ವರದಾನ: ಅಮೂಲ್ಯವಾದದ್ದನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯುವುದು

ವೀಡಿಯೊದ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರತಿಲಿಪಿ:

'ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಜನರಿಗೆ ಎಲ್ಲದರ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಏನೂ ಇಲ್ಲದಿರುವಿಕೆಯ ಮೌಲ್ಯ ತಿಳಿದಿದೆ.' - ಆಸ್ಕರ್ ವೈಲ್ಡ್

100 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಆಸ್ಕರ್ ತನ್ನ ಅತ್ಯಂತ ಹುಚ್ಚು ಕನಸುಗಳಲ್ಲಿ (ಅಥವಾ ದುಃಸ್ವಪ್ನಗಳಲ್ಲಿ!) ಸಹ ಬರುವುದನ್ನು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ವಸ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ನಾವು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹಾಕಿದ್ದೇವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇಂದು 10 ಡಾಲರ್‌ಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ಒಂದು ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಟನ್ ಇಂಗಾಲದ ಡೈಆಕ್ಸೈಡ್ ಅನ್ನು ಹೊರಸೂಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು. $75 ನೂರು ಡಾಲರ್‌ಗಳಿಗೆ ನೀವು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಔಷಧ ಪ್ರಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಗಿನಿಯಿಲಿಯಾಗಲು ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಮತ್ತು ಕಾಲು ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳಿಗೆ ನೀವು ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಅಳಿವಿನಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ಖಡ್ಗಮೃಗವನ್ನು ಶೂಟ್ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು. ಜೀವನ, ಸಾವು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹಾಕುವಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೇಗೋ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದೇವೆ. ಹಾಗಾದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಬೆಲೆ ಇರುವ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ --- ಬೆಲೆಯಿಲ್ಲದವರಿಗೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ?

ಅದು ಗೋಲ್ಡನ್ ಗೇಟ್ ಸೇತುವೆ. ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಸುಂದರ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಛಾಯಾಚಿತ್ರ ಮಾಡಲಾದ ಸೇತುವೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಇದು ಮಾನವಕುಲದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಜಾಣ್ಮೆಗೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ನೈತಿಕ ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ. ಗೋಲ್ಡನ್ ಗೇಟ್ ಸೇತುವೆ ವಿಶ್ವದ ಎರಡನೇ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಆತ್ಮಹತ್ಯೆ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ. ಇದು ಜಾನ್ ಕೆವಿನ್ ಹೈನ್ಸ್. ಹತ್ತೊಂಬತ್ತನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ತೀವ್ರ ಖಿನ್ನತೆಯಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದ ಅವರು ಇಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು. ಅವರು ಕಣ್ಣೀರು ಸುರಿಸುತ್ತಾ ಪ್ರವಾಸಿಗರ ಗುಂಪಿನ ಹಿಂದೆ ಸೇತುವೆಯ ಮೇಲೆ ನಡೆದರು. ಮಾನವ ಸಂಪರ್ಕದ ಒಂದು ಕ್ಷಣಕ್ಕಾಗಿ ಹಾತೊರೆಯುತ್ತಿದ್ದರು. ಆಗ ಸನ್ಗ್ಲಾಸ್ ಧರಿಸಿದ ಮಹಿಳೆಯೊಬ್ಬರು ಅವರ ಬಳಿಗೆ ಬಂದು - ಅವರು ತಮ್ಮ ಫೋಟೋ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಾ ಎಂದು ಕೇಳಿದರು. ಅವರು ಅವನ ಕಣ್ಣೀರನ್ನು ಗಮನಿಸಲಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಅವರು ಚೆನ್ನಾಗಿದ್ದಾರಾ ಎಂದು ಕೇಳಲು ನಿಲ್ಲಲಿಲ್ಲ. ಜಾನ್ ಚಿತ್ರವನ್ನು ತೆಗೆದರು. ಆ ಮಹಿಳೆಗೆ ತನ್ನ ಕ್ಯಾಮೆರಾವನ್ನು ನೀಡಿದರು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಮೂರು ಓಟದ ಹೆಜ್ಜೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹಾರಿದರು. ಸೇತುವೆಯನ್ನು ಹಾರಿ ಅದ್ಭುತವಾಗಿ ಬದುಕುಳಿದ ಅಪರೂಪದ ಜನರಲ್ಲಿ ಅವರು ಒಬ್ಬರು. ಅವರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿದ ನಂತರ ಅವರು ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಅತ್ಯಂತ ಕಾಡುವ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಒಂದು? ಯಾರಾದರೂ, ಆ ದಿನ ಯಾರಾದರೂ ಅವರಿಗೆ ನಗು ನೀಡಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಜಿಗಿಯುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ.

ನಾವು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು "ಇಷ್ಟಪಡುವ" ಕಲೆಯನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಆದರೆ ನಿಜ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು ಪ್ರೀತಿಸುವ ಕಲೆಯನ್ನು ಮರೆತಿರುವ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಹದಿಹರೆಯದವರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸೀಮಿತವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲ. ಇದು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ಅಧ್ಯಯನದ ಪ್ರಕಾರ 70% ಜನರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಹೌದು, ಆ ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ನಮಗೆ ಬೆಲೆಯೂ ಇದೆ. ಇದು ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ 300 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳಷ್ಟು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ನಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಕೇವಲ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಥವಾ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲ. ಇದು ವ್ಯವಹಾರ ಸಮಸ್ಯೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಯೂ ಆಗಿದೆ.

ಪರಿಹಾರವೇನು? ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವಶ್ಯಕ. ಆದರೆ ಅದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಅಧ್ಯಯನವು ತೋರಿಸಿದ್ದು, ನಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ನಾಳೆ ಕಣ್ಮರೆಯಾದರೂ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶ ನಮ್ಮ ಸರಕುಗಳಲ್ಲಿಲ್ಲ, ಅದು ನಮ್ಮ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿದೆ . ಅದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬೆಲೆಕಟ್ಟಲಾಗದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿದೆ. ಆ ದಿನ ಜಾನ್ ಸ್ವೀಕರಿಸದ ನಗುವಿಗೆ ನೀವು ಬೆಲೆಕಟ್ಟಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ನಮ್ಮ ಯಾವುದೇ ಆಳವಾದ ಉಡುಗೊರೆಗಳಿಗೆ ನೀವು ಬೆಲೆಕಟ್ಟಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದಂತೆಯೇ. ಸಹಾನುಭೂತಿ. ಸಹಾನುಭೂತಿ. ಉದಾರತೆ. ನಂಬಿಕೆ. ಹಾಗಾದರೆ ನಾವು ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಚಿಂತಕರಾಗಿ ಈ ಬೆಲೆಕಟ್ಟಲಾಗದ ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತೆ ಚಲಾವಣೆಗೆ ತಂದಾಗ ಏನಾಗುತ್ತದೆ?

ಅದು ದಾನವಾದದ ಆರಂಭ: ಜಗತ್ತನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಉದಾರ ಕೃತ್ಯಗಳ ಅಭ್ಯಾಸ. ಇತಿಹಾಸವು ಎಲ್ಲಾ ಮೂಲೆಗಳಲ್ಲಿ ದಾನವಾದಿಗಳನ್ನು ಕಂಡಿದೆ - ಗಾಂಧಿ, ಮದರ್ ತೆರೇಸಾ, ಮಾರ್ಟಿನ್ ಲೂಥರ್ ಕಿಂಗ್, ನೆಲ್ಸನ್ ಮಂಡೇಲಾ ಮತ್ತು ಇತರರು. ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿಕೊಂಡಾಗ, ನಾವು ಜಗತ್ತನ್ನು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಂಬಿದ್ದ ಜನರು. ಆದರೆ ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯ ದೈತ್ಯರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ದಾನವಾದದ ಬೀಜಗಳು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಲ್ಲೂ ಇವೆ. ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಜನರು ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು. ನಾವು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಪ್ರಮುಖ ಊಹೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಬೇಕು - ಜನರು ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ವಾರ್ಥವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಊಹೆ. ನಾವು ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿ ಸ್ವಾರ್ಥಿ ಜೀವಿಗಳು ಎಂಬ ಊಹೆ. ದಾನವಾದವು ಆ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅದರ ತಲೆಯ ಮೇಲೆ ತಿರುಗಿಸುತ್ತದೆ. ಜನರು ನಿಸ್ವಾರ್ಥವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬಿದಾಗ ಯಾವ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ?

ಆ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವಾಗಿ ಸರ್ವಿಸ್‌ಸ್ಪೇಸ್ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿತು. ಇದು ಡಾಟ್‌ಕಾಮ್ ಉತ್ಕರ್ಷದ ಉತ್ತುಂಗದಲ್ಲಿ ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಯುವ ಸ್ನೇಹಿತರ ಗುಂಪು ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ. ಹಣವು ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಬೇಷರತ್ತಾದ ಔದಾರ್ಯವನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವುದು ಉದ್ದೇಶವಾಗಿತ್ತು. ನಾವು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಡಾಲರ್ ಮೌಲ್ಯದ ಸೇವೆಯನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಅದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಉಡುಗೊರೆಯಾಗಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಮತ್ತು ನಾವು ಮಾಡಿದ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ನಮ್ಮ ಮೂರು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. [ಈ ತತ್ವಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡಲಿಲ್ಲ :)]

ನಮ್ಮ ಮೊದಲ ತತ್ವವೆಂದರೆ 100% ಸ್ವಯಂಸೇವಕರಿಂದಲೇ ನಡೆಸಲ್ಪಡುವುದು. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಸಂಬಳ ಪಡೆಯುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇಲ್ಲ. ಜನರು ನೋಡಿದಾಗ ನಾವು ಸ್ಕೇಲ್ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ನಮ್ಮ ಎರಡನೆಯ ತತ್ವವೆಂದರೆ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಡಿ. ನಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ ಯಾವುದೇ ವಸ್ತುಗಳೊಂದಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ನಾವು ಬಯಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಜನರು ನಮಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಿದರು. ಮತ್ತು ಮೂರನೆಯದು ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು. ಭವ್ಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ರೂಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಮಗೆ ಹೇಳಲಾಯಿತು. ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ವಿಷಯವಿದೆ - ಈ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಮೌಲ್ಯದ ಹೊಸ ರೂಪಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಮ್ಮನ್ನು ತಳ್ಳಿದವು. ನಾವು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ಅಳೆಯುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ 500,000 ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸೇವೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಅರಳಿದ್ದೇವೆ.

ಹಣ ಗಳಿಸಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಾವು ಆರಿಸಿಕೊಂಡೆವು. ಒಳ್ಳೆಯ ಸುದ್ದಿಯಂತೆ. ಕೆಟ್ಟ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ. ಅದು ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳ ಭಯದ ನಿರೂಪಣೆ ಮತ್ತು ಸಂವೇದನೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅಲ್ಲಿ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಜೀವನಗಳು ಇರುವುದಿಲ್ಲ! ಇದನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ನಾವು ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ನಿಜ ಜೀವನದ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ದೈನಂದಿನ ಸುದ್ದಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ, ನಂತರ ನಾವು ಉನ್ನತಿಗೇರಿಸುವ ವೀಡಿಯೊಗಳಿಗಾಗಿ ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಹಣ ಗಳಿಸಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾದ ಮತ್ತೊಂದು ಕ್ಷೇತ್ರವೆಂದರೆ ದಯೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ದಯೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹರಡಲು ಒಂದು ಪೋರ್ಟಲ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಂತರ ನಾವು ಪೇ-ಇಟ್-ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವಾರು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ... ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಹಸಗಳಲ್ಲಿ ಔದಾರ್ಯವು ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಪದೇ ಪದೇ ಕಲಿತಿದ್ದೇವೆ - ಅದು ಹೊಸ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಉಡುಗೊರೆವಾದವು 4 ಪ್ರಮುಖ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಮೂಲಕ ಆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುತ್ತದೆ.

ಬಳಕೆಯಿಂದ ಕೊಡುಗೆಗೆ ಬದಲಾವಣೆ :

ನಗರಗಳ ಜನರು ದಿನಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 5000 ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ (ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ). ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ನಮ್ಮನ್ನು ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಪ್ರಧಾನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಸತ್ಯವೆಂದರೆ ನಾವು ಕೊಡುಗೆಗಾಗಿ ಕಠಿಣವಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅದು ಆಶಾದಾಯಕ ಚಿಂತನೆಯಲ್ಲ. ಇದು ನಿಜವಾದ ನರವಿಜ್ಞಾನ. ಜನರು ಒಳ್ಳೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ದಾನ ಮಾಡಿದಾಗ ಅದು ಮೆದುಳಿನಲ್ಲಿ ಅದೇ ಆನಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ತಮಗಾಗಿ ಏನಾದರೂ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಮಾಡುತ್ತದೆ! ಇದನ್ನು ಹೇಳಲು ನಮಗೆ ನರವಿಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ - ನಮಗೆ ಅನುಭವದಿಂದ ತಿಳಿದಿದೆ - ಕೊಡುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತದೆ! ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಕೊಡುಗೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಗಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಸಣ್ಣ ದಯೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆವು. ಟೋಲ್‌ಬೂತ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಹಿಂದೆ ಇರುವ ಕಾರಿಗೆ ಟೋಲ್ ಪಾವತಿಸುವಂತೆ ಅಥವಾ ಕೆಫೆಯಲ್ಲಿ ಅಪರಿಚಿತರಿಗೆ ಕಾಫಿ ಖರೀದಿಸುವಂತೆ. ಪ್ರಥಮ ದರ್ಜೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಯಾಣಿಸುವ ಸ್ನೇಹಿತ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತವಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ವಯಸ್ಸಾದ ಮಹಿಳೆಯೊಂದಿಗೆ ತನ್ನ ಆಸನವನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದನು. ಈಗ ಆ ಯಾವುದೇ ಕೃತ್ಯಗಳ ಸ್ವೀಕಾರದ ತುದಿಯಲ್ಲಿರುವುದನ್ನು ಊಹಿಸಿ. ಈ ಸಣ್ಣ, ಪ್ರತಿ-ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಸನ್ನೆಗಳು ಕೊಡುವವನು ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸುವವನನ್ನು ಬೆಳಗಿಸುತ್ತವೆ. ಔದಾರ್ಯವು ಶೂನ್ಯ ಮೊತ್ತದ ಆಟವಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಎಲ್ಲರೂ ಗೆಲ್ಲುತ್ತಾರೆ . ನಂತರ ನಾವು ಸ್ಮೈಲ್ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ದಯೆಯ ಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ರವಾನಿಸಬಹುದು. ಅವರು ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರಿಗೆ ವಿವರಿಸುವುದೇನೆಂದರೆ, ಯಾರೋ ಒಬ್ಬರು ತಮ್ಮ ದಿನವನ್ನು ಸದುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನಾಮಧೇಯವಾಗಿ ತಲುಪಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಈಗ ಅವರು ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ಒಂದು ದಯೆಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ರವಾನಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಪಾವತಿಸಬಹುದು. ಸ್ಮೈಲ್ ಕಾರ್ಡ್ ಎಲ್ಲೆಡೆ ಒಳ್ಳೆಯತನದ ಅಲೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಆಹ್ವಾನವಾಗುತ್ತದೆ. ನಾವು 90 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಜನರಿಗೆ ಒಂದು ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ರವಾನಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಹತ್ತಾರು ಸಾವಿರ ನಿಜ ಜೀವನದ ದಯೆಯ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಜನರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಈ ಅಮೂಲ್ಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ತಲುಪುತ್ತಿರುವ ಜಗತ್ತನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ! ಪ್ರತಿ ಕ್ಷಣವೂ ಉಡುಗೊರೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಒಂದು ಸುಂದರವಾದ ವಿಷಯ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಬಂದಾಗ ಮತ್ತು "ನಾನು ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು" ಎಂದು ಕೇಳುವ ಬದಲು ಅದು ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಮರುಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ - ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಾನು ಏನು ನೀಡಬಹುದು? ನಾನು ಏನು ನೀಡಬಹುದು? ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅಲೆಗಳ ಸಮೃದ್ಧ ಜಾಲವನ್ನು ವೇಗವರ್ಧಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ನೀವು ಉದ್ದೇಶದ ಸಂತೋಷವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.

ಎರಡನೇ ಬದಲಾವಣೆಯು ವಹಿವಾಟಿನಿಂದ ಟ್ರಸ್ಟ್‌ಗೆ.

ಕರ್ಮ ಕಿಚನ್ ಇದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿಸುವ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಮೆನುವಿನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬೆಲೆಗಳಿಲ್ಲ. ಊಟದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅತಿಥಿಗಳು $0.00 ಚೆಕ್ ಅನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಊಟವು ಅವರಿಗಿಂತ ಮೊದಲು ಬಂದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಉಡುಗೊರೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸುವ ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ದಾನದ ವಲಯವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ನಂತರ ಬರುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಪಾವತಿಸಬಹುದು. ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಈ ಹುಚ್ಚು ಕಲ್ಪನೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ! ಆದರೆ ಆರು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಕರ್ಮ ಕಿಚನ್ ಇನ್ನೂ ಬಲವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಿದೆ. ಜನರು ಉದಾರವಾಗಿರಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದಾಗ ಅದ್ಭುತ ಸಂಗತಿಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಅದು ಒಳಗೆ ಆಳವಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ. ಒಮ್ಮೆ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವಿಜ್ಞಾನಿಯೊಬ್ಬರು ಟೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ಬಡಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಊಟದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಪೇ-ಇಟ್-ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಕಲ್ಪನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಂದೇಹ ಹೊಂದಿದ್ದ ಒಬ್ಬ ಅತಿಥಿ ಅವನಿಗೆ $100 ಬಿಲ್ ಅನ್ನು ನೀಡಿದರು, "ನೀವು ನನ್ನನ್ನು ಪೇ-ಇಟ್-ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಮಾಡಲು ನಂಬುತ್ತೀರಿ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, "ಸರಿ, ನೀವು ನನಗೆ ಸರಿಯಾದ ಚಿಲ್ಲರೆಯನ್ನು ಮರಳಿ ತರುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ." ಇದು ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಸ್ವಯಂಸೇವಕನು ತನ್ನ ತಲೆಯಲ್ಲಿರುವ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದನು. ಅವನು ಹಣವನ್ನು 50:50 ಕ್ಕೆ ವಿಭಜಿಸಬೇಕೇ? ಊಟದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಲು ಅವನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕೇ? ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಅವನಿಗೆ ಉತ್ತರ ಬಂದಿತು. ಅವನು $100 ಬಿಲ್ ಅನ್ನು ಅತಿಥಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಿದನು, ಮತ್ತು ನಂತರ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಕೈಚೀಲವನ್ನು ತೆರೆದು ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ $20 ಸೇರಿಸಿದನು. ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ಮಾಣಿ ಮತ್ತು ಅತಿಥಿ ಇಬ್ಬರೂ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಕರ್ಮ ಕಿಚನ್ ಏನೆಂದು "ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರು". ಅದು ಹಣದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಆದರೆ ನಾವು ಕ್ವಿಡ್ ಪ್ರೊ ಕ್ವೋ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಬಿಟ್ಟಾಗ ನೀವು ಉಡುಗೊರೆಯ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಹರಿವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತೀರಿ . ನಿಮಗಾಗಿ ಯಾರು ಪಾವತಿಸಿದರು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಯಾರು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ನೀವು ಇಡೀ ಚಕ್ರವನ್ನು ನಂಬುತ್ತೀರಿ. ವಿಷಯಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಹಂಕಾರದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಮೀರಿ ಚಲಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕೊಡುಗೆಯು ಆಳವಾದ ನಂಬಿಕೆಯ ಕ್ರಿಯೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವದ ಜಾಲವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಇಂದು ಕರ್ಮ ಕಿಚನ್ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಆರು ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಮೂರನೇ ಬದಲಾವಣೆಯು ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯಿಂದ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ.

"ನಾನು-ನಾನು-ನಾನು" ಎಂಬ ಮನಸ್ಥಿತಿಯು ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ ಮತ್ತು ಸೀಮಿತ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದರೆ ನೀವು "ನಾನು" ನಿಂದ "ನಾವು" ಗೆ ಹೋದಾಗ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ಅದು ನಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತ ಪಾಂಚೋ , ನನಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಭೀತ ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು. ಅವನು ಪೂರ್ವ ಓಕ್ಲ್ಯಾಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆಯ ಮೂಲಕ ವಾಸಿಸುತ್ತಾನೆ - ಗುಂಪು ಹಿಂಸಾಚಾರ ಮತ್ತು ಬಡತನದಿಂದ ತುಂಬಿರುವ ನೆರೆಹೊರೆಯಲ್ಲಿ ದಿನಸಿ ಅಂಗಡಿಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮದ್ಯದ ಅಂಗಡಿಗಳಿವೆ. ಆದರೆ ಪಾಂಚೋನ ಮನೆಯ ಬಾಗಿಲುಗಳು ಎಂದಿಗೂ ಲಾಕ್ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ. ಹಿಂಭಾಗದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಉದ್ಯಾನವಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಹಣ್ಣು ಮತ್ತು ತರಕಾರಿಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಯುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಹೊರಾಂಗಣ ಯೋಗ ತರಗತಿಗಳು ಮತ್ತು ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಧ್ಯಾನ ಸಭೆ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಯಾರಾದರೂ ಸೇರಬಹುದು. ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವಾರ ಪಾಂಚೋ ಮತ್ತು ಅವನ ಸ್ನೇಹಿತರು ನೆರೆಹೊರೆಯಿಂದ ಕೊಯ್ಲು ಮಾಡದ ಎಲ್ಲಾ ಹಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ, ಸಾವಯವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಉಚಿತವಾಗಿ ನೀಡುವ ಹಣ್ಣಿನ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ. ಜನರು ತಮ್ಮ ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಒಂದು ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಈಗ ಜನರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಬೀದಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ, ಪರಸ್ಪರರ ಸಸ್ಯಗಳಿಗೆ ನೀರು ಹಾಕುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರರ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಗುಂಡೇಟಿನ ಶಬ್ದಗಳು ಕೇಳಿದಾಗ ಅವರು ತಮ್ಮ ಹಾಸಿಗೆಗಳ ಕೆಳಗೆ ಅಡಗಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರು. ಈಗ ಅವರು ಯಾರಿಗಾದರೂ ಸಹಾಯ ಬೇಕೇ ಎಂದು ನೋಡಲು ಬೀದಿಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯಿಂದ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಹೋದಾಗ ನೀವು ಸಿನರ್ಜಿಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಮೊತ್ತವು ಯಾವಾಗಲೂ ಭಾಗಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಾಲ್ಕನೇ ಬದಲಾವಣೆಯು ಕೊರತೆಯಿಂದ ಸಮೃದ್ಧಿಗೆ.

ಕೊರತೆ ಒಂದು ಮನಸ್ಥಿತಿ. ಗಾಂಧಿ ಒಮ್ಮೆ ಹೇಳಿದ್ದರು, ಈ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಮನುಷ್ಯನ ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ಸಾಕಾಗುವಷ್ಟು ಇದೆ ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಮನುಷ್ಯನ ದುರಾಸೆಗಲ್ಲ ಎಂದು. ನೀವು ಕೊರತೆಯ ಮನಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ "ನಮಗೆ ಸಾಕು" ಎಂಬ ಮನಸ್ಥಿತಿಗೆ ಹೋದಾಗ ನೀವು ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಬಂಡವಾಳ, ನಂಬಿಕೆಯ ಬಂಡವಾಳ, ಸಹಕ್ರಿಯೆಯ ಬಂಡವಾಳ... ನೀವು ಸಮೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಗತಿಪರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಈ ಮನುಷ್ಯ ರಚಿಸಿದಂತೆಯೇ. ಇದು ಡಾ. ವಿ - ನನ್ನ ಮೊಮ್ಮಗ. 1976 ರಲ್ಲಿ ಅವರು ಮತ್ತು ಅವರ ಐದು ಸಹೋದರ ಸಹೋದರಿಯರು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಅರವಿಂದ್ ಎಂಬ 11 ಹಾಸಿಗೆಗಳ ಕಣ್ಣಿನ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಅರವಿಂದ್‌ನಲ್ಲಿ ಆರೈಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾರನ್ನೂ ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸೆಗಳಲ್ಲಿ 60% ಅನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಯಾವುದೇ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ದೇಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವಾವಲಂಬಿ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ. ಅದು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ? ರೋಗಿಗಳು ಪಾವತಿಸಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸುವುದರಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯವು ಇತರರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಭರಿಸಲು ಹೋಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಪಾವತಿಸಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಆರೈಕೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವು ವಿಶ್ವ ದರ್ಜೆಯದ್ದಾಗಿದೆ. ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅದ್ಭುತ, ಸೊಗಸಾದ ಮತ್ತು ಉಸಿರುಕಟ್ಟುವಷ್ಟು ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ . ಇಂದು ಅರವಿಂದ್ ಅವರು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲೇ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಕಣ್ಣಿನ ಆರೈಕೆ ಒದಗಿಸುವವರು. 38 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ರೋಗಿಗಳನ್ನು ನೋಡಲಾಗಿದೆ. 5 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಅಸಾಧ್ಯವನ್ನು ಮರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದೆ. ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸ್ಕೂಲ್ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಇದನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ, ವ್ಯವಹಾರದ ಎಲ್ಲಾ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮುರಿಯುವ ಸ್ಥಳವು ಇನ್ನೂ ಹೇಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ. ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅರವಿಂದ್ ಈ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮುರಿದರೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅದರಿಂದಾಗಿ ಅದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತದೆ.

ವರದಾನವಾದವು ದೂರದ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ಆದರ್ಶ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವಲ್ಲ. ಇದು ಈ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿಯೇ ನಮ್ಮ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಪರಂಪರೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ನಾವು ಬಳಕೆಯಿಂದ ಕೊಡುಗೆಗೆ ಬದಲಾದಂತೆ ನಾವು ಉದ್ದೇಶದ ಸಂತೋಷವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ನಂಬಿಕೆಗೆ ಬದಲಾದಂತೆ ನಾವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯಿಂದ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಹೋದಂತೆ ನಾವು ಸಿನರ್ಜಿಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಕೊರತೆಯ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಮೃದ್ಧಿಯ ಮನಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿದಾಗ, ನಾವು ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಹೊಸ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತೇವೆ.

ನಾನು ಈ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಒಬ್ಬ ಹತಾಶ ಹದಿಹರೆಯದವನ ಕಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ನಾನು ಇನ್ನೊಬ್ಬನ ಕಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಮುಗಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಒಂದು ರಾತ್ರಿ ಜೂಲಿಯೊ ಡಯಾಜ್ ಕೆಲಸದಿಂದ ಮನೆಗೆ ಬರುತ್ತಿದ್ದಾಗ ಒಬ್ಬ ಹದಿಹರೆಯದವನು ಚಾಕುವಿನಿಂದ ಅವನನ್ನು ತಡೆದನು. "ನಿನ್ನ ಕೈಚೀಲವನ್ನು ನನಗೆ ಕೊಡು" ಎಂದು ಹುಡುಗ ಹೇಳಿದನು. ಜೂಲಿಯೊ ತನ್ನ ಕೈಚೀಲವನ್ನು ಹೊರತೆಗೆದು ಅದನ್ನು ಕೊಟ್ಟನು. ಹುಡುಗ ಓಡಲು ತಿರುಗಿದಾಗ ಜೂಲಿಯೊ ಹೇಳಿದನು, "ಇರು, ನೀನು ಏನೋ ಮರೆತಿದ್ದೀಯ". ಹುಡುಗ ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡಿದನು. "ನೀನು ನನ್ನ ಕೋಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮರೆತಿದ್ದೀಯ" ಎಂದು ಜೂಲಿಯೊ ಹೇಳಿದನು. "ಚಳಿ ಇದೆ. ಮತ್ತು ನೀನು ರಾತ್ರಿಯಿಡೀ ಜನರನ್ನು ದೋಚಲು ಹೋದರೆ ನಿನಗೆ ಇದು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ." ಹುಡುಗ ಈಗ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದಾನೆ, ಆದರೆ ಅವನು ಕೋಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ನಂತರ ಜೂಲಿಯೊ ಹೇಳುತ್ತಾನೆ, "ಇದು ತುಂಬಾ ತಡವಾಗಿದೆ, ನೀನು ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಊಟಕ್ಕೆ ಏಕೆ ಸೇರಬಾರದು. ಮೂಲೆಯ ಸುತ್ತಲೂ ನನಗೆ ಇಷ್ಟವಾದ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಇದೆ." ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು, ಹುಡುಗ ಅವನೊಂದಿಗೆ ಸೇರುತ್ತಾನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಜೂಲಿಯೊ ತನ್ನ ದರೋಡೆಕೋರನೊಂದಿಗೆ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಊಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾನೆ. ಅವನನ್ನು ಕರುಣೆಯಿಂದ ಮಾತ್ರ ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಊಟದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಜೂಲಿಯೊ ತನ್ನ ಹೊಸ ಸ್ನೇಹಿತನಿಗೆ, 'ನೋಡು, ನಾನು ನಿನಗೆ ಊಟವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ ಆದರೆ --ನಿನ್ನ ಬಳಿ ನನ್ನ ಕೈಚೀಲವಿದೆ' ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾನೆ. ಹುಡುಗನು ನಾಚಿಕೆಯಿಂದ ಕೈಚೀಲವನ್ನು ಅವನಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸುತ್ತಾನೆ. ನಂತರ ಜೂಲಿಯೊ ಮುಂದೆ ಬಾಗಿ ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ, "ನಾನು ನಿನ್ನಿಂದ ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯ ಕೇಳಬೇಕು... ನಿನ್ನ ಚಾಕುವನ್ನು ಸಹ ನನಗೆ ಕೊಡಬಹುದೇ?" ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತಾನೆ. ಒಂದು ಮಾತೂ ಹೇಳದೆ, ಹುಡುಗ ತನ್ನ ಚಾಕುವನ್ನು ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಜಾರಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಪ್ರೀತಿಗಾಗಿ ನಾವು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸವು ಹಣಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸಕ್ಕಿಂತ ಯಾವಾಗಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಶಕ್ತಿಶಾಲಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನಾವು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಕೆಲಸವು ನಾವು ಒಂಟಿಯಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಕೆಲಸಕ್ಕಿಂತ ಯಾವಾಗಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿರುತ್ತದೆ . ಮತ್ತು ನಾವು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಮುದಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಉಡುಗೊರೆಯ ಹೃದಯವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಂಡಾಗ, ನಾವು ನಮ್ಮ ನಿಜವಾದ ಸಮೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ.

ನಾವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಿಂದ ಉಡುಗೊರೆ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಇದು ಸಣ್ಣ ಹೆಜ್ಜೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ಹೆಜ್ಜೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಲು ನಾನು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಸಂಕಲ್ಪ ಏನು?

ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಆ ಹೆಜ್ಜೆ ಇಡೋಣ. ನಮ್ಮನ್ನು ನಾವು ಬದಲಾಯಿಸಿಕೊಳ್ಳೋಣ, ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸೋಣ.