Giftivism: Reclaiming the Priceless

Buong Transcript ng Video:

'Sa panahon ngayon alam ng mga tao ang presyo ng lahat at ang halaga ng wala.' – Oscar Wilde

Mahigit 100 taon na ang lumipas, naglagay kami ng mga pricetag sa mga bagay na hindi nakita ni Oscar kahit sa kanyang pinakamaligaw na panaginip (o mga bangungot!). Halimbawa, ngayon sa halagang 10 dolyar, mabibili ng iyong kumpanya ang karapatang maglabas ng isang metrikong tonelada ng carbon dioxide sa atmospera. Para sa $75 daang dolyar maaari kang kumuha ng isang tao upang maging guinea pig sa mga mapanganib na pagsubok sa droga. At para sa isang-kapat ng isang milyong dolyar maaari kang bumili ng karapatang mag-shoot ng isang endangered rhino sa South Africa. Nagawa naming maglagay ng presyo sa buhay, kamatayan at halos lahat ng nasa pagitan. Kaya sa mundo kung saan ang lahat ay may presyo --- ano ang mangyayari sa hindi mabibili ng salapi ?

Yan ang Golden Gate bridge. Isa sa pinakamagagandang at pinakanakuhang larawan na tulay sa mundo. Ito ay isang testamento sa teknikal na talino ng sangkatauhan, at gayundin sa ating kabiguan sa moral. Ang Golden Gate Bridge ay ang pangalawang pinakakaraniwang suicide site sa mundo. Ito ay si John Kevin Hines. Sa labing siyam, nagdurusa sa matinding depresyon ay nagpakita siya rito. Nilakad niya ang tulay na dumaan sa mga pulutong ng mga turista na may luhang umaagos sa kanyang mukha. Nangungulila para sa isang sandali ng koneksyon ng tao. Noon ay lumapit sa kanya ang isang babaeng naka-sunglass at nagtanong -- kung kukunan ba niya ito ng litrato. Hindi niya napansin ang luha nito o tumigil man lang para tanungin kung okay lang ba siya. Kinuha ni John ang larawan. Ibinigay sa babae ang kanyang camera, at pagkatapos ay gumawa ng tatlong hakbang sa pagtakbo at tumalon. Isa siya sa mga bihirang tao na tumalon sa tulay at mahimalang nakaligtas. Isa sa mga pinaka-nakapangingilabot na bagay na ibinahagi niya mula noong iligtas siya? Na kung may tao, kung may nagbigay man sa kanya ng ngiti noong araw na iyon, hindi siya tatalon.

Nabubuhay tayo sa isang panahon kung saan pinagkadalubhasaan natin ang sining ng "paggusto" sa isa't isa sa Facebook ngunit nakalimutan na natin ang sining ng pagmamahal sa isa't isa sa totoong buhay. Ang disconnection ay isang lumalagong epidemya. At hindi ito isang problema na nakahiwalay sa mga tinedyer. Ito ay isang lumalaking problema sa lugar ng trabaho. Ayon sa isang kamakailang pag-aaral, 70% ng mga tao ay emosyonal na hindi nakakonekta sa trabaho. At oo, mayroon pa kaming price-tag para sa pagdiskonektang iyon. Ito ay kinakalkula na 300 bilyong dolyar sa nawalang produktibidad taun-taon. Kaya ito ay hindi lamang isang panlipunan o espirituwal na problema. Problema rin sa negosyo, problema sa ekonomiya.

Ano ang solusyon? Ang paggawa ng mga makabuluhang produkto ay sulit at kailangan. Ngunit hindi ito sapat. Sa katunayan, ipinakita ng isa pang pag-aaral kamakailan na ang karamihan ng mga tao sa buong mundo ay walang pakialam kung ang karamihan sa aming mga tatak ay nawala bukas. Ang ating layunin ay hindi nakasalalay sa ating mga kalakal ito ay nasa ating pakiramdam ng pakikipag-isa . Hindi ito nakasalalay sa mga produkto, ngunit sa larangan ng hindi mabibili ng salapi. Hindi mo maaaring bigyan ng presyo ang ngiti na hindi natanggap ni John sa araw na iyon, tulad ng hindi mo maaaring lagyan ng presyo ang alinman sa aming pinakamalalim na regalo. Pagkahabag. Empatiya. Pagkabukas-palad. Magtiwala. Kaya't ano ang mangyayari kapag tayo bilang mga pinuno at nag-iisip ay ibinalik sa sirkulasyon ang mga hindi mabibiling regalong ito?

Iyan ang simula ng Giftivism: ang pagsasagawa ng mga radikal na mapagbigay na pagkilos na nagbabago sa mundo. Ang kasaysayan ay nakakita ng mga giftivist sa lahat ng sulok - Gandhi, Mother Teresa, Martin Luther King, Nelson Mandela at iba pa. Mga taong naniniwala na kapag binago natin ang ating sarili, mababago natin ang mundo. Ngunit ang kakayahang ito ay hindi limitado sa mga higanteng pagbabago sa lipunan. Ang mga binhi ng giftivism ay nasa bawat isa sa atin. Ngunit upang matugunan ito kailangan nating gawin ang isang bagay na ginawa ng lahat ng mga taong ito. Kailangan nating bawiin ang isa sa mga pangunahing pagpapalagay ng ekonomiya - ang pagpapalagay na ang mga tao ay palaging kumikilos upang i-maximize ang pansariling interes. Ang pagpapalagay na tayo ay likas na makasarili na nilalang. Binabaliktad ng Giftivism ang ideyang iyon sa ulo nito. Anong mga kasanayan, sistema at disenyo ang lumalabas kapag naniniwala kaming GUSTO ng mga tao na kumilos nang walang pag-iimbot?

Nag-evolve ang ServiceSpace bilang sagot sa tanong na iyon. Nagsimula ito sa Silicon Valley sa kasagsagan ng dotcom boom. Sa panahon ng talamak na akumulasyon. nang ang isang grupo ng mga batang kaibigan ay nagsimulang bumuo ng mga website para sa mga non-profit na walang bayad. Hindi pera ang focus. Ang intensyon ay magsanay ng walang pasubaling pagkabukas-palad. Naghatid kami ng milyun-milyong dolyar na halaga ng serbisyo, ngunit lahat ito ay inaalok bilang regalo. At lahat ng ginawa namin ay kailangang sundin ang aming tatlong gabay na prinsipyo. [Wala sa mga prinsipyong ito sa paraang may kahulugan sa mundo ng negosyo :)]

Ang aming unang prinsipyo ay manatiling 100% volunteer-run. Wala kaming bayad na tauhan. Tumingin ang mga tao na sinabing hindi kami mag-scale. Ang aming pangalawang prinsipyo ay huwag mangalap ng pondo. Nais naming maglingkod sa anumang mayroon kami. Binalaan kami ng mga tao na hindi kami magpapatuloy. At ang pangatlo ay mag-focus sa maliliit na gawain. Walang pag-istratehiya para sa mga magagandang resulta. Sinabi sa amin na hindi kami magkakaroon ng epekto. Ngunit narito ang bagay -- ang mga hadlang na ito ang nagtulak sa amin na tumuklas ng mga bagong anyo ng halaga. Kami ay nagpatuloy, lumaki at umunlad sa isang buong ecosystem ng serbisyo na mayroon na ngayong 500,000 miyembro sa buong mundo.

Sa daan, pinili naming gumawa ng mga serbisyong mahirap pagkakitaan. Tulad ng magandang balita. Ang masamang balita ay mas madaling ibenta. Iyan ang nagtutulak sa salaysay ng takot at sensasyonalismo ng mga headline. Ngunit hindi doon nakatira ang hindi mabibili ng salapi! Upang malabanan ito, nagsimula kami ng isang pang-araw-araw na serbisyo ng balita na nagbabahagi ng mga kagila-gilalas na kwento sa totoong buhay, pagkatapos ay nagsimula kami ng isang site para sa mga nakapagpapasiglang video. Ang isa pang larangan na mahirap pagkakitaan ngunit napakahalaga ay ang kabaitan. Kaya gumawa kami ng portal para magpakalat ng mabubuting gawa. Nang maglaon ay nagsimula kami ng isang pay-it-forward na restaurant at maraming iba pang pagsisikap... sa lahat ng aming mga pakikipagsapalaran, paulit-ulit naming natutunan na ang pagiging mapagbigay ay palaging generative -- ito ay bumubuo ng bagong halaga. At inaayos ng giftivism ang halagang iyon sa pamamagitan ng 4 na pangunahing pagbabago.

Ang paglipat mula sa Pagkonsumo tungo sa Kontribusyon :

Ang mga tao sa mga lungsod ay nakakakita ng humigit-kumulang 5000 mga ad sa isang araw (karamihan sa kanila ay hindi sinasadya). Ang palengke ay nagtutulak sa atin para sa walang katapusang pagkonsumo. Ngunit ang katotohanan ay mahirap kami para sa kontribusyon. Hindi yun wishful thinking. Ito ay aktwal na neuroscience. Kapag ang mga tao ay nagbibigay sa mabubuting layunin maaari itong mag-trigger ng parehong tugon sa kasiyahan sa utak na ginagawa ng paggawa ng isang bagay na maganda para sa kanilang sarili! Hindi namin kailangan ng neuroscience para sabihin ito sa amin – alam namin mula sa karanasan – masarap sa pakiramdam ang pagbibigay! Kaya nagpasya kaming magpalabas ng isang serye ng mga eksperimento sa micro-contribution. Nagsimula kaming gumawa ng maliliit na gawa ng kabaitan. Tulad ng pagbabayad ng toll para sa kotse sa likod mo sa isang tollbooth, o pagbili ng kape para sa isang estranghero sa isang cafe. Isang kaibigang naglalakbay sa unang klase ang kusang nagpasya na ipagpalit ang kanyang upuan sa isang matandang babae sa ekonomiya. Ngayon isipin na ikaw ay nasa receiving end ng alinman sa mga gawaing iyon. Ang maliliit, kontrakulturang mga kilos na ito ay nagbibigay liwanag sa nagbibigay at tumatanggap. Panalo ang lahat dahil HINDI zero sum game ang generosity . Pagkatapos ay gumawa kami ng mga Smile Card . Ang mga maliliit na card na ito ay maaaring ipasa sa mabait na pagkilos. Ipinaliwanag nila sa tatanggap na may isang taong hindi nagpapakilalang nakipag-ugnayan para lang gawin ang kanilang araw, at ngayon ay maaari na nilang bayaran ito sa pamamagitan ng paggawa ng mabait na pagkilos para sa ibang tao at pagpasa ng card. Ang smile card ay nagiging isang imbitasyon upang lumikha ng mga ripples ng kabutihan sa lahat ng dako. Nagpadala kami ng mahigit sa isang milyong card sa mga tao sa mahigit 90 bansa at nagpapatakbo ng website na nagho-host ng libu-libong kwento ng kabaitan sa totoong buhay. Isipin ang isang mundo kung saan ang mga tao ay patuloy na nakikipag-ugnayan sa isa't isa sa napakamahal na paraan! Bawat sandali ay nagiging regalo. Ito ay isang magandang bagay dahil nagsisimula itong i-rewire ang iyong isip kapag ikaw ay nasa bawat sitwasyon at sa halip na magtanong ng "Ano ang maaari kong kunin" - palagi kang nagtatanong kung ano ang maaari kong ibigay? Ano ang maibibigay ko? Sa lalong madaling panahon ay makikita mo na ang iyong mga aksyon ay nagsisimulang mag-catalyze ng isang mayamang network ng mga ripples. At nag-tap ka sa kagalakan ng layunin.

Ang pangalawang shift ay mula sa Transaksyon tungo sa Pagtitiwala

Ang Karma Kitchen ay isang pangunahing halimbawa nito. Ito ay isang restaurant na sinimulan namin at ang hindi karaniwan ay walang mga presyo sa menu. Sa pagtatapos ng pagkain, ang mga bisita ay makakatanggap ng tseke para sa $0.00 na may isang tala na nagpapaliwanag na ang kanilang pagkain ay regalo mula sa isang taong nauna sa kanila. Kung nais nilang panatilihin ang bilog ng pagbibigayan maaari silang magbayad-forward para sa isang tao na susunod sa kanila. Noong nagsimula kami hindi namin alam kung gagana ang nakakabaliw na ideyang ito! Ngunit makalipas ang anim na taon, patuloy pa rin ang Karma Kitchen. Kamangha-manghang mga bagay ang mangyayari kapag umaasa ka sa mga tao na bukas-palad. Ito ay kumikislap ng isang bagay sa kaloob-looban. Isang beses mayroon kaming computer scientist na naghahain ng mga mesa. Sa pagtatapos ng pagkain, isang bisita na nag-aalinlangan tungkol sa buong ideya ng pay-it-forward ang nagbigay sa kanya ng $100 na bill, “Pinagkakatiwalaan mo akong i-pay-it-forward,” sabi niya, “Well, nagtitiwala ako na ibabalik mo sa akin ang tamang pagbabago.” Hindi ito bahagi ng plano. Ang aming boluntaryo ay tumakbo sa isang listahan ng mga opsyon sa kanyang ulo. Dapat ba niyang hatiin ang pera 50:50? Dapat ba niyang subukan at kalkulahin ang presyo ng pagkain? Biglang dumating ang sagot sa kanya. Ibinalik niya ang $100 bill sa bisita, at pagkatapos ay binuksan ang sarili niyang wallet at nagdagdag ng dagdag na $20. Sa sandaling iyon, parehong naranasan ng waiter at bisita ang isang maliit na pagbabago at "nakuha" kung ano ang tungkol sa Karma Kitchen. Hindi ito tungkol sa pera. Ngunit kapag itinigil natin ang ugali ng quid pro quo ay pumapasok ka sa natural na daloy ng giftivism . Hindi mo alam kung sino ang nagbayad para sa iyo o kung sino ang tatanggap ng iyong kontribusyon. Ngunit nagtitiwala ka sa buong ikot. Ang mga bagay ay lumampas sa kontrol ng personal na kaakuhan, at ang bawat kontribusyon ay nagiging isang malalim na pagkilos ng pagtitiwala. At ang pagtitiwala ay bumubuo ng isang web ng katatagan. Ngayon, ang Karma Kitchen ay may mga kabanata sa anim na lungsod sa buong mundo.

Ang ikatlong shift ay mula sa Isolation to Community

Ang mindset ng me-me-me ay nagbubukod at may limitadong kapangyarihan. Ngunit ano ang mangyayari kapag lumipat ka mula sa akin-sa-tayo? Iyan ang kaibigan naming si Pancho , isa sa pinaka walang takot na giftivist na kilala ko. Siya ay naninirahan sa pamamagitan ng pagpili sa East Oakland-- isang kapitbahayan na puno ng karahasan ng gang at kahirapan kung saan mas maraming tindahan ng alak kaysa sa mga grocery store. Ngunit hindi naka-lock ang mga pinto ng bahay ni Pancho. May hardin sa likod kung saan sila nagtatanim ng mga prutas at gulay. Nagpapatakbo sila ng mga panlabas na klase sa yoga at isang lingguhang pagtitipon sa pagmumuni-muni. Kahit sino pwede sumali. At bawat linggo ay kinokolekta ni Pancho at ng kanyang mga kaibigan ang lahat ng hindi pa naani na prutas mula sa kapitbahayan at nag-aayos ng isang fruit stand na nag-aalok ng lokal at organikong ani sa komunidad nang libre. Gumawa sila ng konteksto para ibahagi ng mga tao ang kanilang mga regalo sa isa't isa. Ngayon ay sama-samang nililinis ng mga tao ang mga lansangan, nagdidilig sila ng mga halaman ng bawat isa, at nag-aalaga ng mga anak ng bawat isa. Nagtatago sila noon sa ilalim ng kanilang mga higaan nang makarinig sila ng putok ng baril. Ngayon ay lumalabas sila sa kalye upang tingnan kung may nangangailangan ng tulong. Kapag lumipat ka mula sa paghihiwalay patungo sa komunidad, nagagamit mo ang kapangyarihan ng synergy. Ang kabuuan ay palaging mas malaki kaysa sa mga bahagi.

Ang pang-apat na shift ay mula sa Kakapusan tungo sa Kasaganaan

Ang kakapusan ay isang mindset. Minsang sinabi ni Gandhi na mayroong sapat sa mundong ito para sa pangangailangan ng bawat tao ngunit hindi sa kasakiman ng bawat tao. Kapag lumipat ka mula sa isang mindset ng kakapusan patungo sa isang mindset na "mayroon kaming sapat" magbubukas ka ng mga bagong paraan ng kapital. Social capital, trust capital, synergistic capital...natutuklasan mo ang mga pambihirang modelo ng kasaganaan. Tulad ng nilikha ng lalaking ito. Ito si Dr. V -- ang aking lolo. Noong 1976 siya, at ang kanyang limang kapatid na lalaki at babae ay nagsimula ng isang 11-bed eye hospital sa India na tinatawag na Aravind. Sa Aravind walang sinumang nangangailangan ng pangangalaga ang tinatalikuran. Ginagawa nila ang 60% ng kanilang mga operasyon nang libre. Hindi sila gumagawa ng anumang fundraising o tumatanggap ng mga donasyon. At gayon pa man ito ay isang ganap na self-sustaining enterprise. Paano ito gumagana? Maaaring piliin ng mga pasyente kung gusto nilang magbayad o hindi. Ang kita mula sa pagbabayad ng mga pasyente ay napupunta sa pagsakop sa mga gastos para sa iba. Ang kalidad ng pangangalaga magbabayad ka man o hindi ay worldclass. Ito ay isang makinang, eleganteng at nakamamanghang mahabagin na sistema na TALAGANG gumagana. Ngayon ang Aravind ang pinakamalaking tagapagbigay ng pangangalaga sa mata sa planeta. Higit sa 38 milyong mga pasyente ang nakita. Mahigit 5 ​​milyong operasyon ang ginawa. Ito ay muling tinukoy ang imposible. Pinag-aaralan ito ng Harvard Business School sa loob ng maraming taon na sinusubukang unawain kung paano nagtagumpay pa rin ang isang lugar na lumalabag sa lahat ng alituntunin ng negosyo. Ang bagay ay hindi nagtagumpay si Aravind sa kabila ng katotohanang nilabag nito ang mga patakarang ito. Nagtatagumpay ito dahil dito.

Ang Giftivism ay hindi isang utopiang pananaw para sa malayong hinaharap. Bahagi ito ng ating hindi mabibiling pamana sa mismong sandaling ito. Ang mga gantimpala ay built-in. Habang lumilipat tayo mula sa pagkonsumo patungo sa kontribusyon natutuklasan natin ang kagalakan ng layunin. Habang lumilipat tayo mula sa transaksyon patungo sa tiwala, nagkakaroon tayo ng panlipunang katatagan. Habang lumilipat tayo mula sa paghihiwalay patungo sa komunidad, ginagamit natin ang kapangyarihan ng synergy at habang pinapalitan natin ang mindset ng kakapusan ng kasaganaan, nakikilala natin ang mga radikal na bagong posibilidad.

Sinimulan ko ang pag-uusap na ito sa kuwento ng isang desperado na binatilyo. Gusto kong tapusin ang kwento ng isa pa. Isang gabi, pauwi si Julio Diaz mula sa trabaho nang harangin siya ng isang binatilyo na may dalang kutsilyo. "Ibigay mo sa akin ang iyong pitaka," sabi ng bata. Inilabas ni Julio ang kanyang wallet at iniabot. Habang tumalikod ang bata para tumakbo, sinabi ni Julio, "wait may nakalimutan ka." Tumingin sa likod ang bata. “Nakalimutan mong kunin ang coat ko,” sabi ni Julio. "Malamig. At kung magnanakaw ka ng mga tao buong gabi, kakailanganin mo ito." Ang bata ngayon ay lubos na nalilito, ngunit kinuha niya ang amerikana. Pagkatapos ay sinabi ni Julio, "Medyo gabi na, bakit hindi mo ako samahan sa hapunan. May isang restaurant na gusto ko sa malapit." Hindi kapani-paniwala, sumama sa kanya ang bata. Kaya nandoon si Julio na kumakain sa isang restaurant kasama ang kanyang magnanakaw. Pagtrato sa kanya ng walang anuman kundi pakikiramay. Sa pagtatapos ng pagkain, sinabi ni Julio sa kanyang bagong kaibigan, 'Look I would love to buy you dinner but --you have my wallet. Nahihiya na ibinalik ng bata ang pitaka sa kanya Pagkatapos ay yumuko si Julio at tahimik na sinabi, "Kailangan kong humingi sa iyo ng isa pang bagay...maari ko bang makuha ang iyong kutsilyo?" Walang sabi-sabi, pinadausdos ng bata ang kanyang kutsilyo sa ibabaw ng mesa.

Ang gagawin natin para sa pag-ibig ay palaging mas makapangyarihan kaysa sa gagawin natin para sa pera. Ang magagawa nating magkasama ay palaging mas malaki kaysa sa kaya nating gawin nang mag-isa . At kapag nilinang natin ang puso ng giftivism sa ating sarili, sa ating mga kumpanya at sa ating mga komunidad, sinisimulan nating ilabas ang ating tunay na kaunlaran.

Nagsisimula tayong lumipat mula sa pagiging isang market economy tungo sa pagiging bahagi ng isang gift ecology.

Nagsisimula ito sa maliliit na hakbang. Inaanyayahan ko ang bawat isa sa inyo na isipin kung ano ang magiging maliit ninyong hakbang. Ano ang IYONG giftivist resolution?

Nawa'y gawin ng bawat isa sa atin ang hakbang na iyon. Nawa'y baguhin natin ang ating sarili, nawa'y baguhin natin ang mundo.