければ、学校を変えなければ、日々の行動や言葉遣いを変えなければ、どれもうまく機能しないでしょう。私たちはすべてに取り組まなければなりませんが、一度にすべてに個人として責任があると考え、圧倒されてはいけません。私はすべての国と平和を築く責任を感じていませんし、政府の決定の中には私の手に負えないものもあると思います。ですから、私はできることから取り組みます。地域活動に取り組んだり、学校に影響を与えたり、日常生活で人々に刺激を与えたりすることで、最終的にはそれで満足しています。そうでなければ、私たちは圧倒されてしまい、最終的には私たちの力を奪い、行動力を失わせ、ある種の身動きが取れなくなり、無力感に襲われることになりますよね？

システムレベルでの取り組みは重要です。なぜなら、誰もが善良であろうとする願望や意識を持っているわけではないからです。誰もがマインドフルネスであるとは限りませんから、システムレベルで取り組む必要があります。しかし、私自身の成長において、システムから自由に行動し、個人の主体性や責任について新たな視点で考え始めることができる何かがあると信じています。そして、私自身も確かに変化しました。まだ成長を実感していない人、あるいは成長への願望や必要性すら感じていない人のために、システムを整える必要があります。

弟がアメリカ合衆国大統領になった時は、どんな気持ちでしたか？幼い頃からそれを予見していましたか？そして、どのようにしてアメリカ合衆国大統領と普通の兄弟姉妹のような関係を保ったのですか？

この質問はよく受けますが、答えががっかりするほど単純でなければいいのですが。予想外でしたが、兄には何か特別なものがあると確信していました。カリスマ性があり、非常に頭が良く、人を動かし、人々にインスピレーションを与える人でした。私は幼い頃からそのことに気づいていました。とはいえ、高校時代は生徒会に入っておらず、成績もオールAというわけではなく、学業への意欲もそれほど高くなく、バスケットボールに熱中し、怠け癖もつき、失敗もたくさんしました。それが兄の物語の一部であり、周りの人たちに刺激を与えています。なぜなら、彼らも失敗を経験したからです。兄はよく「オバマは100万人もいる」と言っていました。彼はミニオンを作ることに興味はありませんが、誰もが自分の人生の素材を取り出し、それを使って素晴らしいことを成し遂げる力を持っていると信じています。

大統領就任時、彼は家族や友人である私たち全員に、これは困難な道のりになるだろう、人々が彼について意地悪なことを言うだろう、しかしそれを気にする必要はない、それもプロセスの一部だと理解してほしい、そして人との繋がりを保ち、正気を保つことを約束した、と言いました。そして彼はその約束を確かに守りました。彼は人間関係を正常化するために尽力し、クリスマスにはいつも一緒に過ごしていた人たちと時間を過ごしました。彼と私は2007年にスクラブルを始め、それ以来ずっと続けています。それ以来、毎日一緒にスクラブルをしているので、もう11年になります。スクラブルのチャットでもよく連絡を取り合っています。毎年夏には、いつものように会っています。こうした些細なことが大きな違いを生みます。もちろん、8年間とても忙しかったので、彼に会うこと、心配すること、そして一緒に過ごす時間を見つけることが、時に圧倒されそうになることもありました。しかし、彼は本当に人との繋がりを保ち、人として変わっていません。気分が良くなりました。毎年夏と冬に家族が集まって、くだらない会話をしたり、ゲームをしたり、タレントショーをしたりします。こういうことは本当に大切なことだと思います。」

私たちには何でもできるという感覚、そして世界をより良くするためにできることをする責任があるという感覚、この奉仕の精神は、母が私たちに植え付けてくれたものです。兄がノーベル平和賞を受賞した時、彼は平和構築に尽力し、平和構築に尽力してきたのは母のおかげだと語りました。母は、兄の仕事と私の仕事の中に、母が私たちに教え、私たちに求めてきたことを理解してくれるでしょう。そして、オバマ財団のリーダーシップ・プログラムの一環として進行中の国際的な活動に、真のつながりを感じてくれるでしょう。母は様々な場所で暮らし、行く先々で故郷、コミュニティ、家族の絆を見出しました。母はこれらのコミュニティの全てを心から愛していました。母が働いていた村々を何度か訪れましたが、多くの人が母のことを覚えていて、皆、温かい気持ちで迎えてくれました。私たちがあらゆる形で繋がり合い、互いに責任を負っていることを認識するというこの考え方は、財団の使命、そして私と兄の仕事において、母がさらに深められれば、きっと喜ぶことでしょう。

あなたの兄の大統領就任と、その後のいくつかの分裂は、あなたの仕事の本質についての認識をどのように変えましたか?

兄の大統領就任によって、私は大きく変わりました。世界には勇気と能力が発揮された、心温まる物語が数多くあることに気づいたからです。当時は、非常にインクルーシブな時代だったと感じています。知らない声に気づくことができました。この国、アメリカ合衆国の多くの人々の美しさや視点に触れ、啓発されました。しかし、他の地域でも多くの善意が見られ、近くても遠くても繋がりを感じました。個人と集団の両方で運動を築くことの価値を理解したことが、真の変革をもたらしました。それ以来、私はしばしば、公の場でより蔓延している憎しみや怒り、あるいは排除に失望したり、意気消沈したりしてきました。そして、私は、過去8年間だけでなく、これらの組織や個人、アーティスト、イノベーターたちの活動、そして私の生徒たちの活動など、真実だと知っているすべてのものから力を得なければなりません。この楽観主義を持ち続けなければなりません。この楽観主義こそが、私の抵抗力であり、回復力なのです。それはポリアンナではありません。

かつて、不安障害の治療士であり、スタンダップコメディアンでもある女性から話を聞きました。彼女は、私たちが多くの時間を「ひどい状況や最悪の事態」と捉えて過ごしていると語っていました。もし私たちがそうし続ければ、自分自身の人生、心、魂、そして世界全体において、何の進歩も遂げられないでしょう。ですから、私たちは皆、できる限りのエネルギーと楽観主義を、トラウマからの回復、そして個人として、コミュニティとして、そして国家として、この世界を形成する集団としての、ある種の「浮力」という概念に注ぎ込む必要があると強く思います。ですから、この電話会議に参加している皆さんにお願いしたいのは、楽観的になることはポリーアンナ的なことではなく、実際に外に出て、心からの感謝の気持ちを感じ、経験し、分かち合い、人々に力を与えることであり、それは力強い行為なのです。

あなたの仕事とメッセージをどのようにサポートするのが一番いいでしょうか?

アジア太平洋地域をどのように支援するか、あるいは社会変革のための強力なリーダーシップについて、皆さんからアイデアをいただければ幸いです。しかし、皆さんがどんな形であれ、次世代を担う若者たちを真に支援することが、私の活動の成功にとって極めて重要になります。皆さんがそれぞれの空間や生活の中で、個人の平和と世界の平和を育むことに配慮しながら活動していただくことで、私の活動がより容易になると思います。なぜなら、世界中により多くのパートナーが集まり、皆さんが世界的なレジリエンス（回復力）を育み、社会的、そして感情的な幸福を築くことになるからです。

そうすれば、非暴力が促進され、リーダーシップ育成の機会が増えるだけでなく、リーダーたちが世界で生産的に活動し、無数の問題を解決する機会も増えるでしょう。そして、自分なりの平和の形を育むことができるのです。あなたの活路、アクセスポイントは何でしょうか？交渉、調停、環境正義、刑務所改革、過激主義の緩和、異文化間の繋がりの構築など、どれでも構いません。これらはすべて、私たち一人ひとりができることです。前進するために、今すぐに、あなたが個人的に取り組めることは何でしょうか？これから24時間で、小さな賭け、つまり小さくできるものがあるかもしれません。しかし、もっと大きなことは何でしょうか？平和に対するあなたの個人的な定義に関わること、そして、あなたを圧倒することなく、物事をより良くするために、あなたが取り組めることは何でしょうか？実験し、行動計画を立てること。これらはすべて、私にとって役立つことでしょう。

マヤの活動について詳しくは、 Ceeds of Peace 、松永財団、オバマ財団をご覧ください。アジア太平洋地域における革新的なリーダーシップを発揮する組織や個人についてご提案がありましたら、オバマ財団のマヤまでご連絡ください。

この電話の実現に尽力してくれた舞台裏のボランティアの皆さんに心から感謝します!